實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展的解析

胥佳

摘要：近幾年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)面對的競爭環(huán)境愈發(fā)殘酷，提高自身的管理效率，增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力，是企業(yè)良性發(fā)展的前提。在企業(yè)管理工作中，政工工作是重要的一項內(nèi)容，對企業(yè)管理成效有著一定的影響，在新時期背景下企業(yè)如何優(yōu)化政工工作，推動企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升是需要重點考慮的問題?；诖耍疚木腿绾螌崿F(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展進(jìn)行了簡要分析，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;企業(yè)管理;發(fā)展

引言

對于企業(yè)而言，政工工作是極為重要的，同時也是企業(yè)生存和發(fā)展必不可少的工作內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷提升，企業(yè)及員工需要承受更大的壓力，應(yīng)對更激烈的競爭，這也為企業(yè)管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)和難度，企業(yè)要想促進(jìn)自身的發(fā)展，就需對健全的管理體系進(jìn)行構(gòu)建。而企業(yè)的政工工作，它不僅可以降低企業(yè)管理的難度，同時將其去企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，也可促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、企業(yè)政工工作在企業(yè)管理工作中的實際作用

（一）促進(jìn)員工之間關(guān)系融洽

企業(yè)內(nèi)部的員工人數(shù)較多，極容易在日常的工作中發(fā)生小摩擦，而各種實際矛盾的存在，也使員工之間的關(guān)系難以協(xié)調(diào)。企業(yè)在管理方面為實現(xiàn)一致且有效的管理，需要通過思想層次的教育引導(dǎo)，對員工的一些行為予以糾正，從而扭轉(zhuǎn)員工思想中的錯誤的部分，為員工形成正確的人生觀和價值觀，降低員工之間在工作中產(chǎn)生的糾紛，使企業(yè)得到整體的良性發(fā)展。定期的政工工作對員工的思想進(jìn)步來說非常重要，也是員工在工作崗位中接受統(tǒng)一思想指導(dǎo)的根本途徑，企業(yè)要做好自身的政工教育工作，與員工交心、談心，共同成長。

（二）提升員工自身道德素養(yǎng)

企業(yè)的日常管理需要通過政工工作來提升員工的積極性，調(diào)動員工的工作熱情，使員工對企業(yè)的管理產(chǎn)生服從的心理，并能夠積極的參與到各項管理活動之中。若企業(yè)正處于發(fā)展階段，定期開展政工工作對員工的思想意識影響是非常明顯的，企業(yè)在發(fā)展階段所遇到的問題較為復(fù)雜，而通過凝聚員工思想精神的方式可為企業(yè)的發(fā)展提供精神力量，增強(qiáng)員工的工作信心，那么企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難也會得到妥善的解決。員工的思想道德標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，決定著企業(yè)是否可以強(qiáng)大，而企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制及文化建設(shè)都依賴于員工的力量，故政工工作的管理方式，可對企業(yè)的發(fā)展起到推動作用。

二、企業(yè)政工工作在開展期間存在的問題分析

（一）對于政工工作，企業(yè)的重視程度有待提高

如今，我國的大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行日常工作的過程中都是向員工一再強(qiáng)調(diào)工作的要求和問題，對于員工的思想政治并沒有進(jìn)行合理教育。政工工作可以將員工工作的積極性進(jìn)行有效的帶動，然而因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到這點，也使得政工工作自身具備的積極作用無法得到充分的發(fā)揮。不僅如此，對于思想政治，企業(yè)員工并沒有充足的認(rèn)識，尤其是一些勞動程度較高的企業(yè)，他們的員工所具備的文化水平及素養(yǎng)相對較低，對于政工工作的重要性也無法進(jìn)行深入理解，正因如此，在開展工作的過程中，很多企業(yè)都存在員工意見不統(tǒng)一、關(guān)系較為混亂等不利于企業(yè)發(fā)展的問題。

（二）企業(yè)政工工作制度不健全，缺乏執(zhí)行力

有效開展企業(yè)政工工作，對提高企業(yè)員工的工作熱情、綜合素質(zhì)具有積極的作用。在現(xiàn)代化企業(yè)中，人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工的職業(yè)素養(yǎng)、歸屬感，可以有效提升企業(yè)的核心競爭力。然而，從目前我國企業(yè)政工工作開展的實際情況中可以看出，除了管理者沒有重視以外，在制度上也存在明顯的缺陷，具體體現(xiàn)在要么是形式主義，要么政工工作制度不完善，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力不足，無法充分發(fā)揮出政工工作的價值，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。

