企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)對(duì)的路徑優(yōu)化研究

徐晨辰 戴維

【摘 要】在我國的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理具有相當(dāng)重要的地位，其風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理和應(yīng)對(duì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有不可或缺的意義。風(fēng)險(xiǎn)的來源有很多，除未來不確定性對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的影響外，企業(yè)還存在系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而新冠肺炎疫情即是由于外部因素所引起的不確定性社會(huì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)社會(huì)環(huán)境因素為企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，本文對(duì)其企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)路徑進(jìn)行了總結(jié)研究，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)提高了參考路徑。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì);新冠肺炎疫情

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同風(fēng)險(xiǎn)類型

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分布不同，企業(yè)采購銷售等經(jīng)營業(yè)務(wù)，商品交易，企業(yè)財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)不同，財(cái)務(wù)人員個(gè)人道德品質(zhì)不同以及所處的社會(huì)環(huán)境不同會(huì)產(chǎn)生不同的風(fēng)險(xiǎn)類型。具體如表所示：

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是由于指企業(yè)進(jìn)行投資中擁有不同的各種資產(chǎn)構(gòu)成比例，其具體是指固定投資和證券投資及流動(dòng)資金的不同投放比例。由于投放比例的不同，其對(duì)企業(yè)權(quán)益資產(chǎn)和負(fù)債的影響不同而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。合約風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)較常見的風(fēng)險(xiǎn)，一般體現(xiàn)在企業(yè)采購、銷售和并購的過程中會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)情況。由于交易價(jià)格與交易價(jià)值不符產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)為價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能會(huì)對(duì)企業(yè)的工作效率和質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，這樣帶來的風(fēng)險(xiǎn)就是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員的基本道德素質(zhì)也會(huì)給企業(yè)帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，使得企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)。外界不穩(wěn)定的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，既是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)的意義

企業(yè)在發(fā)展的過程中，除了正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)為全面提升其管理水平，還應(yīng)考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理與應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)為進(jìn)一步發(fā)展，就必須能夠及時(shí)察覺和發(fā)展企業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)，并通過風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)的措施或手段，及時(shí)的提出合理方案與解決辦法，將企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)還應(yīng)日常對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，適當(dāng)提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估比例，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，以防止企業(yè)受到風(fēng)險(xiǎn)沖擊所帶來的威脅。做到防患于未然，盡量避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證企業(yè)能夠有效發(fā)展。

三、新冠肺炎疫情對(duì)企業(yè)的相關(guān)影響

（一）對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響

由于疫情的原因，導(dǎo)致企業(yè)無法進(jìn)行正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，使得企業(yè)權(quán)益資產(chǎn)下降。而根據(jù)調(diào)查餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、零售業(yè)、旅游業(yè)等行業(yè)企業(yè)受疫情影響較大，企業(yè)的疫情期間幾乎全部停工停產(chǎn)，甚至還有延遲復(fù)工復(fù)產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)無法營業(yè)，企業(yè)利潤(rùn)大幅下降，再之上租金與債務(wù)、員工薪資等使得企業(yè)財(cái)務(wù)壓力增大，風(fēng)險(xiǎn)大幅提高。

（二）對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流與償債能力的影響

企業(yè)短期內(nèi)的償債能力下降，現(xiàn)金流吃緊。企業(yè)因疫情影響導(dǎo)致停工停產(chǎn)，營業(yè)收入大幅度減少或基本無收入，但日常企業(yè)員工薪資等必要開展仍然需要支付，導(dǎo)致收支出現(xiàn)大幅失衡，資金鏈出現(xiàn)較大缺口，還款來源得不到保障，這樣也使得貸款借款的分期還本、利息等短期償債能力大幅下降。

