高過(guò)斌?張銳?楊文惠
摘要:按照中央及集團(tuán)公司工作部署要求,某電力公司深入查擺和集中整治形式主義等相關(guān)問(wèn)題,針對(duì)糾正工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做了具體的專項(xiàng)研究并提出了相應(yīng)的整改措施。在這次集中整治中,該電力公司致力于在各項(xiàng)工作中摒棄形式主義等相關(guān)問(wèn)題的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),盡心盡責(zé)做好本職工作,提升該電力公司的文化品位和品牌形象。
關(guān)鍵詞:形式主義;官僚主義;表現(xiàn)形式
一、對(duì)形式主義等相關(guān)問(wèn)題的基本認(rèn)識(shí)
(一)形式主義等相關(guān)問(wèn)題的本質(zhì)及其表現(xiàn)
內(nèi)容與形式,就像本質(zhì)及其現(xiàn)象一樣,本來(lái)是統(tǒng)一的。不關(guān)心內(nèi)容,或重視形式嚴(yán)重超過(guò)內(nèi)容,就是形式主義。在實(shí)際工作中,形式主義是片面追求形式而忽視內(nèi)容、過(guò)于追求顯績(jī)而脫離實(shí)際問(wèn)題的一種形而上學(xué)的觀點(diǎn)、方法和作風(fēng)。形式主義者把形式和內(nèi)容機(jī)械地割裂開來(lái),脫離實(shí)際內(nèi)容,極端地夸大事物的表現(xiàn)形式。其主要表現(xiàn)就是追求公式化程序化,脫離現(xiàn)實(shí)生活,內(nèi)容空虛,單純追求奇特怪誕的表現(xiàn)形式。在社會(huì)主義中國(guó),黨性和人民性本來(lái)是根本統(tǒng)一的。然而,由于封建因素的不良影響和現(xiàn)實(shí)環(huán)境問(wèn)題,個(gè)別主義似乎根深蒂固,成為黨和國(guó)家政治生活中一個(gè)揮之不去的陰影,也即那些特別注意領(lǐng)導(dǎo)地位而脫離實(shí)際、脫離群眾,不關(guān)心群眾利益,只知發(fā)號(hào)施令而不進(jìn)行調(diào)查研究,進(jìn)而導(dǎo)致鋪張浪費(fèi)和效率低下的思想作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
(二)形式主義等相關(guān)問(wèn)題的主要危害
其一,形式主義及相關(guān)問(wèn)題有著共同的思想根源和企業(yè)危害。形式主義往往借助官僚主義得以滋生和蔓延,官僚主義反過(guò)來(lái)又保護(hù)、默認(rèn)甚至倡導(dǎo)形式主義,兩者互為因果,相互包庇。形式主義等相關(guān)問(wèn)題誤黨誤國(guó),害人害己;其二,形式主義破壞黨的思想路線。我們黨的思想路線是一切從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是。而形式主義等相關(guān)問(wèn)題從動(dòng)機(jī)目的、作風(fēng)手段、行為結(jié)果等方面看,都與實(shí)事求是的思想路線相背離。如果不能根據(jù)公司企業(yè)實(shí)際情況創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,拋棄一切從實(shí)際出發(fā)的思想路線,往往會(huì)導(dǎo)致決策失誤,錯(cuò)失企業(yè)的發(fā)展良機(jī);其三,損害黨和企業(yè)形象。企業(yè)職工經(jīng)常把行政管理部門稱作“服務(wù)部門”,身處“服務(wù)部門”的黨員干部,一言一行都代表著黨的形象,代表著企業(yè)的形象。而形式主義等相關(guān)問(wèn)題弄虛作假,脫離實(shí)際,不深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線,其行為被放大為一般現(xiàn)象,不僅嚴(yán)重?fù)p害了廣大黨員干部的形象,更損害了黨和企業(yè)的形象;其四,敗壞黨風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣。黨員干部的言行具有示范效應(yīng),職工群眾總是聽其言、觀其行。黨員干部只要沾染上了形式主義等相關(guān)問(wèn)題惡習(xí),就會(huì)導(dǎo)致脫離實(shí)際的盲目攀比,必然會(huì)把黨的宗旨拋于腦后,助長(zhǎng)利己主義、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣的蔓延,從而敗壞黨風(fēng)和企業(yè)風(fēng)氣。
