供給側(cè)改革視角下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題研究

李章

摘要：供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革是以提高供給質(zhì)量為前提，以改革模式對結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行推進(jìn)，并對有效供給進(jìn)行擴(kuò)大，對扭曲的要素配置進(jìn)行矯正，進(jìn)而使供給結(jié)構(gòu)的靈活性和適應(yīng)性得以提高。簡言之，是指通過對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以此對經(jīng)濟(jì)增長的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行提升，從而達(dá)到要素的最合理配置。本文以供給側(cè)改革為背景，對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相關(guān)解決對策。以供參考。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革;體育產(chǎn)業(yè);經(jīng)濟(jì)發(fā)展;對策

一、供給側(cè)改革視角下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題

（一）體育產(chǎn)業(yè)供給數(shù)量缺乏

隨著改革開放的不斷深入，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐步增高，已經(jīng)躋身于中等收入國家的發(fā)展隊(duì)伍，我國已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。但是，由于國際經(jīng)濟(jì)格局的進(jìn)一步調(diào)整，衰減的人口紅利、不斷累積的中等收入風(fēng)險(xiǎn)，已經(jīng)使世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入了“新常態(tài)”。在這一發(fā)展趨勢下，對我國體育產(chǎn)業(yè)的供給現(xiàn)狀也形成了一定影響，我國在最新出臺的《意見》找中指出，到2030年我國體育產(chǎn)業(yè)總值需要達(dá)到8萬億元，同時(shí)我國體育產(chǎn)業(yè)也將迎來全新發(fā)展高峰，同時(shí)預(yù)計(jì)體育產(chǎn)業(yè)的增加值在GDP中的占比可達(dá)1.2%以上。而在國家宏觀發(fā)展戰(zhàn)略的不斷促進(jìn)下，我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢逐步朝著良好的態(tài)勢發(fā)展。但是，在發(fā)展過程中仍舊存在一定的問題，一般來說，體育產(chǎn)業(yè)大都與服務(wù)行業(yè)相關(guān)，而就我國現(xiàn)狀來看，體育產(chǎn)業(yè)中服務(wù)的占比并不是很高，而這顯然與人民群眾的體育需求不成正比。就馬拉松比賽來說，據(jù)相關(guān)調(diào)查表明，近年來我國每年在田徑協(xié)會上備案注冊的馬拉松賽事已經(jīng)達(dá)到了150場以上，并且以平均每年增加76場的趨勢穩(wěn)步上升，而且在這一過程中，參賽人數(shù)也以達(dá)到了百萬余人，涵蓋了近百個(gè)國家和地區(qū)。但是，雖然比賽數(shù)量呈現(xiàn)不斷增加的狀態(tài)，但是仍舊較難對我國馬拉松的比賽需求形成滿足。簡言之，我國在體育產(chǎn)業(yè)的供給數(shù)量上，不僅與我國的人口數(shù)量不成正比，同時(shí)也與西方發(fā)達(dá)國家存在較大差異。

（二）體育產(chǎn)業(yè)供給質(zhì)量低下

目前，就我國體育產(chǎn)業(yè)的供給質(zhì)量來說，仍舊存在較大的供給空間。比如，對于體育用品的制造來說，就目前我國的現(xiàn)狀來看，仍舊停留在對簡單的體育產(chǎn)品進(jìn)行加工的層面，不僅對體育用品的研發(fā)缺乏新意，同時(shí)對于體育用品的技術(shù)含量也存在較強(qiáng)的缺乏。就我國的冰雪體育產(chǎn)業(yè)來說，目前我國的冰場、雪場使用的主要設(shè)備仍舊是國外品牌，尤其是一些高檔次的產(chǎn)品，更是需要依靠國外進(jìn)口。包括日本滑雪品牌，已經(jīng)占據(jù)了國內(nèi)市場份額的五層以上。此外，對于體育競賽表演來說，中超聯(lián)賽作為我國職業(yè)足球運(yùn)動的最高聯(lián)賽，其價(jià)值年度平均增值在2.65億英鎊，其漲幅程度已經(jīng)達(dá)到了79%以上，但是，中超聯(lián)賽的競技水平仍舊有待提升。此外，對于國外高水平的商業(yè)足球比賽來說，幾乎都是一票難求的狀態(tài)，而反觀我國的足球聯(lián)賽，在上座率方面仍舊亟待提升，而究其內(nèi)里，影響上座率的最主要因素就在于體育比賽的質(zhì)量較低。

