初探我國(guó)大眾藝術(shù)體操俱樂部模式

侯 徐

初探我國(guó)大眾藝術(shù)體操俱樂部模式

侯 徐

達(dá)州市業(yè)余體育學(xué)校，四川 達(dá)州，635000。

本文通過運(yùn)用文獻(xiàn)資料法，了解藝術(shù)體操可拓展出來的項(xiàng)目，并對(duì)俱樂部的模式進(jìn)行前瞻性設(shè)計(jì)，初步提出大眾藝術(shù)體操健身俱樂部自身資源，以及經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)營(yíng)模式主要從其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目選擇，經(jīng)營(yíng)方式的選擇，經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)，以及培訓(xùn)價(jià)格選擇俱樂部的運(yùn)作管理來作分析。通過問卷調(diào)查法初探我國(guó)大眾藝術(shù)體操俱樂部的可行性。

大眾藝術(shù)體操；健身俱樂部；經(jīng)營(yíng)模式

藝術(shù)體操系奧運(yùn)項(xiàng)目在我國(guó)并不是家喻戶曉。它美，而知其者則望而卻步，羨慕不已。她們所見的是高難度、表演性競(jìng)技藝術(shù)體操。藝術(shù)體操是一項(xiàng)徒手或手持輕器械在音樂伴奏下以自然性和韻律性動(dòng)作為基礎(chǔ)的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，也是一種藝術(shù)性較強(qiáng)的女子競(jìng)技性體操項(xiàng)目。它是以身體鍛煉和娛樂為主要目的，用現(xiàn)代的思維方式、時(shí)尚的表現(xiàn)手段，結(jié)合多種藝術(shù)形式（如道具、燈光、聲效、布景等），對(duì)藝術(shù)體操進(jìn)行拓展、創(chuàng)新，使現(xiàn)代藝術(shù)體操具有健康、高雅的藝術(shù)氣質(zhì)。藝術(shù)體操自20世紀(jì)70年代末在中國(guó)開展以來，80年代達(dá)到頂峰，藝術(shù)體操得到蓬勃發(fā)展，深受大、中、小學(xué)生的青睞。近幾年來隨著健身和娛樂體育的開展，藝術(shù)體操作為女子特有的體育項(xiàng)目，良好的健身及健心價(jià)值也正在被人們逐步認(rèn)知到。

在中國(guó)，大眾藝術(shù)體操的產(chǎn)業(yè)化基本是一個(gè)空白，為了進(jìn)一步普及藝術(shù)體操，更好的推廣藝術(shù)體操，通過將大眾藝術(shù)體操產(chǎn)業(yè)化的手段，將新興的體育鍛煉項(xiàng)目大眾藝術(shù)體操融入體育健身娛樂業(yè)，這是對(duì)藝術(shù)體操進(jìn)行拓展，來培育和擴(kuò)大我國(guó)藝術(shù)體操市場(chǎng)，鞏固和發(fā)展藝術(shù)體操的群眾基礎(chǔ)。本文通過運(yùn)用文獻(xiàn)資料法，了解藝術(shù)體操可拓展出來的項(xiàng)目，并對(duì)俱樂部的模式進(jìn)行前瞻性設(shè)計(jì)，初步提出大眾藝術(shù)體操健身俱樂部自身資源，以及經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)營(yíng)模式主要從其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)方式的選擇，經(jīng)營(yíng)人員的素質(zhì)，以及培訓(xùn)價(jià)格選擇俱樂部的運(yùn)作管理來作分析。通過問卷調(diào)查法初探我國(guó)大眾藝術(shù)體操俱樂部的可行性。

1 研究對(duì)象和方法

1.1 研究對(duì)象：大眾藝術(shù)體操俱樂部模式

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法：閱讀了大量體育經(jīng)濟(jì)、管理、教學(xué)類的相關(guān)書籍，并通過CNKI中國(guó)知網(wǎng)閱讀了近30多篇相關(guān)課題的研究論文，獲得了豐富的研究數(shù)據(jù)。

