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    體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力評(píng)估模型構(gòu)建

    2020-09-05 07:34:22周君華
    四川體育科學(xué) 2020年4期
    關(guān)鍵詞:特色產(chǎn)業(yè)競爭力小鎮(zhèn)

    黃 倩,周君華

    體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力評(píng)估模型構(gòu)建

    黃 倩,周君華

    魯東大學(xué)體育學(xué)院,山東 煙臺(tái),264025。

    體育特色小鎮(zhèn)作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新業(yè)態(tài)同時(shí)也是新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的突破點(diǎn),在未來將成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)點(diǎn)。本文利用“GEM”模型對(duì)影響體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的指標(biāo)進(jìn)行分析,并對(duì)構(gòu)成的指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重分析,利用主成分分析法(PAC)對(duì)小鎮(zhèn)的核心競爭力的評(píng)估模型進(jìn)行構(gòu)建,最終構(gòu)建了“因子模型”,用以進(jìn)行評(píng)估。通過對(duì)影響因素進(jìn)行量化分析形成了以環(huán)境資源、特色產(chǎn)業(yè)競爭力、基礎(chǔ)設(shè)施競爭力、整體布局、政府支持和資金來源6個(gè)一級(jí)指標(biāo)和23個(gè)二級(jí)指標(biāo)和45個(gè)三級(jí)指標(biāo)構(gòu)成的指標(biāo)體系,并對(duì)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重分析,根據(jù)分析結(jié)果提出了體育特色小鎮(zhèn)未來發(fā)展的建議,為體育特色小鎮(zhèn)的發(fā)展提供依據(jù)。

    體育特色小鎮(zhèn);核心競爭力;評(píng)估模型構(gòu)建;主成分分析法

    自從20世紀(jì)90年代以來,核心競爭力這一概念不管是在企業(yè)管理或者是經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)界都受到了關(guān)注,核心競爭力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的所在,同時(shí)也是企業(yè)綜合能力的代表[1]。2016年7月住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于開展特色小城鎮(zhèn)培育工作的通知》,提出即日起在全國范圍內(nèi)開展特色小城鎮(zhèn)培育工作,到2020年?duì)幦∨嘤?000個(gè)左右各具特色、富有活力的特色小鎮(zhèn)[2]。如何使得建設(shè)的體育特色小鎮(zhèn)更加具有競爭優(yōu)勢、如何能突出它的核心競爭力,在突出特色的同時(shí)防止產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同構(gòu),是當(dāng)前需要各部門和學(xué)者們所要解決的一個(gè)重要的問題。很多學(xué)者認(rèn)為必須建立一個(gè)具有評(píng)估原則、綜合評(píng)估指標(biāo)體系及識(shí)別研究方法的可以用來評(píng)估核心競爭力的評(píng)估模型,體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)也不例外。本文在很多學(xué)者們研究的基礎(chǔ)上,試就核心競爭力的指標(biāo)和指標(biāo)的權(quán)重進(jìn)行深入的研究,希望可以為小鎮(zhèn)的開發(fā)和建設(shè)能夠提供可靠的依據(jù)。

    1 體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的研究基礎(chǔ)和方法

    1.1 核心競爭力研究的理論依據(jù)

    很多學(xué)者對(duì)核心競爭力的研究都集中在微觀和宏觀層面,尤其以企業(yè)的核心競爭力的研究為代表。在宏觀層面的研究最具代表性的人物就是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家、美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特,他提出了著名的優(yōu)勢競爭理論;從微觀角度出發(fā)兩位加拿大的學(xué)者Tim Padmore & Henrev Gibson提出了代表企業(yè)核心競爭力的GEM模型;還有很多學(xué)者在中觀層面進(jìn)行研究,提出了一些模型,比如“城市競爭力”模型、“弓弦箭”模型、“價(jià)值鏈”模型[3]。體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的研究,不同于以往對(duì)小鎮(zhèn)的研究它雖然屬于區(qū)域經(jīng)濟(jì)范疇,但是在自身特點(diǎn)上又不同于別的項(xiàng)目在核心競爭力方面的研究。因此體育特色小鎮(zhèn)的核心競爭力研究要有一套區(qū)別于以往別的項(xiàng)目的研究體系和適用方法,體育特色小鎮(zhèn)要有它獨(dú)一無二的一種研究體系。由于小鎮(zhèn)自身的資源稟賦差異,同時(shí)結(jié)合因地制宜發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論,在建設(shè)方面應(yīng)挖掘地方特色產(chǎn)業(yè),發(fā)揮優(yōu)勢,根據(jù)三生空間優(yōu)化組理論,體育特色小鎮(zhèn)不論在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)都應(yīng)具備生產(chǎn)、生活、娛樂休閑和運(yùn)動(dòng)等幾種類型的綜合場所,不同性質(zhì)的類型主要發(fā)揮主體功能,兼顧發(fā)揮非主體功能,因而會(huì)出現(xiàn)功能疊加和多重功能現(xiàn)象[4]。通過分析我們可以了解到,影響體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的因素有很多,它并不是受單一因素影響,而是多個(gè)元素共同影響,且各元素間相互作用的一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),在該系統(tǒng)中組成元素的大小決定了該元素在體育特色小鎮(zhèn)影響因素中核心競爭力的大小[5]。

