張英蓮 段小平
【摘要】目的:分析門(mén)診二級(jí)預(yù)檢分診管理模式在改進(jìn)門(mén)診質(zhì)量管理中應(yīng)用的效果。方法:選取我院門(mén)診患者92例(2018年6月至2019年8月),隨機(jī)分為門(mén)診二級(jí)預(yù)檢分診管理模式的觀察組(46例)與常規(guī)分診模式的對(duì)照組(46例),觀察分診準(zhǔn)確率及滿(mǎn)意度。結(jié)果:與對(duì)照組相比,觀察組分診準(zhǔn)確率高,滿(mǎn)意度高,P<0.05。結(jié)論:在改進(jìn)門(mén)診質(zhì)量管理中應(yīng)用門(mén)診二級(jí)預(yù)檢分診管理模式,能提高分診準(zhǔn)確率及滿(mǎn)意度,應(yīng)用效果較好,值得借鑒。
【關(guān)鍵詞】門(mén)診;二級(jí)預(yù)檢;分診管理;質(zhì)量管理
【中圖分類(lèi)號(hào)】R473 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-6525(2020)03-0-01
近年來(lái),由于醫(yī)保制度的健全、醫(yī)院設(shè)施建設(shè)的完善等,大大增加了各醫(yī)院門(mén)診量,由于醫(yī)院醫(yī)療資源相對(duì)有限,進(jìn)而患者常出現(xiàn)掛號(hào)時(shí)間長(zhǎng)、候診時(shí)間長(zhǎng)、診療時(shí)間短等問(wèn)題[1],這對(duì)這種情況,必須優(yōu)化門(mén)診就診流程,有效分流患者,進(jìn)而提高門(mén)診工作質(zhì)量。本研究選取我院門(mén)診患者92例,分析門(mén)診二級(jí)預(yù)檢分診管理模式應(yīng)用效果。
1 資料與方法
1.1一般資料
2018年6月至2019年8月,選取我院門(mén)診患者92例,隨機(jī)分為2組(對(duì)照組、對(duì)照組),各46例。對(duì)照組男、女為24例、22例,年齡21至66(37.64±3.98)歲,觀察組男、女為25例、21例,年齡23至67(36.27±4.11)歲。一般資料對(duì)比,P>0.05。
1.2方法
對(duì)照組給予常規(guī)分診管理。觀察組給予門(mén)診二級(jí)預(yù)檢分診管理模式,①一級(jí)分診主要針對(duì)門(mén)診掛號(hào)環(huán)節(jié),通過(guò)評(píng)估,對(duì)疾病所屬專(zhuān)科進(jìn)行劃分,避免患者出現(xiàn)掛錯(cuò)號(hào)的情況。掛號(hào)前,需進(jìn)行預(yù)檢分診,主要根據(jù)主訴(患者一般資料、個(gè)人病史、當(dāng)前癥狀)、觀察(疾病體征及表現(xiàn))、評(píng)估(相關(guān)檢查)、疾病分診表進(jìn)行分診。分診護(hù)理人員需要對(duì)所屬專(zhuān)科疾病有詳細(xì)的了解,并且較好的掌握專(zhuān)科分診標(biāo)準(zhǔn),將以上內(nèi)容作為分診依據(jù)進(jìn)行分診。②二級(jí)分診主要以患者為中心,在專(zhuān)科就診前按就診疾病情況準(zhǔn)確分配就診,這樣不僅能維持良好的秩序,還有利于減少患者等候時(shí)間。就診前患者應(yīng)先刷號(hào)登記信息,然后按照疾病類(lèi)型(發(fā)生部位、性質(zhì)、特征)、嚴(yán)重程度(門(mén)診預(yù)檢分診疾病嚴(yán)重程度評(píng)價(jià)量表作為參考,優(yōu)先處理嚴(yán)重的患者)、就診需求(就診環(huán)境、特殊就診人群、就診醫(yī)生的選擇)、就診實(shí)況(醫(yī)生工作量、候診人數(shù)、就診次序)進(jìn)行分診,分診護(hù)理人員應(yīng)該主動(dòng)詢(xún)問(wèn),進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),結(jié)合分診依據(jù)進(jìn)行分診。
1.3觀察指標(biāo)