（三）對(duì)企業(yè)員工的影響

因?yàn)橐咔樵?，?duì)企業(yè)員工的影響主要是在薪資和保障上，部分企業(yè)因?yàn)殚L(zhǎng)期的停工停產(chǎn)導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)付賬款和債權(quán)債務(wù)等無法按期付息，企業(yè)面臨破產(chǎn)，因此企業(yè)員工的不到相應(yīng)的保證，根據(jù)調(diào)查部分員工存在跳槽換崗的情況。而且對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的主要影響在于財(cái)務(wù)工作量大大增加，而中型企業(yè)的財(cái)會(huì)人員工作量的增量會(huì)更多。財(cái)務(wù)與管理崗位相對(duì)工作量增加，而投融資和內(nèi)審崗位的工作量相比之下有所減少。管理層和治理層由于企需要進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營方式的規(guī)劃，其本身相對(duì)工作量增加也較明顯。

四、新冠肺炎疫情帶來的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

（一）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

首先營業(yè)收入下降。無論是什么企業(yè)，主要的收入來源就是與企業(yè)相關(guān)的一些主要的生產(chǎn)經(jīng)營的收入，疫情的出現(xiàn)導(dǎo)致了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營受阻，使得企業(yè)的收入減少，部分收入來源甚至被直接切斷。而緊接是由于停工停產(chǎn)帶來營業(yè)成本上升，除生產(chǎn)活動(dòng)中必須支出的各項(xiàng)費(fèi)用外，還要正常支出員工的五險(xiǎn)一金，加上租金、社保、稅收等資金壓力，使得企業(yè)成本相對(duì)升高。疫情期間，企業(yè)基本上坐吃山空，企業(yè)的現(xiàn)金流大幅度減少，企業(yè)資金鏈緊張，同時(shí)還導(dǎo)致其企業(yè)的資產(chǎn)償還長(zhǎng)期債務(wù)與短期債務(wù)的能力下降，影響企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，出現(xiàn)企業(yè)負(fù)債可能大于權(quán)益資產(chǎn)的現(xiàn)象。由于企業(yè)變現(xiàn)能力和償債能力的降低，使得企業(yè)面臨資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

由于疫情意外的出現(xiàn)，給財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)工作帶來了很多困難，除了要統(tǒng)計(jì)疫情帶來的各種支出費(fèi)用損失之外，還要處理應(yīng)對(duì)疫情為企業(yè)帶來的重大影響，使其工作量大大增加。甚至由于上點(diǎn)所闡述部分企業(yè)出現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)，這樣的現(xiàn)象也使得企業(yè)員工出現(xiàn)了大幅的心里恐懼感，由于其社會(huì)生活等家庭因素，企業(yè)員工也會(huì)考慮是否跳槽、離職等來謀求更好工作保障。那么有工作壓力和生活壓力所迫下帶來的員工離職，一定程度上使得企業(yè)的專業(yè)人才大量流失，企業(yè)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也大幅度增加。

（三）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

其次疫情帶來的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)即是環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。疫情的到來使得很多行業(yè)的發(fā)展受到阻滯，對(duì)其行業(yè)財(cái)務(wù)狀況造成了非常大的沖擊與影響。而相比于大型企業(yè)，中小企業(yè)的所處的行業(yè)受疫情的影響更大，全國各地的中小企業(yè)幾乎全部停工停產(chǎn)，無法營業(yè)，沒有直接收入使得中小企業(yè)及其行業(yè)雪上加霜。疫情的社會(huì)環(huán)境因素導(dǎo)致企業(yè)所處的行業(yè)和市場(chǎng)背景等受到很大影響，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)受到影響，企業(yè)所處環(huán)境的壓力劇增，風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大。在企業(yè)本身發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)還要考慮受疫情大環(huán)境影響下的風(fēng)險(xiǎn)，即環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及其應(yīng)對(duì)的路徑與優(yōu)化