1.2.2 問卷調(diào)查法：隨機(jī)選取社會(huì)女性1000人，了解她們是否聽過藝術(shù)體操，以及了解社會(huì)女性對(duì)大眾藝術(shù)體操現(xiàn)已拓展出項(xiàng)目的了解和接受程度。向上述選取的會(huì)員發(fā)放問卷。設(shè)計(jì)調(diào)查問卷時(shí)，閱讀了《體育科研方法》教材，查詢了藝術(shù)體操俱樂部及其相關(guān)體育健身俱樂部的網(wǎng)頁(yè)，以及由指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)，對(duì)問卷的結(jié)構(gòu)效度和內(nèi)容效度，和信度進(jìn)行了檢驗(yàn)。發(fā)放了1000份問卷，回收980份，回收率為98%，其中有效問卷960份，有效率為97.9%。

1.2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)法：數(shù)字處理所使用的軟件為Microsoft Excel。

2 結(jié)果與分析

2.1 藝術(shù)體操俱樂部的現(xiàn)狀

2.1.1 藝術(shù)體操俱樂部國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀 調(diào)查所知，在國(guó)內(nèi)，大量的體育健身俱樂部像雨后春筍一樣遍布各地。全國(guó)各地的足球俱樂部、網(wǎng)球俱樂部、保齡球俱樂部、體育舞蹈俱樂部、健美操俱樂部等健身俱樂部都數(shù)不勝數(shù)。然而藝術(shù)體操在體育市場(chǎng)上幾乎是空白，除近年來由北京大學(xué)教授喜勛當(dāng)任技術(shù)顧問的韻澤藝術(shù)體操俱樂部，由中國(guó)藝術(shù)體操歷史上的世界四大洲藝術(shù)體操冠軍王岫云創(chuàng)辦的南京Show you藝術(shù)體操俱樂部，及柳州市開辦的藝術(shù)體操培訓(xùn)，還有所了解的幾家大連藝術(shù)體操俱樂部，以及其他的藝體俱樂部，各地區(qū)和國(guó)家開辦的集訓(xùn)隊(duì)。

中國(guó)傳統(tǒng)的模式是“業(yè)余體?！w?！◇w工隊(duì)—國(guó)家隊(duì)”。這種模式是圈養(yǎng)，什么都管。運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入體工隊(duì)后脫離家庭和社會(huì)。運(yùn)動(dòng)員知識(shí)單一，造成思維簡(jiǎn)單應(yīng)變能力差，但是她們的生活能力較好，對(duì)于藝術(shù)體操的服裝都是自己設(shè)計(jì)和裁剪制作。由于過于嚴(yán)格的管理，不能以運(yùn)動(dòng)員為本，使得運(yùn)動(dòng)員們不能更好的發(fā)展各方面能力，不自信。人才輸入由各地方推薦，造成選材的偶然性。激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員的是運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)，成績(jī)決定了運(yùn)動(dòng)員的一切。

而現(xiàn)在開辦的藝術(shù)體操俱樂部與傳統(tǒng)藝術(shù)體操訓(xùn)練隊(duì)模式不同。大連藝術(shù)體操俱樂部是盈利模式的俱樂部。主要表現(xiàn)為招募運(yùn)動(dòng)員，收取運(yùn)動(dòng)員培訓(xùn)費(fèi)。通過對(duì)運(yùn)動(dòng)員按職業(yè)藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)員的方向培訓(xùn)。培訓(xùn)費(fèi)用支撐著俱樂部的運(yùn)營(yíng)。藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)員都是來自中小城市，象大城市的孩子在大城市里選擇就業(yè)的方式有很多，都傾向于學(xué)習(xí)舞蹈。由于國(guó)內(nèi)中小城市多，所以藝術(shù)體操俱樂部的生源也很多。支撐俱樂部運(yùn)營(yíng)的另一部分資金來自于俱樂部為國(guó)家輸送了很多成績(jī)優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員。如國(guó)家隊(duì)的鐘玲、孫丹等優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。這也為俱樂部打響了知名度，為俱樂部帶來了更多的利潤(rùn)。

