企業(yè)政工工作新媒體應(yīng)用分析

詹瑋

【摘 要】新時(shí)期背景下隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理工作當(dāng)中。對(duì)于新媒體而言，在企業(yè)政工工作開展的階段中通過新媒體方式的應(yīng)用能夠提高整體管理效果。為此文章結(jié)合實(shí)際，在分析企業(yè)政工工作管理重要性的基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前政工管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，然后對(duì)新媒體在實(shí)踐過程中的應(yīng)用情況進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)政工;新媒體;應(yīng)用分析

引言

從現(xiàn)階段的任務(wù)來看，作為企業(yè)內(nèi)部開展政治宣傳工作的關(guān)鍵途徑，新媒體能夠通過豐富多樣的方式增強(qiáng)人與人之間的溝通，強(qiáng)化員工之間的親密度?；诋?dāng)前互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代背景，需要將相關(guān)的要素融入到企業(yè)政治工作的管理環(huán)節(jié)中，這樣才能夠確保政工工作的管理效率提升至指定水平。對(duì)于企業(yè)來說，內(nèi)部的政工工作具有重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。只有將相關(guān)的內(nèi)容有效落實(shí)，才能夠制定更加科學(xué)的發(fā)展管理政策，為企業(yè)的未來發(fā)展提供更加豐富的智力支撐?；谛旅襟w發(fā)展視域，我們要從企業(yè)政工管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新，只有這樣才能夠確保其步伐具有劃時(shí)代意義，更好地推動(dòng)企業(yè)朝著穩(wěn)定的方向發(fā)展。

一、企業(yè)政工管理的重要性

在黨的全方位領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)部的政治工作將會(huì)以企業(yè)發(fā)展作為核心要領(lǐng)。結(jié)合企業(yè)政治目的工作狀況，全面推進(jìn)精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)整體發(fā)展。與此同時(shí)，做好員工思想工作，積極引領(lǐng)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，以多樣化的途徑和渠道，保證員工的思想道德素質(zhì)符合企業(yè)建設(shè)需求。當(dāng)今，在社會(huì)快速發(fā)展的今天，越來越多的企業(yè)開展了管理模式的創(chuàng)新。但是他們還未真正的意識(shí)到政治工作管理模式的創(chuàng)新意義，這直接給企業(yè)的政治工作開展帶來了嚴(yán)重的阻礙。考慮到當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中進(jìn)退維谷。只有借助合理有效的工作方法來提升政工管理水平，才能夠保證企業(yè)贏得更加有效的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值。

二、當(dāng)前企業(yè)政工工作管理的狀況

1.較弱的政工管理工作意識(shí)

自1978年改革開放以來，我國在短短的40年內(nèi)，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了巨大的變化。處于當(dāng)前快速發(fā)展的社會(huì)環(huán)境背景下，企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)依舊存在滯后的現(xiàn)象。從先前的情況可知，作為企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作的影響因素，企業(yè)的人文關(guān)懷和相關(guān)的精神在社會(huì)變革中呈現(xiàn)出了更高的價(jià)值。特別是在經(jīng)濟(jì)效益的追求上，企業(yè)的政工工作發(fā)揮了自身潛在的優(yōu)勢(shì)。理解意識(shí)薄弱，不能將企業(yè)內(nèi)部的政工管理工作完全體現(xiàn)，在傳統(tǒng)的思維束縛下，企業(yè)管理人員很難調(diào)動(dòng)政工管理工作的積極性，更不要說推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也無法強(qiáng)化企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于優(yōu)勢(shì)地位。

2.固定化的政工管理崗位

從以往的企業(yè)政工工作情況來看，日益固定化的管理崗位給員工的發(fā)展帶來了阻礙。尤其是在長(zhǎng)期的制約下，一成不變的工作形式和內(nèi)容，使得工作的系統(tǒng)發(fā)生了固化現(xiàn)象。在這樣的情況下，公司很難全方位調(diào)動(dòng)員工的積極性，無法運(yùn)用內(nèi)部的機(jī)制推動(dòng)員工投身到工作環(huán)節(jié)中。其所帶來的后果就是員工無法在工作環(huán)節(jié)中奉獻(xiàn)自身，這是由于其所處的工作環(huán)境和內(nèi)容等問題影響造成的。日益僵化的工作模式，也會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新活力降低，直接弱化了管理的成效。不但會(huì)給政工工作的整體力量形成制約，而且也會(huì)影響企業(yè)的整體形象。

3.陳舊落后的政工工作管理方法

處于當(dāng)前的信息化時(shí)代背景下，新媒體所提倡的思想已經(jīng)融入到人們的生產(chǎn)生活環(huán)節(jié)中。越來越多的人借助互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開拓自身的社交模式。總的來說，互聯(lián)網(wǎng)成為了企業(yè)內(nèi)部溝通的一種必不可少的工具。由于企業(yè)政工管理方式相對(duì)落后和保守，很多企業(yè)無法充分發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢(shì)，難以調(diào)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源，這直接弱化了企業(yè)內(nèi)部的溝通效率。在這樣的情況下，較低的互通度限制了企業(yè)的信息傳播，直接給政工的各項(xiàng)工作開展形成極大的阻礙。

