高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境探討

傅靜微 傅運(yùn)春

【摘? 要】在我國(guó)大力推動(dòng)“雙創(chuàng)”的新時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步優(yōu)化和完善高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、創(chuàng)新、發(fā)展能力至關(guān)重要。盡管從總體上來(lái)看，絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)打造高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境給予了一定的重視，但在具體的實(shí)施過(guò)程中仍然存在諸多不足。論文對(duì)此進(jìn)行了研究和探討，在簡(jiǎn)要分析打造高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境重要性的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了存在的問(wèn)題，并就如何打造高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境提出了有針對(duì)性的優(yōu)化對(duì)策。

【Abstract】In the new era of "mass entrepreneurship and innovation" in China， how to further optimize and improve the innovation and entrepreneurship environment for high-level talents is crucial for enterprises to improve their operation， management， innovation and development capabilities. Although on the whole， the vast majority of enterprises pay a certain amount of attention to the creation of high-level talents innovation and entrepreneurship environment， but there are still many deficiencies existing in the specific implementation process. This paper studies and discusses it. Based on the brief analysis of the importance of creating the innovation and entrepreneurship environment for high-level talents， this paper focuses on the analysis of the existing problems， and puts forward targeted optimization countermeasures on how to create the innovation and entrepreneurship environment for high-level talents.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);高層次人才;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);環(huán)境建設(shè)

【Keywords】enterprise; high-level talents; innovation and entrepreneurship; environmental construction

【中圖分類號(hào)】C964? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）07-0056-02

1 引言

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化，我國(guó)企業(yè)群體日益擴(kuò)大，盡管很多企業(yè)都高度重視“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略的實(shí)施，而且對(duì)高層次人才也比較重視，但在具體的實(shí)施過(guò)程中仍然存在一些不到位的方面，特別是要打造高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，制約了企業(yè)“雙創(chuàng)”工作的深入開(kāi)展，需要引起企業(yè)重視并認(rèn)真加以改進(jìn)。這就需要企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，要深刻認(rèn)識(shí)到打造高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境重要性的認(rèn)識(shí)，并堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著眼于解決高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境存在的問(wèn)題，運(yùn)用系統(tǒng)思維和創(chuàng)新理念，著眼于進(jìn)一步優(yōu)化和完善“人才建設(shè)”體系，努力打造良好的高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為推動(dòng)企業(yè)“雙創(chuàng)”工作可持續(xù)發(fā)展、改革和創(chuàng)新人才建設(shè)模式創(chuàng)造有利條件。

2 優(yōu)化高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重要性

通過(guò)優(yōu)化高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，有利于為高層次人才發(fā)揮作用提供保障，例如，有的企業(yè)為了能夠使高層次人才作用得到有效發(fā)揮，進(jìn)一步優(yōu)化和完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境，建立了相對(duì)完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度，而且在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、政策支持、資金支持、福利待遇等諸多方面具有一定的吸引力，不僅使企業(yè)的高層次人才發(fā)揮了積極作用，而且也使企業(yè)對(duì)高層次人才具有很強(qiáng)的吸引力;優(yōu)化高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，可以使企業(yè)人才培養(yǎng)體系更加完善，特別是通過(guò)建立相對(duì)完善的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“以人為本”理念，能夠在培養(yǎng)人才方面取得更大突破，同時(shí)也能夠更有效地發(fā)揮人才的積極作用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，這其中至關(guān)重要的就是高層次人才作用的發(fā)揮對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有很強(qiáng)的支撐性和引導(dǎo)性，在打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的過(guò)程中，可以進(jìn)一步激發(fā)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)而對(duì)解決企業(yè)發(fā)展難題、推動(dòng)企業(yè)模式創(chuàng)新、強(qiáng)化技術(shù)支撐作用至關(guān)重要。

3 高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)存在的問(wèn)題

有的企業(yè)在構(gòu)建高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的過(guò)程中，還存在人才建設(shè)理念缺乏創(chuàng)新的問(wèn)題，特別是還沒(méi)有將高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設(shè)上升到戰(zhàn)略層面，人本思想同樣沒(méi)有落實(shí)到人才培養(yǎng)工作當(dāng)中，導(dǎo)致人才培養(yǎng)缺乏針對(duì)性、特色化和激勵(lì)性，制約了人才培養(yǎng)工作的深入開(kāi)展，因而在引進(jìn)人才、留住人才、用好人才、激勵(lì)人才方面不夠到位，高層次人才在服務(wù)企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展方面相對(duì)比較薄弱;有的企業(yè)則不注重打造具有融合化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，直接導(dǎo)致高層次人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中無(wú)法發(fā)揮積極作用，個(gè)別企業(yè)沒(méi)有將高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效結(jié)合，導(dǎo)致高層次人才管理仍然沒(méi)有走出傳統(tǒng)的人事管理誤區(qū)，高層次人才績(jī)效水平相對(duì)薄弱，甚至出現(xiàn)了任人唯親的現(xiàn)象，高層次人才在服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展方面受到了較大限制;有的企業(yè)則不注重推動(dòng)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的系統(tǒng)性建設(shè)，特別是在沒(méi)有將戰(zhàn)略人才培養(yǎng)工作與打造高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的融合，不注重運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維打造高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，開(kāi)放性、互動(dòng)性、融合性相對(duì)比較薄弱等。