水利工程施工質(zhì)量及控制措施

陳煒

摘要：水利工程能夠推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，必須要加大水平工程施工技術(shù)管理，增強(qiáng)施工單位的施工技術(shù)管理意識(shí)，健全工程施工設(shè)計(jì)，加強(qiáng)水利工程施工期的技術(shù)監(jiān)督力度，提升施工技術(shù)管理人員的綜合素養(yǎng)，全面提升水平工程施工質(zhì)量，才能，滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工質(zhì)量;控制措施

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，水利工程建設(shè)的數(shù)量不斷增多，水利工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要內(nèi)容，直接關(guān)系著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與居民的生活水平。處于竟?fàn)幖ち业男聲r(shí)期，要想確保整體施工質(zhì)量，保證施工安全，就必須控制好施工技術(shù)，做好施工管理。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水利工程施工技術(shù)質(zhì)量控制分析研究是非常有必要的。

一、水利工程施工管理中存在的問(wèn)題

（一）管理制度不健全

在水利工程施工管理中，要制定相應(yīng)的管理制度，但是在實(shí)際施工過(guò)程中并沒(méi)有制定健全的管理 制度，管理制度僅僅按照實(shí)際施工要求進(jìn)行制定，這就 導(dǎo)致施工管理中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。在水利工程施 工管理中，管理人員沒(méi)有采用合理的、科學(xué)的制度進(jìn)行 施工管理，管理上存在滯后性。施工管理中雖然遵循 了一套管理制度，但是這種管理制度是比較粗放的，施 工管理人員在進(jìn)行管理時(shí)并沒(méi)有把這些制度落實(shí)到工 作細(xì)節(jié)中，無(wú)法執(zhí)行相應(yīng)的管理策略。一些管理人員 不重視管理制度的實(shí)施，無(wú)法完善施工管理制度，在管 理工作中也就無(wú)法發(fā)揮作用，影響了工程的施工質(zhì)量。

（二）無(wú)法保證管理效果

水利工程施工工作涉及的方面很多，每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都具有復(fù)雜性特點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)的工程施工管理過(guò)程中，涉及人員、制度、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面的管理工作，任何一方面的管理質(zhì)量都會(huì)影響施工的整體質(zhì)量。目前，施工管理工作存在管理人員少、管理內(nèi)容多、管理缺乏專業(yè)性等問(wèn)題，無(wú)法有效地進(jìn)行質(zhì)量管控，質(zhì)量管理工作過(guò)于局限和片面化，無(wú)法保證每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，也無(wú)法保證施工管理的效果。

（三）施工人員缺乏安全意識(shí)

水利工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中存在很多問(wèn)題，其中最重要的就是安全問(wèn)題，安全問(wèn)題容易引發(fā)意外隱患或是安全事故。比如： 在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)，若是施工人員沒(méi)有安全意識(shí)，不具有較高的安全技能，將會(huì)很容易誘發(fā)意外事故。水利工程的施工人員主要是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民工，缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，在施工中很難意識(shí)到施工的各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，無(wú)法提高安全意識(shí)，導(dǎo)致在實(shí)際施工工作中無(wú)法進(jìn)行有效的自我保護(hù)，同時(shí)也無(wú)法提升自身的安全意識(shí)，導(dǎo)致施工事故的發(fā)生。

（四）制度執(zhí)行效果差

要想保證水利工程的施工管理質(zhì)量，需要確保施工各種設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)都能夠符合實(shí)際的施工情況，這些施工和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)要符合國(guó)際規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。然而在實(shí)際施工管理中，現(xiàn)場(chǎng)一些個(gè)別的施工項(xiàng)目并沒(méi)有取得較好的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果，在管理上采取的模式較為粗獷，沒(méi)有創(chuàng)新管理形式，采取的管理制度不合理、不科學(xué)，種種問(wèn)題都容易導(dǎo)致施工管理現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)安全隱患，無(wú)法提高施工管理的質(zhì)量。即使施工單位能夠采取符合實(shí)際情況的管理制度，并有效地實(shí)施了管理措施，若制定的標(biāo)準(zhǔn)不合理，也很容易影響到施工質(zhì)量。

