李明合 張宏宇
“暖暖的,很貼心”這句廣為人知的廣告語(yǔ),是999感冒靈一直維系的核心情感訴求。曾經(jīng)一年一度的暖心故事,可謂走心又催淚。然而,隨著“999牌”土潮秋褲、薄荷口罩、雞湯拉面、彩妝眼影的出現(xiàn),999的畫(huà)風(fēng)日漸“魔幻”。
2020年7月27日,999又跨界一款產(chǎn)品——不涼少年風(fēng)扇,同步與搞笑博主@朱一旦的枯燥生活聯(lián)名,并以99元的價(jià)格售賣。這與上次跨界僅時(shí)隔兩個(gè)月,999的跨界頻率著實(shí)不低。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2019年初到今天,999已經(jīng)做了6場(chǎng)跨界。如此頻繁的跨界操作,999能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)嗎?未必!跨界營(yíng)銷自有其規(guī)律,在平衡好品牌聲量與產(chǎn)品銷量之前,999有必要停下來(lái)復(fù)盤(pán)一下。
差不多自2017年以來(lái),營(yíng)銷界掀起跨界熱。為了跨界博關(guān)注,各大品牌可謂絞盡腦汁,怪招頻出。跨界營(yíng)銷熱的背后,實(shí)則是對(duì)流量收割與長(zhǎng)遠(yuǎn)品牌價(jià)值建立的高度饑渴,出現(xiàn)跨界營(yíng)銷常態(tài)化也在情理之中。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在2018—2020年近三年時(shí)間里:喜茶成為當(dāng)之無(wú)愧的“跨界王”,開(kāi)展了近60次跨界;其次是故宮,開(kāi)展了近50次;旺旺20多次;杜蕾斯15次左右;奧利奧、KFC、王者榮耀、可口可樂(lè)差不多也有10次;此外,洽洽、大白兔、樂(lè)事、江小白、999等品牌,也是跨界不斷。
就跨界營(yíng)銷的頻次劃分,若連續(xù)三年、年均2—3次左右的,我們可以稱之為常態(tài)化跨界營(yíng)銷。依此標(biāo)準(zhǔn),顯然以上品牌差不多都已經(jīng)跨界營(yíng)銷常態(tài)化了。
然而,跨界營(yíng)銷常態(tài)化需要符合一定條件,否則就會(huì)出現(xiàn)“甲之蜜糖,乙之砒霜”的后果。評(píng)判一個(gè)品牌是否適合跨界營(yíng)銷常態(tài)化,下面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)大致可以作為參考。
標(biāo)準(zhǔn)一:是否需要維持過(guò)高的品牌聲量
雖然確定合理的品牌聲量有難度,但依然存在標(biāo)準(zhǔn)。品牌聲量主要包含音量和長(zhǎng)度兩個(gè)維度:音量主要指一定時(shí)間內(nèi)品牌信息的網(wǎng)絡(luò)覆蓋面和主流輿論的關(guān)注度,長(zhǎng)度主要指累計(jì)曝光時(shí)長(zhǎng)。事實(shí)上,在網(wǎng)絡(luò)世界,并非每個(gè)品牌都適合維持較高的品牌聲量。對(duì)于那些高關(guān)注、高情感附著、低卷入的日用品、快消品、輕奢品等,或許適合維持較高的品牌聲量。
標(biāo)準(zhǔn)二:是否具備品牌IP化可能
當(dāng)大白兔決定一年半跨界一個(gè)品牌時(shí),它就已經(jīng)把自己定位成了一個(gè)“國(guó)潮IP”,其行業(yè)品類和老字號(hào)國(guó)貨屬性,賦予大白兔品牌IP化的可能。喜茶、故宮更是早已將自己打造成了自帶流量的平臺(tái)級(jí)IP。喜茶作為快消品的代表,自帶社交屬性,具有便利性、視覺(jué)性、流動(dòng)性優(yōu)勢(shì),通過(guò)品牌聯(lián)合,可以有效實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)上的互補(bǔ)。故宮作為頭部文創(chuàng)IP,具有先天的兼容性和關(guān)注度,實(shí)現(xiàn)跨界常態(tài)化也在情理之中。
標(biāo)準(zhǔn)三:品牌聲量能否轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品銷量
