新形勢下加強行政事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)

【摘 ?要】行政事業(yè)單位的運作方式相較于各種企業(yè)而言存在著較大的差異，其中的很多工作內(nèi)容存在著較強的公益性，能夠給予社會更高質(zhì)量的服務(wù)。但是，其內(nèi)部控制工作在實施的過程中依舊存在著很多亟待解決的問題。相關(guān)工作人員需要深切感知到自身所肩負的重要責任，將寶貴的工作經(jīng)驗和嶄新的內(nèi)部控制制度進行有機融合，讓財務(wù)領(lǐng)域的各項工作在實施時候都能夠具有更高的質(zhì)量，讓每一筆款項的流向都能夠更加精準地展示在各個部門工作人員面前，單位內(nèi)部的各項活動都能夠具有更強的科學合理性，也能夠促進事業(yè)單位的社會服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升。

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;財務(wù)管理;內(nèi)部控制

財務(wù)管理工作本身就具有較強的復(fù)雜性，行政事業(yè)單位在發(fā)展的歷程中一定充分發(fā)揮內(nèi)控制度所具有的優(yōu)勢，讓財務(wù)管理工作能夠在運作的過程中保持較高水準。但是，有于很多內(nèi)部管理工作在實施的時候會遇到各種形式的問題，繼而導(dǎo)致事業(yè)單位內(nèi)部的財務(wù)問題沒有得到妥善解決。這對于整個事業(yè)單位的未來發(fā)展都是極為不利的。為此，財物內(nèi)控人員需要不斷提升自身的綜合素養(yǎng)，并對以往的工作方式進行反思，及時尋找到解決相關(guān)問題的策略方法，促使財務(wù)管理工作在實施的時候能夠具備更高的質(zhì)量，這對于促進行政事業(yè)單位的良好發(fā)展有著十分重要的促進作用，讓其能夠擁有璀璨的發(fā)展前景，更好地為社會提供服務(wù)。

一、創(chuàng)造良好的財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境

強化行政事業(yè)單位領(lǐng)域的財務(wù)管理工作質(zhì)量，相關(guān)工作人員首先需要做的就是不斷提升自身的內(nèi)部控制意識，并且需要在控制工作進行的過程中采用自上而下的管理制度，這樣才能夠更好地優(yōu)化財務(wù)部門的工作氛圍，讓所有工作在實施的時候都能夠獲得更高的質(zhì)量。行政事業(yè)單位內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該將自己的工作眼光放的更加長遠，起到良好的帶頭模范作用，一定要帶領(lǐng)的財務(wù)部門工作人員在養(yǎng)成良好的內(nèi)部控制意識，切實做到責任到人。為此，行政事業(yè)單位內(nèi)部需要及時建立起最為適合的權(quán)責分配制度，讓原本復(fù)雜的財務(wù)管理工作能夠得到精細化出處理，切實減少工作人員的壓力，讓責任能夠更阿加細化，并且需要將內(nèi)部控制的核心內(nèi)涵深植到每個工作人員的內(nèi)心深處，最終能夠為形成系統(tǒng)化地財務(wù)控制體系奠定堅實的基礎(chǔ)。不僅是財務(wù)部門，其他部門工作人員也需要切實處理好內(nèi)部工作，這樣才能夠切實幫助財務(wù)部門內(nèi)部形成良好的工作風氣，讓財務(wù)領(lǐng)域所有工作人員的積極性能夠得到良好激發(fā)，這樣能夠切實幫助財務(wù)內(nèi)部控制工作在實施過程中可以獲得更高的效率。