二、形式主義等相關(guān)問(wèn)題的主要表現(xiàn)
目前,該電力公司形式主義等相關(guān)問(wèn)題仍然較為普遍。形式主義等相關(guān)問(wèn)題作為不良的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),對(duì)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和文化氛圍造成了一系列負(fù)面效應(yīng)。形式主義只注重形式而不管實(shí)質(zhì)內(nèi)容,要害是只圖虛名、不講究實(shí)效等,而其他有害主義也往往是高高在上,不深入公司實(shí)際、不關(guān)心公司職工群眾利益,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,要害是脫離公司職工群眾,只發(fā)號(hào)施令、不作為等。形式主義等相關(guān)問(wèn)題緊密相聯(lián),互為你我,歸根到底都是脫離公司實(shí)際、脫離公司職工群眾。本次集中整治,實(shí)地對(duì)一些基層單位員工進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,共發(fā)放100份問(wèn)卷,有效問(wèn)卷100份,參與此次問(wèn)卷調(diào)查的公司員工,年齡在30至40歲之間的占比76%。其中,黨員和共青團(tuán)員各占比34%。通過(guò)問(wèn)卷,有高達(dá)54%的員工選擇“單位存在形式主義等相關(guān)問(wèn)題”,這說(shuō)明企業(yè)單位形式主義等相關(guān)問(wèn)題還是很普遍的,且影響較為嚴(yán)重。根據(jù)實(shí)地調(diào)查情況,基層單位形式主義等相關(guān)問(wèn)題主要有以下幾種表現(xiàn)形式:
(一)貫徹落實(shí)文件、制度制定方面
有的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)貫徹落實(shí)中央重大決策部署表態(tài)多調(diào)門高,但行動(dòng)少落實(shí)差,虛多實(shí)少,僅僅滿足于“輪流圈閱”、“層層轉(zhuǎn)發(fā)”、“安排部署”,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)一套做一套,我行我素。集團(tuán)公司下發(fā)新的制度條例,該電力公司緊隨其后,對(duì)集團(tuán)公司下發(fā)的制度進(jìn)行細(xì)化,填充更多新的內(nèi)容,基層電廠還要編制更加細(xì)致的實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)重浪費(fèi)了企業(yè)管理資源。文件滿天飛,上級(jí)公司下達(dá)文件要求后,各級(jí)公司層層轉(zhuǎn)發(fā),并提出新的細(xì)則要求,導(dǎo)致一個(gè)文件背后有好幾個(gè)內(nèi)容相似的文件做支持,編制文件制度感覺(jué)在進(jìn)行文字游戲,將一句話能辦成的事,非要搞得復(fù)雜化。制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程、格式、表單數(shù)量繁多,又多變,兩到三年一變化,計(jì)劃趕不上變化。名為修訂,實(shí)則在走形式,對(duì)生產(chǎn)管理有害無(wú)益。花大量人力搞管理手冊(cè),其實(shí)公司制度已經(jīng)很健全、很完善,再搞一個(gè)管理手冊(cè),實(shí)屬重復(fù)性工作。
(二)會(huì)風(fēng)、學(xué)風(fēng)方面
領(lǐng)導(dǎo)(中層)會(huì)議多,多半時(shí)間被開會(huì)所占據(jù),抓業(yè)務(wù)工作少?;鶎与姀S反應(yīng)中層管理人員會(huì)議太多,白天大部分時(shí)間被開會(huì)占用,無(wú)暇顧及業(yè)務(wù)研究。生產(chǎn)早例會(huì)會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議材料多、參加人數(shù)多,會(huì)議效率低。各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作都在念事先準(zhǔn)備好的材料,殊不知材料都是下級(jí)匯總產(chǎn)生,匯報(bào)人對(duì)匯報(bào)內(nèi)容一知半解,照本宣科,信息未過(guò)濾,重點(diǎn)不突出,問(wèn)題不突出、事情說(shuō)不明白。