論共青團(tuán)品牌工作的創(chuàng)建與創(chuàng)新

吳雅晶

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，團(tuán)員青年的思想觀念、價值取向日趨多元化，團(tuán)員青年的自我意識逐漸增強，共青團(tuán)工作面臨著新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，要緊緊抓住服務(wù)企業(yè)中心、服務(wù)青年成長成才的工作主線，不斷創(chuàng)建和創(chuàng)新共青團(tuán)品牌工作。

關(guān)鍵詞：共青團(tuán);品牌;團(tuán)員青年

創(chuàng)建共青團(tuán)品牌工作是服務(wù)大局、服務(wù)青年的重要載體，也是活躍基層團(tuán)組織的有效手段，更是凝聚廣大團(tuán)員青年的主要抓手。多年來，新鋼公司團(tuán)委圍繞“引領(lǐng)青年、服務(wù)青年、凝聚青年”的宗旨，打造了一系列品牌工作，比如青技賽、青年文化節(jié)、青年讀書系列活動、安全月主題教育活動等，為企業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)、為共青團(tuán)組織贏得了榮譽地位、為團(tuán)員青年提供了廣闊舞臺。通過品牌的號召力和感染力，把團(tuán)員青年牢牢的凝聚在一起，進(jìn)一步擴(kuò)大共青團(tuán)組織的影響力和吸引力。

以技能大賽為例。新鋼共青團(tuán)的一個“金字招牌”。新鋼青工技能大賽始于1992年，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，目前已經(jīng)連續(xù)舉辦了28屆。2013年，我們連續(xù)20多年成功舉辦技能大賽的典型做法得到了省人社廳的高度關(guān)注和認(rèn)可，當(dāng)年新鋼公司技能大賽被列入省級二類競賽，并確定新鋼公司為江西省“振興杯”鋼鐵行業(yè)技能大賽的承辦單位。從企業(yè)到行業(yè)，從公司到省級，新鋼技能大賽不斷升級。也是從那時候開始，技能大賽對公司廣大青工來說，在大賽上脫穎而出，除了可以得到較為豐厚的物質(zhì)獎勵外，還為他們技能的晉升開辟了“綠色通道”，符合條件的還可以授予省技術(shù)能手、青年崗位能手、巾幗建功標(biāo)兵等榮譽稱號。

2015年我們的大賽首次吸引了方大特鋼、萍安鋼、九鋼三家兄弟鋼企參賽，這也是四家鋼企首次同臺競技?，F(xiàn)如今，一年一屆的技能大賽不光是公司職工技術(shù)比武的大舞臺，更是公司發(fā)現(xiàn)人才、挑選人才的競技場，也已成為全省鋼鐵產(chǎn)業(yè)工人提升技能、切磋技藝的重要交流平臺。

在分享完這個“品牌故事”之后，我想談?wù)勱P(guān)于如何做好創(chuàng)建和創(chuàng)新共青團(tuán)品牌工作，我認(rèn)為要從選樹、創(chuàng)建、培育方面下功夫，著力做到三個“好”。

一、選好“材”，為品牌筑牢根基

黨政支持是基礎(chǔ)，形成重要推動力。團(tuán)的工作必須緊密圍繞黨政中心工作來開展，才能得到認(rèn)可和支持。共青團(tuán)組織要明確自身定位，找準(zhǔn)共青團(tuán)融入黨政中心工作的切入點，匯聚強大合力。在選擇品牌的時候，要思考這個品牌對服務(wù)大局要有一定促進(jìn)作用，能助推企業(yè)的發(fā)展、青年的成長。比如新鋼的技能大賽，始于1992年，如今已走過了26年。從公司青工技能大賽到職工技能大賽，再到全省鋼鐵行業(yè)技能大賽，走過了不平凡的發(fā)展歷程。新鋼公司黨政對技能大賽給予了高度重視與支持，成立了由公司團(tuán)委、工會、辦公室、勞動人事處、財務(wù)處等部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并由團(tuán)委牽頭，各相關(guān)部門在政策上給予支持，工作中給予指導(dǎo)，形成黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥，團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào)，各職能部門密切配合協(xié)作的運行機(jī)制，為技能大賽廣開“綠燈”。在公司技能大賽如火如荼進(jìn)行的同時，公司各二級單位紛紛結(jié)合本單位生產(chǎn)特點舉辦技能賽。多年來，很多青年通過技能大賽走向了領(lǐng)導(dǎo)崗位、去了更好的單位，我們在為企業(yè)培養(yǎng)、輸送了人才的同時，也助力了青年成長成才。所以說，在品牌創(chuàng)建中只有積極爭取到了黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，才能凝聚各方力量，統(tǒng)籌各方資源，形成合力，從而為共青團(tuán)品牌工作的推進(jìn)提供堅實的組織保障和物質(zhì)支持。

要找準(zhǔn)共青團(tuán)融入企業(yè)中心工作的切入點，匯聚強大合力。共青團(tuán)組織要明確自身定位，找準(zhǔn)工作的切入點，才能融入中心、服務(wù)大局。既要使共青團(tuán)工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，又要使基層團(tuán)組織和團(tuán)干更好地服務(wù)團(tuán)員青年。在品牌創(chuàng)建中要積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)支持，凝聚各方力量，統(tǒng)籌各方資源，形成合力，從而為共青團(tuán)品牌工作的推進(jìn)提供堅實的組織保障和物質(zhì)支持。