除了大連俱樂部的盈利模式外，還有南京show you俱樂部的經(jīng)營(yíng)模式也肯定了將藝術(shù)體操產(chǎn)業(yè)化更能發(fā)展藝術(shù)體操項(xiàng)目。Show you俱樂部的經(jīng)營(yíng)模式是根據(jù)會(huì)員的興趣來培養(yǎng)會(huì)員，會(huì)員在俱樂部的消費(fèi)為俱樂部帶來收入，以及俱樂部帶會(huì)員出去演出也為俱樂部帶來收益。該俱樂部課程有芭蕾課程和藝術(shù)體操課程。會(huì)員根據(jù)興趣來選擇課程，并沒有強(qiáng)制性，這是以藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)員為本，尊重運(yùn)動(dòng)員的選擇。這種服務(wù)為俱樂部帶來更多會(huì)員。俱樂部在培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員之外，還進(jìn)行與藝術(shù)體操有關(guān)的產(chǎn)品銷售，橫向拓展業(yè)務(wù)，滿足了會(huì)員的需求。從外界接進(jìn)的演出，除了能增加俱樂部的利潤(rùn)外，還能培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的心理素質(zhì)和提升運(yùn)動(dòng)員的表演和交際能力，為國(guó)家輸送更多高水平的藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)員。

國(guó)外藝術(shù)體操俱樂部負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練和比賽費(fèi)用。俱樂部會(huì)幫助運(yùn)動(dòng)員設(shè)計(jì)發(fā)展道路，如果運(yùn)動(dòng)員參加職業(yè)賽事成功，相應(yīng)收入也會(huì)與俱樂部分成。在這一模式下，俱樂部的產(chǎn)生適應(yīng)了市場(chǎng)的需要。國(guó)外職業(yè)俱樂部與運(yùn)動(dòng)員責(zé)權(quán)利分明，俱樂部對(duì)運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展道路有詳細(xì)的規(guī)劃，而不用把目標(biāo)盯在每年都要取得好成績(jī)上。此外，在俱樂部中，教練員和運(yùn)動(dòng)員是“雙向選擇”：教練在全國(guó)各地尋找優(yōu)秀的苗子；而運(yùn)動(dòng)員如果不滿意教練，也可要求俱樂部更換。從發(fā)達(dá)國(guó)家成功的經(jīng)驗(yàn)來看，以俱樂部模式培養(yǎng)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員是個(gè)方向，多元化的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)模式，夯實(shí)了藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)，促進(jìn)這一運(yùn)動(dòng)水平的提高。

2.1.2 國(guó)內(nèi)大眾藝術(shù)體操俱樂部現(xiàn)狀 競(jìng)技藝術(shù)體操的產(chǎn)業(yè)化在中國(guó)的發(fā)展目前是良好的，然而，大眾藝術(shù)體操的普及的道路在中國(guó)走得相當(dāng)艱難。競(jìng)技性藝術(shù)體操俱樂部也開始有了很多家，但是大眾藝術(shù)體操的產(chǎn)業(yè)化在中國(guó)據(jù)了解還沒有。

