關(guān)于會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用與策略研究

摘 要：在企業(yè)管理中，會(huì)計(jì)部門主要負(fù)責(zé)“記錄”企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況，整理企業(yè)各部門反饋的財(cái)務(wù)信息，形成財(cái)務(wù)報(bào)表呈遞至管理層，從而為管理層決策的制定提供重要依據(jù)。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)計(jì)行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)的運(yùn)用，就此也打開了會(huì)計(jì)工作變革大門，同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化也為企業(yè)各部門綜合技術(shù)能提出更進(jìn)一步要求。企業(yè)應(yīng)牢牢把握會(huì)計(jì)信息化勢(shì)潮，采取相應(yīng)的措施應(yīng)對(duì)其帶來(lái)各種挑戰(zhàn)，助力于企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平的提升。對(duì)此，文章將著眼于會(huì)計(jì)信息化，簡(jiǎn)要分析在其基礎(chǔ)上提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)路徑。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)信息化;路徑分析

有關(guān)會(huì)計(jì)信息化，其在一定程度上可以提升財(cái)務(wù)管理的合理性與科學(xué)性，切實(shí)提升會(huì)計(jì)信息速度與數(shù)量，與此同時(shí)也有助于財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率的提高。計(jì)算機(jī)技術(shù)是建立會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)，借助計(jì)算機(jī)輸入及運(yùn)算獲得有關(guān)數(shù)據(jù)，可在具體輸入時(shí)卻極易受到人為因素干擾，致使會(huì)計(jì)信息喪失可靠性。因此，應(yīng)提高對(duì)發(fā)展會(huì)計(jì)信息化的重視，以此促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化重要性分析

所謂“會(huì)計(jì)信息化”，其主要指的是把會(huì)計(jì)信息視為管理數(shù)據(jù)信息資源，通過(guò)以網(wǎng)絡(luò)通信、計(jì)算機(jī)為主導(dǎo)的信息技術(shù)針對(duì)資源進(jìn)行收集、加工、應(yīng)用等方面的處理，進(jìn)而為企業(yè)決策控制、經(jīng)營(yíng)管理等提供實(shí)時(shí)、充足的信息資源。

第一，實(shí)現(xiàn)部門業(yè)務(wù)之間的網(wǎng)上協(xié)同。會(huì)計(jì)信息化始終是現(xiàn)代化企業(yè)關(guān)鍵組成，而且屬于企業(yè)發(fā)展核心內(nèi)容之一。企業(yè)借助會(huì)計(jì)信息化，能夠有效結(jié)合財(cái)務(wù)與其他業(yè)務(wù)，依托財(cái)務(wù)分析及時(shí)且有效調(diào)整其他業(yè)務(wù)，由此實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門業(yè)務(wù)之間的進(jìn)一步協(xié)調(diào)。我們以銷售與財(cái)務(wù)部門為例，財(cái)務(wù)部門向銷售部門發(fā)送銷售報(bào)表，這樣銷售部門則能及時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表調(diào)整相關(guān)業(yè)務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利最大化。財(cái)務(wù)部門通過(guò)會(huì)計(jì)信息化，可以通過(guò)進(jìn)行分析數(shù)據(jù)、制作報(bào)表等工作，而且將其融入企業(yè)信息化管理系統(tǒng)，企業(yè)能依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)展開核查與對(duì)，由此便能獲得更具可靠性的數(shù)據(jù)分析，有助于企業(yè)管理、發(fā)展方案的制定。

