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    談中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策

    2020-09-10 07:22孫程
    財富生活·下半月 2020年5期
    關(guān)鍵詞:中小企業(yè)財務(wù)管理問題

    摘要:在新時代的經(jīng)濟環(huán)境下,中小型企業(yè)是社會經(jīng)濟增長中的重要組成部分,也是非常具有發(fā)展?jié)摿褪袌龌盍Φ慕?jīng)濟活動參與者,同時吸納許多就業(yè)者,對維持社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用,因此必須重視中小企業(yè)的發(fā)展,而財務(wù)管理對中小企業(yè)的生存和發(fā)展是至關(guān)重要的。當前中小企業(yè)財務(wù)管理存在制度供給不足、融資困難以及管理人員素質(zhì)偏低等問題, 必須通過建立健全的財務(wù)管理制度,拓寬融資渠道以及提升財務(wù)人員的道德水準和技能水平等三個方面完善中小企業(yè)的財務(wù)管理。

    關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財務(wù)管理;問題;對策

    一、財務(wù)管理對中小企業(yè)的重要性

    (一)良好的財務(wù)管理有助于中小企業(yè)的存續(xù)發(fā)展

    企業(yè)的財務(wù)管理是否成熟和完善決定了該企業(yè)能否保持在良性的軌道發(fā)展。然而在眾多中小企業(yè)中普遍存在對財務(wù)管理的錯誤認知,認為財務(wù)人員的主要任務(wù)就是保證算賬的準確度。正是基于這種錯誤的認知,許多創(chuàng)建初期的中小企業(yè)往往選擇代理記賬公司來負責會計核算工作。但是代理記賬公司的人員能力有限,只能承擔基本的核算工作,無法對企業(yè)的財務(wù)管理提供足夠的幫助和支持,長此以往,將對企業(yè)的存續(xù)發(fā)展以及長遠目標的實現(xiàn)產(chǎn)生消極影響。

    良好的財務(wù)管理對企業(yè)的重要性毋庸置疑。企業(yè)經(jīng)營的規(guī)模大小,目標的實現(xiàn),當期的收益,未來的預(yù)期等都得通過財務(wù)進行核算,并提供數(shù)據(jù),然后利用財務(wù)管理進行分析對比,從而及時掌握企業(yè)的經(jīng)營情況,預(yù)判企業(yè)的風險與收益,為企業(yè)下一步工作做出規(guī)劃,從而保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。因此,財務(wù)管理對中小企業(yè)的發(fā)展具有至觀重要地作用。

    (二)良好的財務(wù)管理有助于企業(yè)管理的發(fā)展

    現(xiàn)代化企業(yè)管理的發(fā)展中,做好財務(wù)管理有助于保持企業(yè)的資金運行,方便企業(yè)領(lǐng)導者正確做出企業(yè)的發(fā)展方向.這就要求企業(yè)的管理者及時了解現(xiàn)代信息化,科技化的發(fā)展優(yōu)勢,根據(jù)市場的變化及時選擇有效的財務(wù)管理方式. 企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面都會由資金的形式反映出來,這就是財務(wù)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要表現(xiàn),企業(yè)必須加大財務(wù)管理對其各個生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的協(xié)調(diào)力度,并明確財務(wù)管理在自身管理中的核心地位。

    二、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

    (一)財務(wù)管理制度建設(shè)有待加強

    首先,中小企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制制度不完善。多數(shù)中小企業(yè)由于存在內(nèi)部控制制度不完善的問題,使企業(yè)的各個部門、各個環(huán)節(jié)以及各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域并沒有實現(xiàn)全覆蓋和全滲透,也沒有遵循賬、錢分管原則,有關(guān)貨幣資金和有關(guān)賬簿的管理很混亂,而且職能權(quán)責劃分不清,沒有形成必要的監(jiān)督體系。例如有的單位存在賬證、賬賬、賬表、賬實不符以及現(xiàn)金管理不符合規(guī)定等問題,現(xiàn)金坐支等現(xiàn)象普遍存在。會計核算工作無法真正發(fā)揮作用,給公司的正常工作和發(fā)展帶來了很大的影響。

    其次,中小企業(yè)財務(wù)管理控制薄弱的環(huán)節(jié)還表現(xiàn)在存貨和應(yīng)收賬款的控制方面。一方面在日常管理工作中,對存貨的控制不嚴,存貨占用資金較大,忽視管理存貨,導致存貨的不斷累積,占用大量資金,由此帶來資金成本高,周轉(zhuǎn)遲緩等問題,嚴重影響企業(yè)的日常經(jīng)營活動。另一方面,控制應(yīng)收賬款不嚴,造成資金回籠困難。應(yīng)收賬款管理制度存在的不足主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是賒銷政策不嚴格;二是回收周期太長,缺乏有力的催收措施;三是應(yīng)收款項回收滯后造成壞賬累積。以上問題減慢應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度,導致資金和效益遭受損失。

