榮氏兄弟創(chuàng)業(yè)史及其經(jīng)營思想淺析

摘要：榮氏兄弟是中國近代史上民族資產(chǎn)階級的代表。他們從錢莊伙計的起點開始創(chuàng)業(yè)，從開設自己的錢 莊起步，經(jīng)營面粉及棉紗，規(guī)模迅速擴張，在二十世紀二十年代末三十年代初達到鼎盛。后來榮氏企業(yè)在民族危 機和經(jīng)濟危機中艱難求生，抗戰(zhàn)勝利后被官僚資本打壓、吞并，在新中國成立以后得以復興。榮氏兄弟在創(chuàng)業(yè)過 程中強烈的進取心、愛國心、社會責任心等，以及始終以產(chǎn)品質(zhì)量為重的思想，值得學習和借鑒。

關(guān)鍵詞：榮氏兄弟;創(chuàng)業(yè)史;經(jīng)營思想;愛國心;進取心

中圖分類號：F279.26 文獻標識碼：A 文章編號：CN61-1487-（2020）13-0083-03

榮氏兄弟（榮宗敬、榮德生）是中國近代民族工商 業(yè)發(fā)展史上的杰出代表。榮氏家業(yè)始于清末，由經(jīng)營錢 莊發(fā)家，后主張實業(yè)救國，主營面粉和棉紗，史稱“面粉 大王”“棉紗大王”。上世紀二十年代末三十年代初期榮 氏兄弟產(chǎn)業(yè)達到鼎盛，工廠迅速擴張，足跡遍布無錫、上 海、武漢、四川、陜西等省市，產(chǎn)品享譽中外，后在經(jīng)濟危 機和民族危機中艱難生存，終不堪重負、分崩離析，新中 國成立以后得以復興。榮氏企業(yè)的發(fā)展，足以見證中國 民族工商業(yè)在近代的生存現(xiàn)狀。榮氏兄弟的奮斗史及經(jīng) 營思想，至今影響頗深。

一、發(fā)軔之始

榮氏大業(yè)始于榮宗敬、榮德生兩兄弟。傳說他們的 始祖出生于官宦人家，明洪武末年由湖北遷至江蘇，定居 無錫榮巷。榮氏的祖上或為官，或從商，故家產(chǎn)豐厚。然 自太平天國后，江南一帶的大好河山成了太平軍與清兵 鏖戰(zhàn)的戰(zhàn)場，百姓民不聊生，榮家受此牽連，家境每況愈 下，甚至變賣家產(chǎn)度日，到榮氏兩兄弟父輩可謂家徒四 壁。雖說家境貧寒，榮氏兩兄弟卻少負大志，渴望發(fā)財以 改變家境，況長兄榮宗敬頗有野心和謀略，弟榮德生穩(wěn)重 勤奮，兩人又感情頗好，共同創(chuàng)業(yè)必將縱橫捭闔、所向披 靡，這一切也都在他們以后的奮斗史中得以驗證。

十九世紀末，長兄榮宗敬 14 歲只身赴滬，開始謀生。 上海的十里洋場、高樓大廈，燈紅酒綠，車水馬龍，斂財聚 寶，所有這一切都迎合著榮宗敬日益膨脹的野心。榮宗 敬到上海后首先學習錢業(yè)（金融），在錢莊做學徒一做就 是好幾年，為其后來躋身商界積累了金融基礎(chǔ)。長兄榮 宗敬在上海立足后，其弟榮德生也隨之赴滬，在錢莊做學 徒，手足之情，親密無間。此后，榮氏兩兄弟在實踐中熟 悉掌握金融市場運行規(guī)律，并在無錫、上海兩地開設自己 的錢莊，這成為他們創(chuàng)業(yè)的第一步。

二、實業(yè)救國：投身面粉行業(yè)