表1 被調(diào)查者的年齡分段

表2 對(duì)知藝術(shù)體操是奧運(yùn)項(xiàng)目的不同年齡段被調(diào)查者調(diào)查

由表1顯示，在1000名被調(diào)查者中，調(diào)查對(duì)象都是20-35歲之間的人，占的比例較多，有730人（76%）。由表2顯示，對(duì)知道藝術(shù)體操是奧運(yùn)項(xiàng)目的20-35歲的730名被調(diào)查者中，有640人知道藝術(shù)體操這一奧運(yùn)項(xiàng)目，占87.7％，對(duì)知道藝術(shù)體操是奧運(yùn)項(xiàng)目的15-19歲的110名被調(diào)查者中，有100人知道藝術(shù)體操這一奧運(yùn)項(xiàng)目，占91％，對(duì)知道藝術(shù)體操是奧運(yùn)項(xiàng)目的36-55歲的120名被調(diào)查者中，有50人知道藝術(shù)體操這一奧運(yùn)項(xiàng)目，占41.7％。從表2可以看出知道藝術(shù)體操這一奧運(yùn)項(xiàng)目的人群都是15-35歲的人群多。不過令人擔(dān)憂的還是有相當(dāng)多的人群不知道藝術(shù)體操這一奧運(yùn)項(xiàng)目，甚至根本沒有聽說過。隨著2008北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，對(duì)于藝術(shù)體操這一項(xiàng)目，人們通過2008年北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)其了解的更多。這為藝術(shù)體操在中國(guó)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。從而減少了大眾藝術(shù)體操在中國(guó)的普及的阻礙。

李紅艷、刁在箴在《論我國(guó)大眾藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)的開展》提到由于特定的歷史環(huán)境因素，藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的發(fā)展中一直有著“競(jìng)技優(yōu)先”的傾向，從而造成“競(jìng)技體育優(yōu)先、群眾體育滯流”的現(xiàn)象。指出了大眾藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)的開展在整個(gè)藝術(shù)體操運(yùn)動(dòng)發(fā)展中的特殊意義。為了普及大眾藝術(shù)體操，可以將大眾藝術(shù)體操拓展出各種項(xiàng)目來滿足社會(huì)人群的需求。

目前中國(guó)普及大眾藝術(shù)體操和將大眾藝術(shù)體操產(chǎn)業(yè)化的目的是為了提高全民的藝術(shù)修養(yǎng)，具有全民健身和美育的意義，也為國(guó)家輸送更多的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。中國(guó)藝術(shù)體操集體項(xiàng)目在世界藝術(shù)體操水平中處于第一集團(tuán)的位置，必須發(fā)展大眾藝術(shù)體操為藝術(shù)體操作鋪墊，提供源源不斷的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員，促進(jìn)藝術(shù)體操的發(fā)展，現(xiàn)在遇到的問題，國(guó)外曾經(jīng)已經(jīng)遇到并且順利解決，那么正確地借鑒國(guó)外優(yōu)秀地管理經(jīng)驗(yàn)，盡快能夠使我國(guó)的大眾藝術(shù)體操更好的產(chǎn)業(yè)化，以及在中國(guó)社會(huì)普及，使其處在一個(gè)更有前途、更有潛力的發(fā)展方向。

2.2 大眾藝術(shù)體操俱樂部模式的前瞻性設(shè)計(jì)

2.2.1 大眾藝術(shù)體操俱樂部的項(xiàng)目分區(qū) 隨著健身人群素質(zhì)的不斷提高，健身行業(yè)的不斷完善及行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，市場(chǎng)對(duì)俱樂部的硬件設(shè)施和功能服務(wù)的要求也隨之提高。然而大眾藝術(shù)體操在社會(huì)中因不同人群的健身和娛樂等各種需求已拓展了各種項(xiàng)目。大眾藝術(shù)體操俱樂部可根據(jù)其不同項(xiàng)目將其他的相關(guān)功能進(jìn)一步細(xì)化，從整個(gè)健身場(chǎng)所的場(chǎng)地內(nèi)區(qū)分出來。下面筆者針對(duì)大眾藝術(shù)體操俱樂部的功能分區(qū)逐一的介紹和分析。

表3 大眾藝術(shù)體操可拓展的項(xiàng)目及其功能

根據(jù)表3可知，大眾藝術(shù)體操可拓展的項(xiàng)目可劃分以上幾個(gè)區(qū)域。根據(jù)社會(huì)的需求，可隨時(shí)調(diào)整項(xiàng)目。

