大數(shù)據(jù)時(shí)代與企業(yè)財(cái)務(wù)管理

摘要：大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨為人們?cè)谏?、工作、思維等方面帶來了的巨大的變革，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與信息技術(shù)的進(jìn)步，市場(chǎng)產(chǎn)生的信息與日俱增，信息處理的速度迅速提高。大數(shù)據(jù)背景為企業(yè)提供給了機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的新型市場(chǎng)環(huán)境，在此背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)在未來發(fā)展的需求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理如何適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的新變化，如何充分掌握利用數(shù)據(jù)這一新型資源從而使企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位是現(xiàn)代企業(yè)必須及時(shí)思考并解決的問題。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)全球化以及信息技術(shù)發(fā)展的浪潮中，信息數(shù)據(jù)的爆炸式增長(zhǎng)將人類社會(huì)推進(jìn)了“大數(shù)據(jù)時(shí)代”?？萍嫉陌l(fā)展和處理海量數(shù)據(jù)的工具及技術(shù)的出現(xiàn)，加速著大數(shù)據(jù)時(shí)代的步伐。從技術(shù)領(lǐng)域的進(jìn)步創(chuàng)新，到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革轉(zhuǎn)型，再到思維層面的大數(shù)據(jù)意識(shí)的樹立，大數(shù)據(jù)正從科技、經(jīng)濟(jì)、思維等方面逐漸滲透并且不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域帶來天翻地覆的變化。如何在信息爆炸的時(shí)代更有效的收集、分析、處理、運(yùn)用這些海量數(shù)據(jù)，對(duì)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，尤其是企業(yè)的進(jìn)步有著至關(guān)重要的意義。

那么究竟什么才是大數(shù)據(jù)？目前，國際上對(duì)大數(shù)據(jù)的概念尚未形成統(tǒng)一的表述，維克托·邁爾-舍恩伯格的提出了非常獨(dú)到的見解，他認(rèn)為在大數(shù)據(jù)時(shí)代人們應(yīng)當(dāng)考慮的“不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)”“不是精確性，而是混雜性”“不是因果性，而是相關(guān)關(guān)系”。簡(jiǎn)單的說，它是一種人們對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘和應(yīng)用的技術(shù)。越來越多的政府及企業(yè)等機(jī)構(gòu)意識(shí)到數(shù)據(jù)正在成為決定其未來發(fā)展方向的決定性因素，數(shù)據(jù)分析能力逐漸成為各國競(jìng)爭(zhēng)的核心能力。2012年，美國致力于“大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”的發(fā)展，聯(lián)合國政府也在《大數(shù)據(jù)政務(wù)白皮書》中指出：大數(shù)據(jù)為聯(lián)合國和各國政府帶來了歷史性的機(jī)遇。在國內(nèi)，諸多公司開展了大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的研究與發(fā)展工作。例如，百度正致力于開發(fā)自己的大數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)系統(tǒng);騰訊認(rèn)為2013年已經(jīng)到了大數(shù)據(jù)運(yùn)營的黃金時(shí)期，如何全面整合、科學(xué)有效地利用這些數(shù)據(jù)將成為未來企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。2015年，國務(wù)院下發(fā)的《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》指出“2018年底前建成國家政府?dāng)?shù)據(jù)統(tǒng)一開放平臺(tái)”。2020年，作為世界科技強(qiáng)國，中國已然不可避免的走在了大數(shù)據(jù)時(shí)代的前端。

財(cái)務(wù)管理的有效與否直接決定著企業(yè)是否能夠正常運(yùn)行，作為企業(yè)管理體系中的重要組成部分，企業(yè)如何高效、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的獲取信息，并做出行之有效的決策，先進(jìn)科學(xué)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是其必要保證。因此企業(yè)必須在大數(shù)據(jù)背景下做出相應(yīng)調(diào)整，及時(shí)應(yīng)對(duì)時(shí)代進(jìn)步帶來的挑戰(zhàn)，并抓住大數(shù)據(jù)帶來的發(fā)展機(jī)遇。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容大致分為投資、籌資、營運(yùn)資金、成本、收入與分配管理五個(gè)部分，這五個(gè)部分相互聯(lián)系、相互制約。企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，有計(jì)劃地籌集資金，不斷提高對(duì)資金的利用，在降低成本費(fèi)用的同時(shí)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，合理分配利潤。提高了資金利用率，規(guī)避了一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？茖W(xué)有效的財(cái)務(wù)管理是保障企業(yè)健康發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的重要內(nèi)容。

1.大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)帶來的影響

首先是財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化。大數(shù)據(jù)時(shí)代，人們的生活、工作思維產(chǎn)生了諸多變化。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域更是發(fā)生了天翻地覆的變化。計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、新型商業(yè)模式以及新型消費(fèi)模式的出現(xiàn)與發(fā)展，現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已與往日大不相同。新時(shí)代下的新環(huán)境要求企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作方式和管理方式做出及時(shí)調(diào)整。