    1.2 核心競爭力研究方法和概念

    1.2.1 核心競爭力的概念 核心競爭力一詞最早出現(xiàn)在上世紀(jì)90年代,《公司核心競爭力》一書中最早出現(xiàn)核心競爭力這一概念概念,在各個(gè)領(lǐng)域?qū)诵母偁幜Φ慕缍ǘ加胁煌恼f法,國內(nèi)外學(xué)者一般都從技術(shù)、文化、資源、戰(zhàn)略、能力等幾個(gè)方面進(jìn)行界定。(1)“技術(shù)”論,該觀點(diǎn)都是從產(chǎn)品的技術(shù)層面進(jìn)行分析研究的,它們認(rèn)為產(chǎn)品研發(fā)能力是一個(gè)企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn);(2)“文化”論,該觀點(diǎn)認(rèn)為核心競爭力是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素;(3)“資源”論,該觀點(diǎn)是從企業(yè)的資源是獨(dú)一無二的、專有的、不可替代的,這種獨(dú)具特色的資源競爭力就是企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn);(4)“戰(zhàn)略”論,該觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)的核心競爭力的大小取決于該公司戰(zhàn)略布局是否得當(dāng),戰(zhàn)略布局的成功與否是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn);(5)“能力”論,該觀點(diǎn)是從企業(yè)整體出發(fā),評(píng)估企業(yè)能否在某一個(gè)領(lǐng)域具有獨(dú)特的能力,如資源的開發(fā)、產(chǎn)品的創(chuàng)新、市場占有率等方面,是否具有長久的、有效的競爭力[6]。筆者認(rèn)為核心競爭力是一個(gè)復(fù)雜的概念,并不是由單一的因素決定的,而是一個(gè)企業(yè)或者個(gè)體綜合能力的體現(xiàn)。體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力是小鎮(zhèn)中具有競爭力的優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)的重新配置整合,是一種全新的具有競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

    1.2.2 核心競爭力的研究方法 美國哈佛商學(xué)院教授邁克爾·波特提出的GEM模型是在鉆石模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)的,主要用于評(píng)價(jià)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群競爭力模型,該模型是近現(xiàn)代學(xué)者們在研究核心競爭力最常采用的方法。GEM 模型指出競爭力取決于3要素6因素,3要素分別是指“基礎(chǔ)”“企業(yè)”和“市場”,以上3個(gè)要素可劃分為“資源”“設(shè)施”“供應(yīng)商和相關(guān)輔助產(chǎn)業(yè)”“企業(yè)的結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略和競爭”“本地市場”“外部市場”6個(gè)因素,并作為一級(jí)指標(biāo)[7]。該模型在別的領(lǐng)域運(yùn)用比較多,在體育特色小鎮(zhèn)領(lǐng)域運(yùn)用的很少,因此體育特色小鎮(zhèn)的核心競爭力的指標(biāo)分析要在該模型的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn),在原有基礎(chǔ)上采用——主成分分析法(principal component analysis)PCA,在眾多的核心競爭力影響因子中辨識(shí)出最具影響力的因子,構(gòu)建“因子模型”用以評(píng)估體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力[8]。

