芻議企業(yè)工會干部基本能力與素質培養(yǎng)策略

李麗萍

摘要：在企業(yè)發(fā)展中，工會干部有著非常重要的作用，高素質的企業(yè)工會干部，能夠更好的幫助企業(yè)獲得理想的發(fā)展成績。而且企業(yè)工會工作的開展效果直接受到工會干部自身的影響。本文就先了解提升企業(yè)工會干部基本能力和素質培養(yǎng)的必要性，然后說明企業(yè)工會干部基本能力，最后說明素質培養(yǎng)策略，為企業(yè)工會干部的發(fā)展提供相應幫助。

關鍵詞：企業(yè)工會;干部;基本能力;素質培養(yǎng);策略

在當前企業(yè)發(fā)展中，其工會工作面臨著很多的問題，為了能夠更好的提升企業(yè)工會工作水平，就應該讓工會干部努力的提升自身專業(yè)水平，建立一支高素質、高水平的工會隊伍，更好的推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)工會干部素質培養(yǎng)的必要性

（一）滿足企業(yè)發(fā)展需求

面對當前市場競爭越來越激烈的問題，那么企業(yè)就必須要實現改革，這樣才能夠在社會發(fā)展中得以生存[1]。而企業(yè)工會工作內容、對象等都在不斷變化，如果想要讓企業(yè)能夠適應這種變化，就需要提升工會干部素質，積極培養(yǎng)工會干部能力。

（二）創(chuàng)新工會工作需求

隨著改革速度的不斷加快，工會自身的形式、內容開始不斷變化，并且我國也對工會工作提出更多的要求，需要讓工會能夠堅持按照我國社會主義核心價值觀來進行發(fā)展，積極的建立一體化發(fā)展體系，有效的解決職工群眾所存在的問題，更好的構建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境[2]。所以，工會干部就需要積極提升自身的政治、創(chuàng)新意識，這樣才能夠更好地開展工會工作。

（三）維護職工權益的需求

企業(yè)在發(fā)展過程中，對于所制定的用人制度、利益分配等也會存在著一些問題。所以，就應該保證工會干部自身能夠具備清醒頭腦，更加認真的進行學習，努力工作，不斷的提升自身的專業(yè)素質，才能夠更好的為職工服務，為職工獲取合法權益。

二、企業(yè)工會干部基本能力

（一）加強學習

工會干部在不斷發(fā)展中，必須要具備的基本能力就是要加強學習，懂得如何學習，掌握正確的學習方法[3]。工會干部首先要能夠樹立正確的人生觀、價值觀等，并自覺的履行相應義務。而且，受到當前新時代發(fā)展的影響，企業(yè)工會干部所工作的內容更多，工作對象也越來越復雜，這些都對企業(yè)工會干部的自身水平、專業(yè)知識等提出更高的要求。因此，企業(yè)工會干部必須要具備自主學習的能力，努力的對專業(yè)知識和政治內容進行學習，不斷的提升思想素質，更好的滿足企業(yè)工會工作需求。

（二）懂法執(zhí)法

對于企業(yè)工會干部而言，只有懂法執(zhí)法，才能夠保證所開展的工作更加正確，能夠依法維權、科學維權，更好的提升維權水平，滿足職工群眾的需求。首先，要能夠鞏固自身的維權基礎。企業(yè)的工會干部要能夠有效掌握工會工作中的各項法律，幫助企業(yè)推動工會工作的順利開展，有效的提升企業(yè)工會干部維權能力[4]。其次，還應該能夠敢于維權。對于企業(yè)的工會干部，自身必須要具備敢于維權的精神，這是對職工負責的重要表現。最后，是善于維權。也就是懂得利用合理的方法來進行維權，建立更加完善的標準，運用合理的手段來獲取理想的維權效果，這樣才能夠更好地提升工會干部的維權能力。

（三）密切聯系群眾

首先，企業(yè)工會干部要能夠提升自身的服務意識，積極的為職工群眾服務，有效的提升為職工群眾服務的能力。其次，還應該不斷糾正服務作風，有效提升服務水平。工會干部要能夠保證工作的真實，積極和職工群眾進行聯系，將職工群眾的利益放在重要位置，幫助職工更好的實現愿望[5]。再次，要能夠及時完善企業(yè)工會干部服務制度，建立社會化的評價體系，并采取合理的工作方法，滿足職工對于企業(yè)的需求，維護職工的權益。最后，要能夠積極學習管理知識，更好的提升自身的人際交往能力，這樣才能夠發(fā)揮企業(yè)工會職工的作用。最后，要落實調研成果。企業(yè)工會干部要能夠將調研工作當作重要事情來開展，通過利用多種活動，來更好的發(fā)揮工會作用。

