企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范途徑分析

賈立軍

摘 要：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，由于其所處的環(huán)境更加復(fù)雜化，這也使企業(yè)發(fā)展過程中存在較多的影響因素，極易引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而影響企業(yè)的健康發(fā)展。因此需要強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范力度，進(jìn)一步保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營。文中從企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)入手，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，并進(jìn)一步闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范途徑。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);特點(diǎn);原因;防范

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

目前企業(yè)經(jīng)營活動呈現(xiàn)出多元化和復(fù)雜化的特點(diǎn)，在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營活動開展過程中存在較多的影響因素，這也使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患較多，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必然會對企業(yè)經(jīng)營活動的有序開展及企業(yè)健康運(yùn)行帶來較大的影響。因此企業(yè)需要在發(fā)展過程中做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，積極提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，并通過構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，從而確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

1.1 客觀性

在企業(yè)財(cái)務(wù)活動中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在，無法避免。導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因較多，既有市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素，同時(shí)也有企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)營機(jī)制等原因，這也使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出較強(qiáng)的客觀性。

1.2 全面性

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)活動的整個過程，只要涉及到財(cái)務(wù)管理必然需要承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的整個過程，這也使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出全面性的特點(diǎn)，而且與企業(yè)經(jīng)營活動相伴隨。這就需要企業(yè)時(shí)刻提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 不確定性

對于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，雖然通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)測和評估能夠提前實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和控制，但由于導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因較多，一些因素?zé)o法預(yù)知和控制，這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在較強(qiáng)的不確定性。一旦無法準(zhǔn)確把握風(fēng)險(xiǎn)，必然會對企業(yè)的正常發(fā)展帶來較大的影響。因此宜通過整理和分析企業(yè)運(yùn)營活動的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型，計(jì)算相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，以此來合理確定風(fēng)險(xiǎn)類型，并提前制定具體的防范措施，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控。

1.4 共存性

企業(yè)經(jīng)營活動的開展是為了能夠獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益，但要想實(shí)現(xiàn)收益的最大化，必然也需要承擔(dān)更大化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。即企業(yè)收益與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)共生共存。企業(yè)要想獲取高額的經(jīng)濟(jì)收益，必然需要面對巨大的風(fēng)險(xiǎn)壓力。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

2.1 企業(yè)發(fā)展宏觀環(huán)境復(fù)雜多變

導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因較多，特別是當(dāng)前復(fù)雜多變的宏觀發(fā)展環(huán)境更是引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。企業(yè)的發(fā)展需要以市場為依托，因此宏觀環(huán)境的影響因素?zé)o法避免，而這種因素?zé)o法預(yù)見和不確定。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作一旦無法針對宏觀環(huán)境變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，則會導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率增加，影響企業(yè)資金的安全。

2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識低下

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識低下是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要內(nèi)部因素之一。大部分企業(yè)認(rèn)為，只要對企業(yè)發(fā)展資金進(jìn)行有效規(guī)劃和合理利用，就能從根本上預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種錯誤的認(rèn)識導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識低下，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素是始終存在、無法預(yù)測的，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀性認(rèn)識的不足讓企業(yè)在應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過程中踏入了錯誤的地區(qū)。再加上大部分企業(yè)在制訂經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，沒有進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)分析，發(fā)展戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作始終開展不到位，從而影響了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的效果。

2.3 企業(yè)資本結(jié)構(gòu)配置不合理

企業(yè)財(cái)務(wù)活動的安全開展和財(cái)務(wù)資金的有效配置都離不開合理的資本結(jié)構(gòu)。但當(dāng)前我國大部分企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)欠缺合理性，在發(fā)展過程中投融資過于隨意，這就導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率上升，企業(yè)償債壓力增加，不僅影響了企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開展，而且負(fù)債和權(quán)益結(jié)構(gòu)之間分配不合理也會使增加企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。

3 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范途徑

3.1 樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識

在當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作開展過程中，要求企業(yè)從上到下都需要具備良好的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。目前大部分企業(yè)越來越重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，并積極采取有效的培訓(xùn)措施來強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識和對風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對能力，員工在常規(guī)工作也能夠更為關(guān)注一些財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)，企業(yè)還通過強(qiáng)化制度建設(shè)來規(guī)范和約束員工的工作行為，有效的降低人為因素引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對于企業(yè)管理層，需要有效的掌握企業(yè)的經(jīng)營情況，并對市場變動情況時(shí)刻關(guān)注，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并明確風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)原因，積極加以防范。

3.2 構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系

任何企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部控制體系必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。首先，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營活動要符合國家法規(guī)政策的規(guī)定;其次，在提供企業(yè)經(jīng)營狀況的財(cái)務(wù)報(bào)告上要保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，在經(jīng)營過程中提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率以及結(jié)果的準(zhǔn)確性;最后，確保企業(yè)建立的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)控制體系在運(yùn)行中，可以推動企業(yè)在社會主義經(jīng)濟(jì)市場中能夠穩(wěn)步前進(jìn)。由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的特定情況，相關(guān)企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制沒有制定嚴(yán)格的政策和規(guī)定，控制程序不夠規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)控制的程度較低，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不到位。為此，建議相關(guān)企業(yè)要制定一套規(guī)范完整的決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序。在構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制體系過程中要和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀相符合，做到與經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門相互促進(jìn)，切實(shí)保障企業(yè)經(jīng)營中的流動資金的安全，推動企業(yè)日常業(yè)務(wù)的正常周轉(zhuǎn)。當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立健全不僅需要內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)現(xiàn)，還需要企業(yè)對財(cái)務(wù)活動進(jìn)行長期的監(jiān)督和改進(jìn)。

3.3 內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的合理配置

企業(yè)還要根據(jù)實(shí)際情況完善內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)，提高內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)配置的科學(xué)性、合理性，盡量減少不必要的融資活動和投資活動，從市場宏觀條件去分析制訂發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部負(fù)債和權(quán)益之間的關(guān)系，以財(cái)務(wù)健康原則作為企業(yè)財(cái)務(wù)工作指引，降低企業(yè)負(fù)債率，尋求企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的道路，通過企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的配置來有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。

3.4 構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)是較為關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)管控手段，具體需要以企業(yè)信息化為基礎(chǔ)，針對企業(yè)經(jīng)營管理中的潛在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行預(yù)警。并通過構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，將事后風(fēng)險(xiǎn)處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防，使財(cái)務(wù)活動處于可控的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，保證企業(yè)資產(chǎn)安全和良性運(yùn)營。為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的有效運(yùn)行，企業(yè)還需要強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，有效的保證企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的真實(shí)性，更好的發(fā)揮出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的作用。

4 結(jié)束語

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想穩(wěn)定運(yùn)營，需要強(qiáng)化資金的安全管控，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。雖然當(dāng)前企業(yè)對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作較為重視，但基于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的復(fù)雜化和多變性，引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素較多，這也增加了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的難度。因此在企業(yè)發(fā)展過程中，需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的認(rèn)識，同時(shí)企業(yè)還需要積極順應(yīng)宏觀發(fā)展環(huán)境變化要求，積極采取有效的措施來做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏靜紅.對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的思考[J].企業(yè)家天地，2013，29（11）：74-75.

[2]詹美媛.論現(xiàn)代企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的路徑思考[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2017，17（17）：246.

[3]林芳，靳永新.淺析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及規(guī)避對策[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2011，27（02）：31.