王彤
中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2020)05-021-01
摘 要 本文總結(jié)了工會工作助推工程項(xiàng)目建設(shè)的新成效,探索了基層工會工作與工程項(xiàng)目管理相結(jié)合的新途徑,提出了促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新思路。
關(guān)鍵詞 基層工會工作 工程項(xiàng)目管理 相結(jié)合 意義 途徑
在助推工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐中,工會在勞動和技能競賽、勞動保護(hù)、創(chuàng)新創(chuàng)效、選樹勞模先進(jìn)、建家活動、經(jīng)費(fèi)支持等多方面發(fā)揮自身優(yōu)勢,探索出工會工作與工程項(xiàng)目管理相結(jié)合的有效途徑,創(chuàng)新工會助推工程項(xiàng)目建設(shè)新思路,實(shí)現(xiàn)工會促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新作為。
一、工會助推工程項(xiàng)目建設(shè)的新成效
工會牢牢把握服務(wù)大局、服務(wù)職工、服務(wù)基層的總要求,以工會工作的成效助推工程項(xiàng)目建設(shè),主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
第一,圍繞中心工作,積極開展勞動和技能競賽活動?;鶎庸褎趧雍图寄芨傎惢顒影才排c施工生產(chǎn)安排有機(jī)結(jié)合,做到同部署、互促進(jìn),有力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。響應(yīng)“當(dāng)好主人翁、建功新時代”勞動競賽號召,各重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展了“五比五創(chuàng)”“細(xì)化分包指導(dǎo)價、降本增效”為主題的勞動和技能競賽,提高了職工整體素質(zhì),推動了工程項(xiàng)目建設(shè)。
第二,加強(qiáng)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查,維護(hù)職工合法權(quán)益。安全生產(chǎn)事關(guān)發(fā)展全局、事關(guān)群眾切身利益,始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,是工會和企業(yè)的一致要求。
第三,推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效,勞模先進(jìn)選樹工作,發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,管理創(chuàng)新要在工程項(xiàng)目精細(xì)化管理中出成果,科技創(chuàng)新要在工程建設(shè)中提升生產(chǎn)力。工會在推廣勞模先進(jìn)(工匠人才)創(chuàng)新工作室等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動中發(fā)揮重大作用。自京張高鐵開工以來,創(chuàng)新工作室?guī)ь^人---范學(xué)波同志(2019年度“新時代?鐵路榜樣”提名獎獲得者)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡在人民鐵道等媒體深度報道,在職工中掀起了學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮。
第四,開展建家活動,提升工會服務(wù)水平。隨著工程項(xiàng)目建家活動的深入開展,為克服川藏鐵路拉林工程項(xiàng)目生活成本高、身體不適、隧道施工難度大等困難,工會提出了合理高效、溫馨和諧的建家思路,加大了吸氧室、活動室等配套設(shè)施投入,組織職工開展林芝踏青、臺球、象棋、與藏族同胞包粽子等輕體力活動,保證了職工身體健康、生活愉快。
第五,優(yōu)化工會經(jīng)費(fèi)分配,保證各項(xiàng)工作有序開展。按照預(yù)算管理、向基層傾斜的原則,合理安排工會經(jīng)費(fèi)的項(xiàng)目分配比重。重點(diǎn)關(guān)愛幫扶生活困難、海外工程建設(shè)等特殊群體員工;對“三工”建設(shè)(工地生活、工地文化、工地衛(wèi)生)中“六小”標(biāo)準(zhǔn)(小食堂、小宿舍、小浴室、小衛(wèi)生間、小藥箱、小文化活動場所)細(xì)化升級,進(jìn)一步加強(qiáng)安全衛(wèi)生措施。
二、工會助推工程項(xiàng)目建設(shè)的新思路
圍繞工程項(xiàng)目建設(shè),如何創(chuàng)造性地開展好基層工會工作,需要從以下方面思考:
第一,貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》,把握好“三個結(jié)合”。即:一是要站在事關(guān)黨和國家工作大局的高度,把工會工作和年度生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來。圍繞國資委“突出抓好增收節(jié)支、突出抓好科技創(chuàng)新、突出抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、突出抓好國企改革、突出抓好重大風(fēng)險防范化解”五大工作舉措,抓好工會工作行動方案超前謀劃,找到落實(shí)方案的具體路徑,積極推進(jìn)提質(zhì)增效專項(xiàng)行動。二是要站在推進(jìn)企業(yè)施工生產(chǎn)、市場經(jīng)營、專業(yè)化發(fā)展的高度,把工會工作和項(xiàng)目管理結(jié)合起來。隨著企業(yè)的管理機(jī)制和管理理念發(fā)生變化,職工必然會出現(xiàn)新的思想動態(tài)變化,如何把職工的智慧和力量凝聚到工程項(xiàng)目建設(shè)這一主題上來,給工會工作提出了新的挑戰(zhàn)。三是要站在保證職工生命安全和身體健康的高度,把工會工作和項(xiàng)目部的實(shí)際情況結(jié)合起來??紤]到基層單位數(shù)量多,單位間存在發(fā)展差異的諸多實(shí)際情況,工作中要把“實(shí)”字貫穿始終。
第二,履行工會基本職責(zé),有針對性地開展工作。一是通過工會改革和創(chuàng)新的實(shí)踐探索,使工程項(xiàng)目精細(xì)化管理更趨完善、更接地氣,使之更加成為解決基礎(chǔ)管理薄弱、項(xiàng)目管理粗放問題的有力武器。二是結(jié)合基層工會、工程項(xiàng)目的實(shí)際,建立健全管理制度辦法。統(tǒng)籌考慮管理制度的合規(guī)性、必要性、操作性、有效性、協(xié)調(diào)性和層級性,形成管理制度“制定、檢驗(yàn)、修訂、完善”的新常態(tài)。三是借鑒企業(yè)管理的思路和方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的工會組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合基層工會工作的具體情況,創(chuàng)造性地運(yùn)用在工會管理中。以存在問題和薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向,選擇最需要解決的問題作為重點(diǎn)課題開展研究和實(shí)踐工作。
第三,強(qiáng)化基層工會的知識管理,建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍。強(qiáng)化基層工會工作中的知識管理,使基層工會能夠有能力應(yīng)對更多的復(fù)雜問題。目前,相當(dāng)一部分工程項(xiàng)目的工會工作依然處于邊緣化的地位,遠(yuǎn)未達(dá)到常態(tài)化、制度化程度?;鶎庸枰铝τ诼氊?zé)分工、管理制度、指標(biāo)核定、考核獎懲、崗位培訓(xùn)、基礎(chǔ)資料積累等基礎(chǔ)工作,努力打通工會工作“最后一公里”。工會的領(lǐng)導(dǎo)、管理者、工作者要加強(qiáng)對黨的理論和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的研習(xí)和實(shí)踐,提高深化改革、推動發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)職工的本領(lǐng)。
三、結(jié)語
習(xí)近平總書記在中央黨的群團(tuán)工作會議上強(qiáng)調(diào),要切實(shí)保持和增強(qiáng)黨的群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性。群團(tuán)組織開展工作和活動要以群眾為中心,讓群眾當(dāng)主角,而不能讓群眾當(dāng)配角、當(dāng)觀眾。工會組織要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,以提高吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和擴(kuò)大有效覆蓋面為目標(biāo),團(tuán)結(jié)動員職工群眾圍繞中心工作建功立業(yè),實(shí)現(xiàn)工會促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新作為。