電費核算在電費管理中的重要作用

摘要：如今電力企業(yè)在正常運營中最為主要的一部分就是電費管理，其甚至能夠?qū)φ麄€企業(yè)的未來發(fā)展造成一定影響。而在電費管理中電費核算又屬于核心部分，對管理工作而言有著舉足輕重的作用和價值，因此，當電力企業(yè)展開管理工作前，一定要明確電費核算的重要性。基于此，本文主要針對電費核算在電費管理中的重要作用展開分析。

關鍵詞：電費核算;電費管理;作用

在電力企業(yè)中的電費管理指的是，按照相關部門提出的標準價格基礎上，針對電力的使用者收取相應的電費，從根本上可以理解為財務方面的管理，也屬于體現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟狀況的管理行為。如果在電費管理中出現(xiàn)核算失準等問題，就會對整個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到無法彌補的影響。

1電費核算在電費管理中的重要作用

1.1確保企業(yè)供電的安全穩(wěn)定

在電力企業(yè)中針對電費展開全面管理的時候，電費核算可以為企業(yè)供電的安全與穩(wěn)定提供保障，因此，當相關人員確保供電過程的安全與穩(wěn)定時，一定要充分了解到電費核算對于安全穩(wěn)定的意義，并明確在電費管理的整個工作中電費核算屬于關鍵部分，從而將電費核算當作電費管理工作中的重點任務。此外，在相關人員確保供電過程的安全與穩(wěn)定的時候，需要先保證電費核算的開展順利與效率，從而為電費管理的開展與質(zhì)量提供保障，并以此在真正意義上確保企業(yè)供電的安全穩(wěn)定。

1.2提高電費管理的整體水準

在整個電費管理工作之中電費核算是最為關鍵的一部分，其可以大幅度的提高電費管理的整體水準，首先，在電力企業(yè)對相關人員的管理水準進行培訓的時候，可以使其深入了解電費方面的收取標準，這樣當其在對電費展開核算時整體效率就會更加高效，還能夠在記錄電費賬本中的信息數(shù)據(jù)時更加靈活。其次，當相關人員不斷提升自身的工作水準時，可以適當加強電費核算方面的專業(yè)知識與能力，從而在提高電費管理的工作質(zhì)量同時，減少電費管理在開展過程中出現(xiàn)的各種問題。最后，如果想要減少相關人員在對電費進行管理時，因為自身水平導致問題出現(xiàn)，或?qū)芾碣|(zhì)量造成一定影響，就需要更加深入的針對收取電費的實際情況展開全面分析，這樣既可以有效提升自身的專業(yè)能力，還可以在分析過程中發(fā)覺問題的存在，從而在保證電費管理更加準確的同時，提高電費管理的整體水準。

1.3體現(xiàn)電力企業(yè)的運營實況

如果想要了解整個企業(yè)目前的運營實況，就需要加強對于電費核算的關注度，這主要是因為在對電費展開核算工作時，能夠從中體現(xiàn)出電力企業(yè)在一段時間內(nèi)的運營情況，這樣企業(yè)領導就可以第一時間了解企業(yè)在短時間內(nèi)的運營情況，從而在確定運營決策有大量數(shù)據(jù)能夠提供支出，還可以使整個企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟等情況更加明確，從而對今后的發(fā)展方向做出準確判斷。此外，當相關人員在對電費進行全面核算時，可以第一時間了解電力企業(yè)如今在資金方面的回籠情況，從而對企業(yè)資金實況做出精準判定，而且這時還可以體現(xiàn)出相關人員對于工作的責任感，因此，更能明確電費核算在電費管理之中的重要性。

