徐樹忠
蘇霍姆林斯基說:“教育,首先是人學(xué)”。校長(zhǎng)在學(xué)校管理中,應(yīng)當(dāng)要目中有“人”。教師是有情感、有思想、有個(gè)性的精神主體,不是無所不知的完人。學(xué)生是鮮活的、獨(dú)特的、生動(dòng)的生命個(gè)體,不是裝知識(shí)的容器。陶行知先生說過:“教育是心心相印的活動(dòng)?!眱深w心,教育若要與他們發(fā)生真正的關(guān)系,校長(zhǎng)就必須拋棄對(duì)環(huán)境與現(xiàn)狀的抱怨,帶著真誠(chéng)、理性的態(tài)度,做到目中有“人”。
忠誠(chéng)人。校長(zhǎng)首先要忠誠(chéng)自己所從事的教育事業(yè)。以落實(shí)立德樹人為根本任務(wù),以“捧著一顆心來,不帶半根草去”為信念,積極投身教育教學(xué)改革。要始終保持有一片愛心、一腔熱情、一股正氣、一番抱負(fù)的精湛和智慧。
其次,校長(zhǎng)要忠誠(chéng)自己的單位。不怕苦,不怕累,不畏難,不推諉,不甩鍋。努力培養(yǎng)“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)知識(shí)、有仁愛之心”的好老師。擺正自己在單位的位置,分清自己的能力和平臺(tái)的界限,為辦有靈魂的教育做出貢獻(xiàn)。
再次,校長(zhǎng)要忠誠(chéng)自己的家庭。構(gòu)建和諧的家庭關(guān)系,用自己的思想和行動(dòng)引領(lǐng)廣大師生,塑造風(fēng)清氣正的學(xué)校文化氛圍。既要履行好崗位職責(zé),也要承擔(dān)好家庭責(zé)任。校長(zhǎng)要能讓和睦家庭成為做好工作的加油站,成就教育人生的港灣。
尊重人。校長(zhǎng)首先要尊重學(xué)生。愛的最高境界就是尊重,尊重是教育的真諦,尊重是創(chuàng)造的源泉。校長(zhǎng)要尊重學(xué)生的興趣愛好,尊重學(xué)生的理解感受,尊重學(xué)生的選擇需求,為他們創(chuàng)造最適合成長(zhǎng)的教育環(huán)境。
其次,要尊重同事(包括領(lǐng)導(dǎo))。尊重他人人格,尊重別人勞動(dòng)。嚴(yán)于律己,寬以待人,處事公道。海納百川,為人處世,居之以裕,守之以貞,和諧關(guān)系,以身示范,凝聚人心。積極維護(hù)教師在學(xué)生中的形象,努力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
再次,尊重社會(huì)。馬克思說過:“人是社會(huì)關(guān)系的總和?!泵恳粋€(gè)人都生活于社會(huì)。校長(zhǎng)要承擔(dān)起改善學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)師生最優(yōu)化發(fā)展的責(zé)任。《中庸》提出:“天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教?!毙iL(zhǎng)要愛滿天下,自覺履行義務(wù),講究公德,維護(hù)法紀(jì),承擔(dān)責(zé)任。
第四,尊重自己。不尊重自己的校長(zhǎng),就不會(huì)得到別人的尊重。校長(zhǎng)要愛惜身體,關(guān)心家人,熱愛生命,注意形象,維護(hù)尊嚴(yán),發(fā)展自己,提升素養(yǎng)。
誠(chéng)信人。校長(zhǎng)首先要做“真人”。陶行知認(rèn)為“真人”就是“追求真理做真人”。陶先生還說:“學(xué)問不論新舊,只要是追求真理,便與革命之精神相符合?!毙iL(zhǎng)要求真知,說真話,不搞花架子,不好大喜功,只求在扎扎實(shí)實(shí)地,在教育教學(xué)中做些有益的工作。
其次,校長(zhǎng)要教人求真。要有獨(dú)立思想,謙虛謹(jǐn)慎,能正確判斷是非。堅(jiān)守教師的職業(yè)操守和底線,不做有損自己人格和他人人格尊嚴(yán)的事情,要求教師做到的,自己首先做到,要求學(xué)生做到的,自己做的更好。言必行,行必果,以誠(chéng)換誠(chéng),則無人不誠(chéng)。
再次,校長(zhǎng)要認(rèn)識(shí)自己。老子說:“知人者智,自知者明。”校長(zhǎng)要明晰自己的人生目標(biāo),理解自己的人生使命,承擔(dān)起自己的人生責(zé)任。客觀地評(píng)價(jià)自己,準(zhǔn)確地定位自己,使自己的能力駕馭得住自己的欲望。