建筑工程施工中工程監(jiān)理的作用及質(zhì)量控制管理

陳倩

摘要：監(jiān)理在保證建筑工程嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，維護(hù)業(yè)主權(quán)益上意義重大。眾所周知，建筑工程涉及的環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié)較多，需要監(jiān)理人員提高認(rèn)識(shí)，積極采取有效措施，保證各施工環(huán)節(jié)落實(shí)到位。本文簡(jiǎn)單介紹建筑工程監(jiān)理的作用，對(duì)建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制管理進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工監(jiān)理;作用;質(zhì)量控制管理

1.建筑工程施工中工程監(jiān)理的作用

1.1強(qiáng)化建筑工程的質(zhì)量

建筑工程監(jiān)理體現(xiàn)在工程項(xiàng)目之中的各個(gè)環(huán)節(jié)、階段，施工單位責(zé)權(quán)明確，這勢(shì)必避免施工階段發(fā)生施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工流程不合規(guī)的問(wèn)題。只有確保了每一個(gè)單位與環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，才可以促使工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)，從而逐步提升工程項(xiàng)目安全可靠性，后續(xù)并不會(huì)影響到用戶(hù)的正常使用。

1.2控制建筑工程的進(jìn)度

在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中來(lái)實(shí)施工程監(jiān)理，主要涵蓋建筑工程安全、投資、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。建筑工程監(jiān)理可促使建筑各個(gè)階段按方案來(lái)實(shí)施，也可及時(shí)填補(bǔ)工程方案的漏洞。值得注意的是建筑工程監(jiān)理可以將建筑單位與施工單位的責(zé)任與工作落到實(shí)處，從另外一個(gè)方面來(lái)確保建筑工程的整體質(zhì)量。所以，建筑工程監(jiān)理可以嚴(yán)格掌控工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，促使其更為高效、有序的運(yùn)行。

2.現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題

在現(xiàn)階段的應(yīng)用中還存在一些不足之處。一方面，在現(xiàn)階段的工程質(zhì)量管理中，管理部門(mén)已經(jīng)逐步開(kāi)始實(shí)行終身責(zé)任制，但在大部分業(yè)主選擇具體施工單位時(shí)還缺乏完善的審核體系，僅僅依賴(lài)于建筑工程監(jiān)理的形式很難滿(mǎn)足業(yè)主的需求，甚至?xí)谝欢ǔ潭壬蠈?duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙。另一方面，現(xiàn)階段還有一部分業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)存在不足，尚未全面、深入地了解相關(guān)工作的重要性，再加上現(xiàn)階段建筑行業(yè)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，更導(dǎo)致大部分監(jiān)理單位為了爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)而選擇通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的途徑獲取用戶(hù)，如此一來(lái)使得監(jiān)理工作的有效性受到了嚴(yán)重的影響，既不利于監(jiān)理工作效益的提升，也嚴(yán)重破壞了建筑行業(yè)以及相關(guān)監(jiān)理工作的秩序，對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常大的隱患。

3.建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn)分析

3.1事前準(zhǔn)備

首先針對(duì)項(xiàng)目的具體情況與設(shè)計(jì)圖紙，要求監(jiān)理人員先要做到詳細(xì)的了解，能夠按照對(duì)應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行監(jiān)理計(jì)劃的制定，同時(shí)根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃來(lái)針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分析與分解，過(guò)程中要嚴(yán)格把控質(zhì)量目標(biāo)控制的風(fēng)險(xiǎn)分析內(nèi)容，在總的質(zhì)量控制計(jì)劃基礎(chǔ)上制定分階段的計(jì)劃，重點(diǎn)把握關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制，并且針對(duì)建筑工程在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)，幫助施工單位能夠在開(kāi)工之前就針對(duì)這些突發(fā)情況做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。

其次針對(duì)圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底部分的內(nèi)容，監(jiān)理人員需要在建筑工程開(kāi)工之前就針對(duì)圖紙做好詳細(xì)的分析與了解，這樣才能夠發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，并且在圖紙會(huì)審中向設(shè)計(jì)單位提出要求，盡可能的實(shí)現(xiàn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將問(wèn)題扼殺在搖籃里。

最后對(duì)于施工組織設(shè)計(jì)的審核與專(zhuān)項(xiàng)施工方案的制定，需要先針對(duì)建立規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，做好編寫(xiě)與策劃，在施工過(guò)程中也要針對(duì)上述內(nèi)容展開(kāi)細(xì)致的優(yōu)化與調(diào)整，為了保證施工過(guò)程的順利進(jìn)行，針對(duì)與建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)文件以及部門(mén)規(guī)章的質(zhì)量規(guī)范要求，都要做到詳細(xì)的了解，并且確保在施工過(guò)程中能夠做到嚴(yán)格的執(zhí)行，無(wú)論是監(jiān)理方還是施工方，都要針對(duì)合同的要求細(xì)則做到全面把握，這是展開(kāi)質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)。