多年在錢莊的歷練和積累，使得榮氏兩兄弟對商機有很敏銳的把握。江南一帶自古即是富饒之地，盛產(chǎn)小 麥、棉花等農(nóng)產(chǎn)品，而此時又正值二十世紀初義和團運動 和八國聯(lián)軍入侵，強烈的民族氣節(jié)和戰(zhàn)時北方軍民糧食 短缺的現(xiàn)狀，使得榮氏兄弟嗅到了商機，這就是面粉。況 且此時清政府賣國求榮，與外國簽訂的通商條約中規(guī)定 面粉進口不征關(guān)稅。中國人的錢都被洋人賺取，國內(nèi)面 粉行業(yè)一片慘淡，于是兩兄弟從面粉行業(yè)開始邁上了他 們實業(yè)救國的第一步。

榮氏兄弟嫻熟地運用他們的金融知識，考察、募股、 購置設備、選址……經(jīng)過緊鑼密鼓的前期籌備，榮氏家 族產(chǎn)業(yè)的第一步——保興（后改茂新）面粉廠于 1900年 3 月 27 日在榮氏故鄉(xiāng)無錫梁溪河畔太保墩破土動工。 保興面粉廠是我國早期民族資本家經(jīng)營的小型機器面粉 廠之一，也是榮氏家族創(chuàng)辦實業(yè)的第一步，以它為基石， 建立了榮氏企業(yè)的百丈大樓。

三、面粉、棉紗比翼雙飛

在面粉廠生意風生水起的過程中，榮氏兄弟再一次 敏銳地觀察到了新的商機：包裝面粉需要布袋，布袋需用 布匹，布匹則依賴紗廠供應，與其受制于人，不如自給自 足。況且此時，無錫、上海的達官貴人、少婦小姐們對優(yōu) 質(zhì)棉紗需求很大，于是兩兄弟于 1907 年在無錫建成振新 紗廠。至此，榮氏家族產(chǎn)業(yè)兩條基線已基本確立：面粉廠 與棉紗廠。

1912 年，榮氏兄弟又與原廠股東合資在上海創(chuàng)辦福 新面粉廠，其產(chǎn)業(yè)開始在上海灘嶄露頭角。隨后榮氏兄 弟不斷擴大產(chǎn)業(yè)，上海蘇州河沿岸豎起了福新一、二、三、 四、六、七、八廠，漢口建福新五廠，至一戰(zhàn)期間，榮氏兄弟 經(jīng)營的面粉廠達到八個，形成了相當大的規(guī)模。同時，他 們的紗廠也在錫、滬兩地急速擴張，無錫的振新紗廠建立 分廠，上海建立申新紗廠并建立分廠，榮氏的面、紗產(chǎn)業(yè) 逐步稱霸上海灘，榮氏企業(yè)資產(chǎn)共達上千萬元。

榮氏企業(yè)在一戰(zhàn)期間到二十年代初期，盡管內(nèi)部也潛伏危機（主要是大量借款致使資金周轉(zhuǎn)困難），但總 的來說發(fā)展是十分迅速的。這既得益于“天時和地利”（一戰(zhàn)期間西方列強無暇東顧，中國民族工業(yè)乘機得以發(fā) 展），更有賴于人和——榮宗敬和容德生兄弟二人的團結(jié) 奮斗。他們一個主外，一個主內(nèi);一個善于開拓，一個精 于守成，珠聯(lián)璧合，成就斐然。這樣的成績在舊中國民族 工業(yè)發(fā)展史上是空前的，也是絕后的。

四、時局動蕩，由盛轉(zhuǎn)衰

榮氏兄弟在上海灘獨領(lǐng)風騷，顯示出了咄咄逼人的 氣勢，令同行們刮目相看。但是樹大招風，榮氏企業(yè)也成 為官僚資本和外商意欲吞并的對象，同時時局動蕩，榮氏 兄弟面臨的處境逐漸險惡。

