淺談傳統(tǒng)財務人員如何轉(zhuǎn)型成管理會計

摘要：在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，會計行業(yè)也取得了較大的發(fā)展，受市場環(huán)境的影響，企業(yè)為了能夠發(fā)展長久，對自身內(nèi)部管理越來越重視，對過去發(fā)生的經(jīng)濟行為也在及時總結(jié)分析，從而制定出更適合企業(yè)未來發(fā)展的模式，而這些工作屬于管理會計的范疇，這種行為也在一定程度上推動著管理會計的發(fā)展。但傳統(tǒng)財務是無法做到這些的，為了能夠適應未來會計行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)財務人員的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了必然，本文就傳統(tǒng)財務人員如何轉(zhuǎn)型成為管理會計進行研究分析。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)財務人員;管理會計;轉(zhuǎn)型

中圖分類號：F275?文獻識別碼：A?文章編號：2096-3157（2020）19-0174-02

在現(xiàn)階段大數(shù)據(jù)模式的支持下，財務體系的工作模式已經(jīng)實現(xiàn)較大轉(zhuǎn)變，也為企業(yè)實現(xiàn)財務經(jīng)濟一體化提供了基礎(chǔ)，而按照企業(yè)對未來發(fā)展的要求來看，傳統(tǒng)財務人員的工作能力和內(nèi)容已經(jīng)不適合經(jīng)濟發(fā)展的要求，管理會計成為未來發(fā)展的一大趨勢，能夠有效幫助企業(yè)分析財務發(fā)展中遇到的問題，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)未來的發(fā)展方向，避免發(fā)展的局限性，改善財務體制和組織結(jié)構(gòu)，改善人員素質(zhì)，加快信息管理效率，為推動企業(yè)發(fā)展做鋪墊。

一、財務人員轉(zhuǎn)型管理會計的重要性

1.信息時代發(fā)展的必然要求

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度越來越快，現(xiàn)代會計在工作的各個環(huán)節(jié)都離不開計算機的幫助，高效的計算機處理方式已經(jīng)成為必然的使用工具，利用計算機對數(shù)據(jù)處理的準確性能有效提升會計工作的效率，確保財務數(shù)據(jù)的精準，也使得會計對計算機的依賴程度越來越高。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代傳統(tǒng)會計崗位也必然會被重新定義，也會隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的高速發(fā)展被取代，而管理會計崗位是順應時代發(fā)展的產(chǎn)物，是未來會計工作的重要形式，因此為了能夠跟隨時代發(fā)展的腳步，認識到傳統(tǒng)財務會計工作的弊端，了解管理會計的重要性才是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。

2.互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物

隨著信息時代的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營活動對互聯(lián)網(wǎng)的應用越來越廣泛，但是在傳統(tǒng)財務工作中，財務工作更趨向于核算，工作內(nèi)容標準化且重復度較高，根據(jù)規(guī)定的會計法規(guī)對收集的數(shù)據(jù)整理分析，表現(xiàn)的工作效率較低，而這些傳統(tǒng)的核算工作在互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)被計算機取代，且工作效率高效快速，因此傳統(tǒng)的財務工作已經(jīng)不是必然。在以往的財務工作中，很多人都是在做單一的財務基礎(chǔ)工作，而隨著企業(yè)的不斷前進和發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務數(shù)據(jù)和信息已經(jīng)被計算機實現(xiàn)一體化控制，那么相應的財務會計工作已經(jīng)被弱化，隨著時間的發(fā)展，企業(yè)對此類財務人員的需求也會越來越小，轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為傳統(tǒng)財務人員面臨的必然選擇，是在未來社會環(huán)境中存活的必然要求。

3.推動企業(yè)發(fā)展的必然條件

按照會計發(fā)展的趨勢來看，管理會計是建立在財務會計之上的，其不僅僅是為了能反映各個階段資金的使用狀況，也是為企業(yè)的發(fā)展提供方向，是企業(yè)發(fā)展的指明燈，是企業(yè)財務發(fā)展的重要條件。在當前的財務管理系統(tǒng)中，ERP系統(tǒng)能為企業(yè)提供動態(tài)觀察和計算的功能，為管理會計的分析提供了極大的便利，有助于管理會計及時獲取到針對企業(yè)發(fā)展的動態(tài)信息，而這些要求是企業(yè)傳統(tǒng)財務人員無法做到的，是財務人員不具備的能力。因此在企業(yè)發(fā)展的前提下，管理會計的工作是人工智能無法取代的，傳統(tǒng)財務人員為了不被社會大環(huán)境所淘汰，轉(zhuǎn)型是必然的選擇，也是推動企業(yè)發(fā)展的必然條件。