有時(shí)在遇到問(wèn)題的時(shí)候,一些同志往往把學(xué)習(xí)不夠當(dāng)成一種借口,但是有學(xué)習(xí)時(shí)間時(shí),又以各種理由推脫敷衍,難以潛心研究業(yè)務(wù)、鉆研理論,很難提出建設(shè)性意見,很難把握管理的核心,從而導(dǎo)致思想僵化、知識(shí)滯后、業(yè)務(wù)水平不高,難以勝任本職工作,指導(dǎo)工作更顯缺乏見解,難以服眾。一些基層一線員工就反映,有些班組長(zhǎng)工作交底內(nèi)容籠統(tǒng)、對(duì)交底工作敘述不清、不細(xì)致,沒(méi)有實(shí)際操作性等,導(dǎo)致作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)不明,給生產(chǎn)作業(yè)帶來(lái)了較大的安全隱患。基層班組長(zhǎng)會(huì)前沒(méi)有對(duì)學(xué)習(xí)文件進(jìn)行準(zhǔn)備,會(huì)上只是班長(zhǎng)一個(gè)人宣讀學(xué)習(xí)文件就草草了事,根本沒(méi)有起到班前會(huì)教育的目的。
(三)上報(bào)內(nèi)容及檢查工作、工作落地方面
基層負(fù)擔(dān)重,上報(bào)內(nèi)容多,總結(jié)成果多、重復(fù)上報(bào)多。上級(jí)公司檢查重痕跡輕實(shí)效,過(guò)度強(qiáng)調(diào)留痕,痕跡化管理嚴(yán)重。基層電廠為了省時(shí)省力的達(dá)到工作留痕,做一些簡(jiǎn)單易做卻明知沒(méi)有實(shí)效的事情,放棄花費(fèi)更多的精力做能夠產(chǎn)生實(shí)效的工作。工作無(wú)法深入研究,導(dǎo)致小病變成頑疾。黨員干部在開展“三會(huì)一課”時(shí)就存在走形式、走過(guò)場(chǎng)的情況。每次會(huì)議學(xué)習(xí)內(nèi)容繁多,在有限的會(huì)議時(shí)間內(nèi)傳達(dá)各種會(huì)議精神,學(xué)習(xí)各種制度文件,這就很容易導(dǎo)致會(huì)議精神傳達(dá)不到位,制度文件學(xué)習(xí)不深入。領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課只注重了形式,在黨課內(nèi)容挖掘上沒(méi)有深入研究,講黨課只是泛泛宣讀而已,失去了講黨課的真正意義。
(四)履行職責(zé)、調(diào)查研究方面
有的部門熱衷于與下屬單位簽訂“責(zé)任狀”,將責(zé)任下移,試圖讓下級(jí)的“責(zé)任狀”成為自己的“免責(zé)單”,或者有的責(zé)任人出了問(wèn)題,在年底的績(jī)效評(píng)價(jià)中還評(píng)定為A級(jí),“責(zé)任狀”形同虛設(shè),徹底的淪為了形式主義;有的單位搞形式、走過(guò)場(chǎng),像打造旅游線路一樣打造“經(jīng)典調(diào)研線路”,無(wú)論什么調(diào)研主題,去的是同一條路線、訪的是同一批對(duì)象、聽的是同一套說(shuō)辭,搞“大伙演、領(lǐng)導(dǎo)看”的走秀式調(diào)研。
三、存在形式主義等相關(guān)問(wèn)題的根本原因
在企業(yè)管理活動(dòng)中,形式主義等相關(guān)問(wèn)題的存在甚至泛濫,對(duì)企業(yè)有著百害而無(wú)一利的影響。深究形式主義等相關(guān)問(wèn)題形成的原因,其主要在于:
(一)人性問(wèn)題和制度缺陷
人性中有私欲和幽暗意識(shí),在追求個(gè)人利益最大化時(shí),對(duì)于責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)暮鲆暎y免會(huì)造成形式主義等相關(guān)問(wèn)題的泛濫。在公司管理的科層制中,一個(gè)齒輪往往只能隨著其他齒輪轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)得過(guò)快有時(shí)反而會(huì)給其他齒輪添麻煩,而隨大流時(shí)萬(wàn)一出了問(wèn)題也是其他齒輪的轉(zhuǎn)動(dòng)決定的,不必單獨(dú)負(fù)責(zé)任。這就容易滋生形式主義等相關(guān)問(wèn)題。
(二)政績(jī)觀念扭曲