（四）深入調查研究

首先，調查工作要能夠具備針對性，按照正確的指導思想開展調查工作。在深入到職工中進行分析時，應該能夠及時的解決當前職工所存在的問題，并且尋找新方法，有針對性的采取正確的調研方法，更好的提高工作預見性，達到理想的效果。其次，其調研工作還應該具備實效性，必須要深入分析，不能夠只看待表面，這樣才能夠更好的發(fā)揮企業(yè)工會的作用。

三、企業(yè)工會干部素質培養(yǎng)策略

（一）提高干部認知能力

應該始終堅持為職工服務，擔負起相應責任，這是企業(yè)工會干部需要履行的義務，在這其中工會干部有著不可替代的作用[6]。因此，就應該在培養(yǎng)工會干部的時候，能夠將其上升到政治高度，以此來讓工會干部能夠更好的發(fā)揮自身的領導作用。而一些企業(yè)工會干部如果想要培訓，則是需要爭取到相應領導的同意。所以，就應該讓領導能夠加以重視，認識到工會干部培訓的重要性，為其提供足夠的資金，并且在培訓過程中能夠獲取相應支持。此外，還應該落實全面規(guī)劃，保證各項工作的有效落實。

（二）加快工會改革

應該以當前工會發(fā)展要求為基礎，來對工會的發(fā)展目標加以完善，并且迎合時代發(fā)展來提出新的工會發(fā)展理念。根據對企業(yè)工會干部的要求標準，比如當前所需要的學習型和復合型干部標準，就應該以此為基礎來進行選拔，保證企業(yè)工會干部自身的專業(yè)素質能夠達到相應標準[7]。不斷對工會干部隊伍進行優(yōu)化。對于工會主席的選拔制度也應該加以完善，選舉政治覺悟高、愿意為職工服務的人來當選企業(yè)工會主席，這樣才能夠保證整個工會建設方向的正確。此外，還應該制定聘前考察制度，在選擇企業(yè)工會主席前，應該積極與黨組織進行溝通，通過溝通來保證所選擇的工會主席更加合理。與此同時，還應該增加民主選擇制度，將更多高素質、高水平的人才引進到企業(yè)工會中。

（三）建立長效培訓機制

對于企業(yè)工會干部，要不斷提升干部的自身使命感，應該將培訓落到實處。讓企業(yè)工會干部能夠不斷對新知識、新技能進行學習，以此來讓其更好的滿足企業(yè)工會工作需求。從企業(yè)工會的實際情況出發(fā)，不斷提升企業(yè)工會干部的綜合水平，對培訓制度也要積極進行優(yōu)化，從長遠的角度來進行規(guī)劃。與此同時，還應該豐富培訓內容，不僅應該加強對其事務培訓，還應該培養(yǎng)企業(yè)工會干部提升自身的勞動法、勞動權益等相應能力。通過多種培訓方法結合的形式，來更好的提升培訓效果。而且在這其中必須要以企業(yè)各層次工會干部為主，來針對性的制定相應培訓內容。特別要對新進干部加以重視，加強培訓力度，讓干部能夠及時掌握企業(yè)工會情況，順利的進入到工作中，更好的發(fā)揮自身作用。此外，企業(yè)還應該積極構建激勵制度，通過這樣方法來更好的提升培訓有效性，發(fā)揮工會干部的作用。

（四）提高干部自身綜合素質

如果想要有效的提升工會干部綜合素質，那么就應該激發(fā)企業(yè)工會干部的積極性。不僅要能夠明確自身的責任，認識到提升素質對于自身發(fā)展的重要性，并明確自身工作定位。此外，還應該積極對當前的各類先進知識進行及時學習，讓自己能夠成為學習型的工會干部。還應該積極分析，對于工會工作中的重點、難點應該加以分析，選擇解決問題的方法，糾正自身面對問題的態(tài)度，更好的提升自身的思想境界，為企業(yè)職工提供幫助。

四、結語

總而言之，通過提升企業(yè)工會干部的自身素質，讓工會干部能夠更加順利的開展工作，為企業(yè)職工服務，滿足企業(yè)職工需求，幫助企業(yè)穩(wěn)定向前發(fā)展，這也是企業(yè)工會干部的重要作用。而對于企業(yè)工會干部而言，不僅要在企業(yè)的幫助下提升自身專業(yè)水平，自己也應該努力學習，這樣才能夠取得更好的效果。

參考文獻

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