4.財務人員晉升的有利選擇

在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，時代發(fā)展的腳步越來越快，信息產(chǎn)物越豐盛，那么對舊事物的淘汰速度也就越快，會計行業(yè)也是如此，在傳統(tǒng)的財務工作中，財務人員的工作太過簡單，對于企業(yè)的發(fā)展起到的作用并不大，隨著管理會計的逐漸普及，傳統(tǒng)財務人員的工作已經(jīng)不適應企業(yè)的發(fā)展需求，財務人員由于自身技能的缺乏也隨時會面臨著被淘汰的局面。為了能夠順應時代發(fā)展，財務人員要想生存下去，提升專業(yè)技能成為了必然的選擇，而管理會計無疑為其提供了發(fā)展方向，也成為了發(fā)展趨勢。

二、傳統(tǒng)財務人員轉(zhuǎn)型成管理會計的方法

1.增強財務人員的工作素質(zhì)

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的財務工作已經(jīng)逐漸被智能化數(shù)據(jù)所替代，財務人員也面臨著更多的職業(yè)挑戰(zhàn)，為了能幫助企業(yè)提升發(fā)展效率，加快企業(yè)發(fā)展腳步，提升財務工作效率是關(guān)鍵的一步，而這取決于財務人員的整體工作素質(zhì)，在順應時代發(fā)展的大前提下，財務人員向管理會計轉(zhuǎn)型是快速的升級方法。按照現(xiàn)階段財務人員的工作狀況來看，數(shù)據(jù)記錄以及核算是主要的工作內(nèi)容，但這并不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求，必須轉(zhuǎn)換為更具職能作用的財務管理者向管理會計發(fā)展，才能滿足企業(yè)要求。

為能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)財務人員的轉(zhuǎn)變，企業(yè)應該組織全體財務人員開展相應的培訓工作，增強財務人員的理論知識，提升專業(yè)技能，在逐步強化財務人員專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，提高自我約束的職責意識。首先，加強對管理會計工作觀念的強化，通過培訓進行思想教育課程的灌輸，在專業(yè)培訓的基礎(chǔ)上建立新的工作觀念，逐漸養(yǎng)成以企業(yè)發(fā)展為目標來考慮問題，培養(yǎng)企業(yè)人員向管理會計方向發(fā)展。其次，加強專業(yè)知識課程的培訓，重視成績考核的影響，在培訓結(jié)束之后第一時間對考核結(jié)果進行處理，提升專業(yè)技能的同時，加強財務人員工作積極性。

傳統(tǒng)財務人員在工作之余應盡可能地去參加相關(guān)的財會方面的考試，比如注冊會計師、稅務師、高級會計職稱、中級會計職稱、經(jīng)濟師、統(tǒng)計師、資產(chǎn)評估師等，這些考試不僅能增強業(yè)務理論知識，為自己向管理型會計轉(zhuǎn)型奠定堅實的理論基礎(chǔ)。

2.創(chuàng)新財務管理體制

根據(jù)財務工作的發(fā)展歷程來看，財務會計工作歷時是最長的，也形成了較為完善的財務管理制度，但是管理會計的發(fā)展起步較晚，深入到企業(yè)發(fā)展中的時間也較短，所以在財務管理制度的建設(shè)上依舊存在較多的漏洞，而這在一定程度上也阻礙了管理會計的發(fā)展。為了加快財務會計向管理會計發(fā)展的腳步，形成良性循環(huán)，在創(chuàng)新財務管理制度的時候，要結(jié)合企業(yè)實際的經(jīng)營狀況制定適合企業(yè)自身發(fā)展的制度，形成對其發(fā)展有利的指導，在管理的過程中不斷完善和改進。但在創(chuàng)新制度過程中要明白，并不是需要用管理會計來替代財務會計，而是在發(fā)展的前提下，將財務管理制度向管理制度轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)二者的有效結(jié)合，實現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新，規(guī)避舊制度的弊端，提升企業(yè)發(fā)展的速度。

3.建立信息化管理系統(tǒng)

