“信息基建”渲染數(shù)字智慧醫(yī)療

文/本刊記者 陳相龍

數(shù)字醫(yī)療應(yīng)服務(wù)于臨床，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)下亟待建立健全醫(yī)療信息系統(tǒng)生態(tài)體系。

后疫情時(shí)代，為助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，重磅政策已陸續(xù)在醞釀之中。

2020年6月，上海市率先發(fā)布《上海市推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動(dòng)方案（2020-2022年）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》），為醫(yī)療信息化建設(shè)提供指導(dǎo)。在此風(fēng)口之上，行業(yè)的引航者即將大展宏圖。

科技賦能，“數(shù)字”領(lǐng)跑，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)下亟待建立健全醫(yī)療生態(tài)體系。

大國(guó)速度，逆風(fēng)前行

“世間武功唯快不破。”速度決定效率，作為發(fā)力科技端的基礎(chǔ)建設(shè)，5G網(wǎng)絡(luò)可謂“新基建”中的基建。

5G應(yīng)用在本次新冠肺炎疫情防控工作中展現(xiàn)的實(shí)力有目共睹。其中，最具代表性的當(dāng)屬武漢火神山醫(yī)院與雷神山醫(yī)院的“神級(jí)”診療場(chǎng)景。在初期疫情的“暴風(fēng)眼”中，基于5G公網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的醫(yī)療虛擬專(zhuān)網(wǎng)應(yīng)用，貫穿從診療到防控的各個(gè)環(huán)節(jié)，為抗擊疫情注入巨大戰(zhàn)能。

事實(shí)上，我國(guó)5G醫(yī)療的發(fā)展一直摁在“快進(jìn)鍵”上。

2019年3月，鄭大一附院5G實(shí)驗(yàn)網(wǎng)打通，30個(gè)5G基站“火力全開(kāi)”，標(biāo)志著我國(guó)首個(gè)5G醫(yī)療實(shí)驗(yàn)網(wǎng)的“誕生”。爾后，貴州省人民醫(yī)院、陜西省人民醫(yī)院、四川省人民醫(yī)院等省級(jí)三甲醫(yī)院也都紛紛加入“5G戰(zhàn)隊(duì)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2019年末，全國(guó)開(kāi)展“5G+醫(yī)療”的醫(yī)院已逾300家，在業(yè)界看來(lái)，5G to B的規(guī)模化應(yīng)用已走上標(biāo)準(zhǔn)化道路。

5G診療在方方面面給患者帶來(lái)極大的普惠。但對(duì)于大多數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，喜憂(yōu)參半。

5G醫(yī)療并不是商品，但是卻要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。5G能讓醫(yī)療在“互通互聯(lián)”的道路上走得更遠(yuǎn)，走得更快，但是僅僅依靠“大三甲”瀟灑擲金投入5G基建是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，5G基站的建設(shè)無(wú)疑是一筆超額消費(fèi)。

據(jù)中國(guó)移動(dòng)曾發(fā)布過(guò)的大致的預(yù)算透露，一個(gè)5G基站，建造本金是4G基站的3倍左右，大概需15萬(wàn)元。更加關(guān)鍵的是，醫(yī)療機(jī)構(gòu)不僅僅要考慮基站建設(shè)密度給診療帶來(lái)的影響，還必須顧及到耗電、運(yùn)維等高額的后期持續(xù)性支付費(fèi)用。如若沒(méi)有政府部門(mén)的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支持，對(duì)于大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)而言，這將是一筆天價(jià)。

“5G醫(yī)療的發(fā)展要符合法律準(zhǔn)繩，順應(yīng)醫(yī)療系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)律。目前整體的商業(yè)模式尚處于探討階段，有待各方共同協(xié)商?！睋?jù)中日友好醫(yī)院醫(yī)務(wù)處副處長(zhǎng)盧清君介紹，傳統(tǒng)4G收費(fèi)模式是按帶寬流量收費(fèi)，而5G更多的是引入服務(wù)，包括獨(dú)立組網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)切片、網(wǎng)絡(luò)資源分配，是由制造商、服務(wù)商、運(yùn)營(yíng)商共同來(lái)提供的一種新型的服務(wù)方式，因此商業(yè)模式也變得多元化，諸如傳統(tǒng)的流量付費(fèi)、基于MEC節(jié)點(diǎn)服務(wù)的付費(fèi)、技術(shù)支撐付費(fèi)、知識(shí)庫(kù)知識(shí)付費(fèi)，等等。