    2 體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力研究分析

    2.1 指標(biāo)分析

    結(jié)合目前我國體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展的特征以及國外優(yōu)秀體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)案例,要在原有的水平基礎(chǔ)上構(gòu)建體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力指標(biāo)體系。(1)首先,特色產(chǎn)業(yè)競爭力是影響體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的重要因素,產(chǎn)業(yè)融合力和基礎(chǔ)設(shè)施布局也是影響小鎮(zhèn)發(fā)展的因素之一;(2)體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)中要以政府的相關(guān)政策為依托,在此基礎(chǔ)上才可以進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè);(3)小鎮(zhèn)的整體布局會(huì)影響小鎮(zhèn)未來的發(fā)展;(4)小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的資金來源,也是影響小鎮(zhèn)核心競爭力的有力指標(biāo)[3]。體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力最終要?dú)w結(jié)為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)相關(guān)經(jīng)濟(jì)和市場的發(fā)展,市場作為檢驗(yàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑,市場發(fā)展力是體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展的可持續(xù)保證。以海陽市沙灘運(yùn)動(dòng)特色小鎮(zhèn)為例并結(jié)合專家調(diào)研,構(gòu)建特色小鎮(zhèn)核心競爭力指標(biāo)體系如下。

    2.1.1 環(huán)境資源 體育特色小鎮(zhèn)的環(huán)境資源是由生態(tài)環(huán)境、文化底蘊(yùn)、旅游資源和運(yùn)動(dòng)資源等因素構(gòu)成。體育特色小鎮(zhèn)作為一種聚合產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)的新載體,同時(shí)也是集運(yùn)動(dòng)、旅游、休閑娛樂、養(yǎng)生的“四位一體”和生產(chǎn)、生活、生態(tài)的“三生理念合一的一個(gè)綜合的、新型的體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)。根據(jù)環(huán)境資源的構(gòu)成要素可知:小鎮(zhèn)的生態(tài)環(huán)境可以由當(dāng)?shù)氐闹脖桓采w率、空氣質(zhì)量和水資源情況進(jìn)行量化;文化底蘊(yùn)由當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)文化的發(fā)展傳承和保留情況進(jìn)行量化;旅游資源可以由當(dāng)?shù)氐穆糜稳藬?shù)、旅游廣告宣傳和景點(diǎn)的多少進(jìn)行量化;運(yùn)動(dòng)資源由當(dāng)?shù)氐捏w育運(yùn)動(dòng)發(fā)展情況、青少年參與體育比賽的多少和承辦比賽的多少進(jìn)行量化。

    2.1.2 產(chǎn)業(yè)競爭力 特色產(chǎn)業(yè)是小鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ)之力,小鎮(zhèn)的特色之處就是以特色產(chǎn)業(yè)為原點(diǎn)向周圍輻射發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)。以體育特色產(chǎn)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)體育小鎮(zhèn)的發(fā)展周邊產(chǎn)業(yè),就是體育特色小鎮(zhèn)的核心所在。產(chǎn)業(yè)競爭力的指標(biāo)主要是由特色產(chǎn)業(yè)特殊力、產(chǎn)業(yè)集聚力、特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)市場力、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等因素構(gòu)成。(1)特色產(chǎn)業(yè)特殊力。特色產(chǎn)業(yè)是小鎮(zhèn)發(fā)展的核心所在,是小鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ)之力,而體育特色小鎮(zhèn)的特就特在其特色產(chǎn)業(yè)是以體育運(yùn)動(dòng)為核心的特色產(chǎn)業(yè)。(2)產(chǎn)業(yè)集聚力。所謂的產(chǎn)業(yè)集群力是指產(chǎn)業(yè)要素在某一個(gè)特定的區(qū)域中的集中程度,影響產(chǎn)業(yè)集聚力的因素主要是產(chǎn)業(yè)的集中度和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。(3)特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力。產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)力是指特色產(chǎn)業(yè)在小鎮(zhèn)發(fā)展中所表現(xiàn)出來的輻射力、影響力和帶動(dòng)周圍產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。其表現(xiàn)為與周邊產(chǎn)業(yè)以及當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的不斷融合,且不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組和升級(jí)以達(dá)到帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。(4)產(chǎn)業(yè)市場力。市場作為任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展的載體,產(chǎn)業(yè)市場力作為衡量一個(gè)產(chǎn)業(yè)是否存在市場競爭力的指標(biāo),指標(biāo)的數(shù)值就代表了該產(chǎn)業(yè)在市場中的競爭力,競爭力越大說明該產(chǎn)業(yè)的核心競爭力就越強(qiáng),另外市場需求和產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率也是衡量市場競爭力的指標(biāo),市場需求越大,產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率越大,則產(chǎn)業(yè)的市場力就越高,產(chǎn)業(yè)的競爭力就越大[3]。(5)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力。自主創(chuàng)新能力是小鎮(zhèn)發(fā)展的核心所在,所謂的創(chuàng)新能力就是小鎮(zhèn)在發(fā)展過程中科技和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)在未來發(fā)展的基礎(chǔ)所在,只有不斷的進(jìn)行創(chuàng)新打破原有的規(guī)則,才能在殘酷的市場競爭中占有重要的地位。專利的申請(qǐng)、創(chuàng)新產(chǎn)品的數(shù)量和專利產(chǎn)品的應(yīng)用都是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力進(jìn)行量化的指標(biāo)。