（一）優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對(duì)保持穩(wěn)定，保持適當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債比率，對(duì)于企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著相當(dāng)重要的作用。針對(duì)疫情影響，企業(yè)可以適當(dāng)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例，完善企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，建立完備的市場(chǎng)評(píng)估投資機(jī)制來進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化結(jié)合疫情，可以從主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、固定成本、現(xiàn)金流、應(yīng)付賬款、應(yīng)收賬款等進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化。例如在月末，年末調(diào)減低收賬款比例，使得企業(yè)資金回籠，以應(yīng)對(duì)企業(yè)應(yīng)付賬款和部分企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備比例，適當(dāng)在市場(chǎng)淡季提高其應(yīng)對(duì)比例，來防止風(fēng)險(xiǎn)帶來的威脅。合理控制企業(yè)的負(fù)債規(guī)模與比例，優(yōu)化企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）完善加強(qiáng)內(nèi)部控制管理

通過企業(yè)內(nèi)部控制的手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理與應(yīng)對(duì)，企業(yè)可以通過其企業(yè)控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)報(bào)表的信息與溝通、控制活動(dòng)和控制監(jiān)督入手。通過對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、轉(zhuǎn)移、控制等進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估，確定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和潛在風(fēng)險(xiǎn)來源，并結(jié)合實(shí)際情況設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)方案和解決措施，從而使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效規(guī)避，保障企業(yè)權(quán)益。

（三）加強(qiáng)員工管理制度和福利待遇

結(jié)合本文之前的研究，疫情帶來的還要員工層面的影響，因此企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)財(cái)務(wù)人員和員工管理與建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)員工一體化的價(jià)值理念和體系，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員和員工的歸屬感和使命感。加強(qiáng)企業(yè)福利和生活保障建設(shè)，適當(dāng)可以提高福利待遇，通過優(yōu)良的待遇增強(qiáng)專業(yè)財(cái)務(wù)人員的企業(yè)幸福感，企業(yè)還要定期開展培訓(xùn)和教育工作，給予企業(yè)財(cái)務(wù)人員再學(xué)習(xí)再深造的機(jī)會(huì)，通過可以將其納入考核，提高其薪資待遇等等。以此規(guī)避專業(yè)人才流失帶來的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）加強(qiáng)風(fēng)控意識(shí)和應(yīng)對(duì)

增強(qiáng)應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案還不足以真正意義上實(shí)現(xiàn)其企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)，更重要的是還應(yīng)該提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)控意識(shí)體系。通過樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)的理念和價(jià)值，增強(qiáng)企業(yè)和企業(yè)專業(yè)財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以加強(qiáng)其意識(shí)體系建設(shè)。同時(shí)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)優(yōu)秀的人才進(jìn)行專門的培養(yǎng)，并可以設(shè)置其相關(guān)崗位結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)雙向風(fēng)險(xiǎn)控制，以此達(dá)到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理與應(yīng)對(duì)。

（五）加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)制度建設(shè)

企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)制度建設(shè)，設(shè)置相應(yīng)的崗位對(duì)其實(shí)現(xiàn)有效和合理的保障。通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行專門的制度建設(shè)，設(shè)置有效的監(jiān)督部門，能夠保證其企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)的規(guī)范性和專業(yè)性，同時(shí)還能夠建立完整的監(jiān)督體系，從側(cè)面完善企業(yè)監(jiān)督和內(nèi)部控制體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的降低。制度的加強(qiáng)也能夠加強(qiáng)相關(guān)人員的意識(shí)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

六、結(jié)束語

綜上所述，新冠肺炎疫情對(duì)企業(yè)帶來了一定的影響，對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)也造成了一定的沖擊，但其側(cè)面也照亮了企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)的不足之處。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在其風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)上還有所缺欠，在疫情的影響下企業(yè)的收入、成本、現(xiàn)金流都出現(xiàn)了不同程度的問題，使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)增加。針對(duì)于此本文通過研究，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)的建設(shè)，逐步降低企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)能夠更好的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)習(xí)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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