“5G支持的醫(yī)療系統(tǒng)需要綜合保障周全的成熟方案?！痹诒R清君看來(lái)，智慧醫(yī)療由各類(lèi)綜合應(yīng)用構(gòu)成，有些應(yīng)用可能在某些場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)但在推廣中面臨不少問(wèn)題。

在此值得一提的是，《方案》中特別強(qiáng)調(diào)了“新網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)行動(dòng)的重要性。

相較于4G，5G擁有高傳輸、低延遲、廣連接的顯著特性。這讓醫(yī)療人、信息人無(wú)不為之呼與鼓。遠(yuǎn)程診療的能力已被“吹爆”，5G技術(shù)還具備更加強(qiáng)大的跨界融合的天然屬性。融合基于視頻與圖像交互的醫(yī)療診斷與數(shù)字信息平臺(tái)系統(tǒng)都是“醫(yī)療新基建”的主要發(fā)力點(diǎn)。

形勢(shì)所“逼”，互通互聯(lián)

充滿(mǎn)不確定性的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)需要依靠“數(shù)字加固”。

隨著人類(lèi)文明的進(jìn)步，醫(yī)學(xué)技術(shù)也獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。但由于大環(huán)境的變幻、人類(lèi)疾病譜的變化和社會(huì)年齡結(jié)構(gòu)的泛型調(diào)整等原因，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)似乎成為在不確定性之中尋找確定性的一個(gè)手段。

“現(xiàn)在的醫(yī)學(xué)并不是人們想象般絕對(duì)準(zhǔn)確、理性的。數(shù)字醫(yī)療是破解這一根本問(wèn)題的重要手段之一。”在中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)信息專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員王才有看來(lái)，信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治療的基礎(chǔ)。

據(jù)現(xiàn)有相關(guān)資料顯示，我國(guó)自從消滅天花、血吸蟲(chóng)病、肺結(jié)核等特強(qiáng)傳染病后，急性傳染病大面積暴發(fā)的情況已得到基本控制。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，傳染病研究似乎被衛(wèi)生行業(yè)所忽視。

然而，安穩(wěn)的狀態(tài)在2003年被打破，一場(chǎng)突如其來(lái)的SARS對(duì)我國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療體制正式發(fā)起“進(jìn)攻”。彼時(shí)，各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍在使用紙質(zhì)病例報(bào)告卡，信息化建設(shè)的滯后性讓國(guó)家蒙受巨大損失。爾后，國(guó)家開(kāi)始重視公共衛(wèi)生體系建設(shè)和傳染病疫情的聯(lián)防防控，并著重建立“傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)”。信息化建設(shè)正式在我國(guó)的醫(yī)療行業(yè)“挑起大梁”。

2020年，新冠肺炎疫情驟然而至。再一次“倒逼”政府部門(mén)加大對(duì)公共衛(wèi)生和傳染病防治的投入，新一代融合型醫(yī)院信息系統(tǒng)的研發(fā)也迫在眉睫。

視野挪移至醫(yī)療機(jī)構(gòu)層級(jí)。事實(shí)上，諸多醫(yī)院已在疫情期間進(jìn)行有益的信息化建設(shè)探索實(shí)踐。華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院建立的“云平臺(tái)”便是范例樣本。

據(jù)了解，同濟(jì)醫(yī)院于2015年10月實(shí)施上線新一代基于云平臺(tái)的信息系統(tǒng)。截至2018年，同濟(jì)醫(yī)院完全建成了覆蓋三個(gè)院區(qū)的基于云平臺(tái)的一體化HIS、EMR、HRP系統(tǒng)，并建成了臨床共享服務(wù)中心，為三個(gè)院區(qū)提供集中的放射、心電、病理診斷服務(wù)及臨床檢驗(yàn)服務(wù)，充分利用共享服務(wù)中心的思想，兩個(gè)分院和主院區(qū)的資源可以共享。

而在此次疫情中，華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院地處“暴風(fēng)中心”。

“疫情來(lái)臨，我們迅速厘清思路，決定充分利用云平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)開(kāi)展信息化建設(shè)?！痹撛河?jì)算機(jī)中心主任張曉祥表示，云平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在這次疫情防控中起到了非常重要的作用，患者在三個(gè)院區(qū)開(kāi)展的各種檢查檢驗(yàn)都可以共享結(jié)果，同時(shí)該院還運(yùn)用云平臺(tái)的擴(kuò)展性?xún)?yōu)勢(shì)托管方艙醫(yī)院的信息化建設(shè)。

值得一提的是，該院技術(shù)團(tuán)隊(duì)在充分考慮患者需求、醫(yī)院管理需求、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求以及科研需求的情況下，還在持續(xù)不斷升級(jí)優(yōu)化該系統(tǒng)。