2電費管理中電費核算的措施

2.1規(guī)范電費核算工作

企業(yè)在對電費核算管理過程中，應當將新的理念融入到電費核算管理中，并且能夠清楚的意識到電費核算管理工作的重要性。對此，相關企業(yè)要做好定期的宣傳工作，并且將相關人員陳舊的理念改變，樹立創(chuàng)新的管理體系，符合時代發(fā)展的要求，開展恰當?shù)墓芾砉ぷ黧w系。企業(yè)還應當從多種方面來對電費核算管理進行有效的開展，從而確保電費核算具有一定的安全性，促進其更加擁有層次感。除此之外，相關企業(yè)在對電費核算管理進行落實的情況下，應當利用多樣性的手段，打破以往的電費核算管理體系，結合現(xiàn)代的發(fā)展情況以及企業(yè)發(fā)展形勢制定恰當?shù)姆桨?。例如：相關企業(yè)進行管理時，應當引入現(xiàn)代化技術，并且能夠和有關軟件進行有效的結合，從而提高管理工作的整體品質(zhì)。在采取人工電費抄表亦或是其他計量情況下發(fā)生錯誤時，相關人員可以采取軟件的形式對其進行檢查，并且得到能夠和實際數(shù)值相似的結論。倘若軟件出現(xiàn)問題的情況，那么可以通過人工的形式對其修改。

2.2實現(xiàn)財務與用電MIS數(shù)據(jù)的共享

當前，很多供電公司已經(jīng)實現(xiàn)了財務與用電MIS的共享，以方便財務部門及時了解電費的相關使用情況和繳費情況，在任何時間都可以查詢到用戶的欠費以及繳費時間和相關情況。用電MIS能夠為財務部門提供相應的數(shù)據(jù)支持，因此，財務部門可以將這些數(shù)據(jù)作為記賬基礎，防止賬本內(nèi)容與實際不符的情況發(fā)生。實現(xiàn)財務與用電MIS數(shù)據(jù)共享能夠在電量電費核算管理制度的改革中發(fā)揮一定的作用。這樣做，不僅能夠把握好全局性、真實性，還能控制好電量電費的持續(xù)使用性和管理性。電量電費的收取采取核算管理措施，不僅能夠滿足電力企業(yè)的發(fā)展需求，還能夠很好地開展社會電能的相關管理工作。電量電費核算制度的管理創(chuàng)新是為了滿足供電市場的管理工作有效、合理的持續(xù)運行，保證各項政策都能夠落實到位。

2.3實現(xiàn)人性化管理

首先，供電企業(yè)要樹立現(xiàn)代化的管理理念，實現(xiàn)“以人為本”的管理。作為一個服務行業(yè)，供電企業(yè)存在的本身就是為人們的生產(chǎn)和生活提供便利。只有不斷提升企業(yè)的服務質(zhì)量，滿足用戶的需求才能獲得長遠的發(fā)展。而傳統(tǒng)意義上的電費繳納多是客戶自覺到繳費窗口，難免會存在多種因素造成客戶繳費的不方便、不及時，影響電費核算的管理。從這一方面上講，就需要企業(yè)拓寬繳費方式和手段，避免因單一化繳費。這就要求供電企業(yè)要從市場的需求入手進行分析和規(guī)范。通過多樣化的繳費渠道和方式，為用戶提供全方位的繳費服務，以此來提升電費核算管理水平。如當前的電子渠道、手機繳費渠道、客戶端以及支付寶、微信等，都是現(xiàn)代化的繳費方式。通過供電聯(lián)網(wǎng)的信息化建設，用戶也可以自助查詢電費的使用狀況，既方便又快捷。這樣既能實現(xiàn)服務質(zhì)量的提升，又能更好收到應繳納的電費，保證了電費核算的效率。

3結束語

在供電企業(yè)中，電費管理和電費核算工作是一項長期且復雜的工作，因此，供電企業(yè)應該重視電費管理和電費核算，一旦發(fā)現(xiàn)有電費管理方面的問題就應該及時整改電費核算方法并進行重新計算，學會電費核算方法，從而保證供電的安全穩(wěn)定運行，最終為我國的供電企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

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[2]畢千盛.供電公司電費核算管理系統(tǒng)的應用研究[J].現(xiàn)代國企研究，2018（8）：189-190.

（作者單位：國網(wǎng)湖北省電力有限公司荊州供電公司）

作者簡介：熊家蓉;性別：女;籍貫：湖北荊州;民族：漢;學歷：本科;職稱：工程師; 研究方向：電費核算。