就目前來(lái)看,由于考核是評(píng)價(jià)工作質(zhì)量的主要抓手,有考核就有比較,有比較就有優(yōu)劣,在爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的情形下,一旦覺(jué)得自身還有差距,就很容易出現(xiàn)思想扭曲、行動(dòng)變樣、打擦邊球、做假動(dòng)作的情況。企業(yè)存在的辦文辦會(huì)、落實(shí)上級(jí)要求方面存在的問(wèn)題,較多都有政績(jī)觀念扭曲的因素。
(三)擔(dān)當(dāng)精神不足
擔(dān)當(dāng)精神不足是產(chǎn)生形式主義等相關(guān)問(wèn)題的又一原因。新時(shí)代對(duì)企業(yè)干部員工都提出了更高的要求,但一些干部員工沒(méi)有把工作當(dāng)著自身事業(yè),擔(dān)當(dāng)精神較差,加之知識(shí)沒(méi)有更新?lián)Q代,工作能力沒(méi)有同步提升,在面對(duì)重要工作時(shí),“硬實(shí)力”不足,只能敷衍塞責(zé);或是滿足于過(guò)得去,工作質(zhì)量大打折扣,這都與擔(dān)當(dāng)精神不無(wú)關(guān)系。
(四)群眾觀念不強(qiáng)
調(diào)研走馬觀花,當(dāng)過(guò)路神仙的現(xiàn)象,說(shuō)到底是群眾觀念不強(qiáng),為官本位思想較重導(dǎo)致的?!叭娜鉃槿嗣穹?wù)”是黨的宗旨,群眾路線是黨的生命線,領(lǐng)導(dǎo)干部一旦群眾觀念不強(qiáng),不愿意到群眾中去,久而久之,自然就不能和群眾打成一片,脫離一線,最終摸不準(zhǔn)問(wèn)題,解決不了難題。
(五)以上率下缺位
以上率下是消除形式主義等相關(guān)問(wèn)題的核心,所謂上面不緊下面松。有的領(lǐng)導(dǎo)干部自身沒(méi)有對(duì)形式主義等相關(guān)問(wèn)題引起高度重視,沒(méi)有嚴(yán)格從自身要求,沒(méi)有一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看;有的領(lǐng)導(dǎo)自身雖然重視反對(duì)“四風(fēng)”,但對(duì)下級(jí)形式上的要求沒(méi)有縮減。長(zhǎng)此以往,在形式主義等相關(guān)問(wèn)題上就形成了不良氛圍。
(六)監(jiān)督檢查偏軟
一直以來(lái),對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為,企業(yè)都能夠高度重視,嚴(yán)肅查處,但對(duì)于面上看無(wú)傷大雅,鑒定上又有一定難度的形式主義等相關(guān)問(wèn)題,檢查、懲處的力度還比較軟。有力的監(jiān)督和嚴(yán)肅的懲處是剛性約束,一旦約束失位,從主觀上和客觀上均容易產(chǎn)生形式主義等相關(guān)問(wèn)題。
四、查擺和糾正形式主義等相關(guān)問(wèn)題的策略
一個(gè)企業(yè),一個(gè)單位的思想作風(fēng)建設(shè)至關(guān)重要,它決定著該企業(yè)工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的建設(shè)和改變。形式主義等相關(guān)問(wèn)題從表面上看是不利于企業(yè)的發(fā)展,從實(shí)質(zhì)上看可能動(dòng)搖黨的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),必須以釘釘子的精神,咬住問(wèn)題不松口,抓住問(wèn)題不松勁,扎扎實(shí)實(shí)抓好整改。如果一個(gè)企業(yè)單位的思想作風(fēng)不端正,良好的企業(yè)作風(fēng)就無(wú)從談起。因此,形式主義等相關(guān)問(wèn)題之所以難以禁絕,這和我們偏重于從工作作風(fēng)和工作方法上進(jìn)行糾正,而忽視從領(lǐng)導(dǎo)思想觀念上進(jìn)行導(dǎo)向有關(guān)。要從根本上解決形式主義等相關(guān)問(wèn)題,必須做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)強(qiáng)化對(duì)黨的思想路線和群眾路線的認(rèn)知、認(rèn)同和自覺(jué)踐行
在公司工作中,深入貫徹黨的思想路線,即一切從實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是,在實(shí)踐中檢驗(yàn)真理和發(fā)展真理。在公司一切工作中堅(jiān)持群眾路線,一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來(lái),到群眾中去。深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,是克服形式主義等相關(guān)問(wèn)題的重要措施,也是中國(guó)共產(chǎn)黨整治形式主義等相關(guān)問(wèn)題的重要武器和主要經(jīng)驗(yàn)。