二、解決水利工程施工管理問(wèn)題的措施

（一）不斷完善工程施工管理制度

為了能夠有效地解決水利工程施工管理中存 在的問(wèn)題，首先要完善水利工程的施工管理制度。施 工前，相關(guān)部門和人員要共同審核已經(jīng)設(shè)計(jì)好的圖紙， 管理人員、技術(shù)人員和施工人員要對(duì)技術(shù)交底工作進(jìn) 行安排，同時(shí)要求參與施工的工作人員都能夠完成自 己負(fù)責(zé)的任務(wù)，反復(fù)確認(rèn)每個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做 好各自施工任務(wù)的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場(chǎng)施工管理過(guò)程 中，要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全管 理，全面控制現(xiàn)場(chǎng)的施工工作，若是發(fā)現(xiàn)施工管理中的 問(wèn)題，要及時(shí)解決問(wèn)題，保證施工工作的順利進(jìn)行。在 施工現(xiàn)場(chǎng)，施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理現(xiàn)場(chǎng)的材料，只有 保證現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量上沒(méi)有問(wèn)題，才能保證施工質(zhì)量， 要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料進(jìn)行重新進(jìn)場(chǎng)和檢查。另外，在 管理現(xiàn)場(chǎng)材料的過(guò)程中要保證每種材料都能夠及時(shí)進(jìn) 場(chǎng)，這樣才能夠保證施工的進(jìn)度，同時(shí)材料管理工作要 避免出現(xiàn)浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，有效地控制工程的施工 成本。

（二）健全并完善水利工程施工安全管理機(jī)制

在施工過(guò)程中，所有參建單位須嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)制度和行業(yè)相關(guān)法規(guī)要求，簽訂合同時(shí)要明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，同時(shí)要求監(jiān)理單位和施工單位編制完善的施工安全管理制度。

在施工準(zhǔn)備階段，施工單位要根據(jù)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的相關(guān)要求，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，靠實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化施工安全保證措施，為安全高效施工夯實(shí)基礎(chǔ)。制定安全管理應(yīng)急預(yù)案要切實(shí)可行，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故，須及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，最大程度保護(hù)好施工人員的生命安全和設(shè)備資產(chǎn)安全，爭(zhēng)取將損失降到最低。

（三）確保安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)資金和人力投入

《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人給予保證，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任?！端こ探ㄔO(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》中明確規(guī)定，工程承包合同中一定要明確安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需要的費(fèi)用。因此，在水利工程施工過(guò)程中，必須按照安全生產(chǎn)所需，投入專項(xiàng)資金，同時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。對(duì)那些存在安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)、安全管理資金投資不到位、安全管理措施不嚴(yán)格的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依法依規(guī)給予相應(yīng)的處罰。

（四）提高工作人員的素質(zhì)

水利工程的施工管理人員要參與單位組織的 定期培訓(xùn)，不斷提升自身的專業(yè)技能，掌握先進(jìn)的科學(xué) 管理方式，提高自身的施工管理能力。在定期培訓(xùn)后， 還要對(duì)施工管理人員進(jìn)行定期考核，這樣才能夠保證 他們能夠高效地進(jìn)行施工管理。在施工管理人員的招 聘工作中，應(yīng)綜合考察施工管理人員的能力，確保選聘 合適的管理人員。在實(shí)際工程施工中，管理人員若是 遇到新問(wèn)題，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)分析，評(píng)估是否能夠解決問(wèn) 題，并不斷進(jìn)行管理思想的完善，提高自身的施工管理 能力。除了提高施工管理人員自身的能力和素質(zhì)，施 工工作人員也應(yīng)提升自身的綜合素養(yǎng)，施工管理人員 要定期對(duì)施工工作人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育、管理制度 教育、安全意識(shí)教育等，同時(shí)還要全面提高施工工作人 員的綜合能力，確保施工工作人員能夠在管理人員的 管理和協(xié)調(diào)下完成施工工程。

（五）加強(qiáng)安全管理教育培訓(xùn)，堅(jiān)持從嚴(yán)管理

首先，根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全生產(chǎn)管理人員，層層落實(shí)，責(zé)任到人，同時(shí)加大安全監(jiān)督檢查力度。其次，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行安全管理教育培訓(xùn)，提升管理人員的安全防范意識(shí)、管理水平和工作責(zé)任心，并將培訓(xùn)成果嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際管理工作中。此外，對(duì)于從事特殊崗位的工作人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程和國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)及人民生命財(cái)產(chǎn)安全有著密切關(guān)系。對(duì)于水利工程而言，施工技術(shù)和質(zhì)量控制的實(shí)施效果直接影響著施工水平，因此，在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中必須要結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制力度，才能全面提升水利工程的施工水平，確保我國(guó)水利建設(shè)行業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

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作者單位：寧波洋溪園藝建設(shè)有限公司