加強公路路政管理與執(zhí)法隊伍素質(zhì)的有效提升

卿篤梧

摘要：我國交通事業(yè)的發(fā)展促進了公路系統(tǒng)的不斷完善，而公路路政管理是維護道路交通安全和秩序的重要工作。加強路政管理需要執(zhí)法隊伍擁有專業(yè)的素質(zhì)和能力，堅決遵守公路管理的條例和法規(guī)，以促進交通行業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)，實現(xiàn)完善的路政管理，提升管理效率。本文就加強公路路政管理和提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)的重要性進行了分析，探索了相關(guān)的策略。

關(guān)鍵詞：公路路政管理;執(zhí)法隊伍;素質(zhì)提升

人才是企業(yè)發(fā)展的重要因素，也是企業(yè)戰(zhàn)略計劃實施的關(guān)鍵主力。對人才實施管理、提升人才素質(zhì)是加強公路路政管理的基本措施。隨著社會不斷發(fā)展，我國公路的規(guī)模也在不斷擴大，公路的發(fā)展需要依靠嚴格的執(zhí)法和法制建設(shè)，加強路政管理。因此建立一支綜合素質(zhì)強的執(zhí)法隊伍，提升工作人員的能力和素養(yǎng)，才能夠是路政管理取得有效的效果，解決道路交通行業(yè)的相關(guān)問題。

一、加強公路路政管理和提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)的重要性

公路路政管理水平直接影響著我國交通事業(yè)的發(fā)展，作為重要的交通運輸建設(shè)，路政管理的效果與人們的生活水平以及社會的發(fā)展也有著密不可分的關(guān)系，所以政府相關(guān)部分需要提高對路政管理的重視程度，研究影響管理效率的各個因素，從而完善管理的方案和工作內(nèi)容[1]。而執(zhí)法隊伍是直接參與路政管理的人員，他們的素質(zhì)和能力決定了路政管理能否按照相應的管理條例和方案實施，能夠根據(jù)公路發(fā)展的方向建設(shè)有效的管理方案，能否通過路政管理來規(guī)范公路運輸?shù)墓ぷ鳝h(huán)節(jié)，構(gòu)建有序安全的公路形象。因此，加強路政管理能夠推動道路交通行業(yè)的發(fā)展，能夠有效推動道路交通的發(fā)展。提升執(zhí)法隊伍的素質(zhì)和能力，是提升管理效率和質(zhì)量的重要措施。

二、加強公路管理和提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)的策略

（一）完善人力資源管理機制，提升執(zhí)法人員的積極性

良好的人力資源管理方案能夠促進執(zhí)法人員積極投入到對公路路政管理的研究中，關(guān)注自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，樹立積極向上的工作意識。首先，完善薪酬制度，薪酬是最重要、最常見的激勵方式，在薪酬機制的激勵之下，企業(yè)可以更好地對人員進行調(diào)動，在人力資源管理中，能夠結(jié)合公路發(fā)展的目標來對員工的行為進行管理，對各個工作環(huán)節(jié)的資源進行合理調(diào)配。其次，將人力資本和公路路政管理當前的實際情況充分聯(lián)系起來，讓員工認識到“一榮俱榮，一損俱損”的道理[2]。將公路管理的效果與執(zhí)法人員的切身利益相結(jié)合，以此來激勵員工為了自身的發(fā)展更好地為企業(yè)服務，強化管理的手段，重視工作的效果。在實際的工作中要充分發(fā)揮人力資本的激勵作用，通過精神激勵與物質(zhì)激勵相結(jié)合來留住人才。最后，合理的業(yè)績考核能夠加強對執(zhí)法人員的了解，因此要提升考核制度和標準的可行性，充分挖掘人員的潛能素質(zhì)，以實現(xiàn)對人才資源的高效利用。要結(jié)合路政管理工作中的崗位類型和性質(zhì)來設(shè)計不同的考核標準。比如監(jiān)管人員、執(zhí)法人員以及維護人才等，都要以工作的內(nèi)容、要求以及目標為中心來建立考核的標準，同時要根據(jù)實際的工作需求變化來實施有效調(diào)整，讓員工能夠時刻注意自己的工作行為，以此來提升員工的重視程度。

