新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

張?jiān)婇龋ㄋ拇ù髮W(xué)錦城學(xué)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)院）

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的格局下，我國會(huì)計(jì)制度內(nèi)容正面臨調(diào)整，新會(huì)計(jì)制度內(nèi)容不斷完善，并逐漸與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展相適應(yīng)。在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生很大變化。企業(yè)需正視新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作所帶來的影響，并結(jié)合新要求和新制度的內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)整，有效提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

新會(huì)計(jì)制度的概述

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度已逐漸不再適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的要求，需對(duì)原有的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行創(chuàng)新，制定新會(huì)計(jì)制度，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行嚴(yán)格的要求，規(guī)范其操作行為。在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的工作環(huán)境正逐漸發(fā)生變化，新會(huì)計(jì)制度充分結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況，并吸取國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的慣例和政策要求。不過，新會(huì)計(jì)制度與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則依然存在一些差異。隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷發(fā)展壯大，國內(nèi)各大企業(yè)將會(huì)面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的理念，企業(yè)需充分了解新會(huì)計(jì)制度提出的要求，不斷完善管理制度，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)

新會(huì)計(jì)制度是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理制度的創(chuàng)新。在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作水平正在不斷提高。新會(huì)計(jì)制度的制定與實(shí)施可進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理工作，并對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)考核工作進(jìn)行優(yōu)化。

（一）對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行明確規(guī)定

新會(huì)計(jì)制度可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)操作更加規(guī)范，促進(jìn)會(huì)計(jì)制度盡快實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，提高會(huì)計(jì)審核報(bào)告的質(zhì)量。新會(huì)計(jì)制度對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)核算工作提出明確的要求，并進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定。企業(yè)會(huì)計(jì)人員將根據(jù)新會(huì)計(jì)制度的要求規(guī)范自身行為，明確自身職責(zé)。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化

在新會(huì)計(jì)制度的要求下，財(cái)務(wù)管理工作將融入責(zé)權(quán)機(jī)制，其可以保障會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行。責(zé)權(quán)機(jī)制對(duì)收付制度進(jìn)行明確的規(guī)定，并在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核的工作內(nèi)容中融入固定資產(chǎn)應(yīng)付等內(nèi)容。為了提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核工作的有效性，新會(huì)計(jì)制度賦予這一工作以更多的理論知識(shí)和概念，這樣就可以更好地反映出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和問題。

（三）真實(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

由于會(huì)計(jì)核算工作在新會(huì)計(jì)制度的要求下已經(jīng)發(fā)生變化，因此，通過這一工作可以及時(shí)反映出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的狀況。在新會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，預(yù)算會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)獲得統(tǒng)一的核算，其可以促進(jìn)會(huì)計(jì)預(yù)算與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合。為了保證財(cái)務(wù)管理工作順利完成，可充分利用收入、支出、節(jié)余三種方式，而這則應(yīng)納入預(yù)算會(huì)計(jì)的核算體系之中。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，需進(jìn)一步明確責(zé)權(quán)關(guān)系。通過這種方式，不僅可以提高會(huì)計(jì)核算的工作效率和質(zhì)量，還可以對(duì)現(xiàn)有的績(jī)效考核制度進(jìn)行優(yōu)化。

（四）提高財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作往往會(huì)在每一年的年底出具財(cái)務(wù)報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容主要是對(duì)企業(yè)一年的收入和支出所進(jìn)行的核算。在新會(huì)計(jì)制度的要求下，財(cái)務(wù)管理工作需具備兩套行之有效的財(cái)務(wù)報(bào)表制度，其目的在于提高決算報(bào)告的質(zhì)量，確保預(yù)算會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行。在財(cái)務(wù)核算中所形成的決算報(bào)告內(nèi)容，可以及時(shí)反映出企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀。財(cái)務(wù)報(bào)告主要是對(duì)企業(yè)本年度的財(cái)務(wù)成本管理現(xiàn)狀和相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行客觀而公正的反映。通過新的報(bào)表可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性，提高工作效率。