    2.1.3 基礎(chǔ)設(shè)施力 基礎(chǔ)設(shè)施是小鎮(zhèn)發(fā)展的保障,基礎(chǔ)設(shè)施力主要包括交通、體育設(shè)施建設(shè)、休閑娛樂場所、體育人才儲(chǔ)備等。交通發(fā)展是小鎮(zhèn)發(fā)展的基礎(chǔ)力,交通是否便捷,以及便捷到什么程度是基礎(chǔ)設(shè)施力的量化標(biāo)準(zhǔn);公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的好壞直接影響小鎮(zhèn)未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;休閑娛樂場所是小鎮(zhèn)宜居環(huán)境的保證;相關(guān)體育人才的培育和儲(chǔ)備是小鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的后續(xù)保障和憑證。

    2.1.4 整體布局 體育特色小鎮(zhèn)的整體布局是影響小鎮(zhèn)發(fā)展的重要因素,其量化指標(biāo)是由小鎮(zhèn)規(guī)劃、小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)定位、小鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成。小鎮(zhèn)的規(guī)劃是小鎮(zhèn)發(fā)展的方向所在;發(fā)展戰(zhàn)略是小鎮(zhèn)發(fā)展的源泉所在為小鎮(zhèn)發(fā)展指引方法;產(chǎn)業(yè)定位則決定了小鎮(zhèn)發(fā)展的核心所在;產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切℃?zhèn)發(fā)展的動(dòng)力所在。小鎮(zhèn)的整體布局的成功與否也是影響小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)核心競爭力的指標(biāo)之一。

    2.1.5 政府支持 小鎮(zhèn)的建設(shè)發(fā)展在受市場引導(dǎo)的同時(shí),也會(huì)受到政府出臺(tái)的相關(guān)政策的影響。政府部門對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督,可以在很大程度上確保項(xiàng)目的順利完成。政府部門對(duì)項(xiàng)目提前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,可以確保投資者在投資項(xiàng)目時(shí)是否可以獲得足夠的利益。

    2.1.6 資金來源 小鎮(zhèn)的建設(shè)在受到外部影響因素的同時(shí),資金的來源對(duì)小鎮(zhèn)未來的建設(shè)和發(fā)展也起到了制約作用。小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的資金來源一般有三種,政府投資、社會(huì)團(tuán)體的資金組合、個(gè)人的投資。其中,政府投資和社會(huì)團(tuán)體的資金組合占據(jù)項(xiàng)目投融資的主導(dǎo)地位。

    2.2 指標(biāo)權(quán)重分析

    在市場經(jīng)濟(jì)原則的基礎(chǔ)上,本著數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性原則、市場需求與整體性布局相結(jié)合的綜合性原則,利用SPSS、數(shù)理統(tǒng)計(jì)對(duì)所選取的指標(biāo)進(jìn)行篩選,經(jīng)過專家的探討選擇出了環(huán)境資源力、產(chǎn)業(yè)競爭力、基礎(chǔ)設(shè)施力、整體布局、政府支持和資金來源等6個(gè)一級(jí)指標(biāo),在一級(jí)指標(biāo)的基礎(chǔ)上劃分了23個(gè)二級(jí)指和45個(gè)三級(jí)指標(biāo)。通過因子分析法和SPSS軟件對(duì)指標(biāo)體系進(jìn)行權(quán)重分析:

    第1步,根據(jù)影響因素的指標(biāo),運(yùn)用高等數(shù)學(xué)中的層次分析法,把影響因素的指標(biāo)進(jìn)行等級(jí)劃分,劃分成1、2、3三個(gè)等級(jí)指標(biāo),并把所有的指標(biāo)因子矩陣錄入到SPSS軟件中,并輸出問卷,采用的標(biāo)度類型為1—9。

    第2步,選擇體育特色小鎮(zhèn)研究領(lǐng)域的專家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、市場分析專家、金融投資專家以及所有參與小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)的人員進(jìn)行問題調(diào)研。

    第3步,把問卷輸入SPSS軟件,運(yùn)用高等數(shù)學(xué)中群決策數(shù)據(jù)集結(jié)方法,對(duì)各專家的問卷進(jìn)行排序和加權(quán)算術(shù)平均,在輸入數(shù)據(jù)時(shí)誤差應(yīng)控制在0.001,誤差大于0.001的要進(jìn)行最小改變算法進(jìn)行自動(dòng)修正,最終得出如表一所示的權(quán)重?cái)?shù)值。

    2.3 結(jié)果與分析

    經(jīng)過對(duì)影響因素的權(quán)重分析我們可以知道:體育特色小鎮(zhèn)在未來的建設(shè)中,首先要著重發(fā)展產(chǎn)業(yè)競爭力(0.3302),充分挖掘當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)業(yè),使特色產(chǎn)業(yè)和其它產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合、開發(fā)、創(chuàng)新,打造更具創(chuàng)新力的朝陽產(chǎn)業(yè),使產(chǎn)業(yè)更具有市場競爭力。其次,資金的來源(0.1457)是體育特色小鎮(zhèn)能否建設(shè)成功的關(guān)鍵,資金的來源有很多比如:政府的財(cái)政支持、大型國有企業(yè)的投資、私人投資以及銀行貸款等途徑,都可以進(jìn)行資金的籌集,資金就是建設(shè)的基本保障。再次,環(huán)境資源力(0.1432)也是小鎮(zhèn)是否具有核心競爭力的重要依據(jù),因此小鎮(zhèn)在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的過程中,要注重對(duì)環(huán)境資源的保護(hù),只有擁有良好的環(huán)境才能建設(shè)具有生活化、商業(yè)化的體育特色小鎮(zhèn)。再次,基礎(chǔ)設(shè)施力(0.1378)中人才的儲(chǔ)備也是影響小鎮(zhèn)核心競爭力的一個(gè)重要因素,小鎮(zhèn)要想辦法引入更多的人力資本和技術(shù)資本,用以體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)和管理,小鎮(zhèn)可以和當(dāng)?shù)卣献髦贫ㄒ幌盗械膬?yōu)惠政策用以吸引人才。最后整體布局要略大于政府支持力,但兩者又都是關(guān)鍵的因素,政府政策的支持是小鎮(zhèn)建設(shè)的輔助力,整體布局是在政府政策的支持下進(jìn)行規(guī)劃的。通過權(quán)重分析我們可以知道影響體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的指標(biāo)有6個(gè),這其中產(chǎn)業(yè)競爭力居于主導(dǎo)的地位,它是影響體育特色小鎮(zhèn)是否具有核心競爭力的重要因素。

    表1 體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力指標(biāo)體系權(quán)重分析

    3 體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力評(píng)估模型構(gòu)建

    3.1 評(píng)估模型構(gòu)建原理

    目前,對(duì)體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的評(píng)估模型不是很多,一般都采用折線圖模型、層次分析法等比較常用的方法進(jìn)行權(quán)重分析、用模糊綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行模型構(gòu)建[9]。這些方法不能作為一個(gè)系統(tǒng)的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來為體育特色小鎮(zhèn)的核心競爭力的評(píng)估提供依據(jù),由于影響體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的因素有很多,定性與定量指標(biāo)夾雜在一起,各因素之間還存在著相互影響的線性相關(guān)的關(guān)系,很難用單一的方法進(jìn)行分析,并且每個(gè)影響因素對(duì)體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的影響也不盡相同。所以構(gòu)建模型的核心就是能構(gòu)建一個(gè)綜合的評(píng)估指標(biāo)體系,為了將體育特色小鎮(zhèn)的核心競爭力評(píng)估指標(biāo)體系綜合為一個(gè)可以直接分析評(píng)估的一個(gè)模型,采用主成分分析法構(gòu)建“因子模型”來進(jìn)行綜合分析。為了全面、系統(tǒng)地分析影響因素對(duì)體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的模型構(gòu)建問題,我們必須考慮眾多影響因素,這些涉及的因素一般稱為指標(biāo),采用主成分分析法進(jìn)行分析和計(jì)算,找到相關(guān)變量之間的關(guān)系,將復(fù)雜變量歸結(jié)為幾個(gè)主成分因素,同時(shí)得到更為科學(xué)、準(zhǔn)確的信息,并把這些信息進(jìn)行排列,建立最基本、簡潔的體系。

