徐兆敏(煙臺南山學院)
目前我國戶外旅游產(chǎn)業(yè)處于成長期,但已成為全球戶外旅游產(chǎn)業(yè)的重要組成部分[1],未來更將處于上升期、突破期、飛躍期等[2]。呼倫貝爾作為熱點戶外旅游目的地,已經(jīng)獲得了初步發(fā)展,但旅游形勢的不斷變化,戶外旅游深度發(fā)展必然存在新的機遇與挑戰(zhàn),其發(fā)展戶外旅游必須抓住機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn)。
呼倫貝爾市自然和人文旅游資源均較豐富。呼倫貝爾天然草場面積占全市面積的32.9%;林地占全市面積的60.2%;森林覆蓋率51%以上;大小河流3000多條;湖泊500多個;野生動物種類達到400多種;呼倫貝爾是重要的生態(tài)屏障、生態(tài)寶庫,自然資源豐富。呼倫貝爾市大部分地區(qū)屬寒溫帶和中溫帶大陸性季風氣候,夏季溫涼舒適,是我國著名的避暑勝地;呼倫貝爾市是我國冰雪資源重要的分布區(qū),是名副其實的林海雪原、冰雪王國,氣候資源獨特。呼倫貝爾市東鄰黑龍江省,西、北與蒙古國、俄羅斯相接壤,是中、俄、蒙三國的交界地帶,少數(shù)民族眾多,民族風俗文化豐富,人文資源極具特色。
呼倫貝爾市對其自然和人文旅游資源進行了初步開發(fā)利用。一方面主打親近自然,近距離親近草原的草原穿越,可體驗騎馬馳騁草原、越野車穿越等,濕地景觀,草原落日,溫泉湖泊、森林公園等,現(xiàn)已開發(fā)的旅游景點包含蒙古部落草原景區(qū)、莫日格勒河、呼倫湖、“亞洲第一濕地”-額爾古納濕地公園、莫爾道嘎國家森林公園、阿爾山國家森林公園等自然旅游景點;另一方面以少數(shù)民族文化為特色,如游牧遷徙,滑草,訪問牧民家庭,射箭,民族服飾拍照,體驗俄羅斯民居木刻楞、蒙古族特色獨立衛(wèi)浴蒙古包等特色民居,特色飲食,下馬酒、祭敖包等節(jié)事活動,邊境游,夜游滿洲里,國門,套娃廣場等人文旅游體驗內(nèi)容。
呼倫貝爾戶外旅游主要旅游線路以5日游和7日游居多,主要由小型旅行社和創(chuàng)業(yè)團體組織,主要線路:海拉爾-金帳汗-莫日格勒河-草原穿越-燒烤營地-亞洲第一濕地-額爾古納-敖魯古雅獵民鄉(xiāng)-穿越大興安嶺-龍巖山-莫爾道嘎-太平-老鷹嘴-太極島-(室韋、恩和)臨江-太極灣-邊境卡線-草原腹地-黑山頭-扎賚諾爾博物館-套娃廣場-滿洲里-阿爾山-海拉爾。
疫情影響下戶外旅游以小團戶外游的形式較傳統(tǒng)旅游存在較大的優(yōu)勢。戶外旅游企業(yè)也采取了一定防疫措施,如車輛消毒、領(lǐng)隊檢查健康碼、準備醫(yī)療包(含口罩)等。
內(nèi)蒙古旅游資源利用不合理,很多旅游資源污染、破壞嚴重,如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游項目開發(fā)大面積草原植被破壞嚴重,河流湖泊水質(zhì)較差,污染嚴重。此外,旅游旺季僅為7、8月份,對冬季旅游資源利用不合理。旅游線路設(shè)計常規(guī)化,各旅游組織單位推旅游過程中除團員人數(shù)較少外,與傳統(tǒng)旅游并沒有明顯區(qū)別。戶外旅游產(chǎn)品單一,戶外旅游專屬特色旅游項目較少,旅游景點選擇不合理,仍未避免“上車睡覺,下車拍照”的模式。旅游資源過度商業(yè)化開發(fā),如一些特色小鎮(zhèn)建筑純粹為發(fā)展旅游而建設(shè),除旅游旺季外,其它時間利用率低,過度商業(yè)化導致旅游地物價上漲嚴重,民族服裝拍照等旅游活動過于形式化。
戶外旅游大部分通過“去哪兒網(wǎng)”、自建網(wǎng)頁等線上招徠,未能線上線下結(jié)合,線上宣傳渠道單一,自媒體方面的宣傳較少。政府方面參與較少,在官方網(wǎng)站可獲得的信息較少。對于“口碑”營銷不重視,忽視客戶滿意度,旅游者回訪度低,“一錘子買賣”較多。總之,營銷渠道單一,宣傳不到位。
較傳統(tǒng)旅游,戶外旅游存在更多地安全隱患。呼倫貝爾市部分旅游景點旅游者較多,且地勢較為危險,如登高觀日落。旅游者在旅游過程中受傷的情況時有發(fā)生,旅游區(qū)內(nèi)沒有較為正規(guī)大型的醫(yī)療機構(gòu),加之內(nèi)蒙古地廣人稀,如若發(fā)生危險很難對旅游者進行及時救治。此外,旅游組織者是否為旅游者購買必要的保險成為問題。內(nèi)蒙古戶外旅游景點與景點之間多為2小時以上車程,且道路較為平坦,司機極易犯困,容易產(chǎn)生危險。目前,新冠疫情增加了戶外旅游的安全隱患,旅游者在旅游食住行游購娛等各個旅游環(huán)節(jié)中都存在感染風險,增加了戶外旅游組織難度。
