發(fā)展庭院經(jīng)濟市場潛力大

由“堂前燕”到“百姓家”，庭院正走進(jìn)越來越多人的生活，成為一種生活方式。庭院建設(shè)者面對日益增加的需求市場，該如何把握與應(yīng)對？近日，杭州凰家園林景觀有限公司董事長、藝術(shù)總監(jiān)黃敏強就 “庭院行業(yè)的當(dāng)下和未來”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)分享。

庭院行業(yè)的發(fā)展

中國庭院的歷史從先秦開始，隨著政治變遷、文化發(fā)展，形式不斷發(fā)展變化。在經(jīng)濟昌盛、和平穩(wěn)定的年代，庭院的發(fā)展更為迅速。在明清時期，庭院藝術(shù)達(dá)到鼎盛。這時期的庭院功能更全，形式更多，藝術(shù)性更濃。直到今天，明清庭院仍對現(xiàn)代庭院的建造形式有著深遠(yuǎn)的影響。國內(nèi)庭院市場需求從2000年產(chǎn)生，但當(dāng)時庭院從業(yè)人員水平參差不齊，庭院主要滿足基礎(chǔ)功能，設(shè)計性弱，甚至出現(xiàn)了很多違和的造景。2010年到2014年，出現(xiàn)了一批品位高，要求也更高的消費者。同時，大量專業(yè)設(shè)計師進(jìn)入庭院行業(yè)，國內(nèi)庭院建造水平不斷提升。2015年至今，在需求市場的促進(jìn)下，庭院市場也越來越大。

庭院人如何把握未來

看起來庭院市場前景大好，但做起來才知道，這是一份“苦差事”。尤其是對于從市政工程轉(zhuǎn)型的人們，將告別過去熟悉的一單幾十億元的模式，要做好訂單變小變雜的準(zhǔn)備。小景觀需要的關(guān)注點不比大市政少，甚至更多。所以在入行之前，要做好準(zhǔn)備，找準(zhǔn)自己的創(chuàng)新和定位點。個人、精英小團隊、企業(yè)是庭院建造的三種團隊形式，運營模式都不一樣。

團隊小，品牌更好打造，但要考慮業(yè)務(wù)選擇，小團隊更適合做精做專。企業(yè)化運營，人員管理是關(guān)鍵。業(yè)務(wù)方面，企業(yè)的產(chǎn)品類型要大而全，滿足多元需求。做出品牌不僅要靠產(chǎn)品與服務(wù)，還有團隊管理與運營。但不管哪種團隊，創(chuàng)新都是必須的，除了在本身業(yè)務(wù)上下功夫，還要將其他行業(yè)的東西融入到自己的工作中。

跳出庭院建設(shè)本身，庭院的人才培訓(xùn)、庭院資材的供應(yīng)，包括庭院苗木專供產(chǎn)業(yè)，都在形成與發(fā)展中，有很大的市場潛力，值得大家關(guān)注。