第二，實(shí)現(xiàn)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)化。處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，網(wǎng)絡(luò)已遍布于社會(huì)諸多方面，無(wú)論是生活還是學(xué)習(xí)工作都不能缺少互聯(lián)網(wǎng)的支持。作為互聯(lián)網(wǎng)主要功能的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，依托其網(wǎng)絡(luò)計(jì)算功能可讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理十分便捷且具有高度系統(tǒng)化，切實(shí)提升其工作效率。通過(guò)電腦操作。轉(zhuǎn)變以往財(cái)會(huì)人員所采取的手工操作模式，轉(zhuǎn)變借助計(jì)算機(jī)開展海量數(shù)據(jù)核查、計(jì)算。實(shí)現(xiàn)數(shù)字化辦公，會(huì)計(jì)部門則可進(jìn)行無(wú)紙辦公，不需要每天面對(duì)紙質(zhì)數(shù)據(jù)，借助電腦功能系統(tǒng)可以壓縮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高操作智能化。利用電腦還可以及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表上傳到管理人員，這樣管理人員能及時(shí)核查各部門具體財(cái)務(wù)信息情況，以此調(diào)整企業(yè)發(fā)展。除此之外，會(huì)計(jì)信息化還能緩解會(huì)計(jì)人員一定負(fù)擔(dān)，為其參與企業(yè)管理創(chuàng)造條件，而且也能影響到其職業(yè)晉升與素質(zhì)提高。

第三，在線管理企業(yè)財(cái)務(wù)。因?yàn)槠髽I(yè)員工眾多，所設(shè)置的部門較為復(fù)雜而且業(yè)務(wù)收支較為麻煩，所以如何集中管理企業(yè)財(cái)務(wù)十分關(guān)鍵。在未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化前，企業(yè)很難在線管理財(cái)務(wù)部門，無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)閱，僅是在固定時(shí)間審查財(cái)務(wù)?？赏ㄟ^(guò)會(huì)計(jì)信息化實(shí)，管理人員可以隨時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)記錄進(jìn)行查閱，掌握公司資金實(shí)際動(dòng)向，為業(yè)務(wù)判斷創(chuàng)造及時(shí)性條件。會(huì)計(jì)信息化借助計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)展開一系列工作，讓以往由人工進(jìn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變成系統(tǒng)管理，與此同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)人員也許具備過(guò)硬的職業(yè)素養(yǎng)及較為扎實(shí)的信息化技術(shù)。一方面需要財(cái)務(wù)人員可以精通財(cái)務(wù)知識(shí)，另一方面還可以及時(shí)更新自身所儲(chǔ)備的電腦技術(shù)，通過(guò)電腦系統(tǒng)管理企業(yè)財(cái)務(wù)工作。

第四，會(huì)計(jì)信息遠(yuǎn)程處理。將會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，讓會(huì)計(jì)人員可以靈活應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)技術(shù)，遠(yuǎn)程處理財(cái)務(wù)工作。企業(yè)各部門借助企業(yè)局域網(wǎng)加以協(xié)調(diào)，這樣財(cái)務(wù)人員則能依托互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)控制各部門財(cái)務(wù)情況。因此，會(huì)計(jì)信息化可以降低財(cái)務(wù)人員工作量，提升工作效率，在一樣的時(shí)間盡可能多地處理工作。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)，可以讓管理人員及時(shí)跟蹤與解決公司財(cái)務(wù)問(wèn)題，直接監(jiān)督與管理企業(yè)財(cái)務(wù)部門。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化主要優(yōu)勢(shì)在于會(huì)計(jì)部門可以運(yùn)轉(zhuǎn)得更有效，及時(shí)完成財(cái)務(wù)分析，推動(dòng)企業(yè)的業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

