廣西“電商扶貧”優(yōu)越性可行性分析

霍娟萍 胡軍妹

摘要：在當(dāng)前全面建成小康社會(huì)的時(shí)代，有那么一群人深受社會(huì)的重視。我的家鄉(xiāng)梧州就是其中一員。文中在我國鄉(xiāng)村扶貧脫貧大事業(yè)的基礎(chǔ)上，以習(xí)近平總書記“實(shí)事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)扶貧”的正確思想，通過溫州生產(chǎn)模式、海南脫貧模式優(yōu)越性的分析，探討廣西當(dāng)今全面開展的“電商扶貧”的優(yōu)越性和可行性，為深化“壯美廣西”賦予更鮮艷的內(nèi)涵，為可愛的家鄉(xiāng)——梧州脫貧事業(yè)，提出幾點(diǎn)意見。

關(guān)鍵詞：梧廣西“電商扶貧”;優(yōu)越性;溫州生產(chǎn)模式;海南脫貧模式

“天下順治在民富，天下和靜在民樂”，消減貧困、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民生活水平、逐步拉近城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差異，是每一位中國人的義務(wù)，更是中國共產(chǎn)黨的重要使命。當(dāng)前，以期對(duì)構(gòu)建脫貧機(jī)制提供有益參考。在全面建成小康社會(huì)大背景下，我國扶貧攻堅(jiān)進(jìn)入了一個(gè)新階段。針對(duì)扶貧攻堅(jiān)新時(shí)期工作特點(diǎn)，中央審時(shí)度勢(shì)提出了精準(zhǔn)扶貧新要求。本文對(duì)溫州、海南的發(fā)展的進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，并結(jié)合家鄉(xiāng)當(dāng)前實(shí)際情況為家鄉(xiāng)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧提出幾點(diǎn)工作建議。

一、我國鄉(xiāng)村脫貧的現(xiàn)狀

鄉(xiāng)村脫貧是我國現(xiàn)階段國家發(fā)展要解決的重中之重的難題。為了解決這個(gè)難題，國家集全國之力量，嘗試了各種方法和努力，如《中國政府緩解和消除貧困的政策聲明》、精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略、《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的決定》、《“十三五”脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃》等等。但從全國各鄉(xiāng)村的脫貧現(xiàn)狀來看，成效并沒有預(yù)期的樂觀。雖然從鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的脫貧數(shù)據(jù)來看，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)脫貧成功，但隨著你深入身邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部，你會(huì)發(fā)現(xiàn)脫貧的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是某年份收入增加，但其實(shí)并沒有掌握立足社會(huì)，提高收入的脫貧技能。也有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在駐村干部竭盡全力指導(dǎo)下，進(jìn)行了一定的生產(chǎn)活動(dòng)，比如種植養(yǎng)殖，其收入更多的是預(yù)測(cè)收入，最后能夠進(jìn)去農(nóng)民口袋里的收入其實(shí)是大打折扣的。

2013年11月，習(xí)近平總書記在湖南省考察時(shí)第一次提出了“實(shí)事求是、因地制宜、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)扶貧”的重要思想。[1]為了光復(fù)壯美廣西，廣西領(lǐng)導(dǎo)在廣西全面開展了“電商扶貧”的偉大舉措。毫無疑問的是，“電商扶貧”讓給了我們廣西優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品得以登上國家，登上世界的舞臺(tái)，讓全中國乃至全世界都可以品嘗到我們廣西優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獨(dú)特的美味?？梢?，“電商扶貧”是真正解決問題的扶貧之策，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w的市場(chǎng)需求，是立足自家農(nóng)民的實(shí)際生活經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)活動(dòng)的積極舉措。

二、小農(nóng)家庭生產(chǎn)的優(yōu)越性

2018年開播，2019年獲得第25屆上海電視節(jié)白玉蘭獎(jiǎng)最佳中國電視劇《大江大河》中，雷家村發(fā)家致富的關(guān)鍵就是承包到戶，實(shí)則就是小農(nóng)家庭生產(chǎn)模式。