其中表演廳是會(huì)員進(jìn)一步拓展自己，充實(shí)自己，展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，增進(jìn)會(huì)員間的情感。使會(huì)員得到情感的歡愉和美的享受。除以上的項(xiàng)目外，表演廳還可拓展創(chuàng)新的項(xiàng)目，會(huì)員組成的表演團(tuán)可參加社會(huì)，商業(yè)等表演，也是俱樂部作為宣傳的一種手段。

2.2.2 服務(wù)種類 現(xiàn)代健身俱樂部的經(jīng)營(yíng)不僅僅是簡(jiǎn)單的復(fù)制原有服務(wù)項(xiàng)目，在合理功能分區(qū)的先決條件下應(yīng)拓展俱樂部的贏利點(diǎn)，順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。因此，健身俱樂部從原有的僅供健身的場(chǎng)地演變成在更加專業(yè)舒適的場(chǎng)地上的人為活動(dòng)的服務(wù)。

表4 其他健身俱樂部與筆者設(shè)想的俱樂部服務(wù)種類的差異

在表4中，筆者參考高級(jí)會(huì)所服務(wù)種類，追求合理剩余價(jià)值，增加有效增長(zhǎng)點(diǎn)，而設(shè)想的所有服務(wù)項(xiàng)目，都僅僅圍繞著滿足市場(chǎng)發(fā)展需要。

2.2.3 大眾藝術(shù)體操俱樂部經(jīng)營(yíng)模式 （1）經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目選擇。俱樂部經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇與經(jīng)營(yíng)效益之間的關(guān)系密切。大眾藝術(shù)體操俱樂部的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括持輕器械運(yùn)動(dòng)的操、體態(tài)禮儀、瑜伽和美容等，這些都是大眾藝術(shù)體操俱樂部的一大資源特色。

表5 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)系

表5是舉例健身俱樂部在經(jīng)營(yíng)健身的同時(shí)兼營(yíng)美容和同時(shí)進(jìn)行其它多個(gè)項(xiàng)目。由此可見，俱樂部經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇直接影響經(jīng)營(yíng)效益，合理的項(xiàng)目選擇可以促使經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

（2）經(jīng)營(yíng)方式的選擇。健身俱樂部的經(jīng)營(yíng)方式各不相同，歸納起來有4種形式：私營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)和集體承包經(jīng)營(yíng)。

表6 四大形式及其經(jīng)營(yíng)方式、優(yōu)點(diǎn)

中國(guó)的健身俱樂部的經(jīng)營(yíng)方式以私營(yíng)為主。私營(yíng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短，為獲更好效益，更好地發(fā)展，經(jīng)營(yíng)者不斷的對(duì)俱樂部進(jìn)行新的投資建設(shè)，其經(jīng)營(yíng)效益一般；聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)效益最佳。①減免稅政策；②有行政部門的信譽(yù)保證，管理相對(duì)規(guī)范，產(chǎn)生的直接效果就是消費(fèi)者對(duì)該俱樂部的信任度高；③參加人數(shù)多，外加減免稅政策的支持，其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)相對(duì)較高；以上3種經(jīng)營(yíng)方式能最大限度地調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者地積極性，從而促進(jìn)俱樂部的發(fā)展。

（3）經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)。經(jīng)營(yíng)人員的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、人際關(guān)系和知識(shí)結(jié)構(gòu)水平的素質(zhì)影響俱樂部的經(jīng)營(yíng)效益。

表7 經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)與經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)系

表7說明，要促進(jìn)俱樂部的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)必須高，同時(shí)具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，創(chuàng)新能力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位，不斷促進(jìn)俱樂部的發(fā)展。

（4）培訓(xùn)價(jià)格選擇。價(jià)格本身的制定應(yīng)該依據(jù)俱樂部所能提供的服務(wù)進(jìn)行，服務(wù)質(zhì)量好則價(jià)格定位較高，服務(wù)質(zhì)量差的價(jià)格定位較低。

