基于互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制

摘要：如今在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量也不斷提升，在此環(huán)境下企業(yè)應(yīng)高度重視互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與應(yīng)用，提高對企業(yè)會計(jì)管理的重視程度，避免經(jīng)營中可能會遇到的風(fēng)險(xiǎn)，合理地控制好財(cái)務(wù)狀況以迎得新的機(jī)遇。因此，本文分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制研究，希望能為企業(yè)提供內(nèi)部控制更實(shí)際的參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng);企業(yè)會計(jì);風(fēng)險(xiǎn)控制

近年來，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云平臺等涌入人們的視線，企業(yè)可以應(yīng)用信息技術(shù)更好地創(chuàng)造利潤和財(cái)富。企業(yè)內(nèi)的會計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)營過程中會對每一筆收益進(jìn)行詳細(xì)的記錄，充分體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)會計(jì)管理的重要性，通過有效的會計(jì)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更好地為企業(yè)在社會競爭中處于不敗之地提供優(yōu)勢。基于此，本文首先對“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念進(jìn)行闡述，其次進(jìn)一步描述了“互聯(lián)網(wǎng)+”在會計(jì)中的主要作用，再次分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下會計(jì)市場危機(jī)，最后提出“互聯(lián)網(wǎng)+”對現(xiàn)代會計(jì)發(fā)展的創(chuàng)新發(fā)展策略，以期為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)會計(jì)的發(fā)展提供相應(yīng)的建議。

一、當(dāng)前企業(yè)會計(jì)管理的現(xiàn)狀

（一）相關(guān)會計(jì)信息不真實(shí)

在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)路信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，很多企業(yè)都已將會計(jì)管理工作轉(zhuǎn)向了信息化的發(fā)展方向，但是，在實(shí)踐中還是存在大量的由于會計(jì)工作混亂，相關(guān)管理人員核實(shí)失查導(dǎo)致會計(jì)信息導(dǎo)致不真實(shí)的情況。例如，很多企業(yè)隨意對相關(guān)會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行改動、虛報(bào)企業(yè)收益、預(yù)算成本與實(shí)際不符以及設(shè)置“陰陽賬”等情況。因此，為了保障企業(yè)的良性發(fā)展，就急需對企業(yè)的內(nèi)部管理體系進(jìn)行整頓，建立健全相應(yīng)的會計(jì)管理監(jiān)督制度風(fēng)險(xiǎn)防范的有效措施，加大對會計(jì)信息系統(tǒng)的管理與監(jiān)督力度。

（二）相應(yīng)預(yù)算支出費(fèi)用不合理

一般而言，在企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動中，很多部門負(fù)責(zé)人以及企業(yè)內(nèi)部的管理人員可以對其支出進(jìn)行相應(yīng)比例的報(bào)銷，但是對于企業(yè)報(bào)銷資金的流向以及其使用范圍則經(jīng)常被忽視。由于當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的監(jiān)督機(jī)構(gòu)與審查手段來對相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人與企業(yè)內(nèi)部管理人員的報(bào)銷行為進(jìn)行監(jiān)督與控制，也就導(dǎo)致了部門負(fù)責(zé)人以及相應(yīng)的管理人員形成肆意揮霍、無節(jié)制花費(fèi)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的習(xí)慣，一定程度上對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作造成了較大影響。其次，由于企業(yè)對內(nèi)部財(cái)產(chǎn)安全管理意識的不足，導(dǎo)致相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度不完善，使得企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)極易出現(xiàn)管理失誤的情況，給企業(yè)的財(cái)務(wù)安全造成極大的安全隱患。換言之，企業(yè)一旦產(chǎn)生盈利微薄的現(xiàn)象，就很可能會導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行停滯。

二、控制措施分析研究

（一）提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制意識

在企業(yè)發(fā)展歷程中，企業(yè)中的每一名領(lǐng)導(dǎo)及員工在都扮演重要角色，發(fā)揮主要的工作效度，尤其會計(jì)管理人員，在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、控制工作中占據(jù)主要地位。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)發(fā)展具有不良影響，應(yīng)提升企業(yè)全體員工風(fēng)險(xiǎn)控制意識，轉(zhuǎn)變工作思想理念，以此加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制。首先，身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)意識到風(fēng)險(xiǎn)的形成對企業(yè)發(fā)展的影響，樹立風(fēng)險(xiǎn)控制工作思想意識，并且將該工作思想理念進(jìn)行宣傳、傳播，提升每一名管理層及員工思想認(rèn)知，協(xié)同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。其次，身為企業(yè)管理層及員工應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)意識，尤其會計(jì)管理人員，應(yīng)在工作模式中樹立風(fēng)險(xiǎn)控制思維理念，在工作實(shí)施中處處彰顯風(fēng)險(xiǎn)控制工作效度，正確對待財(cái)務(wù)往來信息數(shù)據(jù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的核算、分析力度，以正確、準(zhǔn)確的會計(jì)管理信息數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供保障。總之，在企業(yè)發(fā)展歷程中，應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)控制意識融入每一名工作人員思想意識中，提升認(rèn)知，以此在工作中規(guī)避、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的形成，尤其是會計(jì)管理人員。

