基于國企職工思想動態(tài)變化和企業(yè)發(fā)展關(guān)系探究

杜鵬

摘要：以人為本，是一個企業(yè)發(fā)展必備條件。也是時代賦予企業(yè)思想政治工作的必要選擇。依靠職工辦企業(yè)，是企業(yè)的一大政治優(yōu)勢，也是克服困難和阻力捷徑之一。一個國家的發(fā)展是和國家的企業(yè)有著必然的聯(lián)系。國企很多，隨著國家的發(fā)展，各個企業(yè)之間的競爭力也非常明顯，因此各個企業(yè)在發(fā)展中也存在著很大的壓力，有的甚至直接影響到企業(yè)職工的思想動態(tài)，國企的經(jīng)營發(fā)展也會受到相應(yīng)影響。本文主要闡述企業(yè)的職工思想行為動態(tài)變化對企業(yè)發(fā)展影響的簡潔論述。

關(guān)鍵詞：國企職工;思想動態(tài);企業(yè)發(fā)展

一、國企職工思想動態(tài)變化原因分析

（一）企業(yè)職工心理分析

互聯(lián)網(wǎng)大家都知道，近幾年互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展大家有目共睹，其互聯(lián)網(wǎng)信息的傳播速度也非?？焖?，信息方面的獲取方式也是有很多的方式方法?，F(xiàn)在每個人從網(wǎng)絡(luò)上來獲取最新消息，每天面臨著各個網(wǎng)絡(luò)平臺所傳播的各種好的壞的信息，企業(yè)員工的思想肯定有一定的影響，很多的企業(yè)員工既對自己當前已經(jīng)適應(yīng)并穩(wěn)定的工作舍不得，又想著能夠換個環(huán)境以謀取更大發(fā)展空間。此時就有一定的糾結(jié)，害怕穩(wěn)定的生活來源方式就此失去，一旦產(chǎn)生這種糾結(jié)心理就會影響員工的工作熱情，心理會產(chǎn)生一種消極心態(tài)，這樣對一個企業(yè)的發(fā)展也有一定的影響。在早期時，很多國企職工有很好的待遇及補貼，但隨著國家的經(jīng)濟發(fā)展水平也在不斷的提高，慢慢的也就體現(xiàn)出了國家有很明顯的貧富差距，企業(yè)職工以前所謂的優(yōu)厚待遇也不再是優(yōu)勢，隨著經(jīng)濟改革大多數(shù)的國企單位取消了職工的一些補貼及福利。社會還在發(fā)展，新的社會保障還未完善，政策也在隨之因此發(fā)生改變，這也是導(dǎo)致許多國企員工擔憂的原因之一。

（二）職工責任意識匱乏

國企始終強調(diào)產(chǎn)權(quán)歸全民所有，國企的每一位員工都是企業(yè)的所有者，對推動企業(yè)發(fā)展有著不可推卸的責任。隨著網(wǎng)絡(luò)信息的傳播，人們的潛意識里的初心也在改變，對自己初定的人生目標開始迷茫。慢慢的都開始轉(zhuǎn)向個人利益，金錢成了衡量社會價值唯一標準，利益大于一切，漸漸的忘了自身所承擔的責任和義務(wù)，逐漸將企業(yè)平臺變成實現(xiàn)自身利益的一個平臺，缺乏該有的責任意識，導(dǎo)致企業(yè)也變得沒有任何生機可言，在經(jīng)營方面也受到一定阻礙。不管是私有還是國有企業(yè)在經(jīng)營過程中，都不可能順風順水，總會面臨一些困難，當遇到困難時，就需要所有職工團結(jié)起來共同解決問題，而不是退縮，如果都為自己想，不承擔該有的責任，那小困難就會變成大困難從而給企業(yè)造成損失，長此以往，就會對企業(yè)的發(fā)展造成嚴重的影響。