3.2事中把控

事中控制，主要針對(duì)的是工程實(shí)體，所以我們首先要針對(duì)中層總承包單位做好對(duì)應(yīng)的質(zhì)量控制，為了能夠建立起健全的質(zhì)保與安保體系，就要先針對(duì)各項(xiàng)分部工程進(jìn)行責(zé)任人的落實(shí)，并確保所有工序的細(xì)化分工。過(guò)程中還要保證工具報(bào)驗(yàn)的完整性，針對(duì)其中會(huì)影響到工序質(zhì)量的相關(guān)因素，也要將其納入到質(zhì)量控制的范圍中，建筑工程施工項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性，所以工作人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)重要工序部分做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，并且專(zhuān)門(mén)對(duì)此展開(kāi)實(shí)施細(xì)則的制定，加強(qiáng)控制與保護(hù)。其次，在現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量跟蹤活動(dòng)，監(jiān)理單位需要根據(jù)以下兩種部位的施工過(guò)程進(jìn)行旁站，一個(gè)是有可能影響到主體結(jié)構(gòu)使用功能的部位，另外一個(gè)則是重大安全隱患部位。日常工作中要針對(duì)重要工序做好平行檢驗(yàn)，必要的話(huà)，每次都要安排一次巡視工作。此外針對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收問(wèn)題，監(jiān)理單位需要及時(shí)的向施工單位下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單與通知單，如果在監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題就需要責(zé)令施工單位進(jìn)行整改，如果施工單位拒不整改，監(jiān)理單位要及時(shí)的向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)，并下發(fā)工程暫停令，同時(shí)將具體情況上報(bào)到建設(shè)主管部門(mén)，要求主管部門(mén)針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)查與整改。最后，在項(xiàng)目施工過(guò)程中，針對(duì)工程變更與圖紙修改的內(nèi)容，監(jiān)理單位必須做好嚴(yán)格的審查，針對(duì)研究、分析以及討論的內(nèi)容進(jìn)行有組織的規(guī)劃。在經(jīng)過(guò)建設(shè)單位確認(rèn)之后，才能夠發(fā)布相應(yīng)的變更實(shí)施指令。過(guò)程中要針對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)制進(jìn)行嚴(yán)格施行，要求監(jiān)理人員責(zé)任之余，監(jiān)理過(guò)程中發(fā)揮到具體的作用，使得總監(jiān)理工程師能夠?qū)?xiàng)目質(zhì)量負(fù)起責(zé)任，在質(zhì)檢過(guò)程中控制其中的每道工序，責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人。

3.3事后驗(yàn)收

首先，事后任務(wù)主要代表的是在施工生產(chǎn)后形成的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收的情況體現(xiàn)，針對(duì)分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，監(jiān)理單位需要做到有效和及時(shí)，并且全面按照合同要求與建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量目的來(lái)進(jìn)行評(píng)定，過(guò)程中還要綜合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)分部、分項(xiàng)工程，做到質(zhì)量評(píng)定的細(xì)化。其次，針對(duì)各個(gè)參建主體進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的過(guò)程中，監(jiān)理部門(mén)無(wú)論是對(duì)于哪一個(gè)單項(xiàng)工程的完工都需要其在總承包單位的現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)責(zé)任人員自檢情況是否合格。項(xiàng)目監(jiān)理部需要針對(duì)工程做好竣工預(yù)驗(yàn)收，在合格的條件下，向建設(shè)單位提出相應(yīng)的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。最后，監(jiān)理單位要承擔(dān)起完善項(xiàng)目資料的責(zé)任，針對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行及時(shí)的整理歸檔，在確保其完全符合要求的條件下進(jìn)行簽認(rèn)，同時(shí)，向檔案館提出資料驗(yàn)收請(qǐng)求，并且針對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)與質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

4.結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展迅速，尤其城鎮(zhèn)化進(jìn)程的穩(wěn)步推進(jìn)，建筑業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展時(shí)期。為保證建筑工程施工質(zhì)量，各項(xiàng)功能的正常發(fā)揮，做好監(jiān)理工作尤為關(guān)鍵。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要作用，了解建筑工程施工要求，做好監(jiān)理質(zhì)量控制，采取有效的解決對(duì)策，避免監(jiān)理工作不良問(wèn)題的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

[1]李海東.建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理淺析[J].環(huán)球市場(chǎng)，2017（18）：284.