丁云 吳婷
成立于2012年1月的寶鄰社區(qū),位于金閶新城藕前路,東沿虎殿路,南與名校景范中學(xué)金閶校區(qū)一河之隔,西鄰萬科金色里程,北接中海御景灣。
為給居民群眾提供一個(gè)安居樂業(yè)的生活環(huán)境,提高幸福感和安全感,社區(qū)以“家事、急事、難事、煩心事,事事我關(guān)心”為理念,用心打造“鄰里緣”特色品牌,組建愛心門鈴、生活好幫手、安心巡邏隊(duì)三支志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì),為居民提供一系列免費(fèi)服務(wù)。在活動(dòng)中提升居民對(duì)社區(qū)建設(shè)的關(guān)注度和參與度,從而逐漸形成人人參與、人人負(fù)責(zé)、人人共享的社區(qū)治理新格局。
2020年是全面建成小康社會(huì)的收官之年,對(duì)于寶鄰社區(qū)來說,也是尤為重要的一年,在這一年里“鄰里緣”特色品牌全面升級(jí),譜寫新樂章。
“愛心互助門鈴”讓鈴聲傳得更遠(yuǎn)
社區(qū)成立后,根據(jù)老年人多尤其是空巢獨(dú)居老人占比大的特點(diǎn),成立了“愛心門鈴”項(xiàng)目。招募一批志愿者,主動(dòng)與老人結(jié)對(duì)認(rèn)親,每周定期叩響門鈴,陪老人談心、共吃“團(tuán)圓飯”、為“父母”做家務(wù)等,從門鈴響起,愛心就開始傳遞。
至今年,“愛心門鈴”與“互助養(yǎng)老服務(wù)”相結(jié)合,提檔升級(jí)為“愛心互助門鈴”。
原本,“愛心門鈴”模式是志愿者與高齡老人結(jié)對(duì),日常志愿活動(dòng)中會(huì)遇到溝通障礙,老人不愿敞開心扉,年輕志愿者便熱情降溫的情況,一定程度上減弱了項(xiàng)目效果。而“互助式養(yǎng)老”既可以是青年人對(duì)老年人,也可以是老年人之間,特別是低齡老人對(duì)高齡老人、健康老人對(duì)失能老人。升級(jí)后的“愛心互助門鈴”對(duì)結(jié)對(duì)志愿者年齡有一定限制,不能太年輕,防止有代溝;年齡也不能太大,照顧老人們得有一定的體力。再根據(jù)特長、性格進(jìn)行分類和研判,找到匹配的結(jié)對(duì)老人。
對(duì)于加入“愛心互助門鈴”的志愿者們,社區(qū)通過積分管理和年末評(píng)測(cè),為達(dá)標(biāo)的志愿者頒發(fā)社區(qū)“養(yǎng)老卡”,待年滿70歲之后,可轉(zhuǎn)為結(jié)對(duì)老人得到志愿服務(wù)。這種模式不僅優(yōu)化人力成本,也在轄區(qū)內(nèi)營造出濃厚的孝老敬老愛老氛圍。
“生活好幫手”與居民相伴8年
老年群體以外,社區(qū)也關(guān)注著轄內(nèi)其他弱勢(shì)群體,“生活好幫手”志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)為此誕生。志愿者們?yōu)榫用裉峁└黜?xiàng)免費(fèi)服務(wù),且都有著一技之長,在8年的服務(wù)時(shí)間里,與居民建立出深厚的情誼。
56歲的陳炳鎖是老志愿者,以“沒啥大技術(shù),但會(huì)修修小家電,做做木工活”的特長加入。自此,社區(qū)老人們但凡家里有點(diǎn)什么東西需要修修敲敲的,都給他打電話。而他也從不耽擱,拎著工具箱就上門,盡快為老人們解決生活不便,被大伙稱為“及時(shí)雨”。
一年冬天,余為民老伯家的下水道堵住了,水直往外冒。大晚上的,余老伯急得試著給陳師傅打了電話,結(jié)果二話不說陳師傅就趕去了。一個(gè)多小時(shí)后下水道暢通了,陳師傅滿手污垢,手被冰冷的污水凍得通紅,可還沒等余老伯的熱茶遞上,他就笑著擺手離開。這事是后來余老伯到社區(qū)說起,大家才知道。類似的事兒志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)里有好多。
“安心巡邏隊(duì)”織起社區(qū)“安全網(wǎng)”
經(jīng)社區(qū)召集居民座談會(huì)討論,決定成立由社區(qū)網(wǎng)格員和熱心居民組成“安心巡邏隊(duì)”,通過網(wǎng)格化管理,在轄區(qū)內(nèi)開展面向居民的公益性服務(wù)活動(dòng),以加強(qiáng)社區(qū)綜治安全工作,促進(jìn)社區(qū)和諧建設(shè)與發(fā)展。社區(qū)志愿者巡邏隊(duì)圍繞一個(gè)“滿意”,群眾滿意;兩個(gè)“和諧”,家庭和諧、鄰里和諧;三個(gè)“減少”,發(fā)案減少、糾紛減少、犯罪減少;四個(gè)“提升”,提升小區(qū)環(huán)境美感、提升居民文明素質(zhì)、提升居民安全感、提升居民幸福感,開展日常巡邏工作。
為保證巡邏服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、高效化,依托網(wǎng)格工作站,社區(qū)還建立了相應(yīng)的管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),成立了網(wǎng)格志愿者服務(wù)指導(dǎo)中心,建立健全網(wǎng)格巡邏隊(duì)工作制度,詳細(xì)掌握工作底數(shù),登記明確黨員志愿者的身份職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時(shí)間等服務(wù)條件和要求。在轄區(qū)內(nèi)劃分網(wǎng)格,制訂巡邏計(jì)劃,以一名網(wǎng)格員搭配一名志愿者的模式,兩人一班,分成13組,佩戴統(tǒng)一袖標(biāo),從早上8點(diǎn)到晚上6點(diǎn)在小區(qū)內(nèi)巡邏,巡查維護(hù)小區(qū)的治安、綠化、衛(wèi)生、環(huán)境等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄和上報(bào)給網(wǎng)格組長,期間還會(huì)調(diào)解鄰里矛盾,配合社區(qū)宣傳,助社區(qū)了解掌握居民所思所想,每月“一匯總,一例會(huì),一通報(bào)”。
“鄰里緣”品牌全面升級(jí)后,拓寬了基層服務(wù)群眾的平臺(tái),穩(wěn)固了居民溝通情感的橋梁,把發(fā)展服務(wù)凝聚民心融入到居民心中,互相關(guān)心,社區(qū)更像一個(gè)大家庭了。