土木工程管理施工中的質(zhì)量控制探討

周建冬

摘要：眾所周知，質(zhì)量控制一直以來都是土木工程施工管理中非常重要的內(nèi)容之一，只有加強質(zhì)量控制方面的工作，才能夠使施工企業(yè)的管理更為高效與科學，確保工程項目建設質(zhì)量與預期目標相匹配。換言之，施工企業(yè)必須高度重視對土木工程施工期間的質(zhì)量控制工作，以科學化的管理與質(zhì)量控制方法，不斷提升施工企業(yè)對工程質(zhì)量的管控能力與水平。本文即基于上述背景，首先提出了當前在土木工程施工期間存在的質(zhì)量問題，并據(jù)此提出了相應的質(zhì)量控制措施，望引起重視。

關(guān)鍵詞：土木工程;管理施工;質(zhì)量控制

引言

新時期，土木工程建設得到明顯提升，推動了我國相關(guān)工程項目的進程，并使工程項目質(zhì)量得到很大程度的提升。為使土木工程建設事業(yè)更好地發(fā)展，切實減少工程進行中的事故，業(yè)內(nèi)人士開始致力于采取行之有效的措施加強土木工程建設管理，使其更加規(guī)范化以及標準化，從而達到切實為我國現(xiàn)代化工程建設保駕護航的目的。

一、土木工程在施工中的特點

（一）土木工程施工的流動性

土木工程在施工的時候，因為具體的施工地點不固定，就造成了土木工程在施工的過程中出現(xiàn)流動性大的特點。這樣的問題給施工人員帶來了較大的影響。比如，因為工程流動性大的原因，給施工人員的生活產(chǎn)生了不必要的麻煩，過著居無定所的生活，并且工程施工的環(huán)境大多是在偏遠偏僻的地區(qū)，在這樣的環(huán)境下生活影響到了施工人員工作心情，這對于提高工作的積極性是有影響的。

（二）土木工程施工環(huán)境的惡劣性

露天作業(yè)的施工環(huán)境加劇了土木工程在施工過程中的惡劣性，在土木工程施工的過程中因為天氣的問題會不定期的發(fā)生變動。這樣工作性質(zhì)的施工就需要土木工程的負責人制定合理的施工計劃，以免耽誤工程施工的進度。

（三）土木工程施工的周期長

土木工程往往是一項大型的工程項目，在工程施工的過程中要想盡快的完成施工項目是不可能的，因此周期性長的施工特點是土木工程的一大問題，因此，工程施工的人員要有較大的穩(wěn)定性，以保障施工人員順利的完成這個工程的項目。

二、土木工程管理施工中質(zhì)量控制中存在的問題

（一）土木工程施工方案問題

施工方案土木工程進行施工的依據(jù)，也是土木工程質(zhì)量控制管理的一個重要內(nèi)容，與土木工程的施工質(zhì)量有著密切關(guān)系。目前，一些土木工程建設項目之所以出現(xiàn)種種質(zhì)量問題，施工方案就是其中一個關(guān)鍵因素。（1）施工方案設計問題?？茖W合理的施工方案可以有效地指導土木工程具體的施工。但是在現(xiàn)實中，一些企業(yè)在施工方案的設計過程中沒有從實際出發(fā)，導致企業(yè)設計的施工方案與實際施工出現(xiàn)偏差，從而不能很好地發(fā)揮它的指導作用。（2）施工方案頻繁變更問題。一些土木工程企業(yè)沒有認識到施工方案在項目施工中的重要性，在施工過程中隨意更改施工方案，不僅影響了土木工程正常的進展，而且使施工過程中出現(xiàn)投資超限費等問題，嚴重影響了土木工程的質(zhì)量問題。

（二）土木工程施工人員素質(zhì)有待提高

土木工程建設是一項系統(tǒng)而巨大的工程，需要大量的人力支持。因此，高素質(zhì)和高技能的施工人員是保證土木工程質(zhì)量的一個重要條件。但是，從實際情況來看，隨著土木工程建設的發(fā)展，施工人員數(shù)量不斷增加，一些企業(yè)就放松了對施工人員素質(zhì)的要求，在日常的工作過程中也忽視了對員工的教育培訓工作，導致施工人員的整體素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技能水平也有待提高，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代土木工程建設的發(fā)展要求，進而導致土木工程建設中出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。

三、加強土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的有效措施

（一）加強對施工原材料的質(zhì)量管控

在土木工程管理施工過程的質(zhì)量控制中，做好施工原材料及機械設備的質(zhì)量管控是至關(guān)重要的。而影響到施工原材料及機械設備質(zhì)量的關(guān)鍵在于人為因素以及資金條件。具體來說，土木工程建設資金是有限的，如果預算資金供應不足，就會迫使施工企業(yè)不得不選擇那些質(zhì)量以及價格較低的生產(chǎn)廠家進行合作，這就使施工原材料及機械設備的質(zhì)量難以得到有效保障。與此同時，由于相關(guān)人員以權(quán)謀私或者工作態(tài)度不認真，沒有將施工原材料及機械設備的質(zhì)量管控當作重點工作來抓，從而影響到工程整體的施工質(zhì)量?；诖?，企業(yè)應該采取以下措施，提高對施工原材料及機械設備質(zhì)量的管控：（1）要根據(jù)設計要求來選擇材料設備，并向相關(guān)質(zhì)量管理員做出申報，得到批準后才可訂貨;（2）把好材料設備質(zhì)量關(guān)，以避免施工時出現(xiàn)意外;（3）在材料設備進場后，要按照訂單一一比對、逐個檢查，檢查項目包括材料設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量以及性能等，并將所有與材料設備相關(guān)的資料進行統(tǒng)一整理并存檔。

（二）注重提高施工人員的綜合素質(zhì)

土木工程施工的每一道工序都需要人來完成，可以說，施工人員的綜合素質(zhì)高低將直接關(guān)系到整個土木工程施工質(zhì)量管理的有效性以及合理性。所以，企業(yè)應該始終堅持以人為本的原則，組織安排施工人員定期參加相關(guān)的專業(yè)化培訓課程，引導其在培訓期間努力深化自身對專業(yè)知識與技能的理解及掌握，從而在正式施工過程中有效規(guī)避一些操作失誤等問題，以保證工程施工質(zhì)量。與此同時，在施工人員參與專業(yè)培訓過程中，應該有意識地從積極性、責任感、創(chuàng)造力以及凝聚力等方向出發(fā)，使施工人員在經(jīng)過培訓后嚴格規(guī)范和約束自己的行為，保持高效率的施工作業(yè)狀態(tài)。另外，建立健全處罰以及激勵機制，對于那些因玩忽職守而造成嚴重事故的施工人員，進行嚴厲懲處，提高施工人員的安全意識;對于那些工作完成出色并做出巨大貢獻的人員，也要給予物質(zhì)以及精神上的獎勵，從而調(diào)動起企業(yè)全員的工作熱情，為土木工程施工質(zhì)量的有效管控提供保障。

四、結(jié)束語

土木工程房建工程的質(zhì)量管理內(nèi)容不僅關(guān)系到工程項目的整體效益如何，而且關(guān)系到人們的生命及財產(chǎn)安全。施工單位要嚴格按照我國相關(guān)法律法規(guī)政策來進行工程質(zhì)量維護，施工單位的管理者要制定出明確的保障措施來促進各部門人員遵照執(zhí)行，只有這樣，才能保證房建工程的整體施工質(zhì)量。

參考文獻：

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（作者單位：亞泰集團哈爾濱水泥有限公司）