公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

熊陽(yáng)升

【摘 ?要】在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，公路交通網(wǎng)也越來(lái)越發(fā)達(dá)，這為人們的出行提供了便捷，因此，公路工程建設(shè)的發(fā)展引起人們的廣泛關(guān)注。加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，是確保公路工程質(zhì)量的有效措施之一，這不僅有利于我國(guó)公路建設(shè)的發(fā)展，也在一定程度上保障了人們的出行安全。文章在探究公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的基礎(chǔ)上，分析了我國(guó)公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀，并總結(jié)出一些相應(yīng)的優(yōu)化措施。

【關(guān)鍵詞】公路工程;項(xiàng)目施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;優(yōu)化措施

引言

有關(guān)管理人員對(duì)公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，不僅直接影響工程項(xiàng)目施工進(jìn)度，也影響著整個(gè)公路工程建設(shè)的質(zhì)量。公路工程建設(shè)質(zhì)量與人們的出行息息相關(guān)，因此，有關(guān)部門(mén)及工作人員應(yīng)不斷的提升公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管力度，確保施工人員的安全，提高公路施工的質(zhì)量與效率。在新時(shí)期背景下，有關(guān)工作人員應(yīng)不斷優(yōu)化公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，從而促進(jìn)公路建設(shè)工程有序、高效的施工。

1.公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

公路工程建設(shè)是一個(gè)比較龐大的施工項(xiàng)目，施工人員比較多，建設(shè)周期比較長(zhǎng)，工程投資比較大，有關(guān)單位及工作人員應(yīng)高度重視對(duì)公路工程建設(shè)的監(jiān)督管理。公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有綜合性、復(fù)雜性，其涉及的方面比較多，包括現(xiàn)場(chǎng)人員管理、材料管理、設(shè)備管理等。因此，有關(guān)管理人員應(yīng)高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，不斷提高施工人員的安全意識(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)消防、用水、用電的管理工作，合理的策劃現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況的應(yīng)急措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)有條不紊的施工，為施工人員的安全提供有力的保障。除此之外，有關(guān)管理人員應(yīng)明確施工材料的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，確保施工材料的質(zhì)量和性能，避免后期因材料質(zhì)量問(wèn)題引起安全事故。另外，有關(guān)管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理的制定施工目標(biāo)和計(jì)劃，并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理力度，保證公路工程建設(shè)在規(guī)定工期內(nèi)順利完工。

2.我國(guó)公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀

2.1對(duì)公路工程施工材料的管理有待加強(qiáng)

公路工程建設(shè)所適用的材料直接影響公路工程的質(zhì)量。在公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，有關(guān)管理人員應(yīng)明確不同材料的規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，監(jiān)督施工人員合理的保管這些材料。首先，我國(guó)很多公路工程單位不注重材料的質(zhì)量問(wèn)題，缺乏專業(yè)的材料質(zhì)量檢測(cè)員，導(dǎo)致材料的檢測(cè)結(jié)果不合格。還有一些施工單位為減少支出投入，采購(gòu)不合格的施工材料，導(dǎo)致公路存在安全隱患。除此之外，一些施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不注重對(duì)施工材料的保管與存放，將材料隨意放置在施工現(xiàn)場(chǎng)，這不僅在一定程度上影響了施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，也容易引起材料的變質(zhì)，導(dǎo)致施工材料的浪費(fèi)。

2.2有關(guān)管理人員的工程質(zhì)量管理意識(shí)有待提升

目前，在我國(guó)公路施工工程中，缺乏完整的公路施工管理制度，有關(guān)管理人員的工程質(zhì)量管理意識(shí)有待提升，人們工程安全意識(shí)較差，一味地追求眼前效益，單純的追求建設(shè)速度，認(rèn)為路基質(zhì)量不應(yīng)成為工作重點(diǎn)，對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理的認(rèn)識(shí)比較片面。因此，相關(guān)部門(mén)應(yīng)提升管理員的質(zhì)量管理意識(shí)，加大對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理行為，提高公路施工質(zhì)量。