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思想，重視財(cái)務(wù)管理工作

企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，需高度重視財(cái)務(wù)管理。有效的財(cái)務(wù)管理可以確保企業(yè)獲得更大的利益，在新會(huì)計(jì)制度的要求下，企業(yè)需轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和工作任務(wù)。新會(huì)計(jì)制度提高了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的地位，也使得各大企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作越發(fā)重視。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)發(fā)生變化，提高企業(yè)價(jià)值

企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營和管理時(shí)，通常會(huì)以提高自身利益為目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)利益最大化而不斷努力。在新會(huì)計(jì)制度的要求下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)除了要獲得更多的利益之外，還要不斷提高企業(yè)的價(jià)值。新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)可以為企業(yè)未來的發(fā)展指明方向，使企業(yè)在提高自身效益的同時(shí)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)，使企業(yè)具備良好的口碑。新會(huì)計(jì)制度不僅可以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，還可以保證我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會(huì)。

（三）重視風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范企業(yè)行為

企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能否順利開展與財(cái)務(wù)管理工作息息相關(guān)。良好的財(cái)務(wù)管理不僅可以反映企業(yè)的財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)，還可以對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，為企業(yè)的決策者提供參考依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)整體管理水平不斷提升。新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理會(huì)更加重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理，其所收集和掌握的信息能夠進(jìn)一步反映出企業(yè)所面臨的一系列風(fēng)險(xiǎn)。新會(huì)計(jì)制度對(duì)各種預(yù)計(jì)負(fù)債的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行規(guī)范，也對(duì)企業(yè)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備處理、可轉(zhuǎn)換債券的損失確認(rèn)等內(nèi)容做出明確的規(guī)定。新會(huì)計(jì)制度中的公允價(jià)值計(jì)量法可確保企業(yè)在發(fā)展的過程中所產(chǎn)生的一系列風(fēng)險(xiǎn)得到客觀的展示，同時(shí)還可以杜絕各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段，有效維護(hù)國家與社會(huì)公共利益。企業(yè)需嚴(yán)格遵循新會(huì)計(jì)制度所提出的各項(xiàng)要求，認(rèn)真按照其規(guī)定對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改進(jìn)，重視風(fēng)險(xiǎn)管理，使企業(yè)的未來發(fā)展之路更加堅(jiān)定。

（四）調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，慎重進(jìn)行決策

由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中涉及到的內(nèi)容比較多，且這一工作與企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密切相關(guān)。當(dāng)新會(huì)計(jì)制度落實(shí)并實(shí)施后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作將會(huì)發(fā)生許多變化，與之相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)也會(huì)隨之改變，企業(yè)需及時(shí)對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，充分結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，才能確保財(cái)務(wù)管理更好地發(fā)揮作用。新會(huì)計(jì)制度使得企業(yè)的經(jīng)營決策發(fā)生變化，企業(yè)在進(jìn)行投資分析時(shí)，需充分結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，而這則離不開財(cái)務(wù)管理工作所提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息，決策者在進(jìn)行投資時(shí)會(huì)更加慎重。

（五）轉(zhuǎn)變合同報(bào)表處理方式，提高公允價(jià)值的準(zhǔn)確度

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要按照新會(huì)計(jì)制度的要求和規(guī)定轉(zhuǎn)變合并報(bào)表的處理方式。新合并財(cái)務(wù)報(bào)表理論正在發(fā)生改變，其對(duì)實(shí)體理論與控制更加關(guān)注，并適當(dāng)減少對(duì)股權(quán)比例變革的關(guān)注，這樣就會(huì)導(dǎo)致合并報(bào)表的利潤受到影響。由于傳統(tǒng)的合并企業(yè)會(huì)受到統(tǒng)一的控制，當(dāng)處理方法得到改變后，合并雙方所存在的問題將會(huì)得到進(jìn)一步解決，不斷提高公允價(jià)值的準(zhǔn)確性與可信度。