（二）加強對公路路政執(zhí)法人員的培訓

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平不斷提升，公路車輛數(shù)量在逐漸增多，路政管理工作的任務和難度都在加大，同時在新時代背景下，無論是管理目標還是方式也在不斷變化，這對公路執(zhí)法人員專業(yè)能力有了更好的要求。因此隨著公路事業(yè)的發(fā)展，必須要重視執(zhí)法人員的能力培養(yǎng)，根據(jù)管理的實際需求和情況打造專業(yè)化的培訓方案，采用現(xiàn)代化的手段提升執(zhí)法人員的知識儲存、管理能力，從管理的方式、技巧、理念等多方面進行培訓，落實到各個細節(jié)，提升整個執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)[3]。首先，相關(guān)部門和企業(yè)要及時了解路政管理的實際情況，同時根據(jù)國家和社會發(fā)展的需求，分析公路管理的發(fā)展方向和趨勢，做好提前規(guī)劃，并且要明確培訓的各個方面內(nèi)容，從而提升培訓內(nèi)容的有效性和科學性，發(fā)揮培訓的價值和作用。其次，要以培訓內(nèi)容為基礎(chǔ)，根據(jù)不同的性質(zhì)來選擇合適的培訓方法，提高培訓的效果。更要重視理論與實際操作的結(jié)合，多給與執(zhí)法人員親身體驗和訓練的機會，以提升學習的效果。

（三）建立公路路政管理監(jiān)督體系

要提升路政管理的水平，就需要相應的監(jiān)督工作和評價工作，對管理的效果、流程和方法進行核查、監(jiān)管，以及時找到其中的漏洞，不斷改善管理工作的方式和內(nèi)容。所以道路交通部門需要根據(jù)公路管理的實際需求分析現(xiàn)有的監(jiān)督體制，找到其中不合理的地方，并進行有效健全。首先，需要組織專門的監(jiān)督隊伍，同時保證監(jiān)督人員的素質(zhì)以及工作的能力、專業(yè)性等是能夠滿足監(jiān)督任務的，一般可以在部門的內(nèi)部進行人員的選拔，還要對人員的能力進行評判，對人員的道德素質(zhì)進行考核，以保證監(jiān)督工作是公正、公開和嚴謹?shù)腫4]。其次，要根據(jù)路政管理的目標完善監(jiān)督的標準、條例以及實施的方案，嚴格按照監(jiān)督體制的內(nèi)容執(zhí)行工作，為路政管理工作的開展創(chuàng)建良好的條件，提升管理的效率。

（四）提高執(zhí)法行為的規(guī)范性，樹立服務意識

路政的執(zhí)法人員要嚴格按照本職工作的要求實施管理，依法行政，以黨和政府的政策標準為基礎(chǔ)，以維護交通秩序和安全為中心，以服務人民和社會為目標，規(guī)范自己的執(zhí)法行為，將服務的態(tài)度和意識滲入到執(zhí)法的各個環(huán)節(jié)中。同時相關(guān)部門要積極整頓路政管理隊伍，不僅要從行為上進行約束，更要積極開展思想和作風的教育工作，提升執(zhí)法人員的責任心，提升執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)。

結(jié)束語：

綜上所述，要真正提高公路路政管理的效率和水平，就要重視執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，完善教育培訓工作，關(guān)注執(zhí)法人員的道德素養(yǎng)、專業(yè)能力和服務意識，構(gòu)建科學的教育培訓機制，加強監(jiān)管和考核，針對公路管理的實際發(fā)展需求不斷完善管理方案，積極引入競爭制度，加強人才資源的管理，才能夠不斷完善執(zhí)法人員的結(jié)構(gòu)，從而提升執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)，推動公路路政管理工作有效進行。

參考文獻：

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[3] 朱玉賢. 新形勢下加強高速公路執(zhí)法隊伍素質(zhì)建設(shè)的幾點思考[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2019（14）：P.29-29.

[4] 潘瑾. 強化公路路政執(zhí)法管理單位績效考核，提升人力資源管理水平[J]. 中國科技縱橫， 2019， 000（010）：218-219.