表8 不同檔次俱樂部的差異

合理地制定價(jià)格，有利于企業(yè)降低產(chǎn)品成本、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)主動(dòng)地適應(yīng)消費(fèi)者需求、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，從而順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)。市場(chǎng)價(jià)格的形成具有客觀性、規(guī)律性的特征，企業(yè)定價(jià)在很大的程度上必須利用和服從于這些規(guī)律。中檔俱樂部夾在兩者之間，價(jià)格選擇既不能高也不能低，經(jīng)營(yíng)起來很困難。

以上大眾藝術(shù)體操俱樂部模式的設(shè)計(jì)，僅僅是筆者假設(shè)出的模式，還需各方面的專家進(jìn)一步考證與研究。

2.3 大眾藝術(shù)體操俱樂部模式的可行性

通過問卷調(diào)查法，調(diào)查社會(huì)女性對(duì)藝術(shù)體操的認(rèn)知情況，為大眾藝術(shù)體操俱樂部模式的可行性起輔助性作用。調(diào)查顯示，在被調(diào)查的960人中，有240人（占29.3％）了解并學(xué)過大眾藝術(shù)體操所拓展出來的項(xiàng)目。有580人（占56.1％）了解但沒有學(xué)過大眾藝術(shù)體操所拓展出來的項(xiàng)目，還有140人（占14.6％）對(duì)大眾藝術(shù)體操所拓展出來的項(xiàng)目完全不了解。從中可以看出，拓展運(yùn)動(dòng)在還是具有一定的市場(chǎng)認(rèn)知度。

表9 被調(diào)查者了解或?qū)W過大眾藝術(shù)體操項(xiàng)目的途徑

表9顯示，在了解或?qū)W過大眾藝術(shù)體操所拓展項(xiàng)目的820名被調(diào)查者中，有770人是通過電視、廣播、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)來了解藝術(shù)體操，占94％，有50人通過其他方式了解，占6％。

表10 被調(diào)查者對(duì)藝術(shù)體操項(xiàng)目的興趣程度

調(diào)查顯示，了解并學(xué)過拓展項(xiàng)目或了解但沒有學(xué)過拓展項(xiàng)目的820人中，表示非常喜歡和比較喜歡的為600人，占73.2％，表示對(duì)藝術(shù)體操興趣一般和不太喜歡的有220人，占26.8%?？梢?，被調(diào)查人群喜歡藝術(shù)體操項(xiàng)目的興趣程度較高。

表11 被調(diào)查者知道大眾藝術(shù)體操所拓展的項(xiàng)目?jī)身?xiàng)以上與學(xué)過其中一項(xiàng)的情況

從表11調(diào)查顯示，知道大眾藝術(shù)體操所拓展項(xiàng)目的其中一項(xiàng)或兩項(xiàng)的為48人，占知道大眾藝術(shù)體操所拓展的項(xiàng)目人數(shù)的58.5％。知道大眾藝術(shù)體操所拓展項(xiàng)目?jī)身?xiàng)以上的為34人，占41.5%.學(xué)過大眾藝術(shù)體操所拓展的項(xiàng)目為24人，占知道大眾藝術(shù)體操所拓展的項(xiàng)目人數(shù)的29.3％。由于考慮到被調(diào)查者是否真正知道大眾藝術(shù)體操所拓展的項(xiàng)目，并將被調(diào)查者知道項(xiàng)目的多少作為參考，可見，知道其中兩項(xiàng)以上的人群相對(duì)來說不是很多，學(xué)過其中一個(gè)項(xiàng)目的則更少。

