軍用產(chǎn)品研發(fā)過程中的技術(shù)狀態(tài)管理

王瑛兵

中圖分類號(hào)：C931 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）06-095-02

摘 要 近年來，我國(guó)綜合國(guó)力顯著提升，而軍事實(shí)力是衡量綜合國(guó)力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，為推動(dòng)我國(guó)國(guó)防事業(yè)的穩(wěn)步進(jìn)步，國(guó)家加大了在軍用產(chǎn)品方面的研發(fā)工作。軍用產(chǎn)品的研發(fā)中，最為關(guān)鍵是要保障軍用產(chǎn)品的質(zhì)量，通過各方面管理來保障軍用產(chǎn)品的實(shí)用性與功能性。技術(shù)狀態(tài)管理是軍用產(chǎn)品研發(fā)中最為常用的一種管理手段，通過這種管理技術(shù)，能夠從根本上保障軍用產(chǎn)品研發(fā)成功?；诖?，本文分析了軍用產(chǎn)品研發(fā)過程中的技術(shù)狀態(tài)管理內(nèi)容與要點(diǎn)，有利于提升管理水平。

關(guān)鍵詞 軍用產(chǎn)品 研發(fā)過程 技術(shù)狀態(tài) 管理

與其他的管理手段相比，技術(shù)狀態(tài)管理屬于系統(tǒng)化的管理方式，其在實(shí)際的管理過程中，主要是通過對(duì)管理對(duì)象功能特性、物理特性等的識(shí)別、控制與審核來實(shí)現(xiàn)技術(shù)狀態(tài)的全過程管理來實(shí)現(xiàn)的。在軍用產(chǎn)品的研發(fā)方面，技術(shù)狀態(tài)管理的實(shí)施更為有效，這種管理方式能夠在軍用產(chǎn)品的研發(fā)過程中，結(jié)合軍用產(chǎn)品的研發(fā)目標(biāo)，不斷對(duì)研發(fā)過程中的各個(gè)技術(shù)狀態(tài)加以管理。技術(shù)狀態(tài)管理的成效將會(huì)決定軍用產(chǎn)品研發(fā)的成敗，使得研發(fā)的軍用產(chǎn)品更符合要求。

一、技術(shù)狀態(tài)管理的意義

近年來，隨著我國(guó)軍事實(shí)力的逐步提高，國(guó)家在軍事領(lǐng)域的投入逐步增大，國(guó)務(wù)院、中央軍委等逐步對(duì)軍用產(chǎn)品質(zhì)量提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)與要求，在軍用產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)過程中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。在傳統(tǒng)的軍用產(chǎn)品研發(fā)過程中，主要采用的是一般的質(zhì)量管理方式，而在當(dāng)前的背景下，新型的質(zhì)量管理理念逐步被應(yīng)用，使得軍用產(chǎn)品研發(fā)最好能夠達(dá)到“一次成功”、系統(tǒng)管理的目標(biāo)。因此，這就要求相關(guān)部門與人員在對(duì)軍用產(chǎn)品研發(fā)加以管理的過程中，需實(shí)施全過程的管理理念，貫徹事前、事中與事后的質(zhì)量管理理念，保障在這類產(chǎn)品的研發(fā)過程中，能夠從傳統(tǒng)的結(jié)果管理轉(zhuǎn)為過程管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)防與控制相結(jié)合的質(zhì)量管理結(jié)果，使得軍用產(chǎn)品研發(fā)的整個(gè)過程都能夠處于有效的控制之下[1]。對(duì)軍用產(chǎn)品這類特殊產(chǎn)品的研發(fā)來看，如果在后期出現(xiàn)了研發(fā)失敗再次研發(fā)的情況，將會(huì)造成巨大的資源浪費(fèi)與成本支出，因此，為保障研發(fā)成功，需從過程控制開始，加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài)管理。

