對(duì)加強(qiáng)基層保衛(wèi)人員思想政治工作的思考

翟軍

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）06-074-01

摘 要 在如今這個(gè)和諧社會(huì)的大環(huán)境下，公司基層保衛(wèi)組織是公司順利安全發(fā)展的護(hù)身符，擔(dān)負(fù)著維持公司秩序的責(zé)任。但是在基層保衛(wèi)人員平時(shí)的工作過(guò)程中，會(huì)發(fā)生多種多樣的問(wèn)題，包含著思維上與舉止上，思維支配著行為舉止。在如今這個(gè)新時(shí)代，怎樣不停強(qiáng)化基層保衛(wèi)人員本身思政工作的建設(shè)，創(chuàng)造出熱情開(kāi)朗、努力奮斗、積極正直的保衛(wèi)組織始終是公司需要重點(diǎn)研究的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞 基層 保衛(wèi)人員 思想政治工作

只要每個(gè)公司可以達(dá)成高效的發(fā)展，對(duì)于其內(nèi)部人員思政工作建設(shè)來(lái)說(shuō)都擁有著十分關(guān)鍵的作用。而基層的保衛(wèi)人員，由于其業(yè)務(wù)的特殊性，更是需要公司在管理方面給予充足的支撐與輔助。維持公司保衛(wèi)人員不斷拼搏在工作中的驅(qū)動(dòng)力除了有對(duì)公司負(fù)起責(zé)任的理念以外，還有公司對(duì)保衛(wèi)人員開(kāi)展思政教育的培訓(xùn)工作為基礎(chǔ)，切實(shí)強(qiáng)化其在公司內(nèi)部進(jìn)行工作的動(dòng)力，來(lái)不停呈現(xiàn)出自己的價(jià)值，從而給公司安全、順利發(fā)展做出重大的貢獻(xiàn)。

一、基層保衛(wèi)人員思想政治的現(xiàn)狀

基層保衛(wèi)組織開(kāi)展的工作和其余公司內(nèi)部員工的工作形式完全不一樣，由于其工作的主要職責(zé)就是給公司保駕護(hù)航，有的時(shí)候就會(huì)面臨著一連串的意外情況，包含有公司安全制造方面產(chǎn)生的狀況，或者是公司所有員工身體與財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重危害等狀況，公司基層保衛(wèi)組織應(yīng)該要有充足的膽量以及逆流而上的勇氣與決心，去處理問(wèn)題，保護(hù)公司與公司內(nèi)的每一位員工。公司保衛(wèi)人員在平時(shí)開(kāi)展工作的時(shí)候，會(huì)有很大概率接觸到公司重要資產(chǎn)，在面對(duì)著充足的利益或者是違法犯罪分子帶來(lái)的威脅時(shí)，怎樣進(jìn)行正確的推斷與選擇，不止和自己的身體安全有關(guān)系，更是和公司將來(lái)的發(fā)展有著很大的關(guān)聯(lián)。如今，國(guó)家基層安保組織收入不高已經(jīng)是社會(huì)中一個(gè)十分常見(jiàn)的現(xiàn)象，在出現(xiàn)自己的勞動(dòng)成果與所得到的薪酬不相符的時(shí)候，能不能始終堅(jiān)守在工作崗位上，會(huì)不會(huì)繼續(xù)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，是對(duì)公司人力資源的考驗(yàn)。并且，因?yàn)閸徫宦氊?zé)的因素，基層安保人員本身的文化水平通常不是很高，在是非曲直面前能否可以進(jìn)行準(zhǔn)確的推斷，在平時(shí)工作過(guò)程中，能否可以做到以身作則，切實(shí)尊重公司，尊重自己在這個(gè)崗位上開(kāi)展工作的過(guò)程，都是需要公司去不停分析與研究的。公司一樣要尋找到更為有效的方式，處理如今公司保衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題，從基層安保組織所有人員本身思想政治工作開(kāi)始著手，必然是最為直接并且有效的手段[1]。