分診準(zhǔn)確率;滿(mǎn)意度:共4個(gè)方面,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,非常滿(mǎn)意(5分)、滿(mǎn)意(4分)、一般(3分)、不滿(mǎn)意(2分)、非常不滿(mǎn)意(1分)。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
SPSS20.0,計(jì)量資料表示:( ),t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料表示:n,%, 檢驗(yàn),P<0.05,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1分診準(zhǔn)確率對(duì)比
分診準(zhǔn)確率:觀察組(95.65%)高于對(duì)照組(82.61%),P<0.05,見(jiàn)表1。
2.2滿(mǎn)意度對(duì)比
觀察組就診流程(3.02±1.15)分,等候時(shí)間(2.71±0.58)分,就診環(huán)境(3.47±0.74)分,專(zhuān)業(yè)水平(3.58±0.44)分,高于對(duì)照組,P<0.05,見(jiàn)表2。
3 討論
當(dāng)前,改善門(mén)診工作質(zhì)量的關(guān)鍵就是優(yōu)化門(mén)診就診流程,作為患者就診流程的首要環(huán)節(jié),門(mén)診預(yù)檢分診能優(yōu)化患者就診流程,并且患者能否得到快速、有效的治療與其工作質(zhì)量有著密切聯(lián)系,在一定程度上也反應(yīng)了門(mén)診管理水平及護(hù)理人員工作能力[2]。分診工作情況多變,并且工作內(nèi)容存在復(fù)雜性,在實(shí)際分診工作中,常出現(xiàn)由于分診不合理而導(dǎo)致患者掛錯(cuò)號(hào)、排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題,比較容易導(dǎo)致醫(yī)患糾紛[3]。
本研究結(jié)果中,觀察組就診流程(3.02±1.15)分,等候時(shí)間(2.71±0.58)分,就診環(huán)境(3.47±0.74)分,專(zhuān)業(yè)水平(3.58±0.44)分,高于對(duì)照組,P<0.05。本研究在改進(jìn)門(mén)診質(zhì)量管理中應(yīng)用門(mén)診二級(jí)預(yù)檢分診管理模式,強(qiáng)調(diào)護(hù)理人員分診工作的主動(dòng)性,在分診工作中進(jìn)行實(shí)施監(jiān)控、準(zhǔn)確判斷等,提高各項(xiàng)綜合能力,有利于分診效率的提高,并且能明顯減少的患者等候時(shí)間,具有較高的分診準(zhǔn)確率,防止在患者非診療環(huán)節(jié)時(shí)間的浪費(fèi)[4]。并且二級(jí)預(yù)檢分診管理模式為患者提供了安全、有效、方便的護(hù)理服務(wù),不僅嚴(yán)格把控患者就診的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),而且注重對(duì)患者個(gè)性化需求的滿(mǎn)足,從患者角度出發(fā),切實(shí)解決其關(guān)注的問(wèn)題,充分體現(xiàn)了以患者為中心的護(hù)理服務(wù)要求,大大提高患者滿(mǎn)意度?;颊呔驮\時(shí)會(huì)經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié),排隊(duì)頻率較高,二級(jí)預(yù)檢分診管理模式則強(qiáng)調(diào)從患者入院的首要環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,主動(dòng)為患者提供服務(wù),重視預(yù)檢分診,主動(dòng)進(jìn)行預(yù)檢分診,提高預(yù)檢分診準(zhǔn)確性,進(jìn)而使患者得到及時(shí)有效的治療,保證就醫(yī)安全性,防止對(duì)救治效果造成影響[5]。
所以,在改進(jìn)門(mén)診質(zhì)量管理中應(yīng)用門(mén)診二級(jí)預(yù)檢分診管理模式,能提高分診準(zhǔn)確率及滿(mǎn)意度,具有應(yīng)用及推廣價(jià)值。
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