而在政府層級(jí)，亦有塊與之相似的“彩云”——上海健康云平臺(tái)。

政策鼓吹，順勢(shì)而為

政策導(dǎo)向能強(qiáng)有力統(tǒng)籌行業(yè)發(fā)展。

“目前醫(yī)療信息化發(fā)展對(duì)于政策的依賴(lài)度還是非常高的?！敝袊?guó)醫(yī)藥信息學(xué)會(huì)電子病歷與電子健康專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任委員陳金雄表示，醫(yī)療行業(yè)是高度依賴(lài)政策的領(lǐng)域，新一代醫(yī)院信息系統(tǒng)是未來(lái)數(shù)字醫(yī)療生態(tài)的核心構(gòu)件。

眾所周知，上海市醫(yī)療衛(wèi)生信息化工作起步早、基礎(chǔ)好。這在全國(guó)范圍內(nèi)似乎也有風(fēng)向標(biāo)的態(tài)勢(shì)。

近年來(lái)，上海市衛(wèi)生行政部門(mén)一直致力于探索構(gòu)建整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。以居民電子健康檔案和電子病歷為核心的“上海健康云”信息平臺(tái)因此誕生，成為上海市民的健康保障。

據(jù)上海市衛(wèi)生健康委官網(wǎng)公開(kāi)資料顯示，上海健康云平臺(tái)目前已全面鋪開(kāi)。截至2019年底，應(yīng)用拓展至上海市16個(gè)區(qū)、246個(gè)社區(qū)及1200余個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(diǎn)，注冊(cè)居民賬戶(hù)522.75萬(wàn)，注冊(cè)家庭醫(yī)生17528人。通過(guò)信息化建設(shè)，上海健康云平臺(tái)目前實(shí)現(xiàn)了44項(xiàng)常用檢驗(yàn)檢查項(xiàng)目跨院互認(rèn)，市級(jí)醫(yī)院之間共完成互認(rèn)301.3萬(wàn)人次，項(xiàng)目達(dá)751.3萬(wàn)次。并且，平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中收集分析醫(yī)療質(zhì)量安全事件信息42883條，都及時(shí)獲得處理響應(yīng)。

圖1 上海健康云平臺(tái)

值得一提的是，在鏖戰(zhàn)新冠肺炎疫情的“上海阻擊戰(zhàn)”中，上海健康云平臺(tái)整合優(yōu)勢(shì)的屬性在推進(jìn)疫情防控工作中發(fā)揮了巨大的作用。

但是，這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

《方案》出臺(tái)后在（新終端）建設(shè)行中對(duì)上海市建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施還進(jìn)行了強(qiáng)化指導(dǎo)。在“醫(yī)療信息化”板塊中，明確各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)都需要建設(shè)健康信息網(wǎng)三期和醫(yī)聯(lián)工程三期，構(gòu)建健康信息數(shù)據(jù)中臺(tái)，加強(qiáng)移動(dòng)支付、診間支付的推廣與監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)項(xiàng)目、醫(yī)學(xué)影像檢查和影像資料在同級(jí)醫(yī)院的互聯(lián)互通互認(rèn)。

因?yàn)橛辛苏咧С?，同?jí)醫(yī)院的數(shù)據(jù)共享“壁壘”正在逐步被打破?！皹I(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合和人的深度融合是信息化社會(huì)的必然選擇?！蓖醪庞羞@樣表示。

場(chǎng)景建設(shè)，計(jì)算加權(quán)

在這各行各業(yè)皆要新基建的時(shí)代，醫(yī)療機(jī)構(gòu)若要謀求長(zhǎng)足發(fā)展，臨床應(yīng)用應(yīng)支撐業(yè)務(wù)及科研雙軌驅(qū)動(dòng)。

《方案》對(duì)于實(shí)施一體化融合基礎(chǔ)設(shè)施（新平臺(tái)）建設(shè)行動(dòng)進(jìn)行了指導(dǎo)解讀。其中，文件要求以“構(gòu)建國(guó)內(nèi)首個(gè)醫(yī)療大數(shù)據(jù)訓(xùn)練設(shè)施”為核心，構(gòu)建醫(yī)療大數(shù)據(jù)訓(xùn)練設(shè)施。在確保數(shù)據(jù)安全、對(duì)等開(kāi)放、功能共享的前提下，探索新型合作機(jī)制，提供高質(zhì)量、適度規(guī)模的數(shù)據(jù)集，支持人工智能企業(yè)開(kāi)展深度學(xué)習(xí)等多種算法訓(xùn)練試驗(yàn)。