對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)而言，產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)主要指的是產(chǎn)品研發(fā)過程中逐步形成的，包含了研發(fā)的全過程。對(duì)任何產(chǎn)品而言，為保障對(duì)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的確認(rèn)、變化情況把控，必須要通過技術(shù)狀態(tài)管理來實(shí)現(xiàn)。在技術(shù)管理狀態(tài)下，相關(guān)人員需應(yīng)用技術(shù)性與管理性的手段來進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，以達(dá)到各種的管理目的：明確技術(shù)狀態(tài)管理對(duì)象的功能特性、物理特性等，并形成規(guī)范性的管理文件，對(duì)這些特性的更改等加以全面管理，記錄并報(bào)告更改的具體實(shí)施與處理情況[2]。從根本上來看，技術(shù)狀態(tài)管理主要是對(duì)技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件的形成、更改、狀態(tài)統(tǒng)計(jì)與技術(shù)狀態(tài)審核的管理過程。

二、技術(shù)狀態(tài)管理內(nèi)容

技術(shù)狀態(tài)管理囊括的范圍較廣，主要是技術(shù)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)、控制、記錄與審核的過程。由于軍用產(chǎn)品的特殊性，決定了軍用產(chǎn)品研發(fā)過程中技術(shù)狀態(tài)管理的復(fù)雜性，只有做好了各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，才能夠保障技術(shù)狀態(tài)管理的有效性。

（一）技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)

在軍用產(chǎn)品研發(fā)方案的探索階段，就需要立即進(jìn)入技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)階段，通過這種技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)需從以下方面來進(jìn)行：（1）確定軍用產(chǎn)品的總體結(jié)構(gòu)，并根據(jù)其結(jié)構(gòu)特征來選擇技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目；（2）對(duì)軍用產(chǎn)品的每個(gè)技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)都需要確定相應(yīng)的技術(shù)狀態(tài)文檔；（3）對(duì)前期已經(jīng)確定的技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目、文件進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)識(shí)特征分配、編碼；（4）對(duì)技術(shù)狀態(tài)文檔加以發(fā)放與保持[3]。

與其他類型的產(chǎn)品研發(fā)不同，軍用產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)規(guī)劃與控制需要有完善的層次體系來支持，使得該層次體系能夠貫穿于產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的全過程中，使得該層次體系能夠指導(dǎo)實(shí)際的研發(fā)與生產(chǎn)工作。技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)中，結(jié)構(gòu)框圖（WBS）的確定是最為基礎(chǔ)性的工作。

（二）技術(shù)狀態(tài)控制

軍用產(chǎn)品研發(fā)過程中，如果存在設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)收、確認(rèn)變更或者制造、安裝相對(duì)復(fù)雜的情況時(shí)，專業(yè)研發(fā)人員需進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)的變更，尤其是針對(duì)必須要更改的技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目，更是要明確提出相應(yīng)的更改內(nèi)容、原因、方案等。技術(shù)狀態(tài)的控制階段，需嚴(yán)格根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行更改，并形成規(guī)范性文件。

（三）技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)

技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)過程中，最為關(guān)鍵的就是要保障相應(yīng)歸檔數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)需從產(chǎn)品研發(fā)階段開始進(jìn)行，主要包含了記錄與報(bào)告的類型，比如，技術(shù)狀態(tài)文件清單、說明報(bào)告、更改許可實(shí)施等。

（四）技術(shù)狀態(tài)審核

技術(shù)狀態(tài)審核主要是要對(duì)技術(shù)狀態(tài)項(xiàng)目與技術(shù)狀態(tài)文件加以對(duì)比，檢查二者之間是否具有一致性。具體來說，技術(shù)狀態(tài)審核主要包含了功能技術(shù)狀態(tài)與物理技術(shù)狀態(tài)的審核。技術(shù)狀態(tài)審核工作需嚴(yán)格以產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型為基礎(chǔ)，當(dāng)然，在有些情況下也可以進(jìn)行單獨(dú)的技術(shù)狀態(tài)審核，嚴(yán)格根據(jù)簽字順序來進(jìn)行相應(yīng)的審核，只有當(dāng)所有的流程加以簽字確認(rèn)以后，審核工作方可結(jié)束[4]。