（三）企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)水平較差

就現(xiàn)如今實際情況來說，大部分的企業(yè)管理人員為了協(xié)助工作人員樹立良好的歸屬感和責(zé)任感，都在不斷加大力度提升企業(yè)政工工作的水平和效率，從而實現(xiàn)增強(qiáng)員工政治思想素質(zhì)的目的。但是，企業(yè)內(nèi)部很多工作人員缺少對思想政治教育工作的重要性的正確認(rèn)識，或者是在進(jìn)行思想教育活動的時候，所選擇使用的方法較為落后，不能滿足實際的需要，再加上企業(yè)政工工作配備人員不足，所以企業(yè)內(nèi)政工工作的作用無法全面的施展出來。

三、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理工作的共同發(fā)展路徑

（一）提高政工工作重視程度

要想將企業(yè)政工工作與企業(yè)管理實現(xiàn)有效融合，首先需要做的就是提高政工工作人員對于這項工作的認(rèn)識程度。一方面，政工工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性是企業(yè)管理者首先需要給予重視的。企業(yè)管理者要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，在傳統(tǒng)政工工作機(jī)制方面做到深入研究，不僅要讓企業(yè)政治思想工作落實到紙面還要落到實處。另一方面，要讓企業(yè)工作人員意識到政治思想工作對于自身的好處，對于企業(yè)發(fā)展的好處，只有讓工作人員內(nèi)心認(rèn)同，政工工作的開展才能落到實處，發(fā)揮真正的效用。

（二）完善企業(yè)的管理制度

企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展是促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢提升的重要途徑，但若想實現(xiàn)兩者的共同發(fā)展，就必須針對企業(yè)現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行完善，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理制度的建設(shè)，尤其是獎懲機(jī)制、考核機(jī)制等，對調(diào)動企業(yè)員工的積極性和主動性具有至關(guān)重要的作用，不過在管理制度的建立和完善中，一定要注意管理的人性化，這才是確保管理效果的關(guān)鍵所在。另外，企業(yè)政工工作人員要認(rèn)真履行自身的職責(zé)，切實發(fā)揮出自身價值，針對企業(yè)的實際情況來創(chuàng)新與優(yōu)化政工工作形式，合理運(yùn)行現(xiàn)代化手段來開展實際工作，以此來實現(xiàn)企業(yè)的政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展。

（三）提升政工工作干部的綜合素養(yǎng)

政工工作干部的綜合素養(yǎng)對政工工作開展的效果和質(zhì)量存在密切的關(guān)聯(lián)，所以政工工作干部務(wù)必要從多個方面提升自身的綜合素養(yǎng)，不但要全面的了解國家行政機(jī)構(gòu)制定的相關(guān)政策法規(guī)，并且還需要充分結(jié)合企業(yè)自身實際情況，制定出切實可行的政工工作方案。如果企業(yè)政工干部僅僅是掌握基本的思想政治知識，并沒有掌握和了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方面的知識內(nèi)容，不了解職工的工作狀態(tài)和工作思想，那么企業(yè)政工干部開展政工工作往往會找不到契合點，沒法開展切實可行的政工教育。

結(jié)語

總而言之，隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，對于政工工作企業(yè)也要進(jìn)行高度重視，同時在工作期間，企業(yè)也要將管理及政工工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，只有這樣，企業(yè)的管理效率才會得到有效的提高。在日常工作的過程中，企業(yè)也要加大對員工思想政治教育的力度，這樣員工工作的積極性也會得到有效的帶動。最后企業(yè)要想進(jìn)行更好的發(fā)展，各部門之間也要進(jìn)行合作，通過將企業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提高，各部門的員工也能進(jìn)行和諧相處，這不僅可將企業(yè)的凝聚力進(jìn)行提高，同時也有利于企業(yè)管理及政工工作的共同發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳筱妤.如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2018（01）：156-157.

[2]丁山.如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].企業(yè)改革與管理，2018（16）：59.

[3]王瑛.如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].低碳世界，2019（21）：229-230.

[4]曲劍.企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版），2019（10）：42.

[5]程芳秀.如何推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].建材與裝飾，2019（43）：193-194.