經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對(duì)策

孫博喬

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）05-132-01

摘 要 自從改革開放以來(lái)，我國(guó)對(duì)外開放大力度不斷加大，國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度也隨著時(shí)代的發(fā)展而改變著，這樣為國(guó)家各行各業(yè)提供了良好的發(fā)展空間，但是也存在一些弊端。近年來(lái)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展模式下提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要重視企業(yè)的工商管理。就目前來(lái)看，我國(guó)企業(yè)正在面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，就一定要不斷完善企業(yè)的工商管理模式，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工商管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)企業(yè)想要有更好的發(fā)展，就要對(duì)企業(yè)的工商管理模式進(jìn)行改革[1]，本文就經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 轉(zhuǎn)型 工商管理

一、國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提升，我國(guó)社會(huì)居民的消費(fèi)水平也在飛速發(fā)展，而傳統(tǒng)的模仿性消費(fèi)模式已經(jīng)不在適應(yīng)現(xiàn)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，因此居民多樣化消費(fèi)需求已經(jīng)逐漸向多元化、個(gè)性化消費(fèi)轉(zhuǎn)型。國(guó)家消費(fèi)需求改革，造成了國(guó)家社會(huì)投資也發(fā)生了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，從而能夠滿足社會(huì)居民多元化的消費(fèi)需求，而且新技術(shù)和新產(chǎn)品的出現(xiàn)，也在促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。隨著國(guó)家改革開放的發(fā)展，國(guó)家對(duì)外的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展越來(lái)越迅速，在這種背景下，國(guó)家出口需求的轉(zhuǎn)變也促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)型的原因之一。

二、企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)缺乏科學(xué)的管理機(jī)制和創(chuàng)新

企業(yè)要想國(guó)家的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下獲得了最大的經(jīng)濟(jì)利益，就要不斷提升企業(yè)的工商管理水平，但是在現(xiàn)實(shí)中我國(guó)大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，都沒(méi)有積極主動(dòng)的去了解客戶的使用需求，導(dǎo)致企業(yè)缺乏科學(xué)的工商管理能力。另外企業(yè)在工商管理的過(guò)程中缺乏創(chuàng)新精神，造成了企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中存在著問(wèn)題，同時(shí)企業(yè)還取法科學(xué)的管理機(jī)制，企業(yè)的管理人員在管理過(guò)程中忽略工商管理的作用，造成企業(yè)在管理工作中有管理不到位的現(xiàn)象發(fā)生[2]。

（二）企業(yè)沒(méi)有確定自身的實(shí)際發(fā)展

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，企業(yè)只有認(rèn)清自己的發(fā)展方向，才能從根本上促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。但是我國(guó)的企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，缺乏工商管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致企業(yè)的管理工作難以展開，另外我國(guó)的一部分企業(yè)還在采用傳統(tǒng)的管理理念和管理方式來(lái)管理企業(yè)，使得企業(yè)的各種資源被大量的浪費(fèi)，企業(yè)的管理效率低下，還容易出現(xiàn)事半功倍的現(xiàn)象。

（三）企業(yè)市場(chǎng)開拓能力差

目前企業(yè)的生產(chǎn)模式和市場(chǎng)的需求溝通不到位，造成了企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中，沒(méi)有辦法對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控。企業(yè)沒(méi)有辦法按照市場(chǎng)的需求來(lái)開展生產(chǎn)工作。雖然現(xiàn)在我國(guó)大部分企業(yè)都開始實(shí)行工商管理模式，但是企業(yè)都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自己的不足，企業(yè)建立起的工商管理體系并不適用于企業(yè)的管理，造成企業(yè)管理工作無(wú)法開展，不利益企業(yè)的發(fā)展。由于企業(yè)管理水平的發(fā)展的限制，我國(guó)的中小型企業(yè)的生產(chǎn)水平和國(guó)外企業(yè)相比，還有待進(jìn)一步提升，我國(guó)企業(yè)因?yàn)橘Y金的限制，造成了企業(yè)工商管理工作無(wú)法順利進(jìn)行，企業(yè)資源利用率下降，直接對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)產(chǎn)生影響。

三、企業(yè)工商管理問(wèn)題的處理對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變管理理念，培養(yǎng)專業(yè)人才

我國(guó)部分的企業(yè)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，造成了企業(yè)的管理方式為粗放式發(fā)展模式，這樣的發(fā)展模式會(huì)造成企業(yè)資源的浪費(fèi)，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此企業(yè)要轉(zhuǎn)變自己的管理理念，優(yōu)化企業(yè)的管理模式，這樣有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)企業(yè)也要培育大量?jī)?yōu)秀的工商管理人才，從根本上提高企業(yè)的工商管理工作的質(zhì)量，才能夠促進(jìn)企業(yè)的飛速發(fā)展。企業(yè)要定期對(duì)管理人員展開培訓(xùn)工作，為企業(yè)培養(yǎng)出具有服務(wù)意識(shí)的人才，從而為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)[3]。

（二）優(yōu)化企業(yè)的管理制度，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

企業(yè)要結(jié)合自身的情況來(lái)制定合適的工商管理制度，要清楚的知道企業(yè)各個(gè)崗位的責(zé)任，通過(guò)構(gòu)建合理獎(jiǎng)懲制度來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理工作的落實(shí)，確保各項(xiàng)管理制度都要合情合理，在開展管理工作之前，要保證工作人員的自身利益維護(hù)，才能夠積極調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情。企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，引用優(yōu)秀的管理人才來(lái)實(shí)現(xiàn)工商管理工作。企業(yè)同時(shí)也要做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，清楚地了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況，制定科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，保證企業(yè)投資合理。企業(yè)在開展工商管理作業(yè)的時(shí)候，需要對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理的規(guī)劃配置，才能夠降低企業(yè)的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了不同程度的變革，因此企業(yè)要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲得更有利的地位，就一定要加強(qiáng)工商管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理制度的現(xiàn)代化，才能從根本上提升企業(yè)的工商管理水平。企業(yè)要想長(zhǎng)久的發(fā)展，需要以培養(yǎng)人才為基礎(chǔ)，完善現(xiàn)在企業(yè)制度中的不足之處，并且要堅(jiān)持不斷的探索學(xué)習(xí)新的管理模式，才能保證企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李玫，許強(qiáng).經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建[J].區(qū)域治理，2019（49）.

[2]田淑娟.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)工商管理模式的變革對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2018（13）.

[3]曹鵬.分析經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對(duì)策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（15）.