MCN的發(fā)展問(wèn)題與對(duì)策研究

曾敏莉

摘 要：MCN在中國(guó)有廣泛的基礎(chǔ)。這與中國(guó)特殊的地理環(huán)境和人口關(guān)系之間有著非常大的關(guān)聯(lián)。本文分析了MCN的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹了其基本定義，主要內(nèi)容以及發(fā)展的態(tài)勢(shì)。通過(guò)數(shù)據(jù)和圖例來(lái)展示出最真實(shí)的情況。然后，介紹了MCN發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題及原因，指出MCN的合作與發(fā)展問(wèn)題，以及MCN的視頻播放問(wèn)題。在對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深入了解之后，最后提出了尋找優(yōu)勢(shì)合作的途徑和對(duì)象、有效利用電商渠道等具體策略。由此來(lái)促進(jìn)MCN在中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展，保持恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展速度和效益。

關(guān)鍵詞：MCN;微博;平臺(tái)

中圖分類號(hào)：G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-5079 （2020） 12-00-02

一、前言

MCN是近些年興起的一個(gè)新鮮事物，在中國(guó)出現(xiàn)了“井噴式”的增長(zhǎng)。近兩年，MCN開始進(jìn)入一個(gè)相對(duì)理性的發(fā)展階段。MCN是多頻道網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)物，通過(guò)一種持續(xù)的內(nèi)容輸出來(lái)吸引受眾，以點(diǎn)擊率和粉絲收藏率為基礎(chǔ)來(lái)為未來(lái)的商業(yè)發(fā)展進(jìn)行奠基。隨著MCN的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)一些競(jìng)爭(zhēng)力不夠明顯，特色不突出的項(xiàng)目最終會(huì)被淘汰，同時(shí)一些龍頭組織開始在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮作用，逐步地形成了競(jìng)爭(zhēng)核心。

二、MCN的發(fā)展現(xiàn)狀

MCN緣起于美國(guó)，卻在中國(guó)發(fā)展壯大。MCN全稱是多頻道網(wǎng)絡(luò)，就像是生產(chǎn)者與受眾之間的一個(gè)中間媒介。MCN能夠?qū)⒈姸啾∪醯牧α烤酆掀饋?lái)，變成一股巨大的推力，引來(lái)更多的人參與其中。通過(guò)MCN所獲得的收益會(huì)按照比例進(jìn)行分成。

現(xiàn)在的各種媒體平臺(tái)的商業(yè)化本質(zhì)是不會(huì)變化的，變得是平臺(tái)的形式。一般優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容能夠產(chǎn)生較大的效率，MCN就能夠?qū)⒏鞣N薄弱的力量匯聚在一起，產(chǎn)生教導(dǎo)的效率。在經(jīng)過(guò)戲劇化的編輯，加上專業(yè)化的剪輯，這樣就能夠?qū)⑤敵龅膬?nèi)容以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)涵呈現(xiàn)出來(lái)?，F(xiàn)在，MCN經(jīng)過(guò)2017年的爆發(fā)式增長(zhǎng)之后，截止到2018年12月，機(jī)構(gòu)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)5000家。而且九成以上的網(wǎng)絡(luò)紅人已經(jīng)被MCN收入。MCN的發(fā)展呈現(xiàn)出多種業(yè)態(tài)組合的發(fā)展趨勢(shì)。而當(dāng)今，MCN的發(fā)展更加得多元，在各大主流平臺(tái)也占據(jù)了一席之地。從2015年到2018年，MCN機(jī)構(gòu)發(fā)展情況如下：