二、會(huì)計(jì)信息化實(shí)際建設(shè)問(wèn)題分析

第一，缺少完善的會(huì)計(jì)信息化體系。會(huì)計(jì)信息化體系的完善，有助于其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，更好地發(fā)揮創(chuàng)新功能及作用。可從我國(guó)部分企業(yè)實(shí)際情況來(lái)看，會(huì)計(jì)信息化依舊沒(méi)有完全滿足財(cái)務(wù)管理實(shí)際需要，缺少完善的管理體系部分企業(yè)即使在財(cái)務(wù)管理中納入會(huì)計(jì)信息化，加大了軟件及硬件投入，可是因?yàn)橛嘘P(guān)管理體系不健全，致使無(wú)法有效發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化應(yīng)有作用。我們以建設(shè)組織體系為例，會(huì)計(jì)信息化會(huì)涉及許多，所以各部門應(yīng)進(jìn)行有效協(xié)調(diào)與緊密配合，可大部分企業(yè)依舊將其交付于財(cái)務(wù)部門，致使協(xié)同性嚴(yán)重缺乏，無(wú)法形成會(huì)計(jì)管理合力。另外，部分企業(yè)未能形成相對(duì)健全的運(yùn)行體系，例如財(cái)務(wù)管理人員培養(yǎng)及教育力度不足，缺少信息敏感度與會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用能力偏低等，上述問(wèn)題均會(huì)阻礙會(huì)計(jì)信息的積極作用的發(fā)揮，嚴(yán)重時(shí)會(huì)引發(fā)矛盾。也正是因?yàn)闀?huì)計(jì)信息化缺少完善的體系，才會(huì)使得會(huì)計(jì)信息化缺少科學(xué)的運(yùn)行及組織管理機(jī)制，因此企業(yè)應(yīng)提高對(duì)這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的重視。

第二，未能正確認(rèn)識(shí)信息化理念。所謂理念其實(shí)是行動(dòng)的“先驅(qū)者”，有關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，若想充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的積極作用，最為關(guān)鍵則是會(huì)計(jì)信息化理論的創(chuàng)新，有效發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化功能?，F(xiàn)階段，從我國(guó)部分企業(yè)建設(shè)會(huì)計(jì)信息化具體情況分析，即使已獲得重視而且初見效果，特別是國(guó)企與大中型企業(yè)進(jìn)一步加大了在此方面的投入力度，可是不到位、缺位的方面依然有很多，尤其是在實(shí)際建設(shè)會(huì)計(jì)信息化時(shí)未能重視其靈活性與適應(yīng)性，這讓會(huì)計(jì)信息化體系難以實(shí)現(xiàn)完善。此外，少數(shù)企業(yè)未能正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化，單純認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化僅是會(huì)計(jì)電算化，這樣則會(huì)制約會(huì)計(jì)信息化總體水平，還有企業(yè)未能意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的全面性、多元化，將其仍停留于會(huì)計(jì)核算方面，沒(méi)有充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化、信息化以及智能化等有關(guān)職能，例如沒(méi)有通過(guò)大數(shù)據(jù)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析等。

第三，未能有效防范計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)闀?huì)計(jì)信息化自身所具備的開放性、關(guān)聯(lián)性與數(shù)據(jù)化特征，所以存在相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是部分企業(yè)已經(jīng)形成了會(huì)計(jì)信息化高度開放平臺(tái)，將互聯(lián)網(wǎng)接入后提高其功能領(lǐng)域，可也同時(shí)突顯了風(fēng)險(xiǎn)性，這也是會(huì)計(jì)信息化為企業(yè)財(cái)務(wù)管理所帶來(lái)的負(fù)面影響。因此，針對(duì)會(huì)計(jì)信息化強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范及風(fēng)險(xiǎn)控制尤為關(guān)鍵。即使在會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)防范方面，大多數(shù)企業(yè)均予以了相應(yīng)的重視?？墒窃趯?shí)際操作方面依舊存有不足，呈現(xiàn)出防范能力及意識(shí)較低。還有一些企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到防范會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)的重要性，缺少在相關(guān)管理人員專業(yè)與職業(yè)素養(yǎng)方面的引導(dǎo)與教育，致使在主觀與客觀均提高了會(huì)計(jì)信息化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)信息化實(shí)際應(yīng)用中，部分企業(yè)沒(méi)有科學(xué)防范相關(guān)管理軟件，防火墻功能相對(duì)脆弱，而且在登錄設(shè)置也未能做到專機(jī)專用，依然采取落后的戶管理模式，上述問(wèn)題均容易導(dǎo)致計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)存在風(fēng)險(xiǎn)。

