市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，市政工程項(xiàng)目的數(shù)量也越來(lái)越多，城市標(biāo)準(zhǔn)的各個(gè)方面也有了進(jìn)一步的提高，因此施工管理工作變得尤為重要?；诖?，本文首先簡(jiǎn)要分析了市政工程施工管理的特點(diǎn)以及市政工程管理中存在的問(wèn)題，隨后從加強(qiáng)市政工程施工的安全管理、完善工程施工質(zhì)量指標(biāo)體系、加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量控制、提高管理人員的管理水平與施工人員的綜合素質(zhì)四個(gè)方面講述了加強(qiáng)市政工程施工管理的對(duì)策及措施，以此來(lái)供相關(guān)人士交流參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

引言：

近年來(lái)，隨著市政工程項(xiàng)目的數(shù)量不斷增加和工程規(guī)模的逐漸增大，項(xiàng)目的質(zhì)量和安全成為了市政工程發(fā)展過(guò)程中不能忽視的重要問(wèn)題。市政工程是包括燃?xì)庀到y(tǒng)、排水系統(tǒng)和公共交通系統(tǒng)在內(nèi)的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，與人們的生活生產(chǎn)有著緊密的聯(lián)系，因此必須要重視市政工程的施工管理工作。

一、市政工程施工管理的特點(diǎn)

對(duì)著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)便利生活的追求逐漸增加，許多市政工程項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。市政工程項(xiàng)目的覆蓋范圍非常廣泛，能從各方面為人民的生活提供便利。但是由于主觀因素和客觀因素的制約，目前市政工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中還存在著許多問(wèn)題。市政工程項(xiàng)目主要包括道路建設(shè)、橋梁建設(shè)、道路排水管道建設(shè)、市政園林綠化工程和燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)等[1]。這些建設(shè)工程的投資成本大都較高，且施工技術(shù)相對(duì)復(fù)雜，因此對(duì)相關(guān)技術(shù)人員和施工人員綜合能力和專(zhuān)業(yè)技能的要求也較高?，F(xiàn)階段，市政工程項(xiàng)目在施工管理方面還面臨著較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。市政工程建設(shè)在給人們提供便利的同時(shí)也使得建筑環(huán)境更加復(fù)雜，還給城市環(huán)境帶來(lái)了一些負(fù)面影響。除此之外，市政工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)不僅是因?yàn)閾碛休^多影響因素的結(jié)果，也是多種影響因素相互作用的結(jié)果。所以，在進(jìn)行市政工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程時(shí)必須要做好工程項(xiàng)目的施工管理工作。

二、市政工程管理中存在的問(wèn)題

（一）市政工程建設(shè)管理缺乏規(guī)范化

目前我國(guó)的市政工程建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在著施工管理不規(guī)范、管理制度不健全的問(wèn)題。市政工程項(xiàng)目的建設(shè)單位為本地區(qū)域內(nèi)的城市建設(shè)行政主管部門(mén)，有些建設(shè)單位的責(zé)任心不夠強(qiáng)，在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)不選擇有資質(zhì)的企業(yè)，也沒(méi)有按照相關(guān)流程簽訂正式的施工合同，導(dǎo)致施工過(guò)程中的管理工作不到位，使得工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)由于偷工減料、違規(guī)操作引起的安全事故和責(zé)任糾紛的以外的發(fā)生，嚴(yán)重影響了市政工程的質(zhì)量[2]。

（二）施工人員的質(zhì)量意識(shí)不足

市政工程建設(shè)項(xiàng)目大都有政府投資，如果按照正常的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，則企業(yè)只能獲得較小的利潤(rùn)，因此部分施工企業(yè)為了提高施工效益而不顧施工質(zhì)量，拋卻國(guó)家的相關(guān)標(biāo)注和建設(shè)要求，通過(guò)偷工減料的手段來(lái)謀求較高的利益，為市政工程建設(shè)項(xiàng)目埋下事故隱患。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作不到位