從以上調(diào)查表顯示，可見，被調(diào)查者對(duì)藝術(shù)體操的喜歡程度還是較高的，但是對(duì)藝術(shù)體操的知識(shí)的了解太少。被調(diào)查者對(duì)大眾藝術(shù)體操結(jié)合社會(huì)需求所拓展出的各個(gè)項(xiàng)目的了解情況并不是很多。這些可以說明大眾藝術(shù)體操的產(chǎn)業(yè)化在中國(guó)市場(chǎng)上幾乎是空白。如果普及大眾藝術(shù)體操，在中國(guó)的市場(chǎng)是有相當(dāng)大的市場(chǎng)空間。

3 結(jié) 論

（1）隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各個(gè)競(jìng)技體育項(xiàng)目都有面向社會(huì)的健身俱樂部。競(jìng)技性藝術(shù)體操俱樂部也有了很多家，分析傳統(tǒng)藝術(shù)體操俱樂部模式和競(jìng)技性藝術(shù)體操俱樂部的模式，兩者間進(jìn)行對(duì)比，可以看出競(jìng)技性藝術(shù)體操俱樂部將藝術(shù)體操產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì)。

（2）分析我國(guó)大眾藝術(shù)體操產(chǎn)業(yè)化在中國(guó)市場(chǎng)上的空白，了解大眾是否喜歡藝術(shù)體操這一項(xiàng)目，進(jìn)一步分析將大眾藝術(shù)體操產(chǎn)業(yè)化的潛能。

（3）分析外國(guó)藝術(shù)體操俱樂部的模式，可以借鑒它們的優(yōu)點(diǎn)為大眾藝術(shù)體操產(chǎn)業(yè)化提供參考，這為大眾藝術(shù)體操產(chǎn)業(yè)化提供了很大的平臺(tái)。

（4）大眾藝術(shù)體操適合時(shí)代的發(fā)展，是一種新興時(shí)尚的健身項(xiàng)目，因此，對(duì)大眾藝術(shù)體操俱樂部模式提出了前瞻性設(shè)計(jì)。由于大眾藝術(shù)體操所拓展出來的項(xiàng)目，都是符合會(huì)員追趕流行的心理，也很人性化，都可達(dá)到健身的目的。這些項(xiàng)目進(jìn)行的功能細(xì)分也適應(yīng)市場(chǎng)的需求。

（5）通過分析健身俱樂部的經(jīng)營(yíng)模式，來淺析大眾藝術(shù)體操的經(jīng)營(yíng)模式。從經(jīng)營(yíng)的模式來看，選擇的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合理，經(jīng)營(yíng)方式對(duì)路，經(jīng)營(yíng)人員管理水平高、銷售手段有力、價(jià)格合理，則必能提高俱樂部的經(jīng)營(yíng)效益，而經(jīng)營(yíng)效益體現(xiàn)了俱樂部的模式。從中可以初探出我國(guó)大眾藝術(shù)體操俱樂部的模式。

（6）根據(jù)調(diào)查社會(huì)女性對(duì)藝術(shù)體操的認(rèn)知情況，可知被調(diào)查者對(duì)藝術(shù)體操的喜歡程度較高，這是為大眾藝術(shù)體操俱樂部提供參與者的基礎(chǔ)。也可為大眾藝術(shù)體操俱樂部模式的可行性做鋪墊。

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On the Mode of Mass Rhythmic Gymnastics Club in China

HOU Xu

Dazhou Amateur Sports School, Dazhou Sichuan, 635000, China.

By using the method of literature, this paper understands the items that can be expanded out of rhythmic gymnastics, makes a forward-looking design of the club model, and preliminarily puts forward the resources and management mode of the mass rhythmic gymnastics fitness club. The management mode mainly makes a brief analysis from the choice of its management project, the choice of management mode, the quality of management personnel, and the operation and management of price choice club. Through the questionnaire survey method, this paper probes into the feasibility of the mass rhythmic gymnastics club in our country.

Mass rhythmic gymnastics; Health club; Management mode

G834

A

1007―6891（2020）04―0015―04

10.13932/j.cnki.sctykx.2020.04.04

2019-10-28

2020-01-15