站在品牌的角度叫聲量,站在平臺(tái)的角度叫流量,而流量本質(zhì)上是一種渠道,品牌可以借此換變現(xiàn)、換點(diǎn)擊、換口碑。顯然,日用品、快消品、輕奢品等品類,具有從流量到銷量的天然轉(zhuǎn)換優(yōu)勢(shì)。
反觀999的跨界營(yíng)銷,顯然存在幾個(gè)誤區(qū)。
誤區(qū)一:竭力維持高聲量
很顯然,999不是快消品,也不是日用品或輕奢品,它是特定情境下人們才需要的可選品。感冒藥是人們自主購(gòu)藥時(shí)選擇最多的品類,但作為低關(guān)注度品類,消費(fèi)者很少進(jìn)行情感附著,更不會(huì)沖動(dòng)消費(fèi)。
所以,999若非要借助跨界營(yíng)銷頻繁開(kāi)展“社交”、維持高聲量,這無(wú)異于搞科研的人卻整天熱衷于交際,即使不惹人憎惡,也難以換來(lái)尊重。作為醫(yī)藥類品牌,打造專業(yè)形象、提高藥效才是根本。相比于曾經(jīng)紅極一時(shí)的“999牌秋褲”,“不涼風(fēng)扇”本次表現(xiàn)非常一般,微博2天開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)間,雖有大V加持,卻應(yīng)者寥寥,這已經(jīng)說(shuō)明問(wèn)題。
誤區(qū)二:為建立情感鏈接而試圖打造一個(gè)IP
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),今天廣告已不再是單純的廣告,品牌IP化才是企業(yè)應(yīng)對(duì)傳播環(huán)境變化的結(jié)果。IP化是企業(yè)對(duì)過(guò)往品牌的情感化、人格化部分的一種再塑造和重新表達(dá),借助間接的甚至非商業(yè)化的內(nèi)容(比如漫畫(huà)、短視頻、表情包、段子、品牌故事等),更有效地觸達(dá)消費(fèi)者,其真正目的是為品牌注入溫度,與消費(fèi)者建立真正的情感鏈接。
所以,跨界營(yíng)銷只是品牌IP化的一種方式,最終目的未必非要造一個(gè)IP出來(lái)。就999感冒靈而言,常態(tài)化的跨界操作,有試圖把自己變成一個(gè)IP的嫌疑,其結(jié)果可能適得其反。
誤區(qū)三:過(guò)于迎合年輕人
首先,OTC是品牌效應(yīng)和廣告效應(yīng)相對(duì)有限的品類,消費(fèi)者最關(guān)心的是療效和安全性。其次,醫(yī)藥類市場(chǎng)中,專業(yè)推薦者起決定作用,終端使用者即使有明確的品牌指向,但最終決定其購(gòu)買的往往是醫(yī)生或藥師。所以,通過(guò)高頻跨界來(lái)取悅年輕人,意義有限。
誤區(qū)四:跨界營(yíng)銷常態(tài)化
跨界營(yíng)銷本質(zhì)上屬于公關(guān)炒作,通過(guò)大跨界、高反差實(shí)現(xiàn)話題性和關(guān)注度。若離開(kāi)了“驚喜”,高頻跨界必然出現(xiàn)大眾審美疲勞,同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重模糊原有品牌形象。當(dāng)“不涼風(fēng)扇”開(kāi)始以99元的價(jià)格售賣,同時(shí)不再與其他品牌聯(lián)名出演時(shí),999就已經(jīng)越過(guò)了跨界營(yíng)銷的紅線,正在實(shí)力摧毀原有的“暖心”形象。
維持優(yōu)質(zhì)聲量顯然是必要的。優(yōu)質(zhì)的品牌聲量有助于提升與目標(biāo)受眾的溝通效果,建立牢固的情感鏈接。優(yōu)質(zhì)聲量的輸出,通常需要打造屬于自己的品牌語(yǔ)言,盡量做到內(nèi)核一致、覆蓋面廣、能引起共鳴。
所以,找到一個(gè)持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)話題的輸出模式,對(duì)品牌尤為重要。杜蕾斯的追熱點(diǎn)模式,可謂借勢(shì)起舞;五芳齋的魔幻無(wú)厘頭視頻模式,已經(jīng)在異次元的路上玩得頗有心得。其實(shí),找到一個(gè)適合自己的話題輸出模式,也是實(shí)現(xiàn)品牌差異化的有效手段。
曾經(jīng),《總有人偷偷愛(ài)著你》《謝謝你,陌生人》《云聚會(huì)》《媽媽的溫度》等年度短視頻,為999贏得不少好感?;蛟S,999有必要停下來(lái),重新審視一下基于現(xiàn)實(shí)題材的“暖心故事”模式,找到與消費(fèi)者共振的最佳頻率。