建筑設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制存在的問題及對策要素探索

王濤

摘要：當(dāng)代城市發(fā)展迅速，居民人口數(shù)量持續(xù)增加，對建筑工程的需求量也更大，在此背景下，各種大型的建筑工程不斷興建，為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了機(jī)遇，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)效益，需要對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制。設(shè)計(jì)階段是控制造價(jià)的核心環(huán)節(jié)，通過各種有效措施能夠?qū)⒃靸r(jià)控制在合理范圍內(nèi)，有助于企業(yè)追逐更大利潤。

關(guān)鍵詞：建筑工程;設(shè)計(jì)階段;造價(jià)控制;問題;優(yōu)化對策

建筑工程具有風(fēng)險(xiǎn)高、資金量大、工藝復(fù)雜以及建設(shè)周期長等特點(diǎn)，建筑企業(yè)在開展工程建設(shè)中，想要實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益，則需要對造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制，造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程，包括竣工階段、施工階段、設(shè)計(jì)階段以及決策階段，當(dāng)前企業(yè)對施工階段成本控制更加重視，忽視了設(shè)計(jì)階段的作用和價(jià)值，導(dǎo)致在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)較高，難以為后期的造價(jià)控制提供依據(jù)和參考。因此，建筑企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維理念，對設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)控制中出現(xiàn)的問題開展詳盡分析，并且采取有效以及科學(xué)的措施優(yōu)化管理，進(jìn)而起到控制造價(jià)的作用。

一、建筑設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的積極意義

在設(shè)計(jì)階段開展造價(jià)控制具有以下幾點(diǎn)意義：第一，能夠優(yōu)化資金的利用配置，便于在施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本控制和工序調(diào)整，促使工程成本分配更加合理規(guī)范;第二，將造價(jià)控制納入到方案設(shè)計(jì)中，能夠兼顧設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性，促使方案更具操作性和可行性;第三，通過造價(jià)控制能夠降低企業(yè)的建設(shè)資金投入，節(jié)約人力、物力以及財(cái)力資源，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目既定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、建筑設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中存在的主要問題

（一）重視程度不高

當(dāng)前，我國建筑企業(yè)在開展工程建設(shè)中，將結(jié)算階段和施工階段作為成本控制的重心，對設(shè)計(jì)階段缺乏重視，在片面觀念的影響下，一些設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)中，更加強(qiáng)調(diào)施工質(zhì)量，缺乏造價(jià)控制意識，設(shè)計(jì)趨于模式性以及形式化發(fā)展。同時(shí)，在設(shè)計(jì)中對建設(shè)周期缺少科學(xué)計(jì)算，建設(shè)周期較長也導(dǎo)致造價(jià)增加。

（二）超標(biāo)情況嚴(yán)重

隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，各種新材料、新技術(shù)和新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，為技術(shù)革新注入了活力，同時(shí)，現(xiàn)代居民對建筑的質(zhì)量、美觀性提出了更為嚴(yán)格的要求，設(shè)計(jì)人員為了迎合使用者的需求，突出建筑的美觀性和藝術(shù)性，在設(shè)計(jì)中大量使用高檔材料，雖然高檔材料和先進(jìn)技術(shù)能夠提升建筑檔次，但是卻不利于工程造價(jià)控制，設(shè)計(jì)階段盲目使用各種新材料，導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算。

（三）施工設(shè)計(jì)脫節(jié)

設(shè)計(jì)是開展施工活動(dòng)的指導(dǎo)，在組織施工中，需要以設(shè)計(jì)圖紙作為支撐，但是當(dāng)前在設(shè)計(jì)階段，一些設(shè)計(jì)人員沒有深入到現(xiàn)場中，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)和施工知識而盲目設(shè)計(jì)，對新材料和新技術(shù)缺乏了解，無論在技術(shù)應(yīng)用、材料選擇等方面都與施工脫節(jié)。當(dāng)出現(xiàn)施工與設(shè)計(jì)脫節(jié)情況后，設(shè)計(jì)單位需要被動(dòng)變更、修改以及補(bǔ)充方案，不僅拖延了施工時(shí)間，同時(shí)還導(dǎo)致工程造價(jià)增加。

（四）缺少造價(jià)溝通

在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中，設(shè)計(jì)人員缺少造價(jià)意識，認(rèn)為造價(jià)控制與自己無關(guān)，與造價(jià)管理人員沒有進(jìn)行有效的互動(dòng)和溝通，覺得造價(jià)控制和工程設(shè)計(jì)屬于不相干的兩個(gè)領(lǐng)域，沒有兼顧設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性，設(shè)計(jì)方案存在風(fēng)險(xiǎn)考慮不充分、精細(xì)化程度不高以及造價(jià)預(yù)算不合理等問題。