    3.2 評(píng)估模型的構(gòu)建

    本文在主成分分析法的基礎(chǔ)上構(gòu)建體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的“因子模型”,以期能為體育特色小鎮(zhèn)的建設(shè)提供參考依據(jù)。構(gòu)建“因子模型”的步驟為:

    (1)評(píng)估指標(biāo)體系的確定

    本文以海陽市沙灘運(yùn)動(dòng)特色小鎮(zhèn)為例進(jìn)行核心競爭力模型的構(gòu)建,首先,設(shè)估計(jì)樣本數(shù)為n,選取的指標(biāo)數(shù)為p,則由分析可知樣本的原始數(shù)據(jù)可得矩陣X=(xij)n×p,其中xij表示第i個(gè)體育特色小鎮(zhèn)的第j項(xiàng)核心競爭力指標(biāo)數(shù)據(jù)。

    (2)將各變量的原始數(shù)據(jù)值進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化變換

    由于變量的計(jì)量單位不同和計(jì)算誤差的存在,導(dǎo)致各項(xiàng)指標(biāo)之間存在細(xì)微差別,為了消除這種差別要對(duì)指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理:

    式中,xrk為變量 xk 中第r個(gè)觀察值 xrk的標(biāo)準(zhǔn)值:x為變量xk中觀察值的平均值:tk為變量xk 的標(biāo)準(zhǔn)差;r為第r個(gè)被評(píng)樣本體育特色小鎮(zhèn);k為第k個(gè)變量(或評(píng)估因子)(k =k1,k2,k3,…,kn)[10]。

    (3)計(jì)算各變量觀測值之間的相關(guān)系數(shù)

    經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化處理以后指標(biāo)建立的協(xié)方差矩陣R,該矩陣是反映經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化處理以后數(shù)據(jù)之間相關(guān)關(guān)系密切程度的指標(biāo),二者是正相關(guān)的關(guān)系,如果得到的數(shù)值越大,那么就要對(duì)所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行主成分分析。其中,Rij(i,j=1,2,…,p)為原始變量Xi與Xj的相關(guān)系數(shù)。其計(jì)算公式為:

    (4)確定主成分的貢獻(xiàn)率

    由(3)中求出的相關(guān)系數(shù),可以解特征方程,求出特征值λi(i=1,2,…,p)根據(jù)特征值的個(gè)數(shù)可以確定主成分的個(gè)數(shù),因?yàn)閰f(xié)方差矩陣R是正定矩陣,所以其特征值λi都為正數(shù),將其按大小順序排列,即λ1≥λ2≥…≥λi≥0。該值的大小反映了各個(gè)主成分的影響力的大小。根據(jù)選取主成分的原則,特征值要求大于1且累計(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)80%-95%的特征值λ1,λ2,…,λm所對(duì)應(yīng)的1,2,…,m(m≤p),其中整數(shù)m即為主成分的個(gè)數(shù)[10]。

    (5)建立初始因子載荷矩陣

    (6)主成分分析中因子載荷矩陣的旋轉(zhuǎn)

    由于主因子能充分地反映原始變量指標(biāo)的內(nèi)部依存關(guān)系,往往需要將m個(gè)主因子反過來表示成p個(gè)和原始變量指標(biāo)的線性組合,即用

    來計(jì)算各個(gè)樣本的主因子得分。根據(jù)所得數(shù)值的大小我們可以把核心競爭力的影響指標(biāo)在因子得分圖上表示出來,可以清晰找到核心競爭力的指標(biāo)。