二、構(gòu)好“圖”，讓品牌迸發(fā)活力

青年需求是源泉，形成前進(jìn)的動力。技能大賽與職業(yè)技能等級晉升、省級榮譽相結(jié)合，每年通過大賽涌現(xiàn)出了一大批省級的技術(shù)能手、青年崗位能手、巾幗建功標(biāo)兵，并可直接聘為高級技師、技師、高級工。我們多次選派公司青工參加全國、全省的青技賽都取得過不俗的成績。為青年技能人才發(fā)展提供了綠色通道，為團(tuán)員青年提升崗位技能、展示自身價值，提供了更為廣闊的空間和舞臺，并以技能賽的成績?yōu)橐罁?jù)向更多的單位、領(lǐng)導(dǎo)崗位推薦了青年人才，很多青年成長為公司中層干部、車間主任、班組長，為青年提供了晉升機(jī)會，極大地調(diào)動了廣大團(tuán)員青年學(xué)技、競技的積極性，深受公司青年的認(rèn)可。

找準(zhǔn)共青團(tuán)服務(wù)青年的結(jié)合點，形成思想共識。服務(wù)青年是共青團(tuán)工作的出發(fā)點和落腳點，要把那些青年需要、團(tuán)組織能為的項目，從青年的角度出發(fā)，去設(shè)計成品牌工作去推進(jìn)，讓青年在這項工作中擁有更多的認(rèn)同感和獲得感，這樣才能取得實實在在的效果。那如何把握青年需求？我認(rèn)為要圍繞青年的成長成才，誰都想進(jìn)步、想發(fā)展，想實現(xiàn)人生價值。那團(tuán)組織就要發(fā)揮我們的優(yōu)勢，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，努力去謀劃品牌工作，用走心的服務(wù)贏得青年點贊。

三、畫好“畫”，讓品牌永葆生命力

傳承和創(chuàng)新是核心，形成生機(jī)與活力。技能大賽經(jīng)過20多年的成功運作，已形成了一套規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的運作機(jī)制，也正是有了歷任優(yōu)秀的公司團(tuán)委書記在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，才有了今天的成績。每年在競賽內(nèi)容、組織模式、獎勵機(jī)制上推陳出新，我們組織過一專多能、工種全覆蓋等不同形式的競賽內(nèi)容，涵蓋了公司鐵、鋼、軋等所有系統(tǒng)工種;我們逐年提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)，為技能大賽狀元積極爭取外出學(xué)習(xí)機(jī)會;我們創(chuàng)新競賽模式，采用計算機(jī)無紙化考試、VR模擬考試系統(tǒng)等等。在持續(xù)創(chuàng)新中不斷總結(jié)、完善、提煉、推廣，實現(xiàn)了技能賽的可持續(xù)發(fā)展。選好和創(chuàng)建品牌僅僅是基礎(chǔ)，如何塑造經(jīng)久不衰的金字招牌，關(guān)鍵在傳承和創(chuàng)新。比如新鋼的技能賽、文化節(jié)，都是靠歷任優(yōu)秀的公司團(tuán)委書記在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，每年在活動內(nèi)容上推陳出新，才有了今天的成績。

找準(zhǔn)共青團(tuán)品牌創(chuàng)建的著力點，提高品牌效應(yīng)。要不斷提高品牌效應(yīng)，體現(xiàn)共青團(tuán)工作非活動而活動，一個品牌的創(chuàng)建要對企業(yè)、青年有一定的幫助與促進(jìn)作用，要體現(xiàn)共青團(tuán)工作非活動而活動，一場活動肯定是不能叫品牌。既然要打造品牌，就要在更高層面推動品牌的創(chuàng)建和可持續(xù)發(fā)展，不斷提升品牌價值，擴(kuò)大品牌的影響力。要給品牌工作定目標(biāo)、出成效、有結(jié)果，要思考如何去量化和驗證活動的效果。不能為了短期的效益，而忽略了品牌運行的長期效果，甚至出現(xiàn)創(chuàng)建時熱鬧、推廣時安靜的局面，導(dǎo)致品牌創(chuàng)建后“曇花一現(xiàn)”。只有在持續(xù)創(chuàng)新中不斷總結(jié)、完善、提煉、推廣，才能實現(xiàn)品牌的可持續(xù)發(fā)展，使品牌活動始終保持旺盛不衰的生命力，讓共青團(tuán)品牌擲地有聲。

四、結(jié)束語

新鋼在創(chuàng)建品牌工作中雖然取得了一些成績，但仍然存在一些問題，需要加強和改進(jìn)。比如：創(chuàng)建共青團(tuán)品牌工作在具體實施中，亮點、特色、效果如何去凸顯？要把一個品牌建好、培育好、宣傳好，需要一支堅實的團(tuán)干部隊伍來配合和支持，那團(tuán)干部隊伍的素質(zhì)如何提升？還有在呵護(hù)好現(xiàn)有品牌的基礎(chǔ)上，如何再更上一層樓，推出新的品牌工作？這些都是我需要不斷思考和今后努力的方向。

總而言之，創(chuàng)建一個成功的共青團(tuán)品牌工作絕非一朝一夕的事，需要長期積累、長時間磨煉，要有“一張藍(lán)圖繪到底”的恒心和“久久為功”的韌勁，在看準(zhǔn)、認(rèn)定的主攻方向上扎扎實實打基礎(chǔ)、持之以恒抓落實，不換頻道、不減力度，把工作做實、做深、做透，以務(wù)實的態(tài)度、創(chuàng)新的精神樹立起經(jīng)得住時間和實踐檢驗的共青團(tuán)工作品牌。