三、會(huì)計(jì)信息化提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平路徑分析

1.會(huì)計(jì)信息化強(qiáng)化理論認(rèn)知

在信息化技術(shù)高速發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)需要進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化方面的理論知識(shí)認(rèn)知，應(yīng)認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)信息化所發(fā)揮的關(guān)鍵作用，因此企業(yè)管理人員需要革新管理理念，大力宣傳會(huì)計(jì)信息化作用、影響及特點(diǎn)，而且要將企業(yè)財(cái)務(wù)管理重心放置于市場(chǎng)管理與客戶管理，進(jìn)而提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，關(guān)于企業(yè)應(yīng)做到以下幾方面：首先，企業(yè)采取管理及運(yùn)行機(jī)制需和自身發(fā)展情況相適應(yīng)，從而使企業(yè)管理工作能做到有據(jù)可依;其次，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展勢(shì)潮進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識(shí)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)發(fā)展中的正面影響;再次，需要在經(jīng)營(yíng)中構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)管理及運(yùn)行機(jī)制，并依據(jù)有關(guān)法律實(shí)施，從而讓信息化管理可依有效融入企業(yè)發(fā)展實(shí)踐及理論;最后，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)強(qiáng)化信息交流，實(shí)現(xiàn)有效信息資源的共享，同時(shí)進(jìn)一步學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，創(chuàng)造良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

2.加大開發(fā)財(cái)務(wù)軟件力度

基于會(huì)計(jì)信息化，企業(yè)重點(diǎn)是借助財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件展開一系列工作的，所以應(yīng)加大開發(fā)財(cái)務(wù)軟件力度，形成滿足企業(yè)自身情況的財(cái)務(wù)軟件。一般情況下，企業(yè)會(huì)以合作的模式進(jìn)行軟件開發(fā)，可是這樣的軟件存在一定缺陷。因此，有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立獨(dú)立開發(fā)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)自主性開發(fā)，首先，應(yīng)與企業(yè)實(shí)際情況相符合，充分掌握公司各方面業(yè)務(wù);其次，可以落實(shí)系統(tǒng)軟件后期維護(hù)。借助由企業(yè)自己所開發(fā)的財(cái)務(wù)軟件，能減少開發(fā)軟件成本的投入，提升軟件自身的安全性，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全性及可靠性提供保障，有助于協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)。同時(shí)企業(yè)還可以及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，掌握企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并通過(guò)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析制定促進(jìn)公司持續(xù)性發(fā)展的有關(guān)決策。例如可通過(guò)應(yīng)用ERP軟件，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況全面預(yù)算，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面監(jiān)督與處理，從而提高財(cái)務(wù)管理水平，確保有序進(jìn)行財(cái)務(wù)管理與處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理。

3.會(huì)計(jì)信息化軟件應(yīng)做好升級(jí)與維護(hù)

出于切實(shí)削減因?qū)嵤?huì)計(jì)信息化而帶來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)計(jì)信息化優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，企業(yè)需做好技術(shù)攻關(guān)工作，將引進(jìn)現(xiàn)代化軟件為基礎(chǔ)，和企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合，建立和自身相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)。開發(fā)更具綜合性、多元性的財(cái)務(wù)管理軟件，從而能真正將財(cái)務(wù)管理整合與其他業(yè)務(wù)及有關(guān)軟件，保證可以有效轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)信息，提高傳輸?shù)囊?guī)范性與高效性。例如當(dāng)前常用的財(cái)務(wù)軟件，企業(yè)可以在實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬、總賬以及財(cái)務(wù)分析等多元功能的同時(shí)，和企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合，構(gòu)建多元功能更細(xì)化的子系統(tǒng)，由此則能依托不同的模塊管理，提升關(guān)聯(lián)處理會(huì)計(jì)信息的水平，強(qiáng)化各端口之間的安全管理，保證能有效傳輸各類數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的全面共享，同時(shí)提升協(xié)同處理業(yè)務(wù)的效率。