4.政工管理人才的缺失

企業(yè)的政工管理工作要想具有較高的效率，應(yīng)該有專業(yè)化的技術(shù)人才作為支撐。但是從當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的崗位配置來看，相關(guān)的政工管理工作人員都是技術(shù)崗位退休員工，甚至是一些技術(shù)不達(dá)標(biāo)的淘汰人員。絕大多數(shù)企業(yè)不會(huì)過度挑戰(zhàn)當(dāng)前的模式，也不會(huì)開辟渠道實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的招聘，這不利于崗位人員的流動(dòng)。企業(yè)工作不專業(yè)、工作形式化等問題都是由于專業(yè)人才缺乏導(dǎo)致的。尤其是隨意的手段和非專業(yè)性的操作，也給工作效果帶來了很大程度上的影響。在新媒體時(shí)代背景下，一個(gè)企業(yè)如果沒有專業(yè)管理人才作為儲(chǔ)備力量，很難利用當(dāng)前的技術(shù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)各項(xiàng)政工工作，不利于企業(yè)的整體發(fā)展。

三、企業(yè)政工管理模式在新媒體背景下的創(chuàng)新

1.工作理念的轉(zhuǎn)變

在社會(huì)市場(chǎng)雙重影響下，企業(yè)員工要想獲得更多的新聞資訊，不應(yīng)該基于陳舊的管理模式，需要緊跟時(shí)代步伐。所以相關(guān)的管理人員要將當(dāng)前的工作理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，勇敢面對(duì)新技術(shù)帶來的各種變革和挑戰(zhàn)。

2.全面融合政工工作管理和新媒體

在將新媒體和政工工作管理兩者進(jìn)行融合時(shí)，應(yīng)該充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，為政工工作的效率提升提供可行性方案。首先，借助微信、微博等新媒體平臺(tái)，全方位推進(jìn)政工宣傳工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的聯(lián)系，為政工工作效率提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);其次，強(qiáng)化企業(yè)與新媒體平臺(tái)的互動(dòng)力度，鼓勵(lì)員工在相關(guān)的平臺(tái)上留言并提出自身的意見。政工管理人員會(huì)根據(jù)需求回復(fù)相關(guān)的疑問并提出實(shí)質(zhì)性的方案。這種全新的管理方式可以強(qiáng)化基層職工與政工人員的關(guān)系，增強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和凝聚力。同時(shí)在新媒體應(yīng)用的階段中，它還是企業(yè)了解社會(huì)的主要窗口之一，是企業(yè)與社會(huì)的主要聯(lián)系橋梁，所以在實(shí)踐階段中需要對(duì)新媒體的應(yīng)用方式進(jìn)行綜合了解，保證新媒體的利用，能夠在滿足企業(yè)內(nèi)在需求的基礎(chǔ)上，融合企業(yè)政工工作管理的目標(biāo)，以保證相關(guān)工作人員通過新媒體信息路徑了解政工工作的管理需求，以提高整體工作效率。

3.政工工作氛圍的營造

從管理角度來看，政工工作的開展要以一個(gè)良好有效的工作氛圍作為支撐。一方面，強(qiáng)化內(nèi)部的政治學(xué)習(xí)工作，要求全體員工掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。另一方面，堅(jiān)持實(shí)事求是原則。在遇到問題時(shí)，務(wù)必要從實(shí)際情況出發(fā)去分析問題，才能夠更好的解決面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。第三，在政工工作開展的階段中，還需要應(yīng)用多媒體宣傳政工工作的形式，構(gòu)建出有效的氛圍，保證各方面的工作開展能夠得到創(chuàng)新。

4.專業(yè)化的政工管理人才培養(yǎng)

作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在日常的企業(yè)政工工作管理環(huán)節(jié)中，需要大膽創(chuàng)新當(dāng)前的管理模式，以系統(tǒng)化的人才引進(jìn)機(jī)制鼓勵(lì)更多的專業(yè)化人才投身到各自的崗位中。比方說，相關(guān)從事黨建政工研究的人才將原有的模式進(jìn)行多方位轉(zhuǎn)換。除此之外，還應(yīng)該做好員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，借助多樣化的獎(jiǎng)懲機(jī)制鼓勵(lì)人才流入企業(yè)內(nèi)部，為企業(yè)的政工管理工作的發(fā)展提供強(qiáng)大的力量支撐。

四、結(jié)語

總的來說，在企業(yè)政工工作開展的階段中，通過新媒體的應(yīng)用可以提高政工工作的水平，對(duì)構(gòu)建和諧的工作氛圍有著積極的作用。所以在往后的工作開展中，對(duì)于新媒體的應(yīng)用方式以及應(yīng)用范圍需要給予高度的重視，確保新媒體的作用能夠發(fā)揮出來提高企業(yè)政工工作水平。

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