工程建設(shè)項目全過程跟蹤審計重點探討

楊帥

摘要：社會經(jīng)濟處于快速發(fā)展中，建設(shè)企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，在此環(huán)境背景下，企業(yè)只有充分認識到工程造價的重要性，明確自身發(fā)展中存在的不足，采取科學合理的成本控制和優(yōu)化對策，將工程造價控制在預期目標范圍內(nèi)，才能節(jié)省不必要的資金成本浪費，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，促使企業(yè)長足穩(wěn)定發(fā)展。隨著建筑行業(yè)發(fā)展和進步，工程造價全過程跟蹤審計隨之誕生和推廣，為建設(shè)工程造價管理提供了新思路，大大提升了建設(shè)工程造價管理效率和質(zhì)量，對建設(shè)企業(yè)發(fā)展起到促進作用，推動建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程建設(shè)項目;跟蹤審計;重點探討

1.引言

現(xiàn)代化背景下，人們越來越重視生活和工作環(huán)境的優(yōu)化，這也促使建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展，建筑工程項目在具體實施的過程中質(zhì)量得到有效的提升，建筑工程項目全過程跟蹤審計工作模式在持續(xù)提升，建筑行業(yè)的發(fā)展上升到全新的高度。建筑工程項目全過程跟蹤審計工作包含了眾多的內(nèi)容，每一項內(nèi)容都需要相關(guān)的管理人員注重審計細節(jié)，才能更好地提升建筑工程實際建設(shè)效果。下面將對建筑工程項目全過程跟蹤審計的實施與管理相關(guān)內(nèi)容進行詳細探析，從而實現(xiàn)建筑工程建設(shè)效果的提升，為我國建筑行業(yè)的持續(xù)進步做好鋪墊。

2.建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計的概況

2.1全過程跟蹤審計的定義

全過程是指建設(shè)工程項目的每個階段，包括決策階段、招標階段、施工階段及竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，全過程跟蹤審計則是對以上所有施工階段進行投資成本管理和控制，通過完整的跟蹤審計流程，有效提升工程項目的經(jīng)濟效益。

2.2審計的重點

（1）項目審批單位按審批權(quán)限進行審批，不得越權(quán)或化整為零審批投資項目。要依據(jù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、控制指標、申報單位投資規(guī)劃和年度投資計劃進行項目審批。經(jīng)營業(yè)務(wù)用房類項目立項前需經(jīng)項目所在地人民政府（地市級及以上）批復。（2）詳細審核概算文件中的工程量、材料單價、定額套用、工程取費等是否合理，審核概算計價文件中是否存在漏記的或重復計算的影響造價較大的項目，對這些項目進行重點審核。內(nèi)審部門可組織行業(yè)內(nèi)（外）工程審計專家，專家組應(yīng)重點審查概算編制的真實性、合規(guī)性、合理性和完整性。（3）項目初步設(shè)計及概算批復后，應(yīng)當嚴格執(zhí)行，不得擅自增加建設(shè)內(nèi)容、擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標準或改變設(shè)計方案。申請調(diào)整概算要提交申報材料，并分類定量說明調(diào)整概算的原因、依據(jù)和計算方法。

3.審計建設(shè)項目全過程的意義

（1）規(guī)范市場環(huán)境建設(shè)項目進行全過程的審計，其工作本身不但會有諸多內(nèi)容與層次，且還會因此接觸到更多其他單位，審計過程的完整能夠有效監(jiān)督建設(shè)市場的發(fā)展。（2）提升項目質(zhì)量由于對建設(shè)項目全過程的審計相比傳統(tǒng)的審計涉及了更多的相關(guān)內(nèi)容與領(lǐng)域，其在審計過程中將會與很多建筑相關(guān)領(lǐng)域形成交叉，從而能在過程中不斷完善審計的內(nèi)容。（3）降低審計風險針對建設(shè)項目進行全過程的管理，可以將項目從頭至尾做到過程的全程監(jiān)管，相關(guān)審計人員會對建設(shè)項目事前和事后的物資、設(shè)備、施工等各個方面涉及的問題進行全面的審計，所以說，建設(shè)項目的每一個環(huán)節(jié)會有便隨著審核工作，因此建設(shè)項目整體的審計風險會得到有效降低。

4.建設(shè)工程造價全過程跟蹤審計的具體事項

4.1施工前期審計具體事項

建筑工程項目正式施工前期，審計部門要做好周全的跟蹤審計計劃，確保審計工作的全面性、有效性，需要專業(yè)的審計人員對建設(shè)項目相關(guān)的文件進行嚴格審核。

4.2實施階段

建設(shè)項目經(jīng)過了初審階段之后，接下來的就是項目實施階段的審核，該實施階段的審計工作所涉及的內(nèi)容有：一方面，是在遵循合同的基礎(chǔ)上，對項目的實施進度進行審核，此審核結(jié)果能為最后的工程款項支付提供可靠的支撐;另一方面，審計工作要對項目過程中的變量進行審核。只有建設(shè)項目在分析了變更的原因之后，才能降低工程因為變量而產(chǎn)生的負面影響。

4.3竣工階段審計具體事項

建設(shè)工程竣工階段審計能夠明確工程量大小的實際情況，保證工程造價計算結(jié)果的準確性;審計人員要重點審核工程量及材料價格是否合理，保證工程質(zhì)量的同時，合理控制工程造價。

5.強化建筑工程項目全過程跟蹤審計管理的有效策略

5.1提升建筑企業(yè)對全過程跟蹤審計管理工作的認識

要想實現(xiàn)建筑工程項目全過程跟蹤審計管理水平的提升，需要相關(guān)建筑企業(yè)以及審計部門的高度重視，加強對全過程跟蹤審計管理工作的認識。首先，建筑企業(yè)在招標的過程中應(yīng)該注重審計管理工作的深入學習，了解審計管理工作的重點，并以此為基礎(chǔ)尋找實力雄厚的審計公司，為后續(xù)的工程項目全過程審計質(zhì)量的提升奠定堅實的基礎(chǔ);其次，審計部門在具體開展審計工作的時候，應(yīng)該注重職責的落實，提升自身企業(yè)的行業(yè)地位和形象，在不斷的實踐中提升審計效率和審計精細度，讓合作方認可審計企業(yè)的實力和態(tài)度，為后續(xù)各項工作的開展做好鋪墊。

5.2完善招標規(guī)定

針對建筑項目在前期初審階段出現(xiàn)的招標問題，想要獲得解決，就需要建立一套完善的招標制度來進行保障。因此，審計部門要制定有效的審計制度，首先要以現(xiàn)有的法律法規(guī)為基礎(chǔ)，再結(jié)合每個地區(qū)建設(shè)工程的特點和當?shù)貙徲嫷挠嘘P(guān)規(guī)定，讓建設(shè)項目涉及的企業(yè)共同到審計制度的制定中來。與此同時，審計部門通過及時分析審計人員上交的管理數(shù)據(jù)，以此為基礎(chǔ)，來不斷優(yōu)化制度的內(nèi)容，讓全過程審計工作能獲得規(guī)范和專業(yè)的指導，并在制度的保障下不斷完善自身的相關(guān)工作。

6.結(jié)束語

工程建設(shè)項目全過程跟蹤審計是加強工程建設(shè)項目的投資管理，有效發(fā)揮審計監(jiān)督作用的一種重要監(jiān)管模式。審計人員應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項目不同階段的特點、難點和監(jiān)管重點確定審計重點，在確保工程質(zhì)量、安全、工期的前提下，科學、合理、有效地確定工程造價，控制投資風險，確保工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。

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