1929 年爆發(fā)世界經(jīng)濟危機，城門失火，殃及池魚。 半殖民地半封建的中國，也籠罩在世界經(jīng)濟危機的陰影 之下。由于關(guān)稅不能自主，稅率過低，中國成了歐美等資 本主義國家傾銷剩余產(chǎn)品、轉(zhuǎn)嫁危機的場所，使得對外貿(mào) 易銳減，物價下跌，市場蕭條。民族工商業(yè)在這場危機 中深受其害，尤以棉紡業(yè)首當其沖。加之 1931 年“九 · 一八”事變后，東北三省的紗布市場全部喪失，以華北為 主要市場的上海面粉，也受到了日商的緊逼排擠，銷路呆 滯，競爭激烈，加上國民政府的苛捐雜稅，這一切使得民 族工商業(yè)處于空前嚴重的困難境地。

榮氏兄弟經(jīng)營的面粉和紡織等事業(yè)盡管在十九世紀 三十年代初期發(fā)展到了頂點，但卻是在大舉借債的情況 下建立起來的，因此基礎(chǔ)脆弱，經(jīng)受不住世界性經(jīng)濟危 機的襲擊。上海福新各廠因面粉銷路日窄，曾一度全面 停工;申新各廠也因成本過高，入不敷出，存貨堆積如山。 據(jù) 1934 年統(tǒng)計，全部資產(chǎn)為六千八百萬元的申新公司， 負債達六千三百萬元，所屬大部分企業(yè)不得不被抵押。 在多重壓力之下，1934 年 7 月 4 日，申新紗廠總公司宣 告擱淺。

1937 年抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)，日寇于 8 月 13 日進攻 上海，榮氏申新、福新系統(tǒng)工廠均在戰(zhàn)區(qū)，無法幸免，一幕 幕廠毀人亡的慘劇相繼發(fā)生。長兄榮宗敬在各種壓力下 離滬赴港，但仍牽掛于自己未竟之事業(yè)，牽腸掛肚，郁郁 寡歡，于 1938 年 2 月 10 日與世長辭。長兄死后，榮氏家 業(yè)重擔交予弟榮德生。但上天并不垂憐于剛剛失去一個 頂梁柱的榮氏企業(yè)，各工廠經(jīng)營狀況依舊慘淡，又人事糾 紛不斷，故榮德生索性將權(quán)力交予子侄輩，自己深居簡 出，從此榮氏家業(yè)由榮氏兄弟逐步向其子嗣轉(zhuǎn)移。

抗日戰(zhàn)爭使得沿海地區(qū)民族工商業(yè)受損嚴重，為了 保住家業(yè)，榮氏產(chǎn)業(yè)開始內(nèi)遷。在榮德生長婿李國偉的 主持下，榮氏工廠多內(nèi)遷至武漢、陜西、四川等地，得以逆 境圖存。而無錫、上海淪陷區(qū)內(nèi)的其他榮氏工廠，則遭到了日商、歐美商人的劫管。其中，更多的是侵華日軍及商 人在汪偽國民政府的推波助瀾下對各廠明目張膽的劫掠 和強占。一份榮氏家業(yè)四分五裂，這也是中國近代屈辱 歷史的縮影。

抗日戰(zhàn)爭結(jié)束后，先前有日本控制的榮氏企業(yè)部分 交還榮氏繼續(xù)經(jīng)營，此時榮氏產(chǎn)業(yè)已由榮宗敬、榮德生兩 兄弟子嗣掌管。而子嗣眾多的榮家內(nèi)部意見不一、四分 五裂，再無法像榮宗敬、榮德生兩兄弟如此團結(jié)一致，故 各立門戶、分道揚鑣。

再者，十四年抗戰(zhàn)勝利后，榮氏家族對國民黨政府寄 予厚望，希望給予協(xié)助，然國民黨政府根本不打算將日偽 企業(yè)交由民族工商業(yè)者經(jīng)營，而是由自己接收后進一步 發(fā)展官僚資本?？上s家意識到這一點時，為時已晚。 官僚資本以其巨大的政治優(yōu)勢對民族資本不斷吞并、侵 蝕，本已四分五裂的榮氏家業(yè)幾乎土崩瓦解。