有了這些數(shù)量龐大的MCN的機(jī)構(gòu)，那么，MCN的發(fā)展就需要有較好的資源，并且能夠得到用戶的喜歡，產(chǎn)生熱點(diǎn)。預(yù)判是平臺(tái)的發(fā)展的基礎(chǔ)，所以，平臺(tái)需要指導(dǎo)創(chuàng)作者創(chuàng)作出比較好的作品。因?yàn)楹芏嗟闹笇?dǎo)數(shù)據(jù)是在宏觀預(yù)估的基礎(chǔ)上推測(cè)出來(lái)的。MCN從用戶的角度出發(fā)，利用獨(dú)到的見解，進(jìn)行創(chuàng)作。而MCN通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，然后形成一個(gè)熱點(diǎn)，能夠提高熱度。在產(chǎn)生第一波的爆發(fā)之后，隨后再進(jìn)行二次營(yíng)銷，在微博、公眾號(hào)、各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)一步的擴(kuò)散，產(chǎn)生二次營(yíng)銷效果。這種累計(jì)式的營(yíng)銷，能夠?qū)?chuàng)作的內(nèi)容退到一個(gè)新的高度。所以，粉絲的數(shù)量和點(diǎn)擊率都是瘋狂的上升。

在MCN的發(fā)展中，中國(guó)最早引入的是在微博之上。微博最早在2016年就引入了200家的視頻MCN。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，現(xiàn)在MCN的視頻播放總量已經(jīng)達(dá)到了過(guò)去的50倍。

從預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)來(lái)看，2018年之后，MCN機(jī)構(gòu)會(huì)增長(zhǎng)出20倍，出現(xiàn)更多的垂直機(jī)構(gòu)，同時(shí)也創(chuàng)造出了大量的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。而現(xiàn)在，有了更多的資本開始慢慢的進(jìn)入到MCN之中。由于這些新的資本的融入，讓MCN得到了更好的發(fā)展。其中泛內(nèi)容的MCN的融資比例最大。而隨著互聯(lián)網(wǎng)在民眾生活中的作用越來(lái)越明顯，而且受眾的要求在不斷地提升，MCN的發(fā)展會(huì)越來(lái)越壯大。

三、MCN發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題及原因

（一）MCN的合作與發(fā)展問(wèn)題

任何平臺(tái)的建設(shè)會(huì)需要有合作的伙伴。而任何的合作都需要以雙贏為前提?，F(xiàn)在的平臺(tái)需要流量，而MCN需要的是效益與品牌。那么，MCN的發(fā)展就需要通過(guò)內(nèi)容和作品來(lái)吸引流量，產(chǎn)生更多的影響力。

MCN的合作卻存在一些隱患?，F(xiàn)在很多的咨詢平臺(tái)都存在嚴(yán)重的馬太效應(yīng)。馬太效應(yīng)是“強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱” 的現(xiàn)象。MCN內(nèi)各個(gè)行業(yè)的不同角色開始進(jìn)入到平臺(tái)之中，他們的發(fā)展開始走向了規(guī)劃化狀態(tài)，成為機(jī)構(gòu)助力。很多的視頻在發(fā)展到一定階段后會(huì)自帶長(zhǎng)尾效應(yīng)。而大多少的自媒體如果拿到了這些內(nèi)容，那么就會(huì)帶來(lái)更多的流量。但是，具體的融資中不同的視頻類型會(huì)有不同的比例，如下圖所示：

由此可見，資源會(huì)逐步的集中的比較熱門的內(nèi)容之上。然而，那么不能吸引的人的內(nèi)容則難以被收攏。而一旦“壟斷”勢(shì)頭形成，那么會(huì)對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。特別是馬太效應(yīng)之后，大量的資源和條件被集中起來(lái)，但是也容易因“壟斷”難以與更多平臺(tái)合作，形成多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）MCN的視頻播放問(wèn)題

現(xiàn)在，MCN的視頻播放也存在一些問(wèn)題。首先，優(yōu)質(zhì)短視頻的需求量非常的大，為了能夠獲得比較好的視頻內(nèi)容，所以進(jìn)行了大量的補(bǔ)貼。而平臺(tái)卻沒有足夠的時(shí)間和精力去尋找更多的優(yōu)秀創(chuàng)作者，找不到能夠幫助創(chuàng)作者成長(zhǎng)系統(tǒng)方法和策略。那么，MCN的視頻基礎(chǔ)就不足。其次，MCN的視頻內(nèi)容在經(jīng)過(guò)了快速發(fā)展之后，短視頻的制作和播放已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)理性時(shí)期，很多的機(jī)構(gòu)不得不接受階段性洗牌，打造出更多新穎的內(nèi)容，進(jìn)行垂直化的營(yíng)銷。但是，MCN的視頻如何進(jìn)行打包裝飾，垂直化管理等都需要進(jìn)一步的發(fā)展，但是現(xiàn)在的實(shí)際情況不能得到滿足。再次，MCN的視頻是可以跟任何行業(yè)結(jié)合起來(lái)。因?yàn)樾畔⒒挠绊懀琈CN的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)信息不對(duì)稱現(xiàn)象，進(jìn)而影響到MCN的視頻內(nèi)容的商業(yè)化發(fā)展?，F(xiàn)在，MCN的抱團(tuán)取暖效果就難以突出出來(lái)。而一個(gè)無(wú)法穩(wěn)定持續(xù)的PGC團(tuán)隊(duì)勢(shì)必會(huì)影響到MCN視頻的發(fā)展。