2.3公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系有待完善

現(xiàn)階段，我國(guó)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系仍有待完善。一些公路工程建設(shè)單位缺乏具體的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，有關(guān)管理人員在工作時(shí)，沒(méi)有合理的標(biāo)準(zhǔn)作為參考，崗位職責(zé)不夠明確，這在一定程度上造成了管理人員的懈怠，使得工作人員缺乏責(zé)任感，在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到問(wèn)題時(shí)，容易出現(xiàn)管理人員相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。另外，一些管理人員沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況，合理的規(guī)劃施工目標(biāo)，這可能會(huì)造成施工前松后緊的情況出現(xiàn)，有些管理人員為趕施工進(jìn)度，降低了施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，部分公路工程建設(shè)單位缺乏完整的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制，有關(guān)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的監(jiān)督不管不到位，一些施工人員的操作行為不夠規(guī)范，這不僅容易造成工期延誤的現(xiàn)象，還會(huì)存在一些安全隱患。

3.公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

3.1加強(qiáng)對(duì)公路工程施工材料的管理

加強(qiáng)對(duì)公路工程施工材料的質(zhì)量管理，是確保公路工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，有關(guān)部門(mén)及工作人員應(yīng)充分重視公路施工材料的質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理力度。首先，有關(guān)單位應(yīng)聘用一些專業(yè)的材料檢測(cè)人員，確保施工材料的質(zhì)量，避免因檢測(cè)人員操作不規(guī)范引起的材料質(zhì)量問(wèn)題。除此之外，有關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)是施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理與保存，結(jié)合當(dāng)時(shí)的天氣情況采取合理的防潮、防雨措施，減少因存放不合理引起的材料問(wèn)題，從而有效確保公路工程的建設(shè)質(zhì)量。

3.2優(yōu)化完善施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度

優(yōu)化完善施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度，是加強(qiáng)公路工程施工管理的有效措施之一。因此有關(guān)單位應(yīng)根據(jù)社會(huì)的發(fā)展需和實(shí)際單位施工情況，制定合理的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度，在加強(qiáng)單位施工技術(shù)的系統(tǒng)性管理與維護(hù)的同時(shí)，確保公路工程建設(shè)在制定工期內(nèi)，保質(zhì)保量的完工，并且為公路后續(xù)的工程維護(hù)、保養(yǎng)、改造等工作提供完整、切實(shí)有效的技術(shù)支持與依據(jù)。除此之外，有關(guān)工作人員在加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的同時(shí)還要嚴(yán)格要求施工技術(shù)人員遵循規(guī)定的技術(shù)準(zhǔn)則來(lái)執(zhí)行工作，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度。在公路工程施工中施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要想全面提升施工質(zhì)量，應(yīng)在整個(gè)施工質(zhì)量管理與控制過(guò)程中，嚴(yán)格按照相關(guān)管法律制度與規(guī)范進(jìn)行管理，從而提高施工細(xì)節(jié)化管理，保證其質(zhì)量。

3.3制定合理的公路工程施工目標(biāo)和計(jì)劃

由于公路工程的施工周期一般比較長(zhǎng)，因此有關(guān)管理人員應(yīng)制定合理的公路工程施工目標(biāo)和計(jì)劃，這不僅有利于施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的管理，也能確保龐大的公路工程按時(shí)完工。在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程之中，有關(guān)人員一定需要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度控制，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量?jī)身?xiàng)兼顧，從而使公路工程項(xiàng)目施工進(jìn)度得到最優(yōu)化。

3.4加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

在公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，公路工程建設(shè)單位及有關(guān)工作人員應(yīng)提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重視程度，采取一些有效的措施消除安全隱患，例如，有關(guān)單位可以成立專門(mén)的安全管理部門(mén)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)檢查制度，并配備專職安全員，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查工作，每周召開(kāi)一次安全例會(huì);除此之外，工作人員應(yīng)在危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)置警示牌，嚴(yán)格控制施工人員進(jìn)出該作業(yè)區(qū)域。另外，有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格檢查各類機(jī)具是否存在安全隱患問(wèn)題，定期保養(yǎng)和清理施工設(shè)備，避免因設(shè)備故障或老化影響施工人員人身安全，加強(qiáng)施工人員安全培訓(xùn)和教育，使施工人員了解并掌握安全作業(yè)規(guī)程，并在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，加的施工安全的宣傳力度。

4.結(jié)束語(yǔ)

由此可見(jiàn)，有關(guān)單位及工作人員應(yīng)不斷優(yōu)化公路工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理措施，加強(qiáng)對(duì)公路工程施工材料的管理，優(yōu)化完善施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度，制定合理的公路工程施工目標(biāo)和計(jì)劃，并加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，從而有效減少公路工程建設(shè)的投資成本，進(jìn)一步提升公路工程施工質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)公路工程建設(shè)的發(fā)展。

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