淺談新時(shí)期如何推進(jìn)國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合

顧晶

摘要：在國有企業(yè)中黨建是獨(dú)特的優(yōu)勢，是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，習(xí)近平總書記在國有企業(yè)黨建工作會(huì)議中明確指出：國有企業(yè)黨建工作務(wù)必要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，將提升企業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益作為黨建工作的根本出發(fā)點(diǎn)，全面促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。所以在新時(shí)期需要采取一些切實(shí)可行的措施推進(jìn)國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合，從而確保企業(yè)取得一定的成效。鑒于此，本文主要對新時(shí)期如何推進(jìn)國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的融合進(jìn)行淺談。

關(guān)鍵詞：國企黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;融合措施

一、前言

與一般經(jīng)營企業(yè)相比國有企業(yè)有很大的不同，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用，因當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制與以往有很大的差別，使得國有企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境遭受了巨大的挑戰(zhàn)，所以相關(guān)人員需要重視黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相互協(xié)調(diào)一致性，確保兩者相互促進(jìn)和融合，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)得以持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的現(xiàn)實(shí)意義

1、提升國企黨建活力。國有企業(yè)黨組織是國企政治工作的核心，在國有企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的過程中起著重要的作用。實(shí)現(xiàn)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)市場機(jī)制與國企政治優(yōu)勢的有效結(jié)合，同時(shí)還能使得國有企業(yè)內(nèi)的黨建活力得到彰顯，有利于國有企業(yè)的更好發(fā)展。這是因?yàn)閷簏h建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行緊密結(jié)合，能夠?qū)簏h組織的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來，使得黨建工作具有更大的生命力和創(chuàng)造力，從而有助于國企生產(chǎn)經(jīng)營的效益得到顯著提升，促進(jìn)我國國有企業(yè)又快又好的發(fā)展。

2、提升國企創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的能力。國企在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，除了需要?jiǎng)?chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還需要?jiǎng)?chuàng)造出更大的社會(huì)效益，這樣有助于促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。而要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，需要將國有企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有效地融合。這是因?yàn)槲覈h和國家出臺(tái)的許多方針和政策都對國有企業(yè)具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，有助于國有企業(yè)碰發(fā)出更大的生產(chǎn)力。比如國家一再強(qiáng)調(diào)安全管理、生產(chǎn)創(chuàng)新，這些政策都能幫助國有企業(yè)創(chuàng)造出更好的發(fā)展環(huán)節(jié)，使得國有企業(yè)的實(shí)力得到一定的提升。因此，為了促進(jìn)國有企業(yè)的更好發(fā)展，將黨組織的政治優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，需要將國有企業(yè)的黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行緊密結(jié)合，使得國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中無論是在思想政治上還是行為習(xí)慣上都能與黨中央保持高度一致，最終實(shí)現(xiàn)國企現(xiàn)代化治理的目標(biāo)。

三、國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的策略

1、充分利用新媒體手段。在新的時(shí)代背景之下，要想將國有企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行有效地結(jié)合，首先就需要對現(xiàn)代新媒體技術(shù)進(jìn)行合理地使用，這樣有利于提高全體員工參與黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，從而實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的高效協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。以往的國有企業(yè)來開展黨建工作時(shí)，只是單方面的將思想灌輸給員工，缺少了對員工的關(guān)愛以及對員工思想方面的疏導(dǎo)，這一傳統(tǒng)的黨建工作方式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展。當(dāng)前我國非常多的國有企業(yè)都在網(wǎng)上注冊了自己的網(wǎng)站，并且在企業(yè)內(nèi)部建立了自身的微信群和工作交流群等，通過對這些信息技術(shù)的使用使得員工之間能夠得以更好地交流，同時(shí)也能使得國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠更好地聆聽廣大員工的訴求，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建工作及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的雙向發(fā)展。

2、構(gòu)建出一支素質(zhì)優(yōu)良的黨建干部隊(duì)伍。黨建干部作為國有企業(yè)中的核心力量，對于國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合起著至關(guān)重要的作用。因此，為了促進(jìn)國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的完美融合，還需要打造出一支高素質(zhì)的黨建干部隊(duì)伍，需要其具備以下素質(zhì)：