一提起小農(nóng)家庭生產(chǎn)，大家無一不想到溫州。溫州的迅猛發(fā)展，不得不歸根于其小農(nóng)家庭生產(chǎn)模式。小農(nóng)家庭生產(chǎn)模式，可以最大限度地激發(fā)農(nóng)民的積極性。想起20世紀(jì)90年代，屆時(shí)日本、韓國是打火機(jī)的世界生產(chǎn)基地。隨著第一只打火機(jī)進(jìn)入溫州，對(duì)市場(chǎng)敏銳度極高的溫州人，幾乎馬上發(fā)現(xiàn)了商機(jī)，爭(zhēng)相研發(fā)拼裝從外國帶來的打火機(jī)。幾個(gè)年輕人用手工打制的方式做出了外形神似日本韓國進(jìn)口的打火機(jī)后，一個(gè)個(gè)小火苗開始在各家各戶那簡(jiǎn)陋的小作坊里躥了起來。為了能夠獲得更大的收益，溫州人非常自覺地進(jìn)行合理分工，不斷提高自身的專業(yè)化，不斷提高自己的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。一只小小的電子點(diǎn)火器，在當(dāng)時(shí)，從日本韓國進(jìn)口的單價(jià)至少4元，而溫州人自己生產(chǎn)的電子點(diǎn)火器，一開始單個(gè)的生產(chǎn)成本是1元到2元，形成大規(guī)模生產(chǎn)后，平均單個(gè)成本只要0.1元到0.3元。密封圈，當(dāng)時(shí)進(jìn)口價(jià)格是0.2元，溫州人生產(chǎn)的密封圈成本從0.05元降低到0.005元的單個(gè)生產(chǎn)成本。小農(nóng)家庭生產(chǎn)的優(yōu)越性在溫州人民身上充分體現(xiàn)出來了。溫州人民打火機(jī)的生產(chǎn)效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)時(shí)的日本韓國，打火機(jī)出廠價(jià)不到日本的20%。充滿競(jìng)爭(zhēng)力的銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)促使了溫州打火機(jī)在世界各國各地區(qū)的旺盛需求。短短10年不到的時(shí)間，打火機(jī)一躍成為了溫州的支柱產(chǎn)業(yè)之一，更是穩(wěn)占了全球打火機(jī)市場(chǎng)的大半江山。

不由自主地想借用唐代詩人岑參的一句名句——“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”。“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”這就是小農(nóng)家庭生產(chǎn)優(yōu)越性的真實(shí)寫照。小農(nóng)家庭生產(chǎn)模式，一百分的付出，就有一百分的收獲，能最大限度地激發(fā)人們的生產(chǎn)積極性?！半娚谭鲐殹?，讓每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每一個(gè)家庭，都有屬于自己的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)從零開始，農(nóng)民就像撫養(yǎng)嬰兒一樣，投入百分百的熱情和積極，不斷摸索不斷見證自己“孩子”成長(zhǎng)歷程。

三、集中資本，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的領(lǐng)導(dǎo)性

每個(gè)人都具有自然性和社會(huì)性，人們對(duì)于市場(chǎng)總是有些許的盲目性和滯后性，面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)需求，人們又時(shí)常感到無力。上世紀(jì)90年代末，隨著外界對(duì)溫州打火機(jī)的需求不斷增多，溫州很多家庭為了獲得更多的銷售量，不斷降低銷售價(jià)格，這對(duì)于打火機(jī)行業(yè)來說也許是積極的，促進(jìn)了打火機(jī)行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，提高了行業(yè)的生產(chǎn)效率。但也有不少溫州家庭一味追求銷售量以增加收入，盲目生產(chǎn)，盲目降價(jià)，這不但造成了產(chǎn)生資料的浪費(fèi)，也大大打擊了溫州人民的生產(chǎn)積極性。

隨后的2002年5月的“溫州打火機(jī)事件”更是大大地給了溫州人當(dāng)頭一棒。當(dāng)時(shí)，溫州打火機(jī)年產(chǎn)量8.5億只，出口達(dá)5億只，占據(jù)了八成的歐洲市場(chǎng)。溫州出口歐盟國家的物品，僅僅一個(gè)打火機(jī)打火機(jī)項(xiàng)目出口營業(yè)額就已經(jīng)達(dá)到了3000萬美元。介于此，2002年5月，歐盟標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)提出了“關(guān)于打火機(jī)的安全標(biāo)準(zhǔn)（CR標(biāo)準(zhǔn)）”，即出廠價(jià)或海關(guān)價(jià)低于2歐元的打火機(jī)，必須安裝防止兒童開啟的安全鎖（CR裝置），并且必須通過歐盟相關(guān)認(rèn)證部門的實(shí)驗(yàn)。然而需要采用的這些童鎖專利基本多為歐洲國家和美國所掌握。[2]企業(yè)若要向歐盟各國出口打火機(jī)，一者可以向外國企業(yè)支付巨額的專利費(fèi)購買專利;二者企業(yè)可以自主研制符合標(biāo)準(zhǔn)的兒童安全鎖裝置。但不管是哪一種解決方法，支付的金額都大大超出了溫州小農(nóng)家庭生產(chǎn)商的能力范圍。

為了解決小農(nóng)家庭盲目生產(chǎn)和無力面對(duì)突變的市場(chǎng)等問題，溫州柳市的正泰集團(tuán)，勇于開創(chuàng)走出了一條更具競(jìng)爭(zhēng)力的新穎之路。正泰集團(tuán)是一家在國內(nèi)外擁有6家專業(yè)公司、50余家持股企業(yè)，800多家專業(yè)協(xié)作廠的控股公司組建的大型民營股份制企業(yè)。其中的協(xié)作廠，就是當(dāng)?shù)氐男〖彝プ鞣?。這樣企業(yè)既能集中資金技術(shù)，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)自主開發(fā)、創(chuàng)新、研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和技術(shù);又能將各零部件分配到800多家專業(yè)協(xié)作廠加工，減少各協(xié)作廠的自主盲目生產(chǎn)。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧事業(yè)中，最有資格擔(dān)任正泰集團(tuán)那般的地方引領(lǐng)者的非鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部莫屬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部既可以為農(nóng)民提供產(chǎn)品的生產(chǎn)指導(dǎo)，減少農(nóng)民盲目性投入，又可以為農(nóng)民生產(chǎn)提供技術(shù)改革，手把手教農(nóng)戶怎么在網(wǎng)上豐富經(jīng)營自己的小店，能最大限度激發(fā)農(nóng)民的生產(chǎn)積極性和先進(jìn)性。