(二)注重改造科層制管理的負(fù)效應(yīng)
從理念上拋棄傳統(tǒng)科層制壟斷和強(qiáng)制的性質(zhì),打破傳統(tǒng)科層制刻板的自上而下、等級(jí)分明的組織秩序,倡導(dǎo)公開化、透明化、社會(huì)化、民主化、多元合作化的公共服務(wù)理念。推動(dòng)管理人員從崇拜權(quán)力走向崇尚服務(wù),把管理人員的視線從關(guān)注權(quán)力的運(yùn)行拉回到服務(wù)的質(zhì)量上來(lái),從效率優(yōu)位走向公平與效率的均衡。
(三)以上率下形成“頭雁效應(yīng)”
所謂“風(fēng)成于上,俗化于下”,領(lǐng)導(dǎo)形成自覺(jué)抵制形式主義等相關(guān)問(wèn)題的風(fēng)氣,企業(yè)自然就形成了反對(duì)形式主義等相關(guān)問(wèn)題的氛圍。在操作上,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強(qiáng)化理論武裝,真正認(rèn)識(shí)形式主義等相關(guān)問(wèn)題的危害,將思想重視化為行動(dòng)自覺(jué),要認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題,帶頭深入群眾、帶頭開短會(huì)、講短話,帶頭狠抓落實(shí),帶頭遵規(guī)守紀(jì),以良好的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)影響員工的思想行動(dòng)。
(四)找準(zhǔn)問(wèn)題實(shí)行“靶向治療”
問(wèn)題導(dǎo)向是解決問(wèn)題的重要手段,要解決存在的形式主義等相關(guān)問(wèn)題,前提就是要搞清楚有哪些形式主義等相關(guān)問(wèn)題,要對(duì)照黨中央闡釋及國(guó)華電力黨委力戒形式主義官僚主義的二十二條,結(jié)合企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際情況逐條自查,重點(diǎn)查找在落實(shí)上級(jí)要求、持續(xù)精簡(jiǎn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、調(diào)查研究浮于面上、工作推諉扯皮、隱形違規(guī)違紀(jì)等方面的問(wèn)題,形成問(wèn)題清單。針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題,逐條分析產(chǎn)生的原因,分解整改責(zé)任,落實(shí)到人頭,對(duì)整改時(shí)限、整改效果提出要求。要樹立抓長(zhǎng)抓常的思想,“四風(fēng)”問(wèn)題具有反復(fù)性,需一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題突破,扭住不放、管出習(xí)慣。要對(duì)整改的問(wèn)題時(shí)?;仡^看,確保落實(shí)到位。
(五)強(qiáng)化教育時(shí)常“提神醒腦”
作風(fēng)問(wèn)題其實(shí)質(zhì)是黨性問(wèn)題,解決黨性問(wèn)題,關(guān)鍵在于黨性教育。要利用中心組、三會(huì)一課等集中學(xué)習(xí)和兩學(xué)一做、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)自我學(xué)習(xí)平臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)黨性教育,黨性實(shí)踐活動(dòng)等多種方式,教育引導(dǎo)黨員干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,提高落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué),不斷增強(qiáng) “四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,筑牢抵制形式主義等相關(guān)問(wèn)題的思想根基。要加強(qiáng)對(duì)形式主義等相關(guān)問(wèn)題實(shí)際案例的學(xué)習(xí)教育,深入分析其對(duì)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步的巨大危害,堅(jiān)定不移抵制和消滅“四風(fēng)”問(wèn)題。