透過(guò)文件不難發(fā)現(xiàn)，上海市已對(duì)數(shù)字醫(yī)療生態(tài)場(chǎng)景建設(shè)作出了前瞻式規(guī)劃部署。

“我們醫(yī)院接下去就要強(qiáng)化建設(shè)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療信息系統(tǒng)生態(tài)體系。”復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院信息中心主任黃虹挺脊而言，上海市政策的指導(dǎo)方向與華山醫(yī)院的數(shù)字化醫(yī)療發(fā)展方向保持相當(dāng)高度的契合。

在此，黃虹就未來(lái)華山醫(yī)院的智慧醫(yī)療場(chǎng)景的規(guī)劃建設(shè)分享了自己看法。

場(chǎng)景一：臨床場(chǎng)景

“我們的臨床模塊以專(zhuān)病為主線，構(gòu)建治療計(jì)劃提醒，形成多學(xué)科協(xié)調(diào)診療工作場(chǎng)景?！秉S虹表示，華山醫(yī)院將面向患者提供專(zhuān)病化、協(xié)同化的臨床服務(wù)，以臨床決策輔助和專(zhuān)病治療計(jì)劃為重點(diǎn)，使臨床業(yè)務(wù)更加高效、完整和安全。

場(chǎng)景二：患者狀態(tài)

“我們會(huì)繼續(xù)推進(jìn)急診數(shù)據(jù)服務(wù)?！秉S虹表示，未來(lái)該院將通過(guò)繼續(xù)探索數(shù)字技術(shù)手段，讓醫(yī)生在最短時(shí)間內(nèi)了解患者的狀態(tài)。同時(shí)，電子數(shù)據(jù)結(jié)論還將為醫(yī)生提供診療指導(dǎo)，涵蓋患者診療大概率的推論，提醒小概率高風(fēng)險(xiǎn)的可能。

場(chǎng)景三：臨床決策

“我們將繼續(xù)推進(jìn)專(zhuān)病決策模型建設(shè)、施行診療方案、協(xié)同醫(yī)療、自動(dòng)化監(jiān)護(hù)?！秉S虹指出，華山醫(yī)院將以專(zhuān)病的診療方案為主線，提供迭代式的臨床決策服務(wù)，并對(duì)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄。

“也許今后的發(fā)展方向還是智慧醫(yī)療生態(tài)體系架構(gòu)的變更?！秉S虹表達(dá)出自己的暢想，“醫(yī)院應(yīng)嘗試從底層入手，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體信息服務(wù)框架的重構(gòu)?！?/p>

此外，手術(shù)室無(wú)疑是醫(yī)院最重要的門(mén)戶(hù)單元之一。其生存狀態(tài)直接反映該醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。該如何讓“信息基建化”賦能手術(shù)室呢？

“我們還在推進(jìn)數(shù)字化手術(shù)室建設(shè)?！秉S虹指出，數(shù)字化手術(shù)室建設(shè)首先需要釋放手術(shù)室信息數(shù)據(jù)，建立圍術(shù)期數(shù)據(jù)中心，與院內(nèi)大數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，手術(shù)直播與示教；其次，需要在圍術(shù)期流程線上完成閉環(huán)，手術(shù)申請(qǐng)、手術(shù)排版、護(hù)工接單、病區(qū)掃碼核對(duì)、手術(shù)室接運(yùn)、SignInOut、器械核對(duì)、術(shù)中大屏信息展示、病理報(bào)告推送、手術(shù)計(jì)費(fèi)、PACU等全流程線上可監(jiān)控、可追溯。

不缺“長(zhǎng)度”，但缺“厚度”

任何新興事物的發(fā)展都是需要不斷打破壁壘獲得突破的，醫(yī)療信息新基建亦是如此。

在此之前，某位不愿具名的北京三甲醫(yī)院心內(nèi)科主任對(duì)數(shù)字醫(yī)療持遲疑態(tài)度：同一個(gè)單位內(nèi)不同管理系統(tǒng)的連接為何還是做不到標(biāo)準(zhǔn)化？不同醫(yī)療單位為何依舊做不到信息共享？信息化系統(tǒng)的客戶(hù)體驗(yàn)為何如此缺乏？如何破解醫(yī)院之間的“信息孤島”？

靈魂數(shù)問(wèn)，繁衍深思。通過(guò)技術(shù)原因的表面，最終諸多問(wèn)題的癥結(jié)導(dǎo)向了“人”。

在醫(yī)務(wù)工作者層面，做信息化的人和臨床的專(zhuān)科醫(yī)生之間如果形成不了共識(shí)是“大難題”，大多情況下工作的推進(jìn)“浮于表面”。