當(dāng)期我國企業(yè)面臨財(cái)務(wù)管理觀念陳舊的一大挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)的帶的來臨，企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中的部分觀點(diǎn)已經(jīng)不再適用。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，管理者往往把注意力集中在企業(yè)生產(chǎn)、銷售和流通環(huán)節(jié)，僅僅看到企業(yè)的業(yè)績(jī)創(chuàng)收與利潤創(chuàng)造，而忽視了財(cái)務(wù)管理這以部門在企業(yè)經(jīng)營中的重要地位。另外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也發(fā)生了質(zhì)性變化，從原本單一的核算職能逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜的決策職能。在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)工作人員只會(huì)被動(dòng)地接受命令，而這種粗略、滯后的財(cái)務(wù)管理理念無法系統(tǒng)地處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中的有效價(jià)值信息。這些陳舊的觀念無法為企業(yè)提供科學(xué)有效、全面實(shí)時(shí)的決策信息，導(dǎo)致企業(yè)無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，阻礙企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

另一方面，財(cái)務(wù)管控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)弱是我國企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的致命弱點(diǎn)。信息技術(shù)的進(jìn)步，帶來了數(shù)據(jù)的爆炸式增長(zhǎng)。尤其是在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，海量數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為企業(yè)提供了更多選擇與參考的條件。但是，企業(yè)也不得不面臨更復(fù)雜多樣的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，一些企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱，在數(shù)據(jù)收集、處理、分析和反饋時(shí)無法甄別含有風(fēng)險(xiǎn)的因素。對(duì)于未能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享的企業(yè)而言，更是存在內(nèi)、外部信息不對(duì)稱現(xiàn)象，這在很大程度上阻礙著企業(yè)的發(fā)展，有時(shí)甚至給企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中埋下隱患。財(cái)務(wù)部門直接接觸、管理著企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，如果不能與時(shí)俱進(jìn)，把握數(shù)據(jù)化發(fā)展的趨勢(shì)，加強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，提高自身風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)能力，適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息環(huán)境，有效防范各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，則會(huì)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不利影響。

大數(shù)據(jù)時(shí)代，將面臨缺乏大數(shù)據(jù)型財(cái)務(wù)人員。在大數(shù)據(jù)時(shí)代。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員的素質(zhì)要求也不斷提高。新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理人員不僅要擁有扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和豐富的業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，更要掌握一定的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和內(nèi)部控制知識(shí)。目前，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新已經(jīng)開始，雖然公司在這一領(lǐng)域很活躍，而且十分重視這一領(lǐng)域，但卻沒有提供足夠的大數(shù)據(jù)型管理人員。公司的財(cái)務(wù)人員缺乏利用大數(shù)據(jù)技術(shù)收集和處理財(cái)務(wù)信息的能力以及相對(duì)缺乏管理意識(shí)，這些都是加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的挑戰(zhàn)。 而信息技術(shù)部門雖雖然具備處理數(shù)據(jù)的基本能力，但由于無法掌握專業(yè)性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，也難以在海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中有效提取有價(jià)值的信息，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)管理部門人才的缺失。在人才市場(chǎng)供應(yīng)緊缺的情況下，企業(yè)應(yīng)注重加強(qiáng)自身的培養(yǎng)力度。

2.大數(shù)據(jù)帶來的機(jī)遇

計(jì)算機(jī)運(yùn)算速度的提升、多種媒體的產(chǎn)生以及大數(shù)據(jù)的發(fā)展為企業(yè)獲取各種信息提供了途徑，企業(yè)可以及時(shí)從市場(chǎng)上獲取實(shí)時(shí)、多樣、全面的信息，進(jìn)行分析，從而為企業(yè)管理者決策提供實(shí)時(shí)有效的信息支撐。

在進(jìn)步的技術(shù)環(huán)境下，企業(yè)可以處理以往不能處理的龐大數(shù)據(jù)。并且，相比較過去處理信息的方式，在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)處理信息的方式將變得更為科學(xué)、更為細(xì)致。企業(yè)從海量的信息中篩選并分析，從中找出阻礙企業(yè)發(fā)展的不利因素，及早作出應(yīng)對(duì)措施，科學(xué)合理地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的損失。

大數(shù)據(jù)技術(shù)帶來了新的財(cái)務(wù)管理工具，幫助企業(yè)科學(xué)高效的進(jìn)行財(cái)務(wù)工作。相比較過去單一的做賬，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更多的服務(wù)，比如財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

現(xiàn)如今，我們已經(jīng)進(jìn)入信息爆炸的時(shí)代。人們可選擇的信息獲取的渠道越來越多，人們對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求也逐漸提高。企業(yè)在日常生產(chǎn)管理中產(chǎn)生了大量的信息，如何讓這些信息“發(fā)聲”，產(chǎn)出有價(jià)值的信息，從而為企業(yè)管理服務(wù)已成為每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須考慮的問題。因此，企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用的需求不斷提高。在大數(shù)據(jù)背景下，市場(chǎng)每天產(chǎn)生出海量的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)又將我們進(jìn)一步推向了數(shù)據(jù)化時(shí)代。數(shù)據(jù)信息的建設(shè)已經(jīng)成為我國企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展中的核心，財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的優(yōu)良與否，決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。所以，企業(yè)必須在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來之際，做好充足的準(zhǔn)備。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，及時(shí)適應(yīng)并進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新改革，保持企業(yè)活力，掌握未來企業(yè)發(fā)展的新資源，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量與效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：?jiǎn)闻d巖（1996-），男，漢族，江蘇連云港人，單位：上海大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，碩士，金融專業(yè)，研究方向：財(cái)務(wù)管理。