    (二) 融資難制約企業(yè)發(fā)展

    融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的一個突出問題,中小企業(yè)融資的困難,主要表現(xiàn)在融資渠道匱乏。中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,規(guī)模尚小,產(chǎn)品也不夠成熟,且風險市場較大,自有資金不足,自我積累有限,很多企業(yè)不得不把內(nèi)源融資作為籌集發(fā)展資金的主要渠道。在商業(yè)銀行貸款方面,中小企業(yè)獲得的資金也非常有限,在提供貸款方面也存在著種種限制,很多中小企業(yè)都沒有足夠的資金來支撐自身的存續(xù)發(fā)展。向銀行申請貸款的時間成本過高。銀行往往給中小企業(yè)的信用評級較低,拒絕向其發(fā)放貸款,造成中小企業(yè)融資難問題,企業(yè)管理者個人資金較為單薄,無法使企業(yè)擴張,維持生產(chǎn)經(jīng)營都成為問題。

    (三)財務(wù)管理人員思想道德修養(yǎng)和技能水平有待提高

    1.思想道德修養(yǎng)有待提高

    會計人員只有具有較高的思想道德素質(zhì)才能給企業(yè)提供準確的策略和建議。然而很多企業(yè)會計人員存在思想道德素質(zhì)不高的問題,一方面,會計人員并不注意提升自己的思想道德素質(zhì),工作馬虎隨意,弄虛作假,并沒有專注于為企業(yè)盈利,有時甚至在企業(yè)運營時為其提供虛假的信息;另一方面,企業(yè)自身沒有意識到提高會計人員思想道德修要的重要性,沒有對會計人員進行必要的思想道德培訓,造成會計人員思想道德修養(yǎng)下降。

    2.職業(yè)技能水平不足

    當前我國對會計人員的需求量較大,呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的狀況,這使得會計成為一項熱門職業(yè)。然而我國大多數(shù)會計從業(yè)人員工作經(jīng)驗豐富,但是學歷層次較低。由于需求量太大,很多企業(yè)在選聘時忽略了會計人員文化程度偏低的問題。而中小企業(yè)為了節(jié)省成本,其聘用的財務(wù)管理人員理論基礎(chǔ)薄弱,業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低,而且缺乏工作經(jīng)驗,或者理財觀念陳舊,方法落后,習慣于聽從領(lǐng)導指示,很難形成積極鉆研業(yè)務(wù)的良好氛圍。并且很多管理者又非財務(wù)專業(yè)出身,對財務(wù)管理工作缺乏認識,公司財務(wù)人員往往是由管理者親屬擔任,這就造成了對財務(wù)管理職能認識不足,即使具備相應(yīng)技能,但是隨著財務(wù)管理領(lǐng)域新思想、新模式、新工具、新模式等的引入,他們難以跟進,無法建立高效率的財務(wù)管理工作機制,這就導致了當前中小企業(yè)財務(wù)管理實施的困難,而且部分中小企業(yè)缺乏相應(yīng)的約束機制與激勵機制,導致財務(wù)管理流于表面,無法解決中小企業(yè)的燃眉之急,對整體工作也沒有很好的推動作用,不能發(fā)揮真正的效能,不利于中小企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新。

    三、完善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策

    (一)建立健全的財務(wù)管理制度

    健全的財務(wù)管理制度對中小企業(yè)有積極作用。中小企業(yè)在對自身需求進行科學分析的基礎(chǔ)上健全相應(yīng)的財務(wù)管理制度。每一項財務(wù)管理活動都必須依據(jù)嚴格的標準和規(guī)范進行,這樣才能有效規(guī)范財務(wù)管理,為企業(yè)財務(wù)管理提供制度保障。完善的財務(wù)管理制度首先可以直接規(guī)范財務(wù)管理人員的行為,明確崗位責任,提升監(jiān)督意識,增強財務(wù)工作的公開性和透明性,確保數(shù)據(jù)真實和準確。在制度中設(shè)立獎懲機制,以制度為管理前提,對積極完成本職工作的人員給予獎勵,懲罰不按制度工作的人員,積極推動制度的落實,提升管理效率。其次可以提高營運資產(chǎn)管理水平,加強財務(wù)控制環(huán)節(jié),有效分配資源,提高資金的運用率,加強存貨與應(yīng)收賬款的管理,建設(shè)健全的信用系統(tǒng)并實施相應(yīng)的管理對策。在存貨管理方面,企業(yè)必須確保生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性,從購入、消耗到最終的出售都需要制定相應(yīng)的計劃。企業(yè)必須設(shè)定有效的訂貨批量,讓存貨不僅可以滿足銷售需要,還能降低存貨成本;在應(yīng)收賬款管理方面,也需要實施較為全面的催收政策,加緊貨款的回收工作,調(diào)查賒銷顧客的信用狀況,盡力削減壞賬與呆賬,保證自有資金的來源,并依據(jù)企業(yè)權(quán)限進行有效處理。

