探析石油國企政工工作與石油國企文化建設(shè)的融合方法

摘要：石油國企是我國的主要產(chǎn)業(yè)之一，石油國企更是我國進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)的根本保障。在現(xiàn)階段的石油國企生產(chǎn)中，需要將有關(guān)黨中央的企業(yè)文化理念更好的灌輸?shù)绞蛧衅髽I(yè)中，使石油國企內(nèi)部時刻有著較為先進(jìn)的思想覺悟。同時，在進(jìn)行石油國企文化工作建設(shè)當(dāng)中，還需要在石油國企內(nèi)部進(jìn)行相應(yīng)的文化建設(shè)，企業(yè)文化是石油國企發(fā)展的動力，是保證石油國企凝聚力的媒介。本文就關(guān)于石油國企中政工工作如何與企業(yè)文化更好的相融合這一問題展開研討，并提出相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：石油國企;政工工作;石油國企文化建設(shè);融合發(fā)展

在當(dāng)今飛速發(fā)展的社會當(dāng)中，石油國企對社會發(fā)展的推動作用越來越明顯，所以，一個石油國企要樹立積極健康的企業(yè)文化，在保證石油國企健康發(fā)展的前提下，還要對社會的發(fā)展起到積極的推動作用。因此，一個石油國企的政工工作就要落實到實處，為石油國企的發(fā)展及企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)撥正航向。

一、石油國企政工工作的現(xiàn)狀

自建國以來，我國石油國企逐漸走向正規(guī)化，相比較傳統(tǒng)的石油企業(yè)，有著較為完善的石油國企經(jīng)營理念，同時政工工作的具體實行能夠更快的推動石油國企的成長，為石油國企員工之間的協(xié)作及企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)提供更加科學(xué)的理論指導(dǎo)，為我國的石油國企立足于世界石油企業(yè)起到了很重要的作用。科學(xué)的政工思想，能夠使石油國企充滿凝聚力，提高石油國企的綜合實力與競爭能力，這在改革開放之后有著很明顯的變化。石油國企通過政工工作的開展，使石油國企員工更加具有干勁，使石油國企能夠蓬勃發(fā)展，推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會建設(shè)。

但是，相比較一些國外先進(jìn)石油國企而言，我國石油國企的政工工作還是存在一定的落后性，因此，需用學(xué)習(xí)的眼光，積極發(fā)展石油國企的政工工作，看到自身的不足，及時進(jìn)行改進(jìn)。例如，我國以往的政工工作普遍偏向模式化，缺少創(chuàng)新思維，這對于石油國企的進(jìn)一步發(fā)展無疑是一種桎梏。傳統(tǒng)的政工工作思想偏于老化，對員工思想的激勵作用越發(fā)變得不明顯，長期以往石油國企很難在世界其他石油企業(yè)站穩(wěn)腳跟，其他國家的石油生產(chǎn)存在技術(shù)或者是石油生產(chǎn)效率領(lǐng)先我國的情況，雖然我國每年石油出產(chǎn)量居于世界領(lǐng)先水平，但是在出油效率與企業(yè)文化建設(shè)方面來看，依舊存在一定的差距。另外，個別石油國企的政工工作偏于表面化，起不到推動石油國企發(fā)展的作用，面對這些石油國企當(dāng)中存在的現(xiàn)狀，我國石油國企的政工工作一定要及時的做出應(yīng)對措施，使石油國企能夠更好地發(fā)展下去。

二、政工工作對石油國企企業(yè)文化建設(shè)的推動策略

石油國企的政工工作其主要目的還是要落實于石油國企當(dāng)中的政治思想建設(shè)，有一個積極向上的政治思想，并促進(jìn)石油企業(yè)樹立優(yōu)良的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)競爭的軟實力，企業(yè)文化的高低，特別是在石油國企中，更能體現(xiàn)出其文化內(nèi)涵的重要性。也只有這樣，石油國企建立起科學(xué)的政工工作并且樹立相應(yīng)的企業(yè)文化，石油國企才能夠更好的發(fā)展，才能夠成為對社會及國家有用的實用型石油國企，不論石油國企大小，健康積極的政治思想就是一個石油國企的靈魂，所以政工工作對于石油國企當(dāng)中的政治思想建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。

（一）政工工作是企業(yè)文化的先造者

政工工作與石油國企當(dāng)中的企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，一個石油國企的企業(yè)文化是否符合當(dāng)今的社會觀，政工工作的開展起著很重要的作用。