（三）體育產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)失衡

對于體育產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)失衡來說，具體體現(xiàn)在以下四個(gè)方面，分別是：①勞動力比例存在的失衡現(xiàn)象，近十年來，我國體育產(chǎn)業(yè)包括相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)以年均1.57倍的比例增加。就我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，從事體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的人數(shù)仍舊較少，也就是說體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)占比率較低。②土地使用缺乏科學(xué)性，我國的人均體育場地使用面積較比西方發(fā)達(dá)國家來說，具有一定的差距。同時(shí)，由于涉及到安全隱患問題，大部分中小學(xué)的運(yùn)動場館并不對外開放。再者，一些主城區(qū)的體育場館其結(jié)構(gòu)布局缺乏合理性，相關(guān)配套設(shè)施也不夠完備。③資本引入方面缺乏一定的多元模式，目前我國的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍舊處于初始積累階段，同時(shí)對于體育人才儲備來說，也存在著一定的供給不足問題，尤其對于相關(guān)體育賽事的管理方面，仍舊處于被西方發(fā)達(dá)國家的體育公司進(jìn)行壟斷的模式。④對于體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展來說，仍舊缺乏一定的動力。由于我國體育產(chǎn)品的內(nèi)容較為單一，因此較難獲得市場認(rèn)同，進(jìn)而使得參與體育運(yùn)動的人群更愿意花重金購買國外體育裝備。

（四）體育產(chǎn)業(yè)供給體系欠缺

供給側(cè)改革視角下，我國體育產(chǎn)業(yè)在服務(wù)、保障、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品方面都存在著一定的銜接不夠、供給不足現(xiàn)象。尤其在體育產(chǎn)品生產(chǎn)出來后，在銷售以及后續(xù)跟蹤服務(wù)、售后保障方面仍舊存在較大的問題。比如，對于全國馬拉松賽事來說，隨著舉辦場次的逐年增多，相應(yīng)的也暴露出許多問題，包括保障和服務(wù)不力，組織存在一定的混亂等，此外，還有一部分主辦方?jīng)]有將賽事中的突發(fā)因素進(jìn)行考慮，最終使得一場賽演變成了具有一定危險(xiǎn)性的活動。再者，由于缺乏相應(yīng)的賽事應(yīng)急預(yù)案體系，也出現(xiàn)過一些在比賽開始前取消體育比賽的情況。所以，上述因素的出現(xiàn)，都在一定程度上制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展。

二、供給側(cè)改革視角下我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

（一）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)改革增加供給數(shù)量

供給側(cè)改革視角下，要想更好的對產(chǎn)業(yè)改革進(jìn)行推進(jìn)，有效確保供給數(shù)量的增加，首先需要對體育產(chǎn)業(yè)的體制改革進(jìn)行創(chuàng)新，以此將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力進(jìn)行釋放。創(chuàng)新是引領(lǐng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動力，各級政府應(yīng)與當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行結(jié)合，盡快將制度方面的短板補(bǔ)齊，進(jìn)一步對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成阻礙的機(jī)制進(jìn)行改革，將體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壁壘進(jìn)行破除，以此確保體育產(chǎn)業(yè)的供給數(shù)量。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，相關(guān)職能部門應(yīng)發(fā)揮出宏觀指導(dǎo)調(diào)控作用，對公平、合理的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)設(shè)，以此對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行推動。此外，還應(yīng)與當(dāng)?shù)氐捏w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行結(jié)合，增設(shè)一些專業(yè)性較強(qiáng)的體育產(chǎn)業(yè)管理機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)相關(guān)的體育行業(yè)管理人才，以此確保體育產(chǎn)業(yè)數(shù)量的大規(guī)范發(fā)展。其二，應(yīng)對供給側(cè)體育改革的思路進(jìn)行創(chuàng)新，以創(chuàng)新、合作、同化的模式對體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力進(jìn)行提升，并在此基礎(chǔ)上對發(fā)展資源進(jìn)行融合、整合、并購，使我國的體育產(chǎn)業(yè)在資本化、專業(yè)化、集聚化的模式下有效增加體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)量，進(jìn)而為體育產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展提供基礎(chǔ)性依托。

