光威集團：“黑黃金”困局突圍者

謝再紅

在8月10日，光威集團旗下的威海光威復(fù)合材料股份有限公司（以下簡稱“光威復(fù)材”）發(fā)布了2020年半年報。報告顯示，報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營收10.05億元，同比增長20.17%；歸母凈利潤3.52億元，同比增長13.42%；基本每股收益0.68元，同比增長13.33%。

由于新冠疫情的突襲，今年以來，傳統(tǒng)制造企業(yè)的業(yè)績普遍大幅受挫，但在行業(yè)整體低迷的背景下，光威集團卻如一匹黑馬逆風(fēng)而行，展現(xiàn)出強大的發(fā)展后勁。

這家從小漁竿廠起家的公司，在創(chuàng)始人陳光威的帶領(lǐng)下，先后投入巨資，克服了無技術(shù)、無裝備、無產(chǎn)品的困境，突破國外重重封鎖，十年磨一劍，不僅填補了國產(chǎn)碳纖維事業(yè)的空白，還發(fā)展成為國內(nèi)碳纖維領(lǐng)軍企業(yè)。

從農(nóng)民到“民族英雄”

1942年，陳光威生于威海，農(nóng)民出身的他曾在威海的田村鎮(zhèn)王家欽村當過大隊長、村支書，后來成為鎮(zhèn)工辦副主任。

1987年，陳光威臨危受命，接管一家瀕臨破產(chǎn)的鎮(zhèn)辦企業(yè)擔任廠長。當時，國內(nèi)的釣具產(chǎn)業(yè)尚屬空白，經(jīng)反復(fù)調(diào)研論證后，他決定轉(zhuǎn)產(chǎn)漁竿。

由于缺少資金和生產(chǎn)設(shè)備，陳光威帶領(lǐng)技術(shù)骨干連續(xù)奮戰(zhàn)150多個日夜，研制出了首條國產(chǎn)釣竿生產(chǎn)線。在陳光威的帶領(lǐng)下，1988年威海漁竿廠正式成立，這也是光威集團的雛形。到1997年時，光威年產(chǎn)漁竿達到1 000萬套，成為全球最大的漁竿生產(chǎn)企業(yè)。

光威原本只做漁具，與碳纖維的關(guān)系也僅在于碳素釣竿需要用到進口碳纖維材料。然而，由于碳纖維屬于軍工材料，進口受到嚴格限制，更嚴重的是西方國家對中國碳纖維供應(yīng)實行“通知式漲價，賞賜性供給”，中國碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常被動。陳光威咽不下這口氣，“泱泱大國，豈能仰人鼻息？”

1998年，陳光威引進中國第一條寬幅碳纖維預(yù)浸料生產(chǎn)線，生產(chǎn)出真正意義上第一卷中國碳纖維預(yù)浸料，打破了美日對我國的壟斷和封鎖。光威的多項碳纖維預(yù)浸料技術(shù)填補了國內(nèi)技術(shù)空白，成為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)能最大的復(fù)材研發(fā)和生產(chǎn)基地之一。

2001年，國家科技部啟動了當年的“863”課題組，其中有一項科研項目就是碳纖維。到2002年時，課題組仍一籌莫展。同一時間點，陳光威成立威海拓展纖維有限公司，專門從事碳纖維的研發(fā)和生產(chǎn)。

一個偶然的機會，陳光威得知科技部已經(jīng)立項研發(fā)碳纖維的消息，他毫不猶豫表態(tài)要“為國家干點事”。但為兌現(xiàn)這個承諾，陳光威付出了巨大的代價。

隨后的10多年里，陳光威總共投入了40多億元，他不僅把釣具產(chǎn)業(yè)每年產(chǎn)生的利潤全部投入到碳纖維的研發(fā)與生產(chǎn)中，還貸款近20億元，甚至將自住的房子抵押給了銀行。2004年，光威集團終于研發(fā)出國產(chǎn)T300級碳纖維，中國第一次有了自己的碳纖維；2008年，碳纖維關(guān)鍵裝備實現(xiàn)國產(chǎn)化……如今，光威集團已經(jīng)為我國軍方提供了近千架戰(zhàn)機所需要的碳纖維材料，成為國防軍工用碳纖維的主力供應(yīng)商。

遺憾的是，作為一位胸懷壯志的企業(yè)家，陳光威卻沒能親眼看到企業(yè)最輝煌的一刻。2017年4月18日，時任山東省委書記的劉家義看望了在工廠里病倒的陳光威，對他說，“你為國家做出了巨大的貢獻，是一個真正的民族英雄！”4天后，陳光威去世。

5個月后，光威復(fù)材在深交所正式掛牌上市。

讓“卡脖子”成為歷史

過去2年，轟轟烈烈的貿(mào)易戰(zhàn)讓“卡脖子”這個名詞得以全民普及，但鮮為人知的是，在“卡脖子”最嚴重的領(lǐng)域之一——碳纖維產(chǎn)業(yè)，開啟國產(chǎn)制造和應(yīng)用先河的，竟然是光威集團。

碳纖維是一種高性能合成纖維，韌如發(fā)絲，堅如磐石，既是應(yīng)用廣泛的高科技材料，也是國防武器裝備保障的重要戰(zhàn)略物資，被譽為材料界的“黑色黃金”。1959年，日本用聚丙烯腈基原絲制造出碳纖維，開啟了碳纖維的應(yīng)用征程，此后30多年一路高歌猛進，日、美等國逐漸占據(jù)全球85%的市場份額。