二、做好企業(yè)員工的思想工作對企業(yè)發(fā)展重要性

（一）符合社會發(fā)展的需求

人的潛意識在不斷地進行思維活動就會產(chǎn)生出思想，人們的生活物質(zhì)條件及經(jīng)濟條件還有社會發(fā)展制度都會影響人類思想上的一個范圍，思想政治教育是一個很重要的觀念。在我國社會主義建設(shè)體系中，國企不同于其他私有企業(yè)，它代表著國家利益、體現(xiàn)的是國家意志，一個國家的經(jīng)濟發(fā)展離不開我們的國企，因此，國企的每一位職工思想的狀態(tài)是影響企業(yè)發(fā)展重要因素之一，在企業(yè)發(fā)展中，若是把企業(yè)職工的思想教育忽略了，這勢必會對國企發(fā)展造成有一定的影響。所以，國企職工的思想政治教育對國有企業(yè)發(fā)展有著一定推動型，一定要做好員工思想教育工作，才能有效提高國企職工的一個思想深度，這樣才能使國企的發(fā)展充滿生機和活力。

（二）職工的生存要素

無論是要生存還是要發(fā)展都需要物質(zhì)條件和經(jīng)濟條件作為支撐，只有通過自身的勞動和努力，才能獲取經(jīng)濟來源，以經(jīng)濟條件來滿足物質(zhì)需求，生活水平也在社會發(fā)展中有了明顯提升，國企職工為了滿足自身的需求，因此就會參加企業(yè)所制定的一些活動比如利益分配還有工作崗位競爭等，但當企業(yè)職工沒有得到滿足時就會產(chǎn)生一種消極狀態(tài)等一些心理問題，當遇到類似狀況，作為企業(yè)的管理者應(yīng)及時對其工作者進行引導(dǎo)及分析，幫助企業(yè)員工快速走出自己思想負擔，樹立正確的三觀。據(jù)觀察，若是一個企業(yè)不重視思想教育這方面，這種企業(yè)就像一盤散沙，就會少了企業(yè)的凝聚力。因此國有企業(yè)的職工思想動態(tài)對企業(yè)的發(fā)展有著必要的聯(lián)系。

三、基于企業(yè)發(fā)展加強穩(wěn)定國企職工的基本策略

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則樹立榜樣

無論是在企業(yè)中還是在思想教育中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部就是一個榜樣，領(lǐng)導(dǎo)必須要做到不因自己的領(lǐng)導(dǎo)作風問題而引起職工的消極情緒，根據(jù)企業(yè)的狀況制定目標。設(shè)身處地為職工考慮，幫職工解決當下存在的問題，讓職工看到領(lǐng)導(dǎo)者的風范，當在分配任務(wù)時一定要做到合理，應(yīng)做到自己不愿意做的也不要去強行安排別人去做，以自己的行為做好標桿，從而為員工樹立正確的榜樣。在要求職工的同時首先要檢查自己，要對自已做到更高的一個要求標準并按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事，領(lǐng)導(dǎo)層也要時刻關(guān)注下屬職工的個人情況及工作狀態(tài)，當發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，應(yīng)給予相應(yīng)的精神關(guān)懷，多多溝通以此穩(wěn)定好職工的一個思想狀態(tài)，共同維護企業(yè)的發(fā)展。

（二）堅持以人為本的原則

國企的思想政治工作依舊要堅持“以人為本”的基礎(chǔ)原則，在思想政治工作教育中還是要把職工的人格及權(quán)利放在第一位，不管基層員工還是高層領(lǐng)導(dǎo)都要做到一視同仁。在職工有問題提出時，領(lǐng)導(dǎo)者必須做到足夠的尊重，認真聽取職工內(nèi)心最真實想法，找到事情的原因，能解決的問題要做到立即解決，沒辦法解決的問題要向員工說明原因，并獲取職工的理解。在合適的時間進行交流有利于拉近領(lǐng)導(dǎo)及職工的距離，增進團結(jié)，從而營造出一個積極的工作氛圍。

四、結(jié)語

思想政治工作是很多樣化的，這是一個復(fù)雜且有深奧的過程，黨的十九大提出，要堅持思想政治工作的科學(xué)發(fā)展觀念，國企的思想政治工作者也應(yīng)該自覺地遵守黨的規(guī)定，并在思想政治工作實踐方面的不斷地創(chuàng)新與研究并做到與時俱進，以推進國有企業(yè)實現(xiàn)更好更快更高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻：

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