市政工程項(xiàng)目建設(shè)的目的是為市民提供便利。但是工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，難免會(huì)對(duì)居民的日常生活造成一定的影響，因此必須十分重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，避免安全事故的發(fā)生。在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作不到位會(huì)使得施工場(chǎng)地污水橫流、垃圾遍地、建設(shè)材料胡亂堆放以及電線(xiàn)胡亂拉扯成為普遍現(xiàn)象。這不僅在一定程度上影響了施工效率，還極容易引起安全事故的發(fā)生，對(duì)周邊居民的日常生活造成一定的影響。

三、加強(qiáng)市政工程施工管理的對(duì)策及措施

（一）加強(qiáng)市政工程施工的安全管理

安全管理是所有項(xiàng)目施工管理工作中最為重要的措施，是保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提。要想加強(qiáng)工程施工的安全管理，首先需要加強(qiáng)企業(yè)員工的安全教育工作。

其次，需要建立健全安全施工管理制度，明確各部門(mén)人員的責(zé)任，并采取一定的措施來(lái)規(guī)范員工的施工操作。另外，還需要落實(shí)安全施工責(zé)任制，將責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人上，除此之外，還要加強(qiáng)日常施工過(guò)程中的安全檢查，建立全面的安全檢查制度，堅(jiān)持施工安全檢查。同時(shí)，還需要注意各施工設(shè)備的安全管理工作，確保在設(shè)備在工程建設(shè)過(guò)程中能夠平穩(wěn)運(yùn)行[3]。

（二）完善工程施工質(zhì)量指標(biāo)體系

市政工程項(xiàng)目建設(shè)若想達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量指標(biāo)，就需要有一只專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍，并且在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要點(diǎn)。同時(shí)，要建立完善的應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生意外情況時(shí)能夠及時(shí)的作物正確的反應(yīng)，以盡可能的降低損失。除此之外，在施工過(guò)程中要做好實(shí)地勘察工作，將施工期限和施工成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)。

（三）加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量控制

市政工程施工的質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)高質(zhì)量和高效益的基礎(chǔ)。因此，工程建設(shè)施工質(zhì)量的控制要求需要與國(guó)家法律相適應(yīng)。然后，將此要求作為作為設(shè)計(jì)、管理、施工、監(jiān)理等各部門(mén)共同遵守的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，并將其嚴(yán)格貫徹于工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)。工程建設(shè)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)包括材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備配備管理、施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié)需要嚴(yán)格按照此標(biāo)注內(nèi)進(jìn)行，保證工程建設(shè)項(xiàng)目能夠滿(mǎn)足市政工程質(zhì)量設(shè)計(jì)的實(shí)際要求。

（四）提高管理人員的管理水平與施工人員的綜合素質(zhì)

在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，管理人員的管理水平與工作人員的操作水平對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響，因此必須要盡可能的提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)[4]。企業(yè)可以通過(guò)開(kāi)展員工培訓(xùn)開(kāi)城或者座談會(huì)的方式，來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識(shí)。除此之外，企業(yè)還可以建立一定的獎(jiǎng)懲制度，來(lái)提高員工的工作積極性與主動(dòng)性。

四、結(jié)語(yǔ)

市政工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量直接關(guān)系到市民的切身利益和生命財(cái)產(chǎn)安全，因此企業(yè)單位必須確保施工材料的質(zhì)量沒(méi)有瑕疵，施工人員的綜合素質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，以及施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)。如此，才能確保項(xiàng)目施工的質(zhì)量，進(jìn)一步的推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展和完善。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李紅霞. 市政工程施工管理中環(huán)保型施工措施的應(yīng)用簡(jiǎn)述[J]. 建筑·建材·裝飾， 2019， 000（001）：37，64.

[3]王鎖剛. 市政工程施工管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略分析[J]. 建筑與裝飾， 2019， 000（002）：P.99-99.

[4]茹宇. 市政工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀及分析[J]. 建材技術(shù)與應(yīng)用， 2019， 000（003）：37-39.

作者簡(jiǎn)介：

王軒東，科興建工集團(tuán)有限公司。