中國早在1962年就開始研發(fā)碳纖維，但此后遭遇各種坎坷，尤其是1984年“巴黎統(tǒng)籌條約”對中國進行限制、封鎖、制裁，我國碳纖維研究陷入困境。到20世紀初，我國碳纖維技術(shù)仍然沒有根本性突破，嚴重制約我國工業(yè)、國防、科技發(fā)展。

從航空碳纖維國產(chǎn)替代、新型號驗證到批量供貨，圍繞國產(chǎn)碳纖維價格和質(zhì)量的質(zhì)疑聲從未中斷，“停止國產(chǎn)替代”的論調(diào)也一時甚囂塵上。在光威集團董事長陳亮看來，“以碳纖維為代表的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，必須實現(xiàn)自主可控，而且要發(fā)揮國家力量，有計劃、有步驟地謀劃發(fā)展。簡單、盲目的市場化，是對資金和時間成本的巨大浪費，同時也是對民族產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的不負責(zé)任，在關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域過分推崇國外產(chǎn)品，更是對國家安全的不負責(zé)?！?/p>

但碳纖維屬于資本和技術(shù)密集型行業(yè)，行業(yè)壁壘高，又因為碳纖維在國防等關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用，海外競爭者歷來對我國所需技術(shù)、設(shè)備進行封鎖，若想形成突圍，中國的碳纖維企業(yè)只能依靠自己完成技術(shù)突破。

對光威來說，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”這句話從未過時。

光威長期保持高強度的研發(fā)投入，研發(fā)支出逐年增長，占公司銷售收入的比重長期維持在10%以上。同時，光威還聘請了國內(nèi)碳纖維及復(fù)合材料領(lǐng)域的多位權(quán)威專家擔任技術(shù)顧問，與國內(nèi)10余所高校、科研院所建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，并承擔了包括科技部863計劃項目、國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化示范工程項目在內(nèi)的80余項高科技研發(fā)項目。

良性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素。近年來，碳纖維及其復(fù)合材料開始由貴族化向平民化發(fā)展，應(yīng)用需求也從航空航天、國防軍工延伸到軌道交通、汽車、風(fēng)電、體育休閑等領(lǐng)域，各大工業(yè)領(lǐng)域的增量，將形成大量碳纖維替代需求，成為光威集團業(yè)務(wù)增長的重要驅(qū)動力。

面對國內(nèi)蓬勃的發(fā)展形勢和全球激烈的競爭態(tài)勢，光威制訂了“521”發(fā)展戰(zhàn)略，即布局碳纖維、通用預(yù)浸料、能源新材料、先進復(fù)合材料和精密機械裝備5大業(yè)務(wù)板塊，在碳纖維國家工程實驗室和國家企業(yè)技術(shù)中心2個“產(chǎn)學(xué)研用”科研平臺引擎的帶動下，孵化形成一個具有全球影響力和領(lǐng)先地位的千億級碳纖維產(chǎn)業(yè)基地，布局復(fù)合材料最優(yōu)生態(tài)園區(qū)。

過去的10多年里，光威不僅是國產(chǎn)碳纖維產(chǎn)業(yè)化的開創(chuàng)者，也是中國碳纖維行業(yè)的持續(xù)引領(lǐng)者，領(lǐng)先地位不斷得到鞏固和增強。

家國情懷點燃民族之光

技術(shù)壁壘、需求牽引和全產(chǎn)業(yè)鏈布局之類的光威優(yōu)勢，都是“術(shù)”的層面，面向未來，則要從“道”的層面來解答，從企業(yè)文化及精神傳承方面來展望。

中華民族精神以愛國主義為核心，愛國精神在陳光威身上體現(xiàn)得淋漓盡致。中國工程院院士杜善義在給《民族之光：陳光威傳》一書作序時寫道：“陳光威先生如同高端的復(fù)合材料，許多優(yōu)秀品質(zhì)在他身上得到了完美的融合：意志堅強、處事果斷、有才華、有天賦、目標明確、嚴格認真、始終如一。這些品質(zhì)充分體現(xiàn)了一個優(yōu)秀的、有家國情懷的企業(yè)家的情操、能力和智慧?！?/p>

光威集團的發(fā)展史和中國碳纖維的發(fā)展史、改革開放史一脈相承，雖然經(jīng)歷過各種磨難和曲折，卻從未退縮、屈服、沉淪，而是堅韌不拔，自強不息，不斷向前發(fā)展。如果將光威發(fā)展史拉長到波瀾壯闊的歷史長河之中，光威集團風(fēng)雨33年的奮斗歷程，恰恰是中華民族5 000年發(fā)展歷程的一個時代縮影，而陳光威的家國情懷，天道酬勤、以人為本的強大信念，塑造了不可復(fù)制的光威企業(yè)文化，打造出不可復(fù)制的光威模式和閃閃發(fā)光的光威精神。

“我們是歷史創(chuàng)造的一代，也是創(chuàng)造歷史的一代。”陳亮如是說。今天，他正帶領(lǐng)光威人站向公司發(fā)展歷程的新高度。

2020年3月30日，光威復(fù)材發(fā)布《2019年年度報告》，報告期內(nèi)，光威復(fù)材實現(xiàn)營業(yè)收入17.15億元，較上年同期增長25.77%；歸屬于上市公司股東的凈利潤5.22億元，較上年同期增長38.56%；扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤4.59億元，較上年同期增長62.84%。其中，碳纖維及織物業(yè)務(wù)、風(fēng)電碳梁業(yè)務(wù)均保持穩(wěn)定增長。光威復(fù)材業(yè)績已持續(xù)4年高速增長。

盡管中國的碳纖維產(chǎn)業(yè)還有很長的路要走，但有理由相信，在不遠的將來，中國自主研發(fā)的碳纖維技術(shù)會戰(zhàn)勝曾經(jīng)強大的對手，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。