（二）加強(qiáng)管理會計(jì)系統(tǒng)安全性能

在企業(yè)會計(jì)管理向信息化發(fā)展進(jìn)程中，信息數(shù)據(jù)的有效運(yùn)用成為會計(jì)管理人員工作的手段，重視信息數(shù)據(jù)的運(yùn)用，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作質(zhì)量，也是風(fēng)險(xiǎn)控制的有效方法。首先，身為會計(jì)管理人員應(yīng)樹立網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)的運(yùn)用，重視信息數(shù)據(jù)在工作模式中的干預(yù)，以信息數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，為會計(jì)管理工作模式提供強(qiáng)有力的信息數(shù)據(jù)支撐。例如：在企業(yè)決策中，通過信息數(shù)據(jù)的運(yùn)用，能夠獲取市場信息、企業(yè)各個(gè)部門融資、投資信息情況等，通過對這些信息的整合，明確企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)模式，采取有效方法規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其次，會計(jì)管理人員針對會計(jì)管理系統(tǒng)的運(yùn)用應(yīng)具有一定的安全意識，定期檢查自身計(jì)算機(jī)工作系統(tǒng)，排查木馬、定期殺毒等，排查不良軟件對自身工作系統(tǒng)的干擾，以此增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全性能，提升會計(jì)管理人員信息數(shù)據(jù)的運(yùn)用水平。最后，企業(yè)應(yīng)重視會計(jì)管理人員信息數(shù)據(jù)的運(yùn)用，以專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)管理人員加強(qiáng)系統(tǒng)管理，構(gòu)建相關(guān)的軟件，抵御黑客等對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的侵襲，為會計(jì)管理人員工作提供良好的平臺，從而規(guī)避信息資源泄露對企業(yè)發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）健全會計(jì)管理制度體系

在企業(yè)會計(jì)管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)的有效性控制，需要以會計(jì)管理制度為契機(jī)，以此促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)重視會計(jì)管理制度的構(gòu)建，構(gòu)建完善性、科學(xué)性、可行性的制度體系。首先，企業(yè)根據(jù)以往會計(jì)管理制度體系，結(jié)合會計(jì)管理信息化工作模式以及風(fēng)險(xiǎn)控制工作模式，細(xì)化相關(guān)條款，明確會計(jì)管理人員工作職責(zé)，加強(qiáng)會計(jì)管理人員管理工作能力，提升會計(jì)管理工作效度。其次，建設(shè)會計(jì)內(nèi)控制度，根據(jù)會計(jì)管理人員崗位工作模式，實(shí)現(xiàn)崗位權(quán)利牽制，以此提升會計(jì)管理人員處理、分析信息功能，提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制力度。最后，企業(yè)重視員工激勵(lì)、賞罰等制度的構(gòu)建，通過激勵(lì)、賞罰等制度的構(gòu)建，激發(fā)會計(jì)管理工作積極性，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識能力，以此做到會計(jì)管理工作的精細(xì)化管理。

（四）完善會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

企業(yè)會計(jì)管理加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制力度，需要重視會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建，推進(jìn)企業(yè)會計(jì)管理向信息化方向轉(zhuǎn)型。首先，完善會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，將會計(jì)管理工作作為財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容，遵從財(cái)務(wù)核算工作模式，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等數(shù)據(jù)信息的分析。例如：針對投資項(xiàng)目，會計(jì)管理人員應(yīng)做好市場調(diào)研，根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)信息，明確產(chǎn)品開發(fā)及相關(guān)的投資事項(xiàng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以此給予企業(yè)發(fā)展警示效度。其次，會計(jì)管理人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息報(bào)告的保密度，雖然會計(jì)管理信息化工作模式可實(shí)現(xiàn)會計(jì)管理工作模式透明化，但應(yīng)重視財(cái)務(wù)信息的保密工作。在會計(jì)管理系統(tǒng)中設(shè)計(jì)權(quán)限，針對相關(guān)人員分享會計(jì)管理數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)、報(bào)告的保密性。

（五）具體防范措施的建立

對于當(dāng)前企業(yè)來說，雖然其會計(jì)信息化的建立過程存在極大的風(fēng)險(xiǎn)，也沒有相應(yīng)的國家法律法規(guī)對其進(jìn)行相應(yīng)的管理與監(jiān)督，但是在互聯(lián)網(wǎng)背景下利用相關(guān)的大數(shù)據(jù)處理信息極大地方便了企業(yè)會計(jì)信息系統(tǒng)的優(yōu)化。所以，對于企業(yè)來說，其主要要利用相應(yīng)的科學(xué)技術(shù)結(jié)合自身的相關(guān)制度，從企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)著手對企業(yè)會計(jì)信息管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的掌握與控制。例如，可以建立相應(yīng)的安全措施、建立企業(yè)內(nèi)部控制制度、建立信息安全措施、完善數(shù)據(jù)資料儲備、利用防火墻技術(shù)保護(hù)會計(jì)信息以及信息系統(tǒng)對外加密等進(jìn)行中小型企業(yè)會計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范。

三、結(jié)語

總而言之在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)運(yùn)營管理中，會計(jì)管理占據(jù)著非常重要的地位，所以，應(yīng)增強(qiáng)對會計(jì)管理工作的重視程度，做好會計(jì)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)控制，從而進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡介：韓悅輝（1984—），女，山東夏津人，會計(jì)師，本科，主要從事企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制研究。