會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對(duì)策略

王家恒

摘要：隨著科技不斷進(jìn)步，各企業(yè)發(fā)展方向逐漸向信息化靠攏，有效的推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在此背景下，會(huì)計(jì)行業(yè)信息化應(yīng)運(yùn)而生，它使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加效率和全面化。本文對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行了探究分析，希望對(duì)企業(yè)發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)信息化;影響;應(yīng)當(dāng)策略

目前，我國各大企業(yè)都使用了會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，這對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響意義深遠(yuǎn)，會(huì)計(jì)信息化可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來很大發(fā)展空間，也能有效提升企業(yè)員工的工作效率;但同時(shí)也為財(cái)會(huì)人員及財(cái)務(wù)信息的安全帶來不穩(wěn)定因素。因此，企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理理念，對(duì)企業(yè)有利的方面加以推廣利用，不利于企業(yè)的要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)策略，防患于未然。

一、在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中使會(huì)計(jì)工作信息化影響

（一）會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來有利影響

會(huì)計(jì)信息化可以有效突破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)管理模式的弊端，實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的緊密結(jié)合，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理信息化水平的穩(wěn)步提高。會(huì)計(jì)信息化結(jié)合對(duì)相關(guān)事件的調(diào)查符合時(shí)代要求，是一個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。它能有效揭示會(huì)計(jì)管理體制的規(guī)律和內(nèi)部運(yùn)行邏輯。企業(yè)必須綜合運(yùn)用不同的信息技術(shù)，促進(jìn)管理水平的穩(wěn)步提高，積極解決不同的管理問題。首先，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理的范圍，不僅對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制，還可以幫助企業(yè)集中處理財(cái)務(wù)事務(wù)，加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的協(xié)助，企業(yè)能夠及時(shí)關(guān)注、整合財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部資源，合理協(xié)調(diào)部門間的工作，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化，提升了財(cái)務(wù)人員的工作效率。會(huì)計(jì)信息化可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中處理，對(duì)企業(yè)資金集中調(diào)配，有效促進(jìn)了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的共同管理，使企業(yè)的資源信息能夠及時(shí)共享，避免了企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)監(jiān)督不到位。尤以集團(tuán)型企業(yè)為主，這類企業(yè)通過利用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，不僅對(duì)集體內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程控制，還提升了企業(yè)部門和分公司的管理效果，為部門間的對(duì)接提供了便利條件，使企業(yè)財(cái)務(wù)信息實(shí)現(xiàn)了共享，有效提升了企業(yè)管理水平進(jìn)而降低了企業(yè)的管理成本。

（二）會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的不利影響

會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)帶來便利的同時(shí)也為財(cái)務(wù)管理的安全帶來了不穩(wěn)定因素，這就需要企業(yè)增強(qiáng)防范意識(shí)并加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。在社會(huì)越來越信息化的背景下，隨時(shí)會(huì)有黑客竊取企業(yè)機(jī)密的情況發(fā)生，如果企業(yè)技術(shù)人員安全意識(shí)淡薄，在工作中使用了U盤等有安全風(fēng)險(xiǎn)的東西，導(dǎo)致企業(yè)信息庫侵入病毒，企業(yè)系統(tǒng)引發(fā)癱瘓，將會(huì)使企業(yè)遭受非常嚴(yán)重的損失。另外，企業(yè)與長(zhǎng)期合作伙伴間的信息化模式不同，也會(huì)影響企業(yè)間的互相協(xié)作，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展十分不利。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響的應(yīng)對(duì)策略

會(huì)計(jì)信息化不僅為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來了有利企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，也給企業(yè)的穩(wěn)定前行帶來了挑戰(zhàn)，及時(shí)防范不利因素，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的有利優(yōu)勢(shì)，能使企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范和科學(xué)，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)，及時(shí)采取策略應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響是必要的。

（一）改變傳統(tǒng)的管理模式，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，企業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理人員要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)企業(yè)的重要意義，及時(shí)改變管理模式，比如，可以同其他企業(yè)合作開發(fā)利于企業(yè)發(fā)展的軟件，在合理使用企業(yè)成本的前提下擴(kuò)大科技方面的投入，在日常維護(hù)工作中，加大對(duì)企業(yè)軟件的維護(hù)力度，以使企業(yè)財(cái)務(wù)信息化方面的軟件安全的為企業(yè)所用。快速適應(yīng)市場(chǎng)千變?nèi)f化的特性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的安全意識(shí)，靈活把控市場(chǎng)信息、行業(yè)間的信息以及企業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)可能面臨的問題和風(fēng)險(xiǎn)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分析，保障企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性。

（二）健全企業(yè)制度強(qiáng)化人才管理

為了順應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化，及時(shí)培養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化人才是必要的。同時(shí)在建立財(cái)務(wù)信息化制度時(shí)，要明確財(cái)務(wù)部門管理人員之間的職責(zé)范圍，使財(cái)務(wù)信息化管理最大化，進(jìn)而提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。注重培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化人才，使其在業(yè)務(wù)知識(shí)專業(yè)的同時(shí)也要熟練掌握計(jì)算機(jī)等方面的知識(shí)，加強(qiáng)他們的安全意識(shí)，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率性更高。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)行自動(dòng)化信息處理，做好計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息化制度，防止財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外泄給企業(yè)帶來不必要的損失，保障企業(yè)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（三）強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控確立財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)以及指導(dǎo)，一個(gè)科學(xué)合理的目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平的提升，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理全面實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的過程中，應(yīng)始終明確財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。另外企業(yè)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息，行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)自身的經(jīng)營現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)，做好企業(yè)內(nèi)控工作，設(shè)立單獨(dú)的審計(jì)部門，強(qiáng)化監(jiān)管力度，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)降低最低，進(jìn)而保證企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

結(jié)語：

總而言之，在實(shí)際企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中引用的會(huì)計(jì)信息化技術(shù)可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)資金流動(dòng)的安全，為企業(yè)的正常發(fā)展提供先決條件。會(huì)計(jì)信息化有效推動(dòng)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的健康發(fā)展，也使企業(yè)面臨著一定的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)需及時(shí)轉(zhuǎn)變管理理念并完善財(cái)務(wù)人才管理制度，明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展奠定有利基礎(chǔ)。

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