在以往財務管理工作中，信息系統(tǒng)的建設(shè)也更多的是為了財務人員提供服務，因此在轉(zhuǎn)型的過程中，也需要對原有的信息系統(tǒng)進行改善，加入信息化模式建設(shè)，實現(xiàn)管理會計的高效轉(zhuǎn)型。同時，在企業(yè)未來發(fā)展過程中，應該不斷加強對信息化建設(shè)的重視，在信息化技術(shù)的幫助下，實現(xiàn)數(shù)據(jù)高效處理，完成管理會計的轉(zhuǎn)變。例如，在傳統(tǒng)會計工作中，企業(yè)信息管理系統(tǒng)中就很少存在成本管理、預算管理等系統(tǒng)，而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，各種云平臺的出現(xiàn)已經(jīng)能夠自行實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、分析以及處理，而這為管理會計的工作提供了很大便利，因此企業(yè)可以在建設(shè)過程中，根據(jù)企業(yè)自身的需求，結(jié)合企業(yè)資金狀況，幫助財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型，建立信息化平臺，實現(xiàn)信息的高效處理，加快信息化平臺的應用，與時俱進，在結(jié)合理論基礎(chǔ)上實現(xiàn)現(xiàn)代化信息的建設(shè)，加快企業(yè)發(fā)展的腳步。

4.完成財務部門整體內(nèi)容的轉(zhuǎn)變

現(xiàn)階段會計發(fā)展的環(huán)境下，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為必然趨勢，企業(yè)在財務工作中，必須實現(xiàn)發(fā)展速度和財務管理工作的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)二者之間的有效結(jié)合才能成為長久發(fā)展的資本，而這就需要傳統(tǒng)財務人員向管理會計轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)變的過程中，不斷完善自身崗位的工作，對各方面財務數(shù)據(jù)作出明確分析，不斷創(chuàng)新核算模式和步驟，將大數(shù)據(jù)技術(shù)融入到工作中，去繁化簡，提高工作效率。財務部門是一個重要的企業(yè)部門，它的工作很大程度上可以決定企業(yè)未來的發(fā)展方向，因此，不僅僅需要財務人員向管理會計轉(zhuǎn)型，還需要財務部門整體的工作內(nèi)容轉(zhuǎn)變，二者在同時轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)財務部門整體轉(zhuǎn)型，替代傳統(tǒng)的核算工作，將重心放在企業(yè)未來發(fā)展基礎(chǔ)上，擺脫傳統(tǒng)束縛，實現(xiàn)會計信息的整合和管理，為高效的會計管理工作做鋪墊。

5.實事求整合管理資源

在進行財務管理過程中，會計人員要結(jié)合自身能力以及企業(yè)的運營情況，通過切實可行的管理模式滿足企業(yè)與市場的發(fā)展需求，并在最大限度上將企業(yè)財務風險保持在可控制范圍內(nèi)。與此同時，會計人員要通過學習形成開放、創(chuàng)新的思想意識。在學習財務管理的過程中，要充分借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗，并吸取相關(guān)教訓。在借鑒的同時，更要結(jié)合自身以及本企業(yè)的實展情況進行創(chuàng)新。企業(yè)轉(zhuǎn)變財務模式的發(fā)展過程中，要注重創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新管理模式。企業(yè)以及會計人員應當從企業(yè)的發(fā)展特點出發(fā)，將財務管理工作不斷創(chuàng)新的同時，進行業(yè)務拓展，在核算型的會計管理基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新與升級。企業(yè)要積極開展財務管理模式創(chuàng)新，根據(jù)財務工作的特點，為會計人員設(shè)置不同管理手段，在統(tǒng)一的財務管理規(guī)章制度下進行，保證會計人員工作的質(zhì)量與效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有價值的保障。如果沒有創(chuàng)新的管理意識，是無法實現(xiàn)現(xiàn)代化的財務管理目標。在市場需求不斷擴大的時代背景下，擁有創(chuàng)新的財務管理意識，能夠保證企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

三、結(jié)語

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)財務人員轉(zhuǎn)型成為管理會計已經(jīng)成為一種趨勢，在大數(shù)據(jù)環(huán)境中，企業(yè)財務會計管理工作應該進行不斷的改革和創(chuàng)新，這不僅僅是順應時代發(fā)展的腳步，更是為企業(yè)前進鋪墊道路，而這個轉(zhuǎn)變的過程，是管理會計加快發(fā)展的重要機會，是普及管理會計的重要機遇。因此，企業(yè)在自身能力允許情況下，盡可能支持管理會計的發(fā)展，為企業(yè)前進鋪設(shè)道路。

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作者簡介：

唐秀蓉，供職于佛山玉玄宮科技股份有限公司，注冊會計師，稅務師，中級會計師。