4.會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)有效防范

有關(guān)企業(yè)在實(shí)際建設(shè)和管理會(huì)計(jì)信息化時(shí)，必須應(yīng)從提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平視角出發(fā)，強(qiáng)化防范與有效控制會(huì)計(jì)信息化風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化更為平穩(wěn)地運(yùn)行。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)防范會(huì)計(jì)信息化操作帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，形成科學(xué)的登錄與操作流程機(jī)制，針對(duì)會(huì)計(jì)信息化具體管理層級(jí)合理設(shè)定，即具有相應(yīng)權(quán)限的人員才可以登錄系統(tǒng)，由此降低操作風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。另外，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員加大職業(yè)道德培養(yǎng)與教育的力度十分重要，與此同時(shí)也需加強(qiáng)其在獨(dú)立性方面的建設(shè)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員一方面可以認(rèn)真工作，另一方面還可以有效避免問(wèn)題的發(fā)生，可實(shí)現(xiàn)問(wèn)題事先發(fā)現(xiàn)。加大會(huì)計(jì)信心化操作系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)防范力度，對(duì)系統(tǒng)加密處理，而且安裝防御能力較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防控軟件，并進(jìn)一步對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，從而對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)更好地防范。與此同時(shí)，企業(yè)還需要完善與健全排查會(huì)計(jì)信息化“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”機(jī)制，運(yùn)行會(huì)計(jì)信息化實(shí)際情況定期進(jìn)行排查與分析，其中存在的漏洞與風(fēng)險(xiǎn)均需做到及時(shí)有效處理，以此同時(shí)還應(yīng)將融入相應(yīng)的管理制度。

5.提高培養(yǎng)會(huì)計(jì)信息化人才的重視

在信息技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展中，應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化的范圍十分廣泛，而且也提高了對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的具體要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員一方面需具備充分的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，另一方面還需要熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)?；诖?，企業(yè)實(shí)際發(fā)展中，需要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)展開全方面培養(yǎng)，進(jìn)一步強(qiáng)化其應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的能力，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可以展開定期培訓(xùn)，確保有關(guān)管理人員可以及時(shí)學(xué)習(xí)與掌握現(xiàn)代化管理知識(shí)，擴(kuò)充管理人員自身的知識(shí)庫(kù)，另外在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行招聘時(shí)，需要綜合考察其綜合能力例如專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平、計(jì)算機(jī)能力等，關(guān)于財(cái)務(wù)人員應(yīng)加大崗前培訓(xùn)。例如，幫助其可以更好地適應(yīng)工作環(huán)境，扎實(shí)掌握有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與相應(yīng)的法律制度，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理工作效率，保證企業(yè)能盡早實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展目標(biāo)。基于信息技術(shù)應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，通過(guò)計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)技術(shù)顯得尤為關(guān)鍵，因此管理人員需要發(fā)揮榜樣作用，有自身帶動(dòng)企業(yè)職工進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理技術(shù)，使企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)工作更加簡(jiǎn)化，而且還可以為企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效提供保障，在企業(yè)實(shí)際發(fā)展中進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，另外企業(yè)還可以定期組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)其在日常工作中作為積極靈活運(yùn)用，由此提高企業(yè)工作的時(shí)代性，還能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理效率與質(zhì)量的提高。

6.財(cái)務(wù)管理理念與時(shí)俱進(jìn)

針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，若想促進(jìn)其可以和當(dāng)前會(huì)計(jì)信息化實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)相符合，確保在企業(yè)采取管理中充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化效果，首先則需要更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念。

四、結(jié)束語(yǔ)

應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中所發(fā)揮的支撐性作用，一方面可以促進(jìn)科學(xué)與規(guī)范建設(shè)財(cái)務(wù)管理，另一方面則能進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率及水平?？赏瑫r(shí)，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)信息化的負(fù)面影響，企業(yè)應(yīng)對(duì)此形成高度重視。應(yīng)將問(wèn)題作為導(dǎo)向，通過(guò)多元路徑實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化技術(shù)更好地應(yīng)用，讓會(huì)計(jì)信息化更為科學(xué)。通過(guò)對(duì)符合企業(yè)情況的會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用模式的探索，為提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平打下基礎(chǔ)。

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作者簡(jiǎn)介：徐艷霞（1980.06- ），女，漢族，甘肅靖遠(yuǎn)人，本科，中級(jí)（會(huì)計(jì)師），研究方向：會(huì)計(jì)及相關(guān)專業(yè)