新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理改進(jìn)對(duì)策

（一）完善財(cái)務(wù)管理制度

在新會(huì)計(jì)制度的要求下，企業(yè)需對(duì)原有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行改進(jìn)，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容，使其能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，并進(jìn)一步發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理工作的作用。完善的財(cái)務(wù)管理制度可以對(duì)財(cái)務(wù)核算工作進(jìn)行明確的規(guī)定，規(guī)范核算人員的行為，并對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度進(jìn)行優(yōu)化，就可以及時(shí)減少企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。完善的財(cái)務(wù)管理制度可以約束財(cái)務(wù)管理人員的行為，確保各個(gè)部門之間實(shí)現(xiàn)有效的溝通與協(xié)作，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。由于企業(yè)的發(fā)展與每個(gè)部門的工作密切相關(guān)，因此，通過不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，就可以對(duì)工作人員進(jìn)行有效的監(jiān)督。此外，還要進(jìn)一步完善激勵(lì)制度，根據(jù)工作人員的崗位要求和工作人員的表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，提高其對(duì)工作的積極性和主動(dòng)性。

（二）不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)

新會(huì)計(jì)制度對(duì)于企業(yè)工作人員的能力提出更加嚴(yán)格的要求。除了要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念之外，員工要擁有良好的綜合素質(zhì)，才能確保各項(xiàng)工作符合新會(huì)計(jì)制度的要求。如果員工的工作能力不足，就無法完成各項(xiàng)工作，還會(huì)使得企業(yè)不能充分適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度所帶來的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，影響企業(yè)的發(fā)展。由此可見，需不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)，使其能夠嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度的要求開展各項(xiàng)工作。要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，使其能夠了解新會(huì)計(jì)制度新要求，同時(shí)，可以以更加積極的態(tài)度對(duì)待工作，不斷提高員工的理論知識(shí)和專業(yè)技能，使其能夠?qū)ぷ鞒錆M責(zé)任感。

（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平

新會(huì)計(jì)制度下的公允價(jià)值準(zhǔn)確性將會(huì)大幅度提升，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)運(yùn)營時(shí)，可對(duì)企業(yè)的成本效益進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷和衡量。新會(huì)計(jì)制度對(duì)于公允價(jià)值的認(rèn)定比例提升幅度較高，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)需建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高廣大工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，才能確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)正常經(jīng)營。要制定完善的風(fēng)險(xiǎn)制度，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳，使工作人員了解內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范的手段與方法。要設(shè)置專門的風(fēng)險(xiǎn)管理控制制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果進(jìn)行客觀的分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。要對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)部控制制度進(jìn)行改進(jìn)，并對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題進(jìn)行深入分析和探討，及時(shí)分析現(xiàn)階段所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有更加全面的認(rèn)識(shí)，通過完善的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理制度和手段對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防。要了解財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作內(nèi)容，應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別和評(píng)估，企業(yè)要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果對(duì)內(nèi)部控制措施進(jìn)行改進(jìn)，使風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。企業(yè)還要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作加大監(jiān)督力度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作人員的工作態(tài)度和行為，減少損失，提高企業(yè)的效益。由于新會(huì)計(jì)制度會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來一系列的影響，因此，企業(yè)需要充分利用新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢(shì)開展工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足，使廣大財(cái)務(wù)人員能夠有良好的自我控制能力，嚴(yán)格按照要求工作，就可以達(dá)到事半功倍的效果。

結(jié)束語

綜上所述，在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，才能使財(cái)務(wù)管理工作盡快適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)要求。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，將財(cái)務(wù)管理工作與市場(chǎng)環(huán)境相結(jié)合，更新工作觀念，轉(zhuǎn)變工作手段和方法，重視財(cái)務(wù)人員能力的提升，加大培訓(xùn)力度，使財(cái)務(wù)人員運(yùn)用專業(yè)技能開展工作。要對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行改進(jìn)，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督措施，使財(cái)務(wù)人員端正工作態(tài)度，充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的作用。企業(yè)要重視內(nèi)部管理，結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的要求加強(qiáng)企業(yè)改革，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系，確保各部門充分按照新制度的規(guī)定彼此協(xié)作，互相交流，使企業(yè)的發(fā)展更加長遠(yuǎn)。