“首先，現(xiàn)在的醫(yī)療還滿(mǎn)足不了醫(yī)生對(duì)信息化的需求，很多醫(yī)務(wù)工作者都是被動(dòng)接觸信息化的。其次，現(xiàn)在做HIT的人大都在進(jìn)行一般化信息服務(wù)工作。對(duì)于雙方而言，對(duì)于醫(yī)療信息的意識(shí)上還都只是滿(mǎn)足于管理、滿(mǎn)足于收費(fèi)流程的基本就診需要?！蓖醪庞姓J(rèn)為，醫(yī)務(wù)工作者需要具備一定的數(shù)據(jù)分析能力，形成對(duì)醫(yī)療決策的獨(dú)特洞察力，從而進(jìn)行精準(zhǔn)治療。HIT人也必須重新思考自己的使命。

“信息項(xiàng)目需要工程師，也需要設(shè)計(jì)師?！蓖醪庞锌偨Y(jié)道。

同樣的觀點(diǎn)也出自華山醫(yī)院信息中心?！爱?dāng)下最迫切的還是‘人才’的問(wèn)題，要有懂IT的人才和臨床人才相互搭配。”黃虹以網(wǎng)紅熱詞形象地表達(dá)出見(jiàn)解，智慧醫(yī)療跟臨床專(zhuān)科之間有很重要的兩個(gè)方面：“一是有趣的靈魂：臨床的智慧，要有專(zhuān)科醫(yī)生的參與支持；二是漂亮的皮囊：信息技術(shù)人才要有一個(gè)好的跟進(jìn)，有一個(gè)持續(xù)性的提升。”

此外，在醫(yī)院管理層面，“老大難”問(wèn)題也曾掣肘醫(yī)療信息化發(fā)展。曾經(jīng)的醫(yī)院管理者都是專(zhuān)科醫(yī)學(xué)專(zhuān)家出身，更看重醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)。他們僅僅把信息發(fā)展作為醫(yī)院“錦上添花”的一個(gè)項(xiàng)目來(lái)看待，而并不是當(dāng)成“雪中送炭”的關(guān)鍵內(nèi)容。

患者在線上，通過(guò)視頻音頻，與醫(yī)生“面對(duì)面”完成診療。

不過(guò)，隨著時(shí)代的不斷更迭發(fā)展，大環(huán)境下，醫(yī)院的管理模式發(fā)生改變。部分醫(yī)院管理者逐漸意識(shí)到了數(shù)據(jù)是醫(yī)院新的核心資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)資源。

“‘一把手’工程很重要?！薄搬t(yī)院信息化建設(shè)的各個(gè)層面都要‘一把手’上，不僅僅是書(shū)記院長(zhǎng)，還包括科主任等。信息化建設(shè)不是為了解決IT問(wèn)題，而是通過(guò)技術(shù)問(wèn)題來(lái)解決醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)和外延服務(wù)中所面臨的問(wèn)題。”中國(guó)醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院黨委書(shū)記趙玉虹對(duì)醫(yī)療信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研判。

“未來(lái)醫(yī)院的發(fā)展需要按照這樣一個(gè)公式：1+3+4+N?！北R清君在日前的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議上談及了建設(shè)智慧醫(yī)療的想法：“1”代表需要在院內(nèi)建設(shè)一張5G網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮5G高帶寬的信息傳輸能力、低時(shí)延的信息交互能力，以及大連接、多終端多設(shè)備的大容量接入能力?！?”代表智慧醫(yī)院重點(diǎn)需要建設(shè)的3個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)，國(guó)家醫(yī)管局印發(fā)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中指出，智慧醫(yī)院包括“智慧醫(yī)療系統(tǒng)、智慧管理系統(tǒng)和智慧服務(wù)系統(tǒng)”，智慧醫(yī)療系統(tǒng)對(duì)應(yīng)臨床醫(yī)生、智慧管理系統(tǒng)對(duì)應(yīng)醫(yī)療管理者、智慧服務(wù)系統(tǒng)對(duì)應(yīng)患者?！?”代表面向不同領(lǐng)域和不同業(yè)務(wù)模式上的4個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)和應(yīng)用體系，包含現(xiàn)有醫(yī)療體系中的院內(nèi)、院外、醫(yī)管、后勤配送等?！癗”代表N個(gè)5G醫(yī)療應(yīng)用。

新時(shí)代，當(dāng)政策賦能，當(dāng)行業(yè)發(fā)力覺(jué)醒。“數(shù)字”領(lǐng)跑“醫(yī)療新基建”，將是何樣一番光景，請(qǐng)拭目以待。