    (二)拓寬融資渠道,解決企業(yè)融資難的困境

    在中小企業(yè)中,拓寬融資渠道是解決融資難的主要途徑。在經(jīng)濟新常態(tài)下,中小企業(yè)的快速發(fā)展必須得到融資的支持,所以中小企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身的實力和規(guī)模,量身打造新的投資產(chǎn)業(yè),在投放資金的時候盡量將其投放到風險相對較低、回收期較短的項目上,對資本結(jié)構(gòu)進行科學化安排,并優(yōu)化財務(wù)管理方法,促進資金使用效益的全面提升,更好地拓寬自身的融資渠道。企業(yè)領(lǐng)導還要勇于開拓和創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的治理模式,借助于各個方面的資源積極開展融資活動,提升信息透明度,更好地對財務(wù)問題進行解決,增強自身的資金調(diào)度措施,并且增強自身的宣傳與知名度,從而增強銀行信貸資金獲得能力。同時,政府也要做好對中小企業(yè)的扶持,盡量出臺對中小企業(yè)進行傾斜的政策,使中小企業(yè)能夠有更多的優(yōu)惠政策可以運用,不斷推動自身發(fā)展。而銀行也要對中小企業(yè)有一個全面的認識,不能一味地為中小企業(yè)設(shè)置過高的貸款條件,而要適當放低貸款標準,為中小企業(yè)提供發(fā)展資金,推動中小企業(yè)更好地發(fā)展。

    (三)提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)

    1.提高財務(wù)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)

    財務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)的培養(yǎng)可從學校、工作單位、自身三個方面做起。首先,學校方面就應(yīng)該重視財務(wù)專業(yè)學生的職業(yè)道德教育修養(yǎng)的提高。財務(wù)人員在學校階段所形成的職業(yè)道德觀將對自身以后的發(fā)展發(fā)揮重要影響,因此,學校既要重視學生專業(yè)技能的提升,還必須加強學生的職業(yè)道德觀教育,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守。其次,財務(wù)人員的工作單位也要重視提升員工的職業(yè)道德修養(yǎng)。除了在日常工作中提高員工的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗,單位也要重視員工的職業(yè)道德水平的提高;最后,財務(wù)人員也要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),除了依靠學校和工作單位的培養(yǎng)之外,自己也要自覺通過不斷學習正確價值觀,促進自身職業(yè)道德修養(yǎng)的提高。

    2.提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平

    首先,企業(yè)領(lǐng)導在招聘財務(wù)人員的時候要做好把關(guān),盡量招聘經(jīng)驗豐富、專業(yè)化技能高的人員,避免一味地選用自家人員而不考慮其財務(wù)技能;其次,要定期對現(xiàn)有財務(wù)人員進行培訓與教育,為其灌輸新的財務(wù)知識,提升財務(wù)人員的財務(wù)技能,使其更好地開展財務(wù)工作,跟隨時代的變化以及發(fā)展趨勢對財務(wù)工作進行優(yōu)化。必要的話,還可以聘請經(jīng)驗豐富的財務(wù)專家到企業(yè)中開展培訓,積極為財務(wù)人員傳輸新知識和財務(wù)管理技巧,幫助財務(wù)人員解答疑惑、問題等,從而促進財務(wù)人員專業(yè)水平的提升。第三,企業(yè)要構(gòu)建健全的激勵機制,對財務(wù)人員進行鼓勵,使其利用業(yè)余時間積極學習財務(wù)知識,不斷提高理論知識。企業(yè)要定期對財務(wù)人員進行技能考核,對職業(yè)技能高的人員進行特殊獎勵,在企業(yè)中形成一股良好的學習風氣。最后,財務(wù)人員要自己主動地去學習,提高自身的工作能力,及時掌握國家新出臺的會計法律法規(guī),不斷更新自己的理論和技能。

    總之,中小企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢是“危”與“機”并存。中小企業(yè)要主動適應(yīng)變化,創(chuàng)新財務(wù)管理,滿足當前社會的發(fā)展需求,不斷地改善與優(yōu)化傳統(tǒng)管理方式。提高中小企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì),實現(xiàn)中小企業(yè)深層次、長遠地發(fā)展。

    參考文獻:

    [1]陳秋含.我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策[J].財會學習,2020(05):54+56.

    [2]李靈.我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè),2020(02):6-7.

    [3]魏丹.我國中小企業(yè)財務(wù)管理問題研究[J].中外企業(yè)家,2020(04):38-39.

    作者簡介:

    孫程,魚臺縣鑫興城市建設(shè)開發(fā)有限公司。

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