二、加強(qiáng)基層保衛(wèi)人員思想政治工作的思考

（一）堅(jiān)持以人為本，落實(shí)鼓勵(lì)機(jī)制

在公司內(nèi)部管理的層面，不可以將工作的側(cè)重點(diǎn)放到把控其運(yùn)營(yíng)與發(fā)展重要流程的有關(guān)單位，而是需要將公司的注重度更多的放到安保人員身上。除了平時(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求以外，更需要呈現(xiàn)出公司對(duì)基層保衛(wèi)組織的照顧與關(guān)心，真正樹立以人為本的理念，認(rèn)真傾聽(tīng)公司安保部門所有人員內(nèi)心的聲音，并幫助其緩解工作帶來(lái)的壓力，處理在工作環(huán)節(jié)中遇到的困難，讓其真正了解到自己的存在對(duì)于公司順利發(fā)展的關(guān)鍵意義，使安保人員形成主人翁的觀念。公司安保人員內(nèi)心道德思想建設(shè)并不是一朝一夕之間就可以達(dá)成的，應(yīng)該要借助多種不一樣的模式，逐漸創(chuàng)設(shè)出優(yōu)質(zhì)的思政機(jī)制。因?yàn)楸Ｐl(wèi)人員在實(shí)際工作過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生由于工作性質(zhì)而出現(xiàn)的無(wú)聊與乏味的感覺(jué)，就更需要在思政建設(shè)工作進(jìn)行中給公司安保人員添加更多的活力。設(shè)置獎(jiǎng)懲機(jī)制，給在工作中表現(xiàn)非常優(yōu)秀并且行為十分主動(dòng)的人員提供優(yōu)質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)其余員工向其學(xué)習(xí)。對(duì)于在工作中偷奸?；⑺尚笐械〉膯T工則要進(jìn)行一定的懲罰，給予其余員工警示，真正在某種程度上刺激出員工認(rèn)真工作的心理[2]。

（二）加強(qiáng)保衛(wèi)人員心理建設(shè)，營(yíng)造良好的工作氛圍

擁有積極、陽(yáng)光、上進(jìn)的思想，是公司開(kāi)展安保人員思政建設(shè)的基礎(chǔ)。在實(shí)施思政工作的過(guò)程中，要切實(shí)借助思政工作存在的引導(dǎo)性，讓安保人員對(duì)崗位產(chǎn)生越來(lái)越多的熱情與興趣，讓思政建設(shè)工作的進(jìn)行體現(xiàn)出最大的效果。公司基層安保人員開(kāi)展工作的時(shí)候有可能會(huì)遇到一定的風(fēng)險(xiǎn)，公司自然不會(huì)想要看到自己的員工以及發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)一點(diǎn)存在風(fēng)險(xiǎn)的事件，但這并不是需要預(yù)防與避免就可以解決的情況。主動(dòng)強(qiáng)化公司安保人員自身的心理建設(shè)，讓其具備面對(duì)困難的膽量和應(yīng)對(duì)危難的機(jī)智，在確保自己人身安全的時(shí)候，靈活的處理公司將來(lái)發(fā)展環(huán)節(jié)中會(huì)出現(xiàn)的安全危機(jī)。而對(duì)于安保人員出現(xiàn)心理障礙的情況，則需要公司吸收專業(yè)的心理咨詢師做好開(kāi)導(dǎo)工作，讓公司基層保衛(wèi)人員沒(méi)有后顧之憂，從而產(chǎn)生積極、健康的思想，更加努力的沉浸在工作過(guò)程中[3]。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，公司在迅速發(fā)展的環(huán)節(jié)中，要采取優(yōu)質(zhì)的管理方式，增強(qiáng)自身的綜合能力，來(lái)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的沖擊，然后加強(qiáng)對(duì)安保人員思政工作的建設(shè)，使其形成正確的三觀與道德修養(yǎng)，在面對(duì)艱難險(xiǎn)阻的時(shí)候可以迎難而上，奮勇拼搏，為公司更好更快的發(fā)展腳步增添充足的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]閆建亮.試述煤礦企業(yè)保衛(wèi)人員思想政治工作的加強(qiáng)途徑[J].東方企業(yè)文化，2015（09）：168.

[2]武保安.如何加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)人員思想和政治工作[J].現(xiàn)代婦女（下旬），2014（06）：315.

[3]王成剛.對(duì)加強(qiáng)基層保衛(wèi)人員思想政治工作的思考[J].吉林金融研究，2013（12）：69-70.