亙古不變的歷史周期似乎暗示著，走過興盛的榮氏 家業(yè)行將枯萎。事實證明確實如此，國民黨發(fā)動全面內(nèi) 戰(zhàn)以后，國內(nèi)通貨膨脹嚴重、社會動蕩，加之國民黨政府 節(jié)節(jié)敗退，大量掠奪人民財富，對民族工商業(yè)進行血腥盤 剝，為其龐大的軍費開支尋找財政來源，同時也為逃離大 陸做準備。榮家在這樣的形勢下更可謂是雪上加霜、瀕臨 絕境。榮德生本人也慘遭綁架，險些被撕票，這恐怕也是 垂涎于榮家資產(chǎn)國民黨當局在背后操作，意欲敲詐勒索。 此時大量民族資本家逃離大陸，唯有榮德生與四子 榮毅仁堅持留下，留在自己的故土無錫，看著自己一手積 累起來的家業(yè)落到今天這般田地，只有扼腕嘆息。榮老 先生在如此亂局中仍堅守自己的家鄉(xiāng)，愛國情結(jié)令人動容，也值得今天的商界精英們學習、反思。 五、戰(zhàn)后復興，梅香永存 隨著內(nèi)戰(zhàn)的結(jié)束，上海、無錫相繼解放，榮氏家業(yè)在中國共產(chǎn)黨的幫助下得以復興，只是規(guī)模較之其鼎盛時 期相去甚遠。榮德生四子榮毅仁也從一名資本家最終成 為了卓越的國家領(lǐng)導人;榮德生長婿李國偉也在武漢振 興榮氏家業(yè)，并擔任政界領(lǐng)導職務;榮德生本人也擔任了 第一屆全國政協(xié)委員、華東軍政委員會委員等職務。新 中國成立后的榮家，在政治、經(jīng)濟方面都有了新的發(fā)展。 1953 年 7 月，榮德生與世長辭，享年七十七歲。榮氏家業(yè)兩位首創(chuàng)者均與世長辭。兩兄弟一位野心勃勃、 胸懷大志;一位勤勤懇懇、小心經(jīng)營。榮氏從事紡織、面 粉、機器等工業(yè)垂 60 余年，經(jīng)歷了晚清、軍閥混戰(zhàn)、國民 黨統(tǒng)治、抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭等中國近代史上的黑暗時 期，并見證了新中國的成立。榮氏企業(yè)見證了中國近代 的屈辱史和中華民族的奮斗史，見證了中國民族工商業(yè) 漫長曲折、可歌可泣的發(fā)展歷程。

六、榮氏兄弟經(jīng)營思想略談

榮氏兄弟可謂在他們自己的領(lǐng)域做到了極致，他們 是成功的民族資本家，而他們的家業(yè)之所以能屹立數(shù)十 年不倒，背后必然有過人的經(jīng)營思想作為支撐。

（一）成大事者，必有野心

當年劉邦在咸陽見秦始皇招搖過市時，曾立下宏愿： “嗟乎！大丈夫當如此也！”以后果然成為赫赫有名的 漢朝開國之君。

榮氏能譜寫如此大業(yè)，野心是他們的精神奠 基。 十九世紀末初到上海的榮氏兩兄弟一無所有，在匯豐銀 行親身經(jīng)歷了印度巡捕對他們的呵斥和驅(qū)趕，并看到了 當時洋人的趾高氣昂、目空一切，于是，他們效仿劉邦當 即立誓：“大丈夫不當如是乎？大丈夫定當如是耶！”

在其后兩兄弟創(chuàng)業(yè)并創(chuàng)建現(xiàn)代中國最大的民族資本 工業(yè)集團的過程中，不時體現(xiàn)著他們的野心，尤其是兄長 榮宗敬。如果沒有野心，榮氏兄弟不會力排眾議，在企業(yè) 初創(chuàng)階段停止分紅三年，盈利全部用來擴大生產(chǎn)。如果 沒有野心，上海灘不會豎起福新一、二、三、四、六、七、八 和申新一、二、八、五、六、七、九;他們的事業(yè)不會沿長江 逆流而上，遍布上海、無錫、武漢、四川、陜西。如果沒有 野心，榮宗敬便不敢立下宏愿：五十歲要有五十萬紗錠， 六十歲要有六十萬紗錠，七十歲要有七十萬紗錠。如果 沒有野心，榮德生便不敢在抗戰(zhàn)結(jié)束后榮氏家業(yè)已幾近 衰敗的狀況下依舊勾畫他心中的理想國——天元計劃， 即使終將夭折。這是榮氏的企業(yè)家的進取精神，只要心 中有夢，世界便要為之讓路。