（1）具備充足的理論素養(yǎng)。首先需要確保國有企業(yè)的黨建干部能夠有豐富的理論素養(yǎng)，這也是企業(yè)黨建干部能夠發(fā)出去自身價(jià)值和能力的核心基礎(chǔ)。只有黨建干部具有豐富的理論基礎(chǔ)，才能具有更高的政治辨別能力和敏銳的觀察能力，確保其在工作的過程中不會(huì)出現(xiàn)偏差，有利于促進(jìn)國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的更好發(fā)展。

（2）良好的服務(wù)意識(shí)。作為一名共產(chǎn)黨人既是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。眾所周知，共產(chǎn)黨人的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，因此作為國有企業(yè)的黨建干部，一定要有良好的服務(wù)意識(shí)，以企業(yè)的全體員工為本，在實(shí)際的工作過程中能夠全身心地為企業(yè)員工和企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，盡自己最大的能力為企業(yè)和員工提供服務(wù)和指導(dǎo)，解決其在生產(chǎn)和生活過程中所遇到的問題，從而促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

（3）充分發(fā)揮其帶頭作用和榜樣力量。作為一名優(yōu)秀的黨建干部，還需要有正確的人生觀和價(jià)值觀，在平時(shí)的工作和生活當(dāng)中，能夠以正確的道德觀念來約束自己，對自己有著非常嚴(yán)厲的要求，從而在企業(yè)之中能夠?yàn)槿w員工樹立良好的道德標(biāo)桿，將自身的引領(lǐng)作用和榜樣作用充分發(fā)揮出來。在工作的過程中，需要時(shí)刻做到以身作則、事事爭先，讓企業(yè)內(nèi)的全體員工能夠緊緊地向自身靠攏，加強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力，使得企業(yè)的生產(chǎn)效益得到顯著的提升。

3、構(gòu)建獎(jiǎng)罰分明的責(zé)任機(jī)制。為了對企業(yè)內(nèi)的員工起到更好的激勵(lì)作業(yè)，還需要有賞罰分明的獎(jiǎng)懲制度，這樣才能極大的調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其全身心的投入到企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中來。這就要求企業(yè)的相關(guān)管理人員能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，然后根據(jù)相應(yīng)的制度對員工在企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)過程中的加分項(xiàng)和減分項(xiàng)進(jìn)行明確詳細(xì)地記錄，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將這些加分項(xiàng)和減分項(xiàng)進(jìn)行兌現(xiàn)，從而確保做到獎(jiǎng)懲分明。此外，為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展的過程中還需要做到與時(shí)俱進(jìn)，不僅要在管理制度上做到與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)在人員素質(zhì)上也需要做到與時(shí)俱進(jìn)。

4、加強(qiáng)對內(nèi)部資源的利用。作為國有企業(yè)內(nèi)部的工作人員，對于企業(yè)自身的發(fā)展情況更加了解，并且對于企業(yè)內(nèi)部各員工之間的情況也更加清楚，所有作為國有企業(yè)的人力資源部門需要對這些內(nèi)部的資源進(jìn)行有效地應(yīng)用，挑選更為專業(yè)、更為熟悉的人員來進(jìn)行黨建工作，從而有效避免了因?yàn)辄h建人員對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式不熟悉而無法進(jìn)行有效黨建的尷尬。

四、結(jié)束語

綜上所述，為了加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的有序開展，務(wù)必將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營兩者密切的融合，就能對“兩張皮”現(xiàn)象進(jìn)行有效解決，作為政工人員需要堅(jiān)持正確的政治方向，將黨建工作的外內(nèi)表現(xiàn)與質(zhì)量作為重點(diǎn)，還需要加強(qiáng)轉(zhuǎn)型，為國有企業(yè)黨建工作給予更多的人力、物力以及財(cái)力支持，確保黨建工作可以推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營，提升國有企業(yè)的實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]許盛合.推進(jìn)國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實(shí)踐探討[J].廣西電業(yè)，2019（06）：48-50.

[2]鄭立維.國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的方法與路徑[J].企業(yè)改革與管理，2019（09）：189-190.

[3]李升旺.國企黨建和中心工作的深度融合策略[J].企業(yè)改革與管理，2019（13）：195-196.

（作者單位：山西地方鐵路集團(tuán)有限責(zé)任公司）