許晶晶 陳艷 黃平
【摘要】目的 分析持續(xù)質(zhì)量改進在消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理中的效果。方法 選取了我院2018年~2019年在消毒供應(yīng)中心的醫(yī)療器械300份,隨機分為實驗組和對照組各150份作為此次觀察對象,對比兩組在清洗合格率、包裝合格率及發(fā)放合格率之間的差異。結(jié)果 實驗組器械清洗合格率為98.67%、包裝合格率為97.33%、發(fā)放合格率為97.33%,明顯優(yōu)于對照組清洗86.00%、包裝88.00%以及發(fā)放的合格率86.67%,P<0.05,有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論 對消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理實施持續(xù)質(zhì)量改進,可明顯提高醫(yī)療器械的清洗包裝及發(fā)放合格率,有利于提高工作人員的工作效率。
【關(guān)鍵詞】持續(xù)質(zhì)量改進;消毒供應(yīng)中心;質(zhì)量管理
【中圖分類號】R197 【文獻標識碼】A 【文章編號】ISSN.2095.6681.2020.23..01
醫(yī)院消毒供應(yīng)中心,負責(zé)全院可重復(fù)使用醫(yī)療器械的清洗、消毒、包裝及滅菌的工作,是醫(yī)院感染控制的核心部門,因此對消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理的要求不斷提高,只有不斷的持續(xù)質(zhì)量改進,才可以更好服務(wù)于臨床科室、醫(yī)生及患者。本文總結(jié)了我院應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進管理模式在消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理中的應(yīng)用,取得了較好效果,現(xiàn)分析如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取我院2018年10月~2019年10月在消毒供應(yīng)中心清洗滅菌的醫(yī)療器械300份作為研究對象,其中手術(shù)器械220份,臨床科室器械80份,按照隨機的方式分為實驗組和對照組各150份。對比兩組樣本在污染程度,器械數(shù)量無明顯的差異,P>0.05,具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 對照組
采用的常規(guī)質(zhì)量管理模式進行管理,按照消毒供應(yīng)中心規(guī)定對器械進行清洗、消毒、滅菌以及發(fā)放等工作。
1.2.2 實驗組
實施持續(xù)質(zhì)量改進的模式:(1)首先成立科室持續(xù)改進小組,由科室護士長作為組長,成員由科室高年資骨干護士和消毒員組成。組員定期對照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心強制性衛(wèi)生行業(yè)標準》,以及消毒供應(yīng)中心的各項質(zhì)量安全標準進行綜合性質(zhì)量檢查,確保醫(yī)療器械的清洗包裝發(fā)放質(zhì)量。及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題,尋找原因,進行討論,并提出改進意見,對改進的效果及時檢查并反饋。定期做好工作總結(jié),分享消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理經(jīng)驗[1]。(2)完善消毒供應(yīng)中心各項制度,確保操作流程安全,提高操作流程規(guī)范執(zhí)行率。對消毒供應(yīng)中心加強區(qū)域化的管理,降低醫(yī)院感染率。及時發(fā)現(xiàn)問題妥善解決,保證器械的回收、清洗、消毒以及滅菌的工作順利進行,加強質(zhì)量管理,確保達標。(3)定期對小組內(nèi)的工作人員進行培訓(xùn),并且在培訓(xùn)后進行考核。對消毒供應(yīng)中心的各項工作流程進行不斷的改進和完善,考核人員的工作情況,對出現(xiàn)的問題和不足,及時解決,進而提高工作人員工作能力和質(zhì)量。加強工作人員的責(zé)任心,細化工作流程,完善科學(xué)管理模式,減少工作中差錯的發(fā)生[2]。
1.3 觀察指標
對比兩組醫(yī)療器械清洗、包裝和發(fā)放合格率。其中清洗合格是指清洗后的器械表面無污漬、血漬、銹漬等,器械性能完好;包裝合格是指器械包裝后無破損且標識正確清晰,符合包裝規(guī)范;發(fā)放合格是指無菌后的物品各項監(jiān)測數(shù)據(jù)正常,包裝完好無破損,標識清晰在位,無濕包,未發(fā)生發(fā)放科室錯誤等。
1.4 數(shù)據(jù)分析
采用SPSS 21.0的數(shù)據(jù)軟件進行分析處理,分別采用百分比(%)和(x±s)表示計數(shù)資料和計量資料,結(jié)果采用x2和t檢驗,對比結(jié)果以P<0.05為差異,具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié) 果
在此次觀察后顯示,實驗組樣本清洗合格率為98.67%、包裝合格率為97.33%、發(fā)放合格率為97.33%,明顯優(yōu)于對照組樣本的清洗86.00%、包裝88.00%以及發(fā)放的合格率86.67%,x2=16.998/9.614/11.594,P<0.05。見表1。
3 討 論
持續(xù)質(zhì)量改進在消毒供應(yīng)中心的質(zhì)量管理目標就是“確保無菌物品的安全供應(yīng)”,其目的是及時發(fā)現(xiàn)問題,查找導(dǎo)致問題的原因,研究問題和解決問題,并對存在問題進行持續(xù)質(zhì)量改進。通過平時科室質(zhì)控小組的質(zhì)控活動,發(fā)現(xiàn)工作中存在的缺陷和差錯,及時組織科室成員開會討論,對導(dǎo)致缺陷和差錯的原因進行分析討論并整改,組織科室人員培訓(xùn),對整改措施的有效性及時督查并反饋,質(zhì)控小組在工作中不斷總結(jié),優(yōu)化工作流程,提出質(zhì)量持續(xù)改進意見,保證醫(yī)療器械在消毒供應(yīng)中心的每個環(huán)節(jié)質(zhì)量和安全,對醫(yī)療器械進行有效的控制,降低不合格率,提高工作效率,防范和減少醫(yī)院感染的發(fā)生。
綜上所述,采用持續(xù)質(zhì)量改進模式,可提高了醫(yī)療器械在清洗、包裝以及發(fā)放的合格率,同時也提高了消毒供應(yīng)中心的工作效率,值得應(yīng)用。
參考文獻
[1] 李 美,區(qū)少強.持續(xù)質(zhì)量改進在消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果[J].中國實用醫(yī)藥,2019,14(31):190-191.
[2] 王翠蓉,淳志華.持續(xù)質(zhì)量改進在消毒供應(yīng)中心質(zhì)量管理中的應(yīng)用效果[J].甘肅科技,2019,35(11):103-104.