所以，現(xiàn)在在MCN的發(fā)展過(guò)程中，存在著經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題，在多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)下，MCN的發(fā)展需要有新的方式和策略。

四、MCN的未來(lái)發(fā)展策略

MCN的未來(lái)發(fā)展必須要獲得用戶的支持。那么就要在內(nèi)容上形成爆點(diǎn)。如此，我們可以從以下方面來(lái)進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

（一）尋找優(yōu)勢(shì)合作的途徑和對(duì)象

首先，要進(jìn)行預(yù)判。先將平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行分成。從網(wǎng)紅的篩選、孵化以及開發(fā)都需要平臺(tái)的技術(shù)性支持。這個(gè)過(guò)程中，要進(jìn)行管理、對(duì)接更全面的資源，將商業(yè)化與合作活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。在平臺(tái)的發(fā)展過(guò)程中，各個(gè)平臺(tái)都會(huì)有自己扶持政策和策略，那么就會(huì)在流量扶持方面入手，讓視頻內(nèi)容會(huì)變得更加持續(xù)。

其次，尋找合作的對(duì)象。經(jīng)濟(jì)利益是促進(jìn)平臺(tái)發(fā)展的有效手段，同樣經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)刺激優(yōu)勢(shì)合作對(duì)象的發(fā)展。這一前提是找到合適的合作對(duì)象。而且，很多的合作對(duì)象與平臺(tái)之間需要有一個(gè)合作的范本。這都需要MCN去預(yù)先確定。

（二）有效利用電商渠道

在MCN的未來(lái)發(fā)展中，電商的空間想象力最大，在變通的方面，中國(guó)是做得最好的。如果要想促進(jìn)MCN的未來(lái)發(fā)展，就必須要借助網(wǎng)絡(luò)的力量。在廣告宣傳的時(shí)候，要有能夠促進(jìn)廣告變現(xiàn)的品牌，要有精良的內(nèi)容制作，還要有強(qiáng)大的策劃團(tuán)隊(duì)。這些宣傳和廣告利用電商平臺(tái)，是完全可以獲得極大的效益和社會(huì)影響的。在MCN的未來(lái)發(fā)展中還存在一個(gè)內(nèi)容付費(fèi)的問(wèn)題。付費(fèi)實(shí)際上消耗了用戶的支持度，很多用戶會(huì)因?yàn)槭召M(fèi)而敬而遠(yuǎn)之。MCN的未來(lái)發(fā)展中需要采用更加垂直和精準(zhǔn)的收費(fèi)方式，保證用戶利益的前提下也讓平臺(tái)能夠獲益。

五、結(jié)語(yǔ)

在MCN的發(fā)展中，它存在的基礎(chǔ)始終是明確的，而且MCN的視頻是行業(yè)繁榮的奠基。通過(guò)系統(tǒng)化的發(fā)展，借助多樣化的運(yùn)用手段，加上有效的變現(xiàn)，這樣就能夠吸引更多的制作者和參與者。中國(guó)國(guó)內(nèi)的MCN的發(fā)展還需要從視頻、電商等非常豐富的平臺(tái)出發(fā)，尋找積極的合作，促進(jìn)MCN的進(jìn)一步發(fā)展。那么，MCN的未來(lái)發(fā)展也就會(huì)更加的順暢，同時(shí)，人們的精神文化需求將會(huì)得到進(jìn)一步的滿足。當(dāng)然也能產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)作用。

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