首先，政工工作是石油國企企業(yè)文化的先導(dǎo)，石油國企當(dāng)中的企業(yè)文化要以政工工作的思想為核心，不能脫離大的綱領(lǐng)，每個石油國企都有著其自身的獨立性，但是石油國企當(dāng)中的企業(yè)文化建設(shè)不能獨立而行，而這個綱領(lǐng)就是要以政工工作的思想核心為先造者，使石油國企當(dāng)中的企業(yè)文化建設(shè)既有共性，又保持著不同石油國企之間的共性。通過這樣的方式，能夠快速且準(zhǔn)確的加強石油國企內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)。

另外，石油國企的企業(yè)文化建設(shè)需要一個很重要的關(guān)系樞紐，而石油國企的政工工作就可以很好的充當(dāng)這個媒介作用，石油國企的企業(yè)文化建設(shè)，由政工工作的基礎(chǔ)上開展，通過政工工作建設(shè)更好的使石油國企的企業(yè)文化建設(shè)貫徹到每個部門，深入每個員工的思想當(dāng)中，這在很大程度上可以提高石油國企的凝聚力，石油國企通過政工工作把企業(yè)文化貫穿起來，達(dá)到一種整齊劃一的石油國企政治思想建設(shè)。這樣的方式，也是推動是有國有企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的一種重要方式，同時還有利于其二者的相互融合與促進(jìn)，讓企業(yè)政工工作中包含企業(yè)文化，同時企業(yè)文化中包含企業(yè)中政工工作思想內(nèi)容。

（二）以政工工作推動企業(yè)文化工作

石油國企當(dāng)中的企業(yè)文化建設(shè)不是一個部門更不是一個人的工作，這需要整個石油國企自上而下都有一種企業(yè)文化覺悟，石油國企當(dāng)中開展政工工作建設(shè)，就能夠更好的促進(jìn)石油國企當(dāng)中學(xué)習(xí)、貫徹企業(yè)文化學(xué)習(xí)與建設(shè)。一個石油國企的企業(yè)文化建設(shè)如果沒有一個媒介，就很難自上而下全方面的開展，政工工作正是起到了其主要的推動作用，所以，石油國企要想建立完善的企業(yè)文化體系，是離不開政工工作的開展。政工工作可以把石油國企當(dāng)中的企業(yè)文化傳達(dá)到各個部門，推動著石油國企的企業(yè)文化建設(shè)。因此，在進(jìn)行石油國企企業(yè)文化建設(shè)的時候，可以以政工工作內(nèi)容為推動其建設(shè)的主要方式，通過加強政工工作力度的形式，來促進(jìn)我國石油國企中的企業(yè)文化建設(shè)。通過這樣的方式，能夠是石油國企當(dāng)中依托政工工作內(nèi)容建設(shè)起更加合理的企業(yè)文化，同時該企業(yè)文化也會更符合我國的社會發(fā)展需要

三、石油國企政工系統(tǒng)的構(gòu)建促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

在石油國企進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的時候，首先要制定完善的制度，及時的運行該制度。任何一種體制的運行都離不開全民的參與，同樣，石油國企當(dāng)中要想運行完善的企業(yè)文化體系，也要領(lǐng)導(dǎo)起著良好的帶頭作用，并且要調(diào)度好各個部門之間企業(yè)文化學(xué)習(xí)關(guān)系，形成一種石油國企積極建設(shè)企業(yè)文化體系的氛圍。這就是以政工工作系統(tǒng)體系的建設(shè)與完善來促進(jìn)企業(yè)當(dāng)中企業(yè)文化建設(shè)，并促進(jìn)其二者的融合。

石油國企上下在健全政工工作體系的時候，要分明層次，由上層機(jī)關(guān)帶頭，各個部門積極性參與，另外，還要著眼于整個石油國企，要有一個統(tǒng)籌的安排。除此以外，在健全新的政工工作體系的時候還要拓展新的企業(yè)文化教學(xué)體系，使用更為先進(jìn)的企業(yè)文化學(xué)習(xí)模式，使石油國企能夠跟得上社會潮流，并且要根據(jù)社會的發(fā)展及時的創(chuàng)新，以保證石油國企永葆活力。

結(jié)語：一個石油國企的發(fā)展，需要的不單單是技術(shù)與人才，更加不可缺失的便是石油國企的凝聚力，尤其是以健康的企業(yè)文化構(gòu)建的石油國企凝聚力更加有利于石油國企的發(fā)展與創(chuàng)新，所以這也就要求石油國企要及時的建立健全政工工作體系，為石油國企企業(yè)文化建設(shè)提供綱領(lǐng)與執(zhí)行手段，保證石油國企健康良好的發(fā)展，也能夠使石油國企能后更好的服務(wù)于社會，使我國石油國企能夠更好的立足于世界石油國企根本。

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作者簡介：

林一播（1987-），男，漢族，河南焦作，政工師，從事政工人事、政策研究相關(guān)工作。

作者單位：中國石油西藏銷售分公司