三、建筑設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制優(yōu)化對策分析

（一）提升重視程度

想要實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，建筑企業(yè)需要轉(zhuǎn)變造價(jià)管理重心，給予設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)造價(jià)管理以高度重視，提升對設(shè)計(jì)階段的重視程度，保證工程造價(jià)科學(xué)合理。首先，建筑企業(yè)可通過公開招標(biāo)的方式，吸引更多優(yōu)秀的、具備資質(zhì)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參與到工程建設(shè)中;其次，設(shè)計(jì)人員要轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)理念，將工程造價(jià)作為主要參考要素，提升自身的造價(jià)意識，處理好工程造價(jià)和質(zhì)量安全的關(guān)系，并且根據(jù)造價(jià)管理的要求，不斷調(diào)整以及優(yōu)化設(shè)計(jì);最后，結(jié)合施工要求和現(xiàn)場特點(diǎn)，合理控制建設(shè)周期，盡量縮短施工時(shí)間，避免工程造價(jià)增加。

（二）實(shí)行限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)控制工程造價(jià)的主要方式，想要有效降低工程造價(jià)，建筑企業(yè)要積極推行限額設(shè)計(jì)。首先，按照投資估算和任務(wù)書確定設(shè)計(jì)總額，并且將其分解到各個(gè)施工環(huán)節(jié)中，在既定的資金限額下，保證設(shè)計(jì)的合理性以及規(guī)范性;其次，利用工程價(jià)值原理，對造價(jià)成本開展詳盡分析，在確保工程質(zhì)量和施工安全的基礎(chǔ)上，控制施工所需的設(shè)備、機(jī)械以及材料，起到降低工程造價(jià)的作用;最后，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)并不是造價(jià)越低越好，設(shè)計(jì)人員要綜合考慮造價(jià)、建筑功能、施工質(zhì)量等因素，在滿足設(shè)計(jì)要求的同時(shí)，盡可能降低工程造價(jià)。

（三）優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙

設(shè)計(jì)圖紙是施工活動(dòng)的重要指導(dǎo)，施工人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙開展各項(xiàng)作業(yè)，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)控制，設(shè)計(jì)人員要對圖紙進(jìn)行優(yōu)化和完善，發(fā)揮圖紙的作用和價(jià)值，嚴(yán)禁出現(xiàn)施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況。首先，在開展圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之前，設(shè)計(jì)人員要深入到施工現(xiàn)場中，結(jié)合實(shí)際情況優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，以嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真的態(tài)度對待設(shè)計(jì)工作，綜合考慮圖紙的可操作性、經(jīng)濟(jì)性以及合理性;其次，設(shè)計(jì)人員不能盲目使用新材料或者新設(shè)備，要根據(jù)成本限額以及質(zhì)量要求，合理應(yīng)用各種新技術(shù)或者新材料，并且綜合施工質(zhì)量以及建筑美觀性等因素調(diào)整設(shè)計(jì)方案;最后，在完成設(shè)計(jì)方案后，施工人員和設(shè)計(jì)人員針對圖紙的細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通，確保設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際符合，避免存在重大失誤而延長設(shè)計(jì)時(shí)間。

（四）落實(shí)造價(jià)溝通

設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是控制造價(jià)的關(guān)鍵階段，設(shè)計(jì)人員要與造價(jià)管理人員進(jìn)行有效溝通，將工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)。首先，設(shè)計(jì)人員要具備一定的造價(jià)意識，在完成設(shè)計(jì)方案后，與管理人員針對設(shè)計(jì)方案的細(xì)節(jié)進(jìn)行分析和溝通，論證施工工藝、飾面材料、結(jié)構(gòu)指標(biāo)以及施工方案是否合理;其次，管理人員要從設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性兩個(gè)角度開展論證分析，通過細(xì)致而全面的分析對比，為設(shè)計(jì)人員提供造價(jià)控制思路，便于方案的優(yōu)化設(shè)計(jì);最后，設(shè)計(jì)人員要充分考慮施工中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，并且將其納入到造價(jià)控制中，提升造價(jià)控制的精細(xì)化程度，為后續(xù)階段的造價(jià)管理提供便捷。

四、結(jié)束語：

總而言之，在城市化發(fā)展進(jìn)程下，居民生活和生產(chǎn)工作對建筑工程的需求量持續(xù)增加，建筑行業(yè)的競爭更加激烈，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定發(fā)展，需要給予造價(jià)管理以高度重視。通過造價(jià)管理可以降低施工成本、提升經(jīng)濟(jì)效益，但是目前企業(yè)將造價(jià)管理重心置于驗(yàn)收和施工階段，對設(shè)計(jì)階段缺乏重視，是造價(jià)管理中存在的盲區(qū)。為了實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)要認(rèn)識到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中開展造價(jià)控制的積極意義和重要性，對其中存在的問題有效分析，采取科學(xué)的措施和方式優(yōu)化造價(jià)控制，推動(dòng)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

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