（二）有愛國心的企業(yè)家才是民族的脊梁

資本無國界，可資本家有國籍。榮氏集團數(shù)十載的 輝煌，經(jīng)歷多次政治動蕩、戰(zhàn)亂而屹立不倒，與榮氏兄弟 的愛國心密不可分：八國聯(lián)軍侵華，他們可以把企業(yè)賣給 日商或歐美商人;國民黨對榮氏產(chǎn)業(yè)虎視眈眈，他們可以 滿足國民黨政府的“接收”要求，換取安逸的生活;抗日 戰(zhàn)爭時期，他們可以讓日商接手;解放戰(zhàn)爭時期，他們滿 可以攜自己的家業(yè)逃離大陸，遠離戰(zhàn)場。但是榮氏都沒 有這樣做，否則不會有他們在中國民族工商業(yè)發(fā)展史上 舉足輕重的地位，甚至歷史會被改寫，在半殖民地半封建 的中國，民族工商業(yè)將會被淹沒。

（三）注重企業(yè)社會責任，興辦社會公益事業(yè)

榮氏在企業(yè)走向成功后并沒有忘記自己的家鄉(xiāng)，在 無錫斥資建設無錫公益工商中學、江南大學培養(yǎng)人才，建 設了梅園、寶界橋等大量人文景觀，可以說不勝枚舉。后 期榮氏兄弟還將工廠進行改造，設宿舍、活動區(qū)、圖書館 等設施，工人管理富有人性化和現(xiàn)代化色彩，在那樣的時代，在家族觀念如此重的榮氏集團，能做到這樣實屬不 易，或許這樣做也是出于榮氏強烈的家族觀念的一部分， 他們要造福家鄉(xiāng)父老，但更多體現(xiàn)的是早期民族工商業(yè) 者對社會的責任和回饋。

（四）質(zhì)量第一

讀榮氏的創(chuàng)業(yè)史，這樣一個實例不能不提：1911 年 春夏江南水災，榮氏各面粉廠貨棧中的小麥不同程度受 潮發(fā)霉，榮氏兄弟下令將所有變質(zhì)小麥丟棄，即使企業(yè)受 損巨大，仍堅持用優(yōu)質(zhì)小麥?；侍觳回撚行娜耍瑯s家產(chǎn)出 的面粉質(zhì)量沒有受到水災的影響，質(zhì)量比其他企業(yè)優(yōu)質(zhì) 許多，故而暢銷各地。后武漢水災，榮氏仍以質(zhì)量至上為 原則，使得榮家工廠里生產(chǎn)出來的面粉在市場上獲得了 極好的信譽，供不應求。

七、結(jié)語

今天的無錫，處處可見榮氏的影子：榮巷，梅園，寶界 橋，江南大學，以及為祖輩們津津樂道的幼時紡織廠里的 趣聞，還有如今無錫蓬勃發(fā)展的工商業(yè)……一切都仿佛 還在訴說這個中國近代民族工商業(yè)發(fā)展史上振聾發(fā)聵的 名字——榮氏。他們經(jīng)歷了中國近代史上最黑暗的時刻， 卻用自己獨到的經(jīng)營理念讓榮氏企業(yè)成為中國民族工商 業(yè)史上濃墨重彩的一筆，他們的奮斗史及經(jīng)營思想值得 今天中國商界精英學習和思考。

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作者簡介：魏鼎（1987—），女，漢族，江蘇無錫人，無錫城 市職業(yè)技術(shù)學院黨委宣傳部宣教科負責人、助 理研究員，研究方向為思想政治教育。

（責任編輯：朱希良）