(六)嚴(yán)格監(jiān)督和懲罰徹底“鏟除病灶”
要堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督,用好黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)檢專責(zé)監(jiān)督、群眾監(jiān)督等監(jiān)督手段,對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督。要充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,對(duì)搞形式主義等相關(guān)問(wèn)題的黨員干部及時(shí)“紅臉出汗”,做好提醒、批評(píng)、誡勉,把問(wèn)題化解在小微階段。要加強(qiáng)懲處,對(duì)于在形式主義等相關(guān)問(wèn)題上越走越遠(yuǎn),觸碰黨紀(jì)法規(guī)的黨員干部,嚴(yán)格追究責(zé)任,形成震懾。要健全完善防范化解形式主義等相關(guān)問(wèn)題的制度體系,特別是預(yù)防體系和監(jiān)督懲罰機(jī)制,為持續(xù)整治“四風(fēng)”打牢制度基礎(chǔ)。
(七)完善公司輿論監(jiān)控機(jī)制
要建立強(qiáng)有力的員工監(jiān)督體系和實(shí)名曝光方法。進(jìn)一步暢通下情上達(dá)的渠道,進(jìn)一步完善舉報(bào)制度,進(jìn)一步強(qiáng)化輿論監(jiān)控。通過(guò)公司全員的互相監(jiān)督,對(duì)包含形式主義等相關(guān)問(wèn)題的工作方式和工作作風(fēng)進(jìn)行實(shí)名曝光,使其無(wú)處遁形。
五、結(jié)語(yǔ)
針對(duì)目前存在的形式主義等相關(guān)問(wèn)題的一些具體表現(xiàn),在落實(shí)文件、制度規(guī)定時(shí),要深入理解相關(guān)政策、深入實(shí)際調(diào)研。一方面,制定有關(guān)落實(shí)性的文件和制度時(shí)要從“心”出發(fā),同時(shí)加強(qiáng)問(wèn)責(zé),為具體落實(shí)保駕護(hù)航;另一方面,在改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、學(xué)風(fēng)方面,重點(diǎn)整治文山會(huì)海,堅(jiān)決取消一切沒(méi)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、不解決實(shí)際問(wèn)題的會(huì)議、活動(dòng)和文件、簡(jiǎn)報(bào),大力提倡開短會(huì)發(fā)短文針鋒相對(duì)解決具體的問(wèn)題;第三,在上報(bào)內(nèi)容方面,切實(shí)通過(guò)整改為基層減負(fù),不搞一刀切,確保該上報(bào)的上報(bào);第四,在檢查工作、工作落地方面,發(fā)揮痕跡化管理可以有效復(fù)原已經(jīng)發(fā)生了的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以供日后查證的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)更加注重實(shí)效;第五,領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課以及黨課學(xué)習(xí),要著眼找差距抓落實(shí),每一次黨課要爭(zhēng)取能夠拿出解決實(shí)際問(wèn)題的具體措施;第六,在調(diào)查研究方面,要突出問(wèn)題導(dǎo)向,進(jìn)行真真切切的走訪、拿出實(shí)實(shí)在在的辦法、開展認(rèn)認(rèn)真真的落實(shí),堅(jiān)決避免“選擇性”調(diào)研、“蜻蜓點(diǎn)水”調(diào)研、“走過(guò)場(chǎng)式”調(diào)研等情況,要通過(guò)實(shí)地調(diào)研下深水,摸實(shí)情,找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),將解決問(wèn)題的思路和對(duì)策研究透徹。
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作者單位:國(guó)華電力公司