二、制定并落實更加科學的內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制工作具有較強的系統(tǒng)性，行政事業(yè)單位需要根據(jù)內(nèi)部的實際情況合理 設(shè)置制度內(nèi)容，這樣才能夠讓后續(xù)工作在實施的過程中遵循每個程序順利進行，將所有的工作流程進行科學梳理，每個工作節(jié)點的任務(wù)都需要進行明確劃分，并且需要對財務(wù)工作中存在的安全隱患問題進行有效分析，這樣才能夠在制定評估機制內(nèi)容的時候具備更加明確的思路，在面對各種問題的時候能夠在更短的時間內(nèi)提出適合的解決方案。同時，行政事業(yè)單位內(nèi)部還需要積極運用各種制度優(yōu)化財務(wù)領(lǐng)域工作質(zhì)量，如合理使用會計控制制度，信息內(nèi)部公開制度等。這些制度的應(yīng)用能夠讓內(nèi)部控制工作在實施時候具有更高的質(zhì)量，讓內(nèi)部控制系統(tǒng)可以更加全面，在實施的時候也可以具備足夠的科學的合理性。我國行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作本身就富有較強的特殊性，相關(guān)工作人員在處理經(jīng)費管理工作的時候需要進行分多角度的考慮，財務(wù)管理制度在制定和實施的時候也需要針對這一特點加以多角度的思考。其次，工作人員需要確?，F(xiàn)有的內(nèi)部控制制度能夠?qū)崿F(xiàn)有效的貫徹，對財務(wù)內(nèi)部的所有工作都需要給予嚴格的監(jiān)督審查制度，這樣才能夠從根本上保證各項工作任務(wù)在實施的時候能夠具有較高的質(zhì)量，財務(wù)部門所提供的信息能夠具備更強的科學合理性，事業(yè)單位內(nèi)部的各項工作在實施的時候都能夠具備較高的效率。

三、不斷控制行政事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)工作質(zhì)量

財務(wù)內(nèi)部控制工作在實施的時候?qū)嶋H上是存在動態(tài)變化趨勢的，工作人員需要根據(jù)內(nèi)部的實際情況不斷調(diào)整原本的內(nèi)部控制工作內(nèi)容，這樣才能夠讓財務(wù)工作在實施的時候能夠緊跟時代的發(fā)展趨勢，很多潛在的風險問題能夠在這種靈活的管理制度影響下得到有效排除，財務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)部控制工作也能夠具備更高的效率。在一般情況下，內(nèi)部控制工作在實施的時候需要注重提升以下幾個方面的內(nèi)容。首先需要使用職位分離措施，并且需要讓內(nèi)部的會計系統(tǒng)在應(yīng)用的時候可以具有更高的價值，并且需要在工作過程中合理使用授權(quán)審批措施，做好財務(wù)保護工作，這樣才能夠進一步提升財務(wù)部門內(nèi)外的監(jiān)管措施。一方面行政事業(yè)單位需要確保內(nèi)部監(jiān)督工作的落實，另一方面需要保證社會領(lǐng)域中的監(jiān)督工作能夠獲得更好的成效。只有這樣才能夠讓行政事業(yè)單位內(nèi)部所有的財務(wù)工作都能更加透明，各項數(shù)據(jù)信息能夠經(jīng)過多方面的推敲，公開性的工作模式可以讓財務(wù)部門的所有工作和決策受到各個部門的信服，這樣也能夠促進行政事業(yè)單位內(nèi)部其他控制工作都能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。為了能夠切實提升內(nèi)部控制工作質(zhì)量，企業(yè)內(nèi)部還需要切實做好團隊建設(shè)工作，讓每個工作人員的工作能力都能夠得到根本性的提升，只有工作人員的綜合素養(yǎng)得到完善，每項內(nèi)部控制工作的質(zhì)量才能夠得到進一步強化。

結(jié)束語：

綜上所述，強化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的質(zhì)量對于提升財務(wù)部門工作效果也有著十分重要的作用，相關(guān)工作人員需要緊跟時代的發(fā)展趨勢，應(yīng)用更為先進的管理措施，并且需要構(gòu)建更加風清氣正的財務(wù)環(huán)境，讓行政事業(yè)單位能夠更好地服務(wù)社會。

參考文獻：

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作者簡介：

尹志琴（1980年7月--），女，納西族，籍貫：云南香格里拉;學歷：本科;職稱：（現(xiàn)目前的職稱）中職;研究方向：經(jīng)濟管理。