    (7)“因子模型”的構(gòu)建

    由于以上各主因子對(duì)樣本的影響力不同,那么它們對(duì)體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力指標(biāo)的分析所貢獻(xiàn)的數(shù)值也有所不同,因此綜合了一個(gè)可以反映各樣本核心競爭力的一個(gè)綜合評(píng)分函數(shù)模型——即“因子模型”。

    “因子模型”可以分析樣本中的各因素可不可以形成核心競爭力,也可以根據(jù)模型所得出的數(shù)據(jù)對(duì)體育特色小鎮(zhèn)的核心競爭力進(jìn)行一個(gè)排序,同時(shí)也能用來比較全國各地體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的大小。采用主成分分析法構(gòu)建“因子模型”其意義在于,在國家或者當(dāng)?shù)卣M(jìn)行體育特色小鎮(zhèn)這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候可以提前進(jìn)行核心競爭力的測試,如果所得數(shù)值為正值且數(shù)值還可以,那么就說明這個(gè)項(xiàng)目的市場競爭力是強(qiáng)的;如果所得到的數(shù)值是負(fù)的或者是數(shù)值比較小,則說明這個(gè)項(xiàng)目的核心競爭力還沒有形成,可以考慮重新進(jìn)行項(xiàng)目定位和規(guī)劃?!耙蜃幽P汀痹诶碚撋鲜强梢詾轶w育特色小鎮(zhèn)、企業(yè)或者是某一個(gè)項(xiàng)目的核心競爭力進(jìn)行評(píng)估,在實(shí)踐上還是需要多運(yùn)用,以其能找到那個(gè)最優(yōu)的點(diǎn)。

    4 結(jié) 語

    特色小鎮(zhèn)的開發(fā)與建設(shè),會(huì)遇到各種各樣的問題,但關(guān)鍵問題的所在就是如何準(zhǔn)確把握小鎮(zhèn)核心產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的相互融合,產(chǎn)業(yè)的定位要準(zhǔn)確、規(guī)劃要合理、布局要有特色、戰(zhàn)略要準(zhǔn)確不能脫離區(qū)域優(yōu)勢發(fā)展的特點(diǎn)。同時(shí),對(duì)體育特色小鎮(zhèn)核心競爭力的評(píng)價(jià)和選擇方面,對(duì)影響小鎮(zhèn)發(fā)展的指標(biāo)進(jìn)行量化分析,因?yàn)樾℃?zhèn)處于起步階段,許多為小鎮(zhèn)規(guī)劃的方案都還在策劃,因此不能給出一套具體的量化標(biāo)準(zhǔn),要進(jìn)行具體的實(shí)證研究,同時(shí)根據(jù)體育特色小鎮(zhèn)的發(fā)展情況,結(jié)合優(yōu)秀的小鎮(zhèn)建設(shè)案例在原有的基礎(chǔ)上對(duì)評(píng)價(jià)體系和構(gòu)建模型進(jìn)行補(bǔ)充和優(yōu)化。

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    Contruction of the Core Competitiveness Evaluation Model of Small Towns with Sports Characteristics

    HUANG Qian, ZHOU Junhua

    School of Physical Education, Ludong University, Yantai Shandong, 264025, China.

    As the development of sports industry new business type is also the breakthrough point of new urbanization which will become the new economic point of economic development in the future. In this paper, we use “GEM” model to analyze the indexes that affect the core competitiveness of small towns with sports characteristics, and analyze the weights of the indicators, and use principal component analysis method(PAC)to construct the evaluation model of the core competitiveness of small towns. Finally, a “factor model” is constructed for evaluation. Through the quantitative analysis of the influencing factors, the formation of environmental resources, characteristic industry competitiveness, infrastructure strength, overall layout and government support 5 The index system is composed of 23 grade 2 indexes and 46 three level indexes, and the weight of the indicators is analyzed. According to the analysis results, the suggestions for the future development of the small towns with sports characteristics are put forward, which provide the basis for the development of the towns with sports characteristics.

    Small towns with sports characteristics; Core competitiveness; Construction of evaluation model; PAC

    G80-051

    A

    1007―6891(2020)04―0091―05

    10.13932/j.cnki.sctykx.2020.04.22

    2019-10-20

    2019-11-26

    山東省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃研究項(xiàng)目:沙灘運(yùn)動(dòng)特色小鎮(zhèn)開發(fā)與建設(shè)的實(shí)證研究(項(xiàng)目編號(hào):18CTYJ10)。

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