四、積極聯(lián)系，勇于開發(fā)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的接收市場(chǎng)

雖然常言道，結(jié)果不重要，重要的是過程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否脫貧成功，最終還得看農(nóng)民確確實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)收入。所以，能不能成功將農(nóng)民的精耕細(xì)作點(diǎn)滴汗水轉(zhuǎn)化為看得見摸得著的經(jīng)濟(jì)數(shù)額，才是鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧事業(yè)的關(guān)鍵所在。

鄉(xiāng)愁是所有外出游子不能忘懷的執(zhí)著。為了一解鄉(xiāng)愁，游子們唯有將這份深厚的思念，寄情于物，將濃濃的家鄉(xiāng)情寄存到家鄉(xiāng)的具體實(shí)物中去。獨(dú)具特色的家鄉(xiāng)美食和小物件，最能擔(dān)此重任，最能撫慰游子心。

海南，為了緩解游子思鄉(xiāng)之情，更為了提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入，進(jìn)行了首次獨(dú)一無二的嘗試。2019年6月22日15時(shí)，海南郵政整車直發(fā)陜西的首批1.2公斤昌江芒果運(yùn)抵西安，由陜西郵政開展落地鮮銷即時(shí)配送。這是在海南省昌江縣政府的支持下，海南省郵政分公司與陜西省郵政分公司聯(lián)手利用郵政全程全網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，開展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”水果直運(yùn)落地配的首次嘗試。[3]昌江政府這一獨(dú)具特色的嘗試，得到了昌江果農(nóng)們一致高度肯定。正如昌江縣商務(wù)局局長(zhǎng)邢立峰所說：“通過縣商務(wù)局與郵政合建的電商服務(wù)站，搭載郵樂購銷售平臺(tái)，能夠方便村民的生活和助力農(nóng)產(chǎn)品銷售，不僅促進(jìn)了農(nóng)民的增收，還能助力地方農(nóng)產(chǎn)品品牌化推廣工作?！盵4]

我國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以借鑒海南昌江政府的創(chuàng)新想法，積極與本地人口流動(dòng)往來密切的大城市的某些商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)部門進(jìn)行聯(lián)系，勇于開拓“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的接收市場(chǎng)。以點(diǎn)帶面，打開鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品的外地市場(chǎng);以點(diǎn)帶面，增加農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。這既是為廣西優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品增加多一條看得見摸得著的銷售之道，又是保證農(nóng)民收入的有力保障。

五、總結(jié)

成功沒有捷徑，如果有，那便是不斷從成功者身上找方法，勇于快速跟上成功者的步伐。雖成果也許不如成功者那般斐然，但也不失為穩(wěn)妥之道?！半娚谭鲐殹闭吆蜏刂萑嗣窈秃Ｄ喜嗣裾刹康呐e措都是積極應(yīng)對(duì)不斷更新變化的社會(huì)市場(chǎng)的積極行為。“電商扶貧”不但可以，鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)行小農(nóng)家庭生產(chǎn)，最大限度激發(fā)本地農(nóng)民的生產(chǎn)積極性;還可以，努力集中本地資本，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)力量，積極與外界聯(lián)系，勇于開拓“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的接收市場(chǎng)，竭盡全力將當(dāng)?shù)剞r(nóng)民獨(dú)特的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為真實(shí)可靠的經(jīng)濟(jì)收入。

參考文獻(xiàn)：

[1]中共中央辦公廳，國務(wù)院辦公廳.建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制實(shí)施方案[EB/OL].

[2]董偉中國打火機(jī)被歐盟反傾銷，民企組團(tuán)抵德交涉[EB/OL]. http：//www.chinanews. com/2002-03-24/26/ 172 331.html-2.html，2002-03-24.

[3]徐靜涵.海南郵政與陜西郵政“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”助推昌江芒果銷售[EB/OL]. http：//www.hinews.cn /news/system /2017/0 6/23/031167952.shtml-2.html，2017-06-23.

[4]徐靜涵.海南郵政與陜西郵政“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”助推昌江芒果銷售[EB/OL]. http：//www.hinews. cn/news/system /2017/ 06/23/031167952.shtml-2.html，2017-06-23.

第一作者簡(jiǎn)介：霍娟萍（1991年-），性別：女，民族：漢族，籍貫：廣西梧州，學(xué)歷：大學(xué)本科，職稱：中學(xué)二級(jí)，研究方向：地理科學(xué)、社會(huì)和諧。

第二作者簡(jiǎn)介：胡軍妹（1985年-），性別：女，民族：漢，籍貫：廣西桂林，學(xué)歷：本科，職稱：中學(xué)一級(jí)。