三、技術(shù)狀態(tài)管理要點(diǎn)

（一）建立技術(shù)狀態(tài)基線

要提高軍用產(chǎn)品研發(fā)過程中的技術(shù)狀態(tài)管理水平，需首先建立技術(shù)狀態(tài)基線。通常情況下，技術(shù)狀態(tài)基線主要包含了功能基線、分配基線與產(chǎn)品基線。在軍用產(chǎn)品的研發(fā)初期階段，需這些技術(shù)狀態(tài)基線被認(rèn)為是后期技術(shù)狀態(tài)變更的基礎(chǔ)，且功能基線、分配基線與產(chǎn)品基線屬于一級(jí)一級(jí)建立的，前一階段的技術(shù)狀態(tài)輸出將直接是后一階段的技術(shù)狀態(tài)輸入，互相之間存在著前后緊密的銜接關(guān)系，以保障互相之間的協(xié)調(diào)性與配合性，一旦在技術(shù)狀態(tài)管理存在矛盾的情況下，需遵循產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件服從分配技術(shù)狀態(tài)文件、分配技術(shù)狀態(tài)文件服從功能技術(shù)狀態(tài)文件的原則。

在技術(shù)狀態(tài)管理中，產(chǎn)品基線的確認(rèn)極為關(guān)鍵，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)定型之前，需結(jié)合研發(fā)的總體要求，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過程中的產(chǎn)品規(guī)范、圖紙資料等加以嚴(yán)格審核，保障審核的全面性，使得這些規(guī)范、圖紙資料等能夠達(dá)到產(chǎn)品研發(fā)的基本要求。當(dāng)審核結(jié)束以后，需對(duì)相應(yīng)的圖紙資料等加以歸檔處理，在檢驗(yàn)驗(yàn)收工作開始之前，需再次進(jìn)行產(chǎn)品基線的審核與確認(rèn)。

（二）抓好技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件形成前的論證工作

技術(shù)狀態(tài)管理過程中，專業(yè)人員還需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件形成之前的論證處理，相關(guān)人員需遵守相應(yīng)的論證程序，保障論證的充分性，以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、軍用標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。承制方總體設(shè)計(jì)單位需結(jié)合軍用產(chǎn)品的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與要求，充分實(shí)施目標(biāo)分析、論證與比較權(quán)衡，確定最佳的設(shè)計(jì)方案，提出標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)大綱。分系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位需結(jié)合總體設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)大綱，不斷進(jìn)行各個(gè)分系統(tǒng)細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)與控制，保障分系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案的合理性。

（三）對(duì)技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件的形成過程實(shí)施嚴(yán)格的控制

技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件的形成過程中，同樣需加強(qiáng)管理與控制，針對(duì)功能性技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件與分配技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件，需建立完善的審批與管理制度。在軍用產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件上，需形成擬制、審核與批準(zhǔn)的三級(jí)審簽制度、標(biāo)準(zhǔn)化審核制度，并在具體的技術(shù)狀態(tài)管理中，嚴(yán)格遵循這些管理與審核制度，保障技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件的合理性。此外，標(biāo)準(zhǔn)化部門需制定完善的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)主要包含了技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件的編制方法、簽署制度、工藝性審查等，在實(shí)際的技術(shù)狀態(tài)管理中，只有嚴(yán)格執(zhí)行了這些標(biāo)準(zhǔn)，才能夠充分發(fā)揮分級(jí)、分階段設(shè)計(jì)評(píng)審與工藝質(zhì)量評(píng)審的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理軍用產(chǎn)品研發(fā)過程中存在的諸多問題。

