摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與信息技術的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代逐漸到來。在大數(shù)據(jù)背景下,財務管理在企業(yè)發(fā)展的歷程中起到了至關重要的作用,理應得到內(nèi)部管理者與相關工作人員的高度重視,并發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢,實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。本文首先分析大數(shù)據(jù)背景下財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性與意義,用發(fā)展的眼光看待財務會計與管理會計之間的差異性,結(jié)合具體發(fā)展情況提出實效措施,培養(yǎng)更多復合型人才,在激烈的市場競爭中提高企業(yè)綜合實力。
關鍵詞:大數(shù)據(jù)背景;財務會計;管理會計
1.大數(shù)據(jù)時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性
1.1提升監(jiān)督水平
受管理會計這項工作自身因素的影響,所涉及到的范圍相對較為廣泛,但凡其中的一部分出現(xiàn)紕漏,必定會影響企業(yè)今后的發(fā)展。實現(xiàn)財務會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,能夠保證財務管理方式更加全面,加強企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的交流互動。管理會計不僅要對企業(yè)當前的財務資金進行管理,還應大力監(jiān)管企業(yè)的重大資產(chǎn),各個部門之間加強交流互動,管理資產(chǎn)的同時并監(jiān)督各個部門的發(fā)展情況。
1.2提高綜合實力
在當前的社會背景下,現(xiàn)代信息技術得到飛速發(fā)展,在各個領域得到廣泛應用,并取得了顯著成效。在這樣的大環(huán)境下,直接加大了企業(yè)之間的競爭壓力,一味延續(xù)傳統(tǒng)的管理方式,必定會影響各項工作的順利發(fā)展,難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的競爭力。滿足企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提基礎就是足夠的資金,若沒有資金的支撐,企業(yè)則會因此失去發(fā)展動力,財務工作的開展則能夠為企業(yè)提供更多決策支持。
2.大數(shù)據(jù)時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義
2.1發(fā)展的必然趨勢
在傳統(tǒng)的工作模式下,企業(yè)內(nèi)部財務人員只需要管理各項流動資源,但是在大數(shù)據(jù)背景下,為滿足社會發(fā)展的需求,應由財務會計向管理會計過渡,全面了解企業(yè)資金情況,根據(jù)年度發(fā)展情況進行相應的投資和預算。另外,制定科學合理的財務管理制度,提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。相比較而言,管理會計的工作內(nèi)容與工作范圍更加廣泛,對于提高企業(yè)收益具有重要現(xiàn)實意義。將目前快速發(fā)展的技術作為基礎,向管理會計轉(zhuǎn)變是今后發(fā)展的必然趨勢。
2.2處理的主要方式
隨著現(xiàn)代信息技術的飛速發(fā)展,會計工作人員的工作壓力與工作量也會因此增多,但因會計人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)參差不齊,與當代企業(yè)財務工作所提出要求的匹配性存在一定差異。為滿足財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的需求,應對各項數(shù)據(jù)進行精細化處理,將數(shù)據(jù)處理結(jié)果作為基礎,為企業(yè)的快速發(fā)展制定完善措施,不僅能夠科學合理使用各項資金,還能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)今后的平穩(wěn)發(fā)展。因此,在大數(shù)據(jù)背景下,會計的轉(zhuǎn)型必定是今后的必然趨勢。
3.大數(shù)據(jù)時代財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略
3.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念
在大數(shù)據(jù)背景下,若企業(yè)依舊延續(xù)傳統(tǒng)的工作理念,難以滿足時代發(fā)展的需求,甚至阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此,在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部管理者與相關工作人員應結(jié)合社會發(fā)展趨勢,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,明確財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的意義,將會計信息的作用充分凸顯出來,為企業(yè)的發(fā)展帶來更多經(jīng)濟效益。另外,企業(yè)管理者將樹立正確管理觀念作為前提基礎,向內(nèi)部會計人員普及現(xiàn)代會計觀念,秉承先進的財務理念順利開展各項工作。另外,建立溝通互動的平臺,內(nèi)部工作人員之間加強交流互動,能夠及時發(fā)展問題與解決問題,將損失降至最低,為企業(yè)的發(fā)展帶來最大化的經(jīng)濟效益。
3.2提高人員綜合素養(yǎng)
對現(xiàn)階段的管理會計發(fā)展情況進行全面分析,部分企業(yè)會計人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng),難以與大數(shù)據(jù)時代下的信息發(fā)展相匹配,因會計人員難以在短時間內(nèi)轉(zhuǎn)變工作理念,習慣性保持傳統(tǒng)的工作思維,難以提升工作質(zhì)量與工作效率。因此,為加速企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型的步伐,應積極引進專業(yè)人才,對企業(yè)內(nèi)部的財務管理模式進行創(chuàng)新。與此同時,企業(yè)管理者應與會計人員加強交流互動,要求權(quán)威人士定期開展講座,提高會計人員的綜合能力。制定完善的績效考核制度,增強會計人員的專業(yè)知識能力,以及使用現(xiàn)代信息技術的能力,為社會的發(fā)展培養(yǎng)出更多高素質(zhì)管理會計人員。
3.3建立共享服務中心
在大數(shù)據(jù)背景下,為將管理會計的職能充分凸顯出來,可結(jié)合自身需求搭建財務共享服務中心,提高數(shù)據(jù)的處理質(zhì)量與效率。財務共享服務中心的建立,需制定標準的工作流程,保證財務部門數(shù)據(jù)的整合與分析效率,節(jié)約運營成本的同時為企業(yè)的發(fā)展帶來更多經(jīng)濟效益。除此之外,構(gòu)建財務共享服務中心,從根本促進財務部門職能的轉(zhuǎn)變,挖掘數(shù)據(jù)的潛在作用,采取橫向與豎向的方式對比各項數(shù)據(jù),加強財務部門與其他部門之間的交流,同時保證業(yè)務處理與傳輸?shù)乃俣?。隨著時間的推移,企業(yè)財務部門由以往的核算職能向著決策支持職能過渡,實現(xiàn)企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的目標。
4.結(jié)語
在大數(shù)據(jù)背景下,為企業(yè)今后的發(fā)展提供了全新機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)內(nèi)部管理者與相關工作人員,應緊跟時代發(fā)展的步伐做到與時俱進,對傳統(tǒng)的管理理念與管理方式進行完善。在這樣的社會背景下,財務會計向管理會計是今后發(fā)展的必然趨勢,更是企業(yè)當前的工作重點。受客觀因素的影響,開展工作的過程中必定存在一定不足,根據(jù)實際發(fā)展情況制定完善措施,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作理念,大力培養(yǎng)專業(yè)人才,建立共享服務中心,滿足企業(yè)今后持續(xù)發(fā)展的需求。
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作者簡介:趙唯(1999.10-),男,民族:漢族,籍貫:江蘇省常州市,當前職稱:初級會計師,學歷:本科,研究方向:會計。