戶外旅游的組織者多為一些小型的旅行社,或掛靠在旅行社下的小團體,受政府或掛靠企業(yè)的約束性小,單位運營不規(guī)范,體制不完善,法律意識相對淡薄,企業(yè)運營存在安全隱患。從業(yè)人員層次性差,管理人員不專業(yè),服務(wù)人員流動性大,或是非專業(yè)的全職導游,或是兼職大學生,入職門檻較低,服務(wù)專業(yè)性差,服務(wù)質(zhì)量很難保證,從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高。
政府要加強對戶外旅游企業(yè)、從業(yè)人員及其它利益相關(guān)者的監(jiān)管,對于不法企業(yè)及時停業(yè)或整頓,對于違法人員依法處理,提高旅游行業(yè)的規(guī)范性、合法性。政府對于戶外旅游行業(yè)也要推行積極政策,增加對戶外旅游的政策支持,推動戶外旅游深度發(fā)展。疫情期間,政府加強對疫情的整體指導控制,制定防疫方案并組織模擬演練等,對阻礙防疫抗疫的個人及團體堅決依法打擊。
嘗試“無景點”旅游,戶外旅游較傳統(tǒng)旅游應(yīng)該是自由、隨性的,而不是被傳統(tǒng)旅游線路所框,除必要的食宿問題外,組織者應(yīng)本著旅游者“需求”至上的原則,讓客人自主選擇“景點”,隨時停車游玩;開發(fā)高端定制旅游,旅游顧問根據(jù)旅游者需求提供“私人管家”服務(wù),從行程設(shè)計到旅游結(jié)束一對一服務(wù);讓旅游者參與當?shù)鼐用竦娜粘;顒樱苊庑问街髁x的簡單的穿衣拍照,喝奶茶等,對于射箭等體驗式的活動,提供專業(yè)人士指導,一方面為安全考慮,一方面增強游客體驗感。充分利用人文旅游資源和冰雪旅游資源,開發(fā)多季節(jié)旅游,避免明顯的旅游淡旺季,增加旅游收益。
戶外旅游多以戶外活動居多,存在更多安全隱患。增建臨時駐地急診醫(yī)院,旅游旺季從市里醫(yī)院調(diào)配人員,滿足旅游者傷后或突發(fā)疾病急救需求。合理安排行程,保證司機充分休息時間,明確導游對司機的提醒義務(wù),避免交通意外。開設(shè)安全課堂,呼倫貝爾市旅游景點之間距離較遠,在途中導游可以給旅游者普及安全知識,并著重強調(diào)本次行程中可能存在的危險,如騎馬注意事項。疫情期間,建議地方政府組織分區(qū)域成立防疫小組,醫(yī)護人員入組指導,預防突發(fā)疫情,旅游接待人員嚴格按照政府及方以小組要求做好疫情防控工作,旅游團近距離為主,點對點接送,以親友、家庭團為主。
完善政府官方網(wǎng)站,增加戶外旅游特色板塊,增加官方宣傳力度。避免單一線上招徠,充分利用自媒體平臺宣傳,直播平臺己經(jīng)進入了“隨走、隨看、隨播”的移動視頻直播時代,越來越多的人們愿意參與其中,直播并分享自己的生活,全民直播漸成趨勢[3],開通戶外旅游呼倫貝爾市官方賬號,可以聘請關(guān)注度較高的公眾人物,直播旅游,增加旅游者數(shù)量,如抖音平臺。戶外旅游組織者加強不同地區(qū)的合作,增加客源,如山東戶外旅游企業(yè)將山東旅游者安排給呼倫貝爾市戶外旅游企業(yè)帶領(lǐng)旅游,合作共贏。注重培養(yǎng)客戶忠誠度,關(guān)注游客滿意度,增加旅游者重游率,口碑宣傳,增加客源。
提高旅游業(yè)用人門檻,聘用高素質(zhì)旅游從業(yè)人才,加強對旅游從業(yè)人員的培訓,提高戶外旅游從業(yè)人員的專業(yè)及職業(yè)素養(yǎng)。設(shè)立旅游從業(yè)人員獎懲制度,做好優(yōu)秀員工的激勵工作,對缺乏職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)較差的從業(yè)人員進行再教育在培訓,或者直接予以辭退。建設(shè)旅游網(wǎng)上圖書館,發(fā)布旅游相關(guān)書籍,讓旅游從業(yè)人員隨走、隨學。疫情期間,加強對其防疫相關(guān)工作的培訓,推動后疫情期間及疫情后的旅游工作順利進行。
戶外旅游在中國必然成為一種流行趨勢,但呼倫貝爾市戶外旅游發(fā)展不成熟,想要深度發(fā)展戶外旅游,多渠道營銷,產(chǎn)品升級,體制完善,規(guī)范管理等措施必不可少。希望未來戶外旅游相關(guān)領(lǐng)域研究者能進一步深入研究,為戶外旅游發(fā)展提供新的借鑒。