（二）提高產(chǎn)品質(zhì)量增加有效供給

供給側(cè)視角下，對有效需求和有效供給經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行匹配，是供給側(cè)改革的基礎(chǔ)性依托，并在此基礎(chǔ)上，可以實(shí)現(xiàn)確保體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。簡言之，要想提高體育產(chǎn)業(yè)的競爭實(shí)力，需要對體育產(chǎn)業(yè)的有效供給進(jìn)行增加，并將問題的短板補(bǔ)齊，精準(zhǔn)對供給的目標(biāo)進(jìn)行把控，進(jìn)而才可以對產(chǎn)業(yè)的有效供給進(jìn)行確保。比如，就體育用品的制作行業(yè)來說，要想有效提高產(chǎn)品質(zhì)量，首先需要對過剩產(chǎn)品進(jìn)行淘汰，以此對庫存風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低。其次，對于產(chǎn)品質(zhì)量來說，應(yīng)與我國供給側(cè)改革模式進(jìn)行結(jié)合，并參照我國制造行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃部署，對我國體育制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平進(jìn)行提升。還應(yīng)在此基礎(chǔ)上，對國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行構(gòu)建，還需嚴(yán)格監(jiān)督體育產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，并對質(zhì)量較低的體育產(chǎn)品進(jìn)行淘汰，以此確保我國的體育用品制造能力與世界一流水平保持同步。再者，還應(yīng)與市場的實(shí)際發(fā)展需求進(jìn)行結(jié)合，對體育產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新能力進(jìn)行提升，與消費(fèi)者的需要進(jìn)行結(jié)合，以此對產(chǎn)品的科技含量進(jìn)行提升。此外，對于體育競賽類的體育產(chǎn)業(yè)來說，也應(yīng)將供給側(cè)的觀念融入進(jìn)去，并在此基礎(chǔ)上，對體育競技比賽的觀賞性進(jìn)行提升，以此確保消費(fèi)者對體育競技比賽的觀賞需求進(jìn)行滿足。同時(shí)，對于體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)優(yōu)化來說，應(yīng)對服務(wù)的能力以及效率進(jìn)行提升，加快體育人才力量儲備，以此確保體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

（三）促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型均衡供給結(jié)構(gòu)

目前，就我國體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)來看，還有半數(shù)以上的人員從事的是與體育用品制造相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，而從事體育服務(wù)行業(yè)的人數(shù)則更少。較比西方發(fā)達(dá)國家來說，其體育服務(wù)行業(yè)的就業(yè)人數(shù)占比人口就業(yè)率的2.78%，反觀我國的體育服務(wù)就業(yè)人口比例，僅占人口比例的0.45%。因此，在供給側(cè)視角下，總體來看我國從事體育產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)占比率還較低，而這種體育產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象，也制約了我國體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。因此，應(yīng)重視對體育產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，建立一個(gè)系統(tǒng)完善的體育產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)體系，以確保體育產(chǎn)業(yè)人才的供需平衡。此外，在供給側(cè)改革的大背景下，各地政府陸續(xù)出臺了對本地體育產(chǎn)業(yè)形成促進(jìn)的相關(guān)政策，同時(shí)，也應(yīng)對體育產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，并抓住供給側(cè)的改革機(jī)遇，對體育的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行促進(jìn)，以此確保體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的均勻供給。具體來說，應(yīng)對體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行鼓勵(lì)，并對產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能結(jié)構(gòu)以及存量進(jìn)行優(yōu)化。還應(yīng)在轉(zhuǎn)型過程中，對體育領(lǐng)域的重組與兼并工作進(jìn)行確保，以生產(chǎn)企業(yè)為龍頭，對體育產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型進(jìn)行確保。在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，也應(yīng)對單純的將以體育用品業(yè)為核心的發(fā)展模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使體育競賽行業(yè)以及體育服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力得以提升，并對其輻射效應(yīng)進(jìn)行利用，以此對其他體育行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行帶動。秉承以綠色發(fā)展為原則的發(fā)展理念，確保為供給側(cè)模式下的體育發(fā)展提供一條新出路。

（四）完善供給體系確保融合發(fā)展

作為一項(xiàng)負(fù)荷性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中也會涉及到與其他相關(guān)行業(yè)的融合性發(fā)展。在供給側(cè)改革的視角下，補(bǔ)齊體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，降低產(chǎn)業(yè)發(fā)展成本是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢，同時(shí)，還應(yīng)在這一模式下，確保體育產(chǎn)業(yè)的融合性發(fā)展。也就是說，應(yīng)進(jìn)行體育+的發(fā)展戰(zhàn)略，使體育產(chǎn)業(yè)與交通、旅游、文化、教科文等行業(yè)進(jìn)行共融性發(fā)展，以此確保我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以形成體系化的發(fā)展模式。還應(yīng)在此基礎(chǔ)上，杜絕出現(xiàn)由于體育設(shè)施以及相關(guān)配套設(shè)施的不完備，而造成的體育應(yīng)急體系難以進(jìn)行實(shí)施的情況。此外，也應(yīng)發(fā)揮出相關(guān)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)作用，從而確保在供給側(cè)模式下，對體育業(yè)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展進(jìn)行確保，并使體育產(chǎn)業(yè)的融合輻射效應(yīng)得以強(qiáng)化，以此確體育產(chǎn)業(yè)的健康、有效、可持續(xù)性發(fā)展。

三、結(jié)語

供給側(cè)的改革是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”的標(biāo)志。同時(shí)，就目前世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，仍舊處于緩慢復(fù)蘇狀態(tài)，而這一模式下，人們的體育消費(fèi)勢必會受到影響和制約。所以，應(yīng)在對供給側(cè)改革進(jìn)行深化，以及對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的模式下，對體育產(chǎn)業(yè)的供給進(jìn)行優(yōu)化，以此對體育產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型進(jìn)行確保，從而使我國的體育產(chǎn)業(yè)得到更好發(fā)展。

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