（四）對(duì)少數(shù)關(guān)鍵件（特性）、重要件（特性）產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件實(shí)施重點(diǎn)控制

軍用產(chǎn)品研發(fā)過程中，對(duì)于關(guān)鍵件與重要件等產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件，需實(shí)施重點(diǎn)管理與控制，這是技術(shù)狀態(tài)管理的核心內(nèi)容。專業(yè)設(shè)計(jì)人員需對(duì)軍用產(chǎn)品的功能特性、可靠性等實(shí)施綜合分析，以失效后果的嚴(yán)重性為基礎(chǔ)，將產(chǎn)品的各個(gè)單元件劃分為關(guān)鍵件、重要件與一般件。關(guān)鍵件與重要件確定以后，要在產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件中加以詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，并編制出重要件的匯總或者明細(xì)。而標(biāo)準(zhǔn)化部門需結(jié)合軍用產(chǎn)品的特性、使用標(biāo)準(zhǔn)等，制定出符合重要件、關(guān)鍵件性質(zhì)的設(shè)計(jì)、制造工藝，并結(jié)合其設(shè)計(jì)、制造的各種細(xì)節(jié)，確定相應(yīng)的控制策略與方法。

（五）技術(shù)狀態(tài)更改的控制

對(duì)軍用產(chǎn)品的研發(fā)過程而言，由于其本身的性質(zhì)相對(duì)特殊，在實(shí)際的研發(fā)過程中，專業(yè)人員在保障產(chǎn)品功能特性、性能指標(biāo)、使用環(huán)境等特性不變的基礎(chǔ)上，往往會(huì)對(duì)技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的更改，但是，在更改過程中，要維持產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)基線的不變性。技術(shù)狀態(tài)更改控制需重點(diǎn)關(guān)注以下環(huán)節(jié)：更改理由要進(jìn)行充分的調(diào)研與分析；更改方案必須要經(jīng)由多個(gè)部門的評(píng)審與審核；更改實(shí)施以后產(chǎn)品功能特性、物理特性等的確認(rèn)與審核；更改后相應(yīng)文件、資料是否具有更改與歸檔的必要性。

（六）必須加強(qiáng)技術(shù)狀態(tài)審核的管理

技術(shù)狀態(tài)審核同樣是技術(shù)狀態(tài)管理的關(guān)鍵，具體來說，在審核過程中，需通過產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審等方式來實(shí)現(xiàn)，審核主要是要對(duì)產(chǎn)品功能性技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件、分配技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件中所規(guī)定的產(chǎn)品性能是否能夠與軍用產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)、技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)文件相符合。產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審一般是在產(chǎn)品檢驗(yàn)合格以后進(jìn)行的，以保障能夠順利交付給分系統(tǒng)。系統(tǒng)試驗(yàn)之前，專業(yè)人員需對(duì)軍用產(chǎn)品質(zhì)量、制造質(zhì)量開展綜合評(píng)審，比如，交付分系統(tǒng)試驗(yàn)之前，需進(jìn)行整件與部件的質(zhì)量評(píng)審、交付系統(tǒng)試驗(yàn)前的分系統(tǒng)質(zhì)量評(píng)審。質(zhì)量評(píng)審主要是對(duì)技術(shù)狀態(tài)更改情況、制造過程中超差應(yīng)用、故障分析與處理、材料使用等的評(píng)審，重點(diǎn)是要檢驗(yàn)在該種技術(shù)狀態(tài)下產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性、環(huán)境適應(yīng)性等。

四、結(jié)語

近年來，隨著軍用產(chǎn)品研發(fā)力度的增大，為保障此類產(chǎn)品研發(fā)的順利進(jìn)行，保障軍用產(chǎn)品的性能、質(zhì)量，必須要在研發(fā)過程中開展技術(shù)狀態(tài)管理，使得研發(fā)的全過程都處于有效的控制狀態(tài)下，保障軍用產(chǎn)品研發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)軍用產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

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