國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新研究

張海

摘 要：國(guó)有企業(yè)基層黨建的生命力在于創(chuàng)新，創(chuàng)新也是國(guó)有企業(yè)基層黨建常態(tài)。新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新面臨著較大困難，如黨組織雙核心作用無(wú)法落實(shí)、黨建工作開展目標(biāo)不明、駕馭基層黨建能力素質(zhì)與黨建需求不符等。造成上述問題的主要原因是抓基層打基礎(chǔ)觀念缺位、基層黨建綜合支撐力不足等。在這種情況下，對(duì)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新進(jìn)行分析和研究就變得至關(guān)重要。本文就上述內(nèi)容展開詳細(xì)分析，以期為有關(guān)方面的研究提供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);基層黨建;政工工作;黨建政工

1 基層黨建政工工作的重要性

企業(yè)內(nèi)部組織的管理工作會(huì)直接影響企業(yè)發(fā)展，同時(shí)它也是組成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要因素之一。企業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)是保證企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成，這里所說(shuō)的任務(wù)包括兩個(gè)方面的含義：一方面是領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)安排的工作任務(wù)，另一方面是在完成上述含義的基礎(chǔ)上，緊隨市場(chǎng)的發(fā)展提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。企業(yè)在發(fā)展期間的中堅(jiān)力量就是企業(yè)員工，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展需要激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，這就需要了解并掌握企業(yè)所有工作人員的基本情況和能力等。而基層黨建政工工作的建立可以滿足這一點(diǎn)，在熟悉并了解企業(yè)工作人員的基礎(chǔ)上，建立健全具體措施制度，為企業(yè)人才提供發(fā)展平臺(tái)，從而保證員工真正參與到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中，從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視黨建工作的開展，并真正意識(shí)到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，保證領(lǐng)導(dǎo)的決策可以落到實(shí)處，并不斷優(yōu)化創(chuàng)新黨建政工工作，從而為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新思路

2.1 落實(shí)工作制度

國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，要加強(qiáng)基層黨建政工工作，需要從根本上逐步建立完善的黨建工作制度，并在日常的工作中嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)此制度，比如，黨建工作制度可以與考核制度等相結(jié)合，從而使得國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部員工可以從根本上重視基層黨建政工工作，使得國(guó)有企業(yè)可以在基層黨建政工工作的開展過程中，逐步提高基層人員對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)等，進(jìn)而在自身的崗位上不斷提升與完善自己。除此之外，企業(yè)還應(yīng)從黨員黨性、思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德等方面，對(duì)基層黨員進(jìn)行教育，為使企業(yè)基層黨建部門培養(yǎng)政治覺悟高、有工作能力及作風(fēng)高尚的干部隊(duì)伍。

2.2 強(qiáng)化基層黨建綜合支撐力

在新的形勢(shì)下，基層黨員思想發(fā)生了較大的變化，為了增加基層黨建綜合支撐力，一方面，國(guó)有企業(yè)應(yīng)依據(jù)“哪里有黨員，哪里有黨組織”的原則，構(gòu)建立體黨建支撐機(jī)構(gòu)，即加強(qiáng)對(duì)基層黨員分布狀態(tài)的分析和了解。根據(jù)基層黨員崗位分布及崗位內(nèi)容，發(fā)掘不同領(lǐng)域、不同部門基層黨員相同特性[2]。依據(jù)同樣的目標(biāo)，將其進(jìn)行有機(jī)整合，隨后逐步拓展黨組織維度，以物流營(yíng)銷黨支部、青年志愿者黨支部、新入職員工黨支部的形式，構(gòu)建多維度、立體式基層黨建組織，為國(guó)有企業(yè)黨支部戰(zhàn)斗能力的提升提供依據(jù)。另一方面，服務(wù)功能的彰顯是國(guó)有企業(yè)基層黨組織重要情感支撐，以新發(fā)展理念謀劃基層黨建工作。國(guó)有企業(yè)應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)思維，構(gòu)建地緣、業(yè)緣黨支部，強(qiáng)化黨員分類管理、積分考核。通過專業(yè)化、職業(yè)化黨務(wù)工作者管理新辦法的應(yīng)用，挖掘企業(yè)內(nèi)基層黨建共性，凝聚黨員。

2.3 以人為本，豐富工作內(nèi)容

黨建政工工作內(nèi)容的制定需要考慮以下內(nèi)容：內(nèi)容制定的基礎(chǔ)是企業(yè)的基層工作人員，在此期間需要綜合考慮企業(yè)工作的基本原則，同時(shí)還要分析企業(yè)的具體需求。從企業(yè)管理工作人員的角度來(lái)看，這項(xiàng)工作是為企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量會(huì)受工作人員專業(yè)能力和綜合素質(zhì)水平的影響，因此，需要正確認(rèn)識(shí)工作人員在企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展中的主體地位[3]。作為基層黨組織成員，更應(yīng)該深入群眾，通過認(rèn)識(shí)和了解每一位企業(yè)員工的難處，盡可能緩解員工在工作期間所產(chǎn)生的壓力，并及時(shí)做出心態(tài)調(diào)整?；鶎狱h組織應(yīng)當(dāng)把工作環(huán)境氛圍的建設(shè)作為日常工作任務(wù)的一部分，盡可能為企業(yè)員工提供一個(gè)溫馨、和諧、令人愉快的工作氛圍和環(huán)境，這樣有利于員工在工作期間保持熱情，從而促進(jìn)企業(yè)工作項(xiàng)目順利進(jìn)行，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供保障。

2.4 創(chuàng)新工作方式

國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作方法和內(nèi)容要與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合基層實(shí)際，改革工作方法和內(nèi)容。比如，新時(shí)期黨建政工工作要結(jié)合科技、信息技術(shù)等創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)新工作內(nèi)容，利用微信等新媒體技術(shù)，通過線上線下工作相結(jié)合的方式，結(jié)合基層黨建實(shí)際，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，與員工進(jìn)行思想交流[4]。實(shí)時(shí)了解員工的工作思路，根據(jù)員工的思想動(dòng)態(tài)，制定有針對(duì)性的黨建政工工作內(nèi)容。這種模式既能提高黨建政工工作的效率，又能適應(yīng)時(shí)代的要求，促進(jìn)黨建政工工作的快速發(fā)展。

3 結(jié)束語(yǔ)

鑒于上述情況的分析，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來(lái)說(shuō)，其基層黨建政工工作建設(shè)非常重要，它是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作能為企業(yè)發(fā)展提供方向，也會(huì)保障企業(yè)在發(fā)展過程中不會(huì)受到社會(huì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。隨著我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)與時(shí)代發(fā)展的聯(lián)系更加密切，究其原因主要是企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作不斷優(yōu)化創(chuàng)新，使企業(yè)的發(fā)展能力得到進(jìn)一步提升，從而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定地發(fā)展。

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