園林施工管理工作中存在的問題分析

劉小巍

摘 要：從歷史的長河中可以窺探到我國建筑發(fā)展史上的輝煌成就。在這眾多成就當中，園林建設(shè)為建筑發(fā)展提供了非常突出的貢獻。隨著國家經(jīng)濟發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平的提高，人們越來越重視精神需求。因此，在當今時代背景下，做好園林施工管理，為人們提供更高水平的精神服務(wù)是當今建筑行業(yè)不能忽視的一項工作。

關(guān)鍵詞：園林施工;管理工作;存在問題;分析

中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：A

0 引言

園林施工與建筑物施工之間無論是在施工理念還是在施工方法上都存在較大差異。因此建設(shè)方需要對園林施工管理的具體內(nèi)涵做到全面深入的把控。再以此為基礎(chǔ)來制定園林施工管理的方法。對過去幾十年的園林施工管理經(jīng)驗進行查閱可以發(fā)現(xiàn)園林是在施工管理過程當中出現(xiàn)了諸多問題。建設(shè)方需要對這些問題進行收集整理和深度的挖掘，明白產(chǎn)生問題的源頭，這樣才能夠根據(jù)問題制定出相對應(yīng)的策略，所取得的效果也會事半功倍。

1 重要性分析

1.1 保證工程質(zhì)量

園林進行施工管理是為了發(fā)現(xiàn)和處理施工過程當中潛在的各種問題。在正式動工前，需要建設(shè)方根據(jù)實際的建設(shè)要求和現(xiàn)場情況制定施工方案。如果施工方案偏離了實際情況，不夠精準到位，很容易造成施工過程的各種偏差，因為良好的施工方案對問題的解決能夠起到很大的指導(dǎo)與幫助。無論是在何種建設(shè)工程當中，質(zhì)量都是其立身之本，只有保證質(zhì)量才能夠確保安全。進行園林建設(shè)不僅僅是為了促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展，更是為了為人們提供更高水平的精神服務(wù)和娛樂。如果安全無法得到保障，就會在很大程度上威脅人民的生命財產(chǎn)安全，給建設(shè)方的社會口碑帶來很大的負面影響，進而發(fā)展成巨大的經(jīng)濟和名譽損失[1]。園林的施工管理進行全面分析就能夠有效提前預(yù)測在具體施工過程當中可能會發(fā)生的問題并制定預(yù)防性措施，一旦在實際施工中出現(xiàn)了問題，能夠精準定位并在短時間內(nèi)有效解決，防止問題的嚴重化，擴大化。

1.2 保證工程綜合效益

第二大重要性體現(xiàn)在其能夠有效地提高園林工程的綜合效益，包括質(zhì)量效益，社會效益和經(jīng)濟效益等多個方面。一個施工單位能否在激烈的競爭市場中立足下來，最根本的條件是保證其綜合效益不受損害。更為直觀來說，如果建設(shè)方無法從一個建設(shè)項目中獲取良好的經(jīng)濟回報，整個施工隊伍就難以保證繼續(xù)順利平穩(wěn)的工作下去。做好園林施工管理過程的分析，可以有效預(yù)防和解決實際施工過程當中存在的安全隱患。后期施工中也不會出現(xiàn)問題打斷整個施工進程或是增加經(jīng)濟成本支出，這樣就能夠很好地進行經(jīng)濟成本的壓縮，實現(xiàn)質(zhì)量，成本，進度三者之間的完美配合與協(xié)調(diào)，保證綜合效益處在高水平層次。

2 問題分析

2.1 理念落后

本文對過往幾十年內(nèi)的園林施工管理項目進行了一個較大范圍內(nèi)的收集整理與分析，將目前施工管理存在的問題歸為以下四大類。首先問題存在于施工管理的意識領(lǐng)域，著重表現(xiàn)在管理理念的落后和傳統(tǒng)上。上文已經(jīng)提到過，我國歷史上很早就出現(xiàn)了園林建設(shè)，比較典型的例子就是皇宮的后花園[2]。但是園林的發(fā)展是分散零散的，沒有一個有效的管理機制對其進行規(guī)范。近些年來，國家對于園林的施工管理給予了更多重視，力求創(chuàng)造出系統(tǒng)的施工管理機制來規(guī)范園林工程的發(fā)展。但是在進行這項工作時，往往會以借鑒國外經(jīng)驗為中心。這種方式在一定程度上偏離了我國的實際國情，是一種較為生硬的套用。即使出現(xiàn)了問題也不知道如何解決，從哪里解決。園林施工的管理理念上的傳統(tǒng)落后也使得園林建設(shè)難以及時跟進世界先進發(fā)展水平。

2.2 缺乏技術(shù)支持

如果說理念是促進園林施工管理的前提條件，技術(shù)就是園林施工管理能夠穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的動力。缺乏必要的技術(shù)支持，園林施工管理工作也就無從下手。做好技術(shù)支持能為園林施工管理提供源源不斷的動力和堅定的后背保障，現(xiàn)代的社會是一個強調(diào)科學(xué)技術(shù)的社會，因為市場的競爭力度越來越大，而科學(xué)技術(shù)可以為建設(shè)方提供源源不斷的生產(chǎn)力和競爭力，使其屹立在市場競爭的洪流中不倒，這在園林工程施工管理中也同樣適用。園林工程中的技術(shù)支持缺乏體現(xiàn)在兩個方面，一是在使用技術(shù)時，只依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗技術(shù)，二是技術(shù)的新技術(shù)的研究得不到重視[3]。這兩個問題嚴重阻礙了園林施工管理效率的提升，使園林施工管理在規(guī)定的時間期限內(nèi)不僅僅難以保證質(zhì)量，更難以控制經(jīng)濟成本的支出。

2.3 人員素質(zhì)低下

第三個問題主要集中在管理人員身上。經(jīng)過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)普遍不高，理論知識有待加強，施工管理經(jīng)驗也不夠成熟，所以無法在整個管理過程當中起到領(lǐng)導(dǎo)和指引作用。管理人員整體素質(zhì)不高也就意味著其難以適應(yīng)當今時代背景下園林建設(shè)對其提出的要求。在進行決策時往往會造成錯誤的管理決策或較為低級的錯誤。而造成施工管理人員專業(yè)素質(zhì)不高的原因就在于沒有嚴格把關(guān)對管理人員的聘用。聘用了那些專業(yè)知識不夠深厚，管理經(jīng)驗較為淺薄的人員，就無法高效地對園林建設(shè)進行管理，還會造成管理過程當中的混亂局面。管理過程是一個系統(tǒng)性較強的階段，它包含了諸多環(huán)節(jié)，從起初的設(shè)計決策到具體的實際施工，管理人員的種類較為復(fù)雜且數(shù)量繁多，如果不能夠進行系統(tǒng)規(guī)范的管理，就會有很大概率發(fā)生混亂現(xiàn)象。

2.4 現(xiàn)場管理混亂

園林施工管理的最主要環(huán)節(jié)就是現(xiàn)場的管理，若是在進行現(xiàn)場管理時缺乏有效的管理力度和手段，安全隱患的發(fā)現(xiàn)和解決都是難以順利進行下去的，工程的質(zhì)量更無從得到保障。諸多違規(guī)的操作行為都是由于園林工程實際現(xiàn)場管理的力度不夠和手段不正確所導(dǎo)致的。加強現(xiàn)場管理就可以有效地制止這些不規(guī)范的行為，進行及時的糾正，將安全隱患發(fā)生的概率降到最小，保證園林建設(shè)精致化、高效化、穩(wěn)定化同步進行。

3 解決措施

在對問題有了全面的掌握和了解之后，相對應(yīng)的策略制定也有了方向與指導(dǎo)。本文將策略制定的思路歸為以下四條，首先是引入前瞻性理念的以此來解決思想領(lǐng)域上的問題。這樣做的目的是出于前瞻性理念能有效地彌補傳統(tǒng)理念的不足之處，從宏觀角度全面考慮整個園林規(guī)劃的科學(xué)性，及時預(yù)測可能存在的問題并進行解決。第二大思路是及時引進多元化的施工技術(shù)來為整個施工管理提供足夠的技術(shù)支持。破除傳統(tǒng)施工技術(shù)對園林施工管理的束縛與局限，而是順應(yīng)時代背景采用更高效新型的技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展也為園林施工技術(shù)的進步提供了非常有效的幫助。值得注意的是，在進行技術(shù)的引進時一定要盡可能地將建筑技術(shù)規(guī)范化和細節(jié)化，還要與實際情況進行良好的協(xié)調(diào)與結(jié)合。第三是提高施工管理的專業(yè)素質(zhì)。這一目標可以通過建設(shè)方進行定期的理論培訓(xùn)和檢測來實現(xiàn)，為了促進管理人員的學(xué)習(xí)積極性，可以將人員學(xué)習(xí)的成績與公司內(nèi)部的獎勵機制掛鉤。最后一條就是建設(shè)方的管理層要重視施工管理過程中的現(xiàn)場管理。安排足夠的人員來進行這項工作，強調(diào)現(xiàn)場管理的重要性，不放過每一個細節(jié)，在最大程度上確保安全隱患的清除。

4 結(jié)束語

文章首先是向讀者介紹園林施工管理的具體內(nèi)涵，在內(nèi)涵的理解基礎(chǔ)之下，對目前收集到的問題進行分析。問題的分析是重中之重，因為問題的良好分析是解決的前提與保障。值得一提的是，園林施工管理工作問題的分析需要結(jié)合當今時帶背景，讓讀者明確分析施工管理問題的重要意義，更好地為園林施工奠定更為光明的發(fā)展基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]張洪鵬，唐艷紅.園林施工管理工作中存在的問題分析[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2011（10）：208.

[2]李秋平.關(guān